CARDALIS: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
CARDALIS
Grootste bewegingen
- Materiële vaste activa +€ 33.886
stijging van € 33.886 (+6,7%), van € 503.905 naar € 537.791
waarvan Terreinen en gebouwen: +€ 29.966
- Overige schulden +€ 43.382
stijging van € 43.382 (+7,9%), van € 548.656 naar € 592.038
- Overgedragen winst (verlies) -€ 20.593
daling van € 20.593 (-28,7%), van -€ 71.774 naar -€ 92.367
- Bruto bedrijfsmarge +€ 12.101
stijging van € 12.101 (+48,2%), van € 25.126 naar € 37.227
- Financiële kosten -€ 3.911
daling van € 3.911 (-11,1%), van € 35.263 naar € 31.351
- Afschrijvingen +€ 3.019
stijging van € 3.019 (+14,5%), van € 20.767 naar € 23.786
- Andere bedrijfskosten -€ 942
daling van € 942 (-26,1%), van € 3.616 naar € 2.673
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 1.215.721 | € 1.240.712 | +€ 24.991 | +2,1% |
| Vaste activa | 21/28 | € 1.203.905 | € 1.237.791 | +€ 33.886 | +2,8% |
| Materiële vaste activa | 22/27 | € 503.905 | € 537.791 | +€ 33.886 | +6,7% |
| Terreinen en gebouwen | 22 | € 499.438 | € 529.404 | +€ 29.966 | +6,0% |
| Installaties, machines en uitrusting | 23 | € 4.468 | € 8.387 | +€ 3.920 | +87,7% |
| Financiële vaste activa | 28 | € 700.000 | € 700.000 | = | 0,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 11.816 | € 2.921 | -€ 8.895 | -75,3% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 7.699 | € 341 | -€ 7.358 | -95,6% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | € 4.117 | € 2.580 | -€ 1.537 | -37,3% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 1.215.721 | € 1.240.712 | +€ 24.991 | +2,1% |
| Eigen vermogen | 10/15 | -€ 66.774 | -€ 87.367 | -€ 20.593 | -30,8% |
| Inbreng | 10/11 | € 5.000 | € 5.000 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | -€ 71.774 | -€ 92.367 | -€ 20.593 | -28,7% |
| Schulden | 17/49 | € 1.282.495 | € 1.328.079 | +€ 45.584 | +3,6% |
| Schulden op meer dan één jaar | 17 | € 670.132 | € 660.055 | -€ 10.077 | -1,5% |
| Financiële schulden | 170/4 | € 670.132 | € 660.055 | -€ 10.077 | -1,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 605.115 | € 660.670 | +€ 55.555 | +9,2% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen | 42 | € 56.459 | € 58.901 | +€ 2.442 | +4,3% |
| Handelsschulden | 44 | - | € 9.731 | +€ 9.731 | |
| Leveranciers | 440/4 | - | € 9.731 | +€ 9.731 | |
| Overige schulden | 47/48 | € 548.656 | € 592.038 | +€ 43.382 | +7,9% |
| Overlopende rekeningen | 492/3 | € 7.248 | € 7.354 | +€ 106 | +1,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa | 630 | € 20.767 | € 23.786 | +€ 3.019 | +14,5% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 3.616 | € 2.673 | -€ 942 | -26,1% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten | 66A | - | € 9 | +€ 9 | |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 25.126 | € 37.227 | +€ 12.101 | +48,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 744 | € 10.758 | +€ 10.015 | +1.347% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 35.263 | € 31.351 | -€ 3.911 | -11,1% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 35.263 | € 31.351 | -€ 3.911 | -11,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 34.519 | -€ 20.593 | +€ 13.926 | +40,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 34.519 | -€ 20.593 | +€ 13.926 | +40,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 34.519 | -€ 20.593 | +€ 13.926 | +40,3% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 17 oktober 2026 via checked.be.