CAM CONSULTING: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
CAM CONSULTING
Grootste bewegingen
- Vorderingen op ten hoogste één jaar -€ 15.125
niet meer vermeld in 2025 (was € 15.125)
- Overlopende rekeningen (activa) +€ 5.000
nieuw in 2025: € 5.000
- Liquide middelen +€ 2.283
stijging van € 2.283 (+59,5%), van € 3.837 naar € 6.120
vooral door Overige schulden (+€ 24.543) en Vorderingen op ten hoogste één jaar (+€ 15.125)
- Overgedragen winst (verlies) -€ 30.378
daling van € 30.378 (-29,9%), van -€ 101.677 naar -€ 132.055
- Overige schulden +€ 24.543
stijging van € 24.543 (+20,8%), van € 117.757 naar € 142.300
- Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten -€ 2.095
daling van € 2.095 (-97,9%), van € 2.141 naar € 46
waarvan Belastingen: -€ 1.463
- Bruto bedrijfsmarge -€ 23.978
daling van € 23.978 (-406%), van -€ 5.913 naar -€ 29.891
- Personeelskosten -€ 9.554
niet meer vermeld in 2025 (was € 9.554)
- Andere bedrijfskosten -€ 4.469
daling van € 4.469 (-90,3%), van € 4.947 naar € 478
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 98.462 | € 90.620 | -€ 7.842 | -8,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 98.462 | € 90.620 | -€ 7.842 | -8,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering | 3 | € 79.500 | € 79.500 | = | 0,0% |
| Voorraden | 30/36 | € 79.500 | € 79.500 | = | 0,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 15.125 | - | -€ 15.125 | |
| Handelsvorderingen | 40 | € 15.125 | - | -€ 15.125 | |
| Liquide middelen | 54/58 | € 3.837 | € 6.120 | +€ 2.283 | +59,5% |
| Overlopende rekeningen | 490/1 | - | € 5.000 | +€ 5.000 | |
| Totaal passiva | 10/49 | € 98.462 | € 90.620 | -€ 7.842 | -8,0% |
| Eigen vermogen | 10/15 | -€ 21.677 | -€ 52.055 | -€ 30.378 | -140% |
| Inbreng | 10/11 | € 80.000 | € 80.000 | = | 0,0% |
| Overgedragen winst (verlies) | 14 | -€ 101.677 | -€ 132.055 | -€ 30.378 | -29,9% |
| Schulden | 17/49 | € 120.139 | € 142.675 | +€ 22.536 | +18,8% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 120.139 | € 142.675 | +€ 22.536 | +18,8% |
| Handelsschulden | 44 | € 241 | € 329 | +€ 88 | +36,5% |
| Leveranciers | 440/4 | € 241 | € 329 | +€ 88 | +36,5% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 2.141 | € 46 | -€ 2.095 | -97,9% |
| Belastingen | 450/3 | € 1.509 | € 46 | -€ 1.463 | -97,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten | 454/9 | € 632 | - | -€ 632 | |
| Overige schulden | 47/48 | € 117.757 | € 142.300 | +€ 24.543 | +20,8% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen | 62 | € 9.554 | - | -€ 9.554 | |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 4.947 | € 478 | -€ 4.469 | -90,3% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | -€ 5.913 | -€ 29.891 | -€ 23.978 | -406% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | -€ 20.414 | -€ 30.369 | -€ 9.955 | -48,8% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 32 | € 40 | +€ 8 | +25,0% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 32 | € 40 | +€ 8 | +25,0% |
| Financiële kosten | 65/66B | - | € 49 | +€ 49 | |
| Recurrente financiële kosten | 65 | - | € 49 | +€ 49 | |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | -€ 20.382 | -€ 30.378 | -€ 9.996 | -49,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | -€ 20.382 | -€ 30.378 | -€ 9.996 | -49,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | -€ 20.382 | -€ 30.378 | -€ 9.996 | -49,0% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 29 oktober 2026 via checked.be.