Young
ActiefUit de officiële registers: KBO 3 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
Young is actief sinds 2022, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Young een eigen vermogen van € 1,1 mln en een nettoresultaat van € 406.709. Het eigen vermogen groeit sinds 2023 met ongeveer 35% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 82% van de 8.575 ondernemingen in de sector reclame en marktonderzoek (NACE 73, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 29-11-2022 Normale toestand
- Zetel
- Op dit adres zijn 86 actieve ondernemingen ingeschreven Daarvan zijn er 11 gestart in de 12 maanden ervoor. Bron: KBO, toestand op 1 november 2026.
- Activiteit
- Activiteiten van reclamebureaus NACE 73110
- Vestigingseenheid
- 2.338.792.833 2600 Antwerpen, sinds 29-11-2022
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 02-12-2025
Bestuur en eigendom
- kitsunéBestuurder · sinds 28-11-2021 · vaste vertegenwoordiger DE JONGHE Steve
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 870.052
- ▲ 10,8%
- Omzet
- ≈ € 1,7 mln
- geschat
- Winst
- € 406.709
- ▲ 19,2%
- Eigen vermogen
- € 1,1 mln
- ▲ 39,6%
- Balanstotaal
- € 1,3 mln
- ▲ 21,7%
- Personeel
- 4,1 VTE
- ▼ 2,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenverlaagt risicoLiquiditeit 6,09, liquide middelen € 880.684Sector Reclame & marktonderzoek (NACE 73)Omvang: balanstotaal € 1,3 mlnToon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 73, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 87% van hen, de liquiditeit beter dan bij 90%, de rentabiliteit beter dan bij 88% en de groei beter dan bij 80%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 9 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 73) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 6 dagen voor de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-06-2026 bij de NBB alle 3 neerleggingen
2023 tot 2025, 3 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 20% hoger dan in 2024. Dat is een herstel na de daling in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Reclame & marktonderzoek (NACE 73). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Young: activiteiten van reclamebureaus (NACE 73110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 837.000 en € 1,7 mln, opgericht tussen 2021 en 2024.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Young Antwerpen | 2022 | € 1,3 mln | € 1,1 mln | € 0,9 mln | € 0,4 mln | - | 2025 |
| Paloma Agency Gent | 2022 | € 1,3 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,2 mln | 6,7 | 2025 |
| LEDOUX MEDIA Gent | 2022 | € 1,2 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,2 mln | - | 2025 |
| AIR Watermaal-Bosvoorde | 2022 | € 0,8 mln | € 0,4 mln | € 0,9 mln | € 0,04 mln | 10,4 | 2025 |
| Elite-International Tongeren-Borgloon | 2021 | € 1,7 mln | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 0,6 mln | 1,9 | 2025 |
| LUMIFORM SIGNS EUROPE Ittre | 2024 | € 1,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,5 mln | - | 2025 |
| HAMOFA BRAND BUILDERS Hamont-Achel | 2023 | € 0,9 mln | € 0,03 mln | € 0,5 mln | € 0,02 mln | 7,2 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 3.859 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als Young nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van Young zelf is lager: < 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Young dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor Young. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 205.006 | € 327.495 | € 323.948 | ▼ 1,1% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 8.477 | € 11.566 | € 12.965 | ▲ 12,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 1.015 | € 1.205 | € 752 | ▼ 37,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 946.768 | € 784.901 | € 870.052 | ▲ 10,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 732.269 | € 444.634 | € 532.388 | ▲ 19,7% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 283 | € 8.498 | € 7.472 | ▼ 12,1% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 283 | € 8.498 | € 7.472 | ▼ 12,1% |
| Financiële kosten65/66B | € 32.545 | € 43.422 | € 28.637 | ▼ 34,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 32.545 | € 43.422 | € 28.637 | ▼ 34,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 700.008 | € 409.711 | € 511.223 | ▲ 24,8% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 171.597 | € 68.434 | € 104.514 | ▲ 52,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 528.411 | € 341.277 | € 406.709 | ▲ 19,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 528.411 | € 341.277 | € 406.709 | ▲ 19,2% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 1,3 mln | ▲ 21,7% |
| Vaste activa21/28 | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | ▼ 30,7% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 58 | ▼ 89,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 33,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | ▼ 33,9% |
| Financiële vaste activa28 | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 1,2 mln | ▲ 23,1% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | € 0,006 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Overige vorderingen291 | € 0,006 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 0,9% |
| Handelsvorderingen40 | € 0,2 mln | € 0,05 mln | € 0,09 mln | ▲ 71,6% |
| Overige vorderingen41 | € 0,003 mln | € 0,06 mln | € 0,02 mln | ▼ 68,0% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,9 mln | ▲ 36,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▼ 10,0% |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 1,3 mln | ▲ 21,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,5 mln | € 0,8 mln | € 1,1 mln | ▲ 39,6% |
| Inbreng10/11 | € 0,005 mln | € 0,005 mln | € 0,005 mln | = |
| Reserves13 | € 0,5 mln | € 0,8 mln | € 1,1 mln | ▲ 39,8% |
| Beschikbare reserves133 | € 0,5 mln | € 0,8 mln | € 1,1 mln | ▲ 39,8% |
| Schulden17/49 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 26,8% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 26,8% |
| Financiële schulden43 | € 0,001 mln | € 173 | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | € 0,001 mln | € 173 | - | - |
| Handelsschulden44 | € 0,06 mln | € 0,09 mln | € 0,04 mln | ▼ 53,8% |
| Leveranciers440/4 | € 0,06 mln | € 0,09 mln | € 0,04 mln | ▼ 53,8% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | € 0,03 mln | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 0,1 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | ▼ 24,4% |
| Belastingen450/3 | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | ▼ 36,8% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 11,5% |
| Overige schulden47/48 | € 0,001 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 7,7% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | € 387 | € 200 | ▼ 48,4% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 528.411 | € 341.277 | € 406.709 | ▲ 19,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 8.477 | € 11.566 | € 12.965 | ▲ 12,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 536.888 | € 352.843 | € 419.674 | ▲ 18,9% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 6.236 | -€ 4.841 | ▲ 22,4% |
| Verandering liquide middelen | - | € 160.757 | € 233.354 | ▲ 45,2% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 1
Vaste vertegenwoordigers 1
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- DE JONGHE Steve enige oprichter · 100% bij oprichting
Kapitaalverrichtingen
- 01-12-2022 Oprichting · € 5.000 · 500 aandelen
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, één of meer
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte hoeft deze vennootschap er op grond van de wettelijke criteria geen te hebben.
- Geen commissaris
Statuten, akte van 01-12-2022
Netwerk & groep
Young deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Young. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
11-05
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing · Volmacht4 punten ▸
- Bestuursvergadering, 02-03-2026
- Zetelverplaatsing, Posthofbrug 6 bus 5, 2600 Berchem
- Volmacht, BV Vadecas & Partners
- Volmacht
17-11
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing2 punten ▸
- Algemene vergadering, 28-08-2023
- Zetelverplaatsing, Michel de Braeystraat 52,2000 Antwerpen
01-12
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: Kitsuné (niet-statutair bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: DE JONGHE Steve · Oprichter6 punten ▸
- Oprichting, 28-11-2022
- Oprichter, DE JONGHE Steve
- Startkapitaal, € 5.000
- Benoeming bestuurder, Kitsuné (niet-statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, DE JONGHE Steve
- Statutaire zetel, 2000 Antwerpen, Frankrijklei 78
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Young werd opgericht op 29 november 2022 als BV door één natuurlijke persoon. Het startkapitaal bedroeg € 5.000.12 De zetel verhuisde in 2023 naar Antwerpen en in 2026 naar Berchem.34 Kitsuné is sinds 2021 niet-statutair bestuurder.5 Het balanstotaal steeg van € 733.642 in 2023 tot € 1,3 mln in 2025 en het personeelsbestand van 3,2 naar 4,1 voltijdse equivalenten.6
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 20257 activiteiten
- Het uitvoeren van alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het bedenken, ontwikkelen en uitvoeren van marketingplannen, reclamecampagnes, incentives, bedrijfsevenementen en communicatieprojecten in de breedste zin van de maatschappelijke behoeften;
- Het verlenen van allerlei ontwerpdiensten op vlak van grafisch ontwerp, lay-out en drukvoorbereiding;
- Digitale marketing: webdesign, webdevelopment, e-mailmarketing en social media beheer;
- Verhuring van diverse materieel;
- Tussenpersoon in de handel, groothandel, in- en uitvoer van diverse goederen;
- Het verstrekken van raad en advies van financiële, technische, commerciële of administratieve aard met uitzondering van beleggingsadviezen;
- Het verlenen van bijstand en diensten, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het gebied van administratie, financiën, marketing, reclame, verkoop, productie en algemeen bestuur.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11003A0160/00H002 | Vlaanderen | 1,5 ha | 1 · 766 m² | 7,8 m |