Eigen vermogen
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Elk boekjaar van 2023 tot 2025 sloot met verlies. In 2024 was dat het zwaarst.
Het microschema vermeldt geen omzet.
Daarvan is € 33.184 binnen het jaar opeisbaar.
Vijf van de laatste tien kwamen te laat. De jaarrekening 2024 kwam het laatst: 61 dagen na het einde van de termijn.
Lagere solvabiliteit dan 94% van de sector reparatie van computers en consumentenartikelen. Sectormediaan 37,8% · 3.328 ondernemingen.
Negatief eigen vermogen begrenst de score op 59.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,5% bij 5.138 ondernemingen (NACE 95, micro).
Ongeveer 8 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 95, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 6% van hen, de liquiditeit beter dan bij 47%, de rentabiliteit beter dan bij 5% en de groei beter dan bij 5%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.907 ondernemingen hetzelfde profiel als ZAHFARAN nu. Elke stip staat voor 18 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van ZAHFARAN zelf is lager: 0,8% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over ZAHFARAN dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.907 ondernemingen, geen voorspelling voor ZAHFARAN. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,44 (0,53 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 227,9% en de geldmiddelen 80,1% van het balanstotaal. Het eigen vermogen is negatief.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 26 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 95) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op de laatste dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| ZAHFARAN Antwerpen | € 14.560 | € 27.157 | -129,5% | - |
| FIETSEN DIRK Gent | € 14.354 | € 20.281 | -2028,8% | - |
| L'ARTISAN COUTURIER Brussel | € 20.833 | € 44.523 | -16,9% | - |
| AMV Invest Deinze | € 19.146 | € 62.302 | -1563,8% | - |
| D & A Management Antwerpen | € 37.873 | € 40.558 | 82,1% | - |
| AMSAMDAM Brussel | € 29.769 | € 24.693 | 58,0% | - |
| EURO-COUTURE Anderlecht | € 35.076 | € 20.675 | 64,1% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als ZAHFARAN: reparatie en onderhoud van consumentenartikelen, n.e.g. (NACE 95290). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 14.400 en € 37.900, opgericht tussen 2002 en 2013.
ZAHFARAN legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge steeg van -€ 931 in 2010 naar € 27.157 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 90.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 61.000 en € 200.000.
Hoger dan 5% van 3.328 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 12% van 3.210 ondernemingen in 2025.
Lager dan 95% van 3.237 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: laagste kwart · Werkkapitaal: laagste kwart
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | |||||||||||||||||
20/58 |
14.560 | 16.189 | 40.870 | 36.166 | 34.692 | 34.493 | 13.267 | 5.238 | 1.815 | 1.750 | 3.661 | 3.906 | 3.751 | 2.689 | 5.611 | 6.713 | |
21/28 |
- | 2.515 | 7.915 | 13.491 | 19.066 | 24.642 | 703 | - | - | - | 176 | 352 | 662 | 1.375 | 1.207 | 1.744 | |
22/27 |
- | 2.515 | 7.915 | 13.491 | 19.066 | 24.642 | 703 | - | - | - | 176 | 352 | 662 | 1.375 | 1.207 | 1.744 | |
23 |
- | - | - | 176 | 351 | 527 | 703 | - | - | - | - | - | 110 | 551 | 991 | 1.431 | |
24 |
- | 2.515 | 7.915 | 13.315 | 18.715 | 24.115 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 176 | 352 | 552 | 824 | 216 | 313 | |
29/58 |
14.560 | 13.674 | 32.954 | 22.676 | 15.626 | 9.851 | 12.565 | 5.238 | 1.815 | 1.750 | 3.485 | 3.555 | 3.089 | 1.314 | 4.403 | 4.969 | |
40/41 |
2.000 | 48 | 394 | 944 | 1.986 | 1.663 | 3.076 | 266 | - | - | 1.219 | 120 | 1.325 | 248 | 173 | 3.150 | |
40 |
2.000 | 16 | 394 | 944 | 1.978 | 1.663 | 3.076 | - | - | - | 1.219 | - | 575 | - | - | 415 | |
41 |
- | 32 | - | 0 | 8 | - | - | 266 | - | - | - | 120 | 751 | 248 | 173 | 2.735 | |
54/58 |
11.661 | 12.768 | 31.990 | 21.197 | 13.118 | 8.188 | 9.488 | 4.972 | 1.815 | 1.750 | 2.266 | 3.435 | 1.764 | 1.066 | 4.230 | 1.819 | |
490/1 |
899 | 858 | 571 | 535 | 522 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Balans: passiva | |||||||||||||||||
10/49 |
14.560 | 16.189 | 40.870 | 36.166 | 34.692 | 34.493 | 13.267 | 5.238 | 1.815 | 1.750 | 3.661 | 3.906 | 3.751 | 2.689 | 5.611 | 6.713 | |
10/15 |
-18.849 | -9.915 | 15.259 | 17.893 | 16.197 | 15.337 | 6.748 | 2.523 | -4.319 | -11.210 | -7.825 | -8.111 | -4.299 | -4.166 | 1.787 | 3.393 | |
10/11 |
6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | 6.250 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12.350 | 12.350 | 12.350 | 12.350 | 12.350 | 12.350 | 12.350 | 12.350 | 12.350 | 12.350 | |
11 |
- | - | - | - | - | 6.250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 6.250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
10.285 | 10.285 | 10.285 | 11.643 | 9.947 | 8.589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
10.285 | 10.285 | 10.285 | 11.643 | 9.947 | 8.589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-35.384 | -26.450 | -1.276 | - | 0 | 498 | 498 | -3.727 | -10.569 | -17.460 | -14.075 | -14.361 | -10.549 | -10.416 | -4.463 | -2.857 | |
17/49 |
33.408 | 26.104 | 25.611 | 18.274 | 18.495 | 19.156 | 6.520 | 2.715 | 6.134 | 12.960 | 11.485 | 12.018 | 8.050 | 6.855 | 3.824 | 3.320 | |
42/48 |
33.184 | 25.653 | 24.915 | 17.757 | 17.758 | 18.495 | 6.200 | 2.395 | 6.134 | 12.960 | 11.485 | 12.018 | 8.050 | 6.855 | 3.824 | 3.020 | |
43 |
- | - | - | 31 | - | - | - | - | - | - | 1.466 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 31 | - | - | - | - | - | - | 1.466 | - | - | - | - | - | |
44 |
1.236 | 595 | 2.794 | 991 | 596 | 1.901 | 2.774 | 1.226 | 545 | 2.918 | - | 669 | 1.510 | 1.556 | 756 | 438 | |
440/4 |
1.236 | 595 | 2.794 | 991 | 596 | 1.901 | 2.774 | 1.226 | 545 | 2.918 | - | 669 | 1.510 | 1.556 | 756 | 438 | |
45 |
18.598 | 14.074 | 10.502 | 4.581 | 3.083 | 1.618 | 179 | - | 127 | 580 | 586 | 900 | 1.900 | 900 | 300 | - | |
450/3 |
3.028 | 3.100 | 3.706 | 4.581 | 3.083 | 1.618 | 179 | - | 127 | 580 | 586 | 900 | 900 | 900 | 300 | - | |
454/9 |
15.569 | 10.974 | 6.795 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.000 | - | - | - | |
47/48 |
13.351 | 10.983 | 11.619 | 12.155 | 14.079 | 14.976 | 3.247 | 1.169 | 5.463 | 9.463 | 9.433 | 10.449 | 4.640 | 4.399 | 2.768 | 2.582 | |
492/3 |
224 | 451 | 695 | 516 | 737 | 662 | 320 | 320 | - | - | - | - | - | - | - | 300 | |
| Resultatenrekening | |||||||||||||||||
9900 |
27.157 | 22.288 | 26.583 | 14.885 | 13.056 | 14.146 | 13.429 | 8.496 | 7.668 | -2.000 | 1.528 | -2.520 | 1.751 | -4.370 | -235 | -931 | |
62 |
27.955 | 35.339 | 15.854 | - | 0 | -64 | 6.515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
2.515 | 5.400 | 5.576 | 5.576 | 5.576 | 3.061 | 176 | - | - | 176 | 176 | 310 | 713 | 713 | 537 | 1.739 | |
640/8 |
5.120 | 5.376 | 5.910 | 4.481 | 4.514 | 794 | 866 | 1.179 | 627 | 904 | 982 | 915 | 1.019 | 802 | 818 | 157 | |
9901 |
-8.433 | -23.827 | -757 | 4.829 | 2.966 | 10.356 | 5.873 | 7.317 | 7.041 | -3.080 | 369 | -3.745 | 19 | -5.885 | -1.589 | -2.827 | |
75/76B |
- | - | - | 10 | - | - | - | 7 | 12 | - | - | 2 | - | 5 | 20 | 53 | |
75 |
- | - | - | 10 | - | - | - | 7 | 12 | - | - | 2 | - | 5 | 20 | 53 | |
65/66B |
119 | 978 | 1.191 | 1.049 | 691 | 439 | 84 | 483 | 162 | 306 | 83 | 70 | 154 | 80 | 34 | 75 | |
65 |
119 | 978 | 1.191 | 1.049 | 691 | 439 | 84 | 483 | 162 | 306 | 83 | 70 | 154 | 80 | 34 | 75 | |
9903 |
-8.552 | -24.805 | -1.948 | 3.790 | 2.275 | 9.917 | 5.789 | 6.842 | 6.891 | -3.386 | 287 | -3.813 | -135 | -5.960 | -1.603 | -2.849 | |
67/77 |
381 | 369 | 686 | 2.094 | 1.415 | 1.327 | 164 | - | - | - | - | - | -3 | -7 | 3 | 8 | |
9904 |
-8.934 | -25.174 | -2.634 | 1.696 | 860 | 8.589 | 5.625 | 6.842 | 6.891 | -3.386 | 287 | -3.813 | -133 | -5.953 | -1.606 | -2.857 | |
9905 |
-8.934 | -25.174 | -2.634 | 1.696 | 860 | 8.589 | 5.625 | 6.842 | 6.891 | -3.386 | 287 | -3.813 | -133 | -5.953 | -1.606 | -2.857 | |
| Resultaatverwerking | |||||||||||||||||
9906 |
-35.384 | -26.450 | -2.634 | 1.696 | 1.358 | 9.087 | 1.898 | -3.727 | -10.569 | -17.460 | -14.075 | -14.361 | -10.549 | -10.416 | -4.463 | -2.857 | |
14P |
-26.450 | -1.276 | - | 0 | 498 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 1.358 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 1.696 | 1.358 | 8.589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | 1.696 | 1.358 | 8.589 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 1.400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 1.400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Sociale balans | |||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
972 | 1.793 | 881 | - | - | - | 464 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 4 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 29-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 29 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 29 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00450453.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 29-08-2026 | 2026-00450453 | |
| 31-12-2024 | microschema | 30-09-2025 | 2025-00516342 | |
| 31-12-2023 | microschema | 30-08-2024 | 2024-00409190 | |
| 31-12-2022 | microschema | 01-09-2023 | 2023-00419561 | |
| 31-12-2021 | microschema | 29-07-2022 | 2022-20268551 | |
| 31-12-2020 | microschema | 29-08-2021 | 2021-65600485 | |
| 31-12-2019 | microschema | 31-07-2020 | 2020-38900516 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-07-2019 | 2019-39700480 | |
| 31-12-2017 | microschema | 20-07-2018 | 2018-35500229 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-07-2017 | 2017-39600004 | |
| 31-12-2015 | verkort schema | 30-08-2016 | 2016-53000542 | |
| 31-12-2014 | verkort schema | 31-07-2015 | 2015-37000016 | |
| 31-12-2013 | verkort schema | 30-07-2014 | 2014-36000385 | |
| 31-12-2012 | verkort schema | 30-08-2013 | 2013-50400471 | |
| 31-12-2011 | verkort schema | 26-07-2012 | 2012-33600303 | |
| 31-12-2010 | verkort schema | 26-08-2011 | 2011-43900385 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5.918 | -18.427 | 4.819 | 10.405 | 8.541 | 13.416 | 6.049 | - | - | -2.904 | 545 | -3.435 | 731 | -5.172 | -1.053 | -1.088 | ||
| -6.418 | -19.774 | 2.942 | 7.271 | 6.436 | 11.650 | 5.801 | - | - | -3.210 | 463 | -3.502 | 580 | -5.240 | -1.069 | -1.118 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.000 | 878 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 880 | 0 | 3.483 | ||
| -1.107 | -19.222 | 10.793 | 8.079 | 4.930 | -1.300 | 4.516 | 3.158 | 65 | -516 | -1.169 | 1.671 | 698 | -3.164 | 2.411 | - | ||
| -18.625 | -11.979 | 8.039 | 4.918 | -2.133 | -8.644 | 6.365 | 2.843 | -4.319 | -11.210 | -8.001 | -8.463 | -4.961 | -5.541 | 579 | 1.949 | ||
| -129,5% | -61,2% | 37,3% | 49,5% | 46,7% | 44,5% | 50,9% | 48,2% | - | - | - | - | - | - | 31,8% | 50,5% | ||
| 0,44 | 0,53 | 1,32 | 1,28 | 0,88 | 0,53 | 2,03 | 2,19 | - | - | - | - | - | - | 1,15 | 1,65 | ||
| - | - | 1,68 | 1,02 | 1,14 | 1,25 | 0,97 | 1,08 | - | - | - | - | - | - | 2,14 | 0,98 | ||
| - | - | -17,3% | 9,5% | 5,3% | 56,0% | 83,4% | 271,2% | - | - | - | - | - | - | -89,9% | -84,2% | ||
| -61,4% | -155,5% | -6,4% | 4,7% | 2,5% | 24,9% | 42,4% | 130,6% | - | - | - | - | - | - | -28,6% | -42,6% | ||
| -49,63 | -18,84 | 4,05 | 9,92 | 12,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
De schuldgraad ontbreekt omdat het eigen vermogen negatief is. Schulden gedeeld door een negatief eigen vermogen zeggen niets.
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 | 1 | 1 |
| voltijds | 1 | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | |
| Met een vast contract | 1 | 1 | 1 |
| In dienst gekomen | - | - | 1 |
| Uit dienst gegaan | - | - | 0 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2023 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | € 0 | - | - |
| € 2.515 | € 5.400 | € 5.576 | € 5.576 | € 5.576 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 8.433, kleiner dan het verlies van € 23.827 in 2024.
Het eigen vermogen is negatief. De schulden (€ 33.408) zijn groter dan het balanstotaal (€ 14.560).
ZAHFARAN heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. OLCA Matlup is de enige bestuurder. ZAHFARAN deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Bredabaan 358 zetel 2170 Antwerpen 9529004 Reparatie van gedragen kleding : (onzichtbaar) stoppen, hermazen, retoucheren, enz | 01-05-2009 | 2.177.891.411 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 11422C0324/00B002 | 125 m² | 1 · 125 m² | 13,5 m · 2 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.