CM store: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
CM store
Grootste bewegingen
- Liquide middelen +€ 26.677
stijging van € 26.677 (+35,7%), van € 74.756 naar € 101.433
vooral door Resultaat van het boekjaar (+€ 18.714) en Vorderingen op ten hoogste één jaar (+€ 4.421)
- Vorderingen op ten hoogste één jaar -€ 4.421
daling van € 4.421 (-15,3%), van € 28.872 naar € 24.451
- Reserves +€ 18.714
stijging van € 18.714 (+31,0%), van € 60.377 naar € 79.092
- Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten +€ 2.411
stijging van € 2.411 (+5,9%), van € 40.554 naar € 42.965
waarvan Bezoldigingen en sociale lasten: +€ 8.748
- Personeelskosten +€ 83.513
stijging van € 83.513 (+60,3%), van € 138.560 naar € 222.072
- Bruto bedrijfsmarge +€ 69.088
stijging van € 69.088 (+37,8%), van € 182.585 naar € 251.672
- Belastingen -€ 3.682
daling van € 3.682 (-25,6%), van € 14.394 naar € 10.712
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Kasstroombrug afgeleid
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 103.991 | € 126.246 | +€ 22.255 | +21,4% |
| Vaste activa | 21/28 | € 363 | € 363 | = | 0,0% |
| Financiële vaste activa | 28 | € 363 | € 363 | = | 0,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 103.628 | € 125.883 | +€ 22.255 | +21,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 28.872 | € 24.451 | -€ 4.421 | -15,3% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 28.872 | € 24.451 | -€ 4.421 | -15,3% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 74.756 | € 101.433 | +€ 26.677 | +35,7% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 103.991 | € 126.246 | +€ 22.255 | +21,4% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 62.877 | € 81.592 | +€ 18.714 | +29,8% |
| Inbreng | 10/11 | € 2.500 | € 2.500 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 60.377 | € 79.092 | +€ 18.714 | +31,0% |
| Beschikbare reserves | 133 | € 60.377 | € 79.092 | +€ 18.714 | +31,0% |
| Schulden | 17/49 | € 41.114 | € 44.655 | +€ 3.541 | +8,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 41.114 | € 44.655 | +€ 3.541 | +8,6% |
| Handelsschulden | 44 | € 514 | € 1.645 | +€ 1.131 | +219,8% |
| Leveranciers | 440/4 | € 514 | € 1.645 | +€ 1.131 | +219,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 40.554 | € 42.965 | +€ 2.411 | +5,9% |
| Belastingen | 450/3 | € 19.740 | € 13.402 | -€ 6.338 | -32,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | € 20.814 | € 29.563 | +€ 8.748 | +42,0% |
| Overige schulden | 47/48 | € 45 | € 45 | = | 0,0% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen | 62 | € 138.560 | € 222.072 | +€ 83.513 | +60,3% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 387 | - | -€ 387 | |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 182.585 | € 251.672 | +€ 69.088 | +37,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 43.638 | € 29.600 | -€ 14.037 | -32,2% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 12 | € 7 | -€ 5 | -43,2% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 12 | € 7 | -€ 5 | -43,2% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 183 | € 181 | -€ 2 | -1,0% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 183 | € 181 | -€ 2 | -1,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | € 43.466 | € 29.426 | -€ 14.041 | -32,3% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | € 14.394 | € 10.712 | -€ 3.682 | -25,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | € 29.072 | € 18.714 | -€ 10.358 | -35,6% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | € 29.072 | € 18.714 | -€ 10.358 | -35,6% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 10 oktober 2026 via checked.be.