BY GRTDCSTR: wat veranderde er
Twee boekjaren naast elkaar, uitgelegd: wat er het meest bewoog in balans en resultaat, waarom het resultaat steeg of daalde, en waar het geld naartoe ging.
BY GRTDCSTR
Grootste bewegingen
- Vorderingen op ten hoogste één jaar +€ 30.105
stijging van € 30.105 (+86,9%), van € 34.626 naar € 64.731
waarvan Overige vorderingen: +€ 17.724
- Liquide middelen -€ 22.422
daling van € 22.422 (-28,2%), van € 79.410 naar € 56.988
vooral door Inbreng, uitkeringen en overige (-€ 91.685) en Vorderingen op ten hoogste één jaar (-€ 30.105)
- Reserves -€ 83.066
niet meer vermeld in 2025 (was € 83.066)
- Overige schulden +€ 75.181
stijging van € 75.181 (+2.732%), van € 2.752 naar € 77.933
- Schulden voor belastingen, lonen en sociale lasten +€ 15.297
stijging van € 15.297 (+389%), van € 3.928 naar € 19.226
- Bruto bedrijfsmarge -€ 22.157
daling van € 22.157 (-59,1%), van € 37.466 naar € 15.309
- Belastingen -€ 4.988
daling van € 4.988 (-50,7%), van € 9.830 naar € 4.842
Van het resultaat van 2024 naar dat van 2025
Elke balk is het verschil in één post van de resultatenrekening, als effect op het resultaat: hogere kosten drukken het, hogere opbrengsten tillen het op.
Afgeleide kasstroombrug
Afgeleid uit de balansen van 2024 en 2025 en het resultaat van 2025: geen neergelegd kasstroomoverzicht. Zo leest u waar het geld vandaan kwam en naartoe ging.
Alle posten naast elkaar
| Post | Code | 2024 | 2025 | Verschil | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal activa | 20/58 | € 114.286 | € 121.969 | +€ 7.683 | +6,7% |
| Vaste activa | 21/28 | € 250 | € 250 | = | 0,0% |
| Financiële vaste activa | 28 | € 250 | € 250 | = | 0,0% |
| Vlottende activa | 29/58 | € 114.036 | € 121.719 | +€ 7.683 | +6,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | € 34.626 | € 64.731 | +€ 30.105 | +86,9% |
| Handelsvorderingen | 40 | € 34.456 | € 46.837 | +€ 12.381 | +35,9% |
| Overige vorderingen | 41 | € 170 | € 17.894 | +€ 17.724 | +10.424% |
| Liquide middelen | 54/58 | € 79.410 | € 56.988 | -€ 22.422 | -28,2% |
| Totaal passiva | 10/49 | € 114.286 | € 121.969 | +€ 7.683 | +6,7% |
| Eigen vermogen | 10/15 | € 101.666 | € 18.600 | -€ 83.066 | -81,7% |
| Inbreng | 10/11 | € 18.600 | € 18.600 | = | 0,0% |
| Reserves | 13 | € 83.066 | - | -€ 83.066 | |
| Beschikbare reserves | 133 | € 83.066 | - | -€ 83.066 | |
| Schulden | 17/49 | € 12.621 | € 103.369 | +€ 90.748 | +719% |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | € 12.621 | € 103.369 | +€ 90.748 | +719% |
| Financiële schulden | 43 | € 3.380 | € 3.366 | -€ 14 | -0,4% |
| Kredietinstellingen | 430/8 | € 3.380 | € 3.366 | -€ 14 | -0,4% |
| Handelsschulden | 44 | € 2.561 | € 2.845 | +€ 284 | +11,1% |
| Leveranciers | 440/4 | € 2.561 | € 2.845 | +€ 284 | +11,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten | 45 | € 3.928 | € 19.226 | +€ 15.297 | +389% |
| Belastingen | 450/3 | € 3.928 | € 19.226 | +€ 15.297 | +389% |
| Overige schulden | 47/48 | € 2.752 | € 77.933 | +€ 75.181 | +2.732% |
| Andere bedrijfskosten | 640/8 | € 1.411 | € 1.573 | +€ 161 | +11,4% |
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | € 37.466 | € 15.309 | -€ 22.157 | -59,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies) | 9901 | € 36.055 | € 13.736 | -€ 22.319 | -61,9% |
| Financiële opbrengsten | 75/76B | € 1 | € 0 | -€ 1 | -98,9% |
| Recurrente financiële opbrengsten | 75 | € 1 | € 0 | -€ 1 | -98,9% |
| Financiële kosten | 65/66B | € 525 | € 274 | -€ 251 | -47,7% |
| Recurrente financiële kosten | 65 | € 525 | € 274 | -€ 251 | -47,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting | 9903 | € 35.531 | € 13.462 | -€ 22.069 | -62,1% |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | € 9.830 | € 4.842 | -€ 4.988 | -50,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 9904 | € 25.701 | € 8.620 | -€ 17.081 | -66,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar | 9905 | € 25.701 | € 8.620 | -€ 17.081 | -66,5% |
Bron: neergelegde jaarrekeningen (NBB), boekjaren afgesloten op 31 december 2024 en 31 december 2025. Kleur: groen is een gunstige beweging voor die post, rood een ongunstige. Opgemaakt op 27 oktober 2026 via checked.be.