XPansiae
ActiefSamenvatting
XPansiae is actief sinds 2023 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 16.742) en een nettoresultaat van -€ 10.214. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 113% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 5% van 39.200 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 1,0% (laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- -€ 16.742
- Verlies
- -€ 10.214
Waarom 53verhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 16.7421 zetelwijziging in 24 maandenverlaagt risicoSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Omvang: balanstotaal € 4.551Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 3% op solvabiliteit, 33% op liquiditeit, 4% op rentabiliteit en 2% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 30-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 37 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Zwakste boekjaarnetto -€ 10.214
- Ontslagen: COLIBRI ESPACE DÉVELOPPEMENT (bestuurder) en…Benoeming: Valérie LACROIX (bestuurder) ·…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2023 tot 2025, 3 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 10.201 in 2025 tegenover € 4.461 in 2024; het verlies groeit en 2025 heeft het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 7.639 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 8,8% binnen 24 maanden failliet en bestaat 84,8% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,7% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 1,0% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 7.639 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 384 | € 387 | € 846 | ▲ 118% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 3.220 | -€ 4.074 | -€ 9.355 | ▼ 130% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 3.604 | -€ 4.461 | -€ 10.201 | ▼ 129% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | € 0 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 0 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 14 | € 49 | € 13 | ▼ 72,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 14 | € 49 | € 13 | ▼ 72,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 3.619 | -€ 4.510 | -€ 10.213 | ▼ 126% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | € 0 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.619 | -€ 4.510 | -€ 10.214 | ▼ 126% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 3.619 | -€ 4.510 | -€ 10.214 | ▼ 126% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 731 | € 890 | € 4.551 | ▲ 411% |
| Vlottende activa29/58 | € 731 | € 890 | € 4.551 | ▲ 411% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 619 | € 687 | € 578 | ▼ 15,9% |
| Handelsvorderingen40 | € 424 | € 226 | € 573 | ▲ 153% |
| Overige vorderingen41 | € 194 | € 461 | € 4 | ▼ 99,0% |
| Liquide middelen54/58 | € 113 | € 203 | € 3.973 | ▲ 20× |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 731 | € 890 | € 4.551 | ▲ 411% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 2.019 | -€ 6.529 | -€ 16.742 | ▼ 156% |
| Inbreng10/11 | € 1.600 | € 1.600 | € 1.600 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 3.619 | -€ 8.129 | -€ 18.342 | ▼ 126% |
| Schulden17/49 | € 2.750 | € 7.419 | € 21.293 | ▲ 187% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 2.750 | € 7.419 | € 21.293 | ▲ 187% |
| Handelsschulden44 | € 2.157 | - | € 7.377 | - |
| Leveranciers440/4 | € 2.157 | - | € 7.377 | - |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | € 274 | € 420 | ▲ 53,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | € 797 | - |
| Belastingen450/3 | - | - | € 797 | - |
| Overige schulden47/48 | € 593 | € 7.145 | € 12.698 | ▲ 77,7% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.619 | -€ 4.510 | -€ 10.214 | ▼ 126% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 3.619 | -€ 4.510 | -€ 10.214 | ▼ 126% |
| Verandering liquide middelen | - | € 90 | € 3.770 | ▲ 42× |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (3)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 07-05-2026 | 2026-00105263 |
| 31-12-2024 | microschema | 19-06-2025 | 2025-00153922 |
| 31-12-2023 | microschema | 16-08-2024 | 2024-00347092 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Valérie LACROIX |
|
| Coach de filles |
|
| Colibri Espace Développement |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- BAES Céline Marie Emilie 50 aandelen (50%) · € 800
- PIRLET Delphine Marie Madeleine Henri 50 aandelen (50%) · € 800
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 25-09-2025 Kapitaal vermeld in de akte · 100 aandelen
- 27-07-2023 Oprichting · € 1.600 · 100 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
25-09
Staatsblad-akte
Ontslagen: COLIBRI ESPACE DÉVELOPPEMENT (bestuurder) en COACH DE FILLES (bestuurder)Benoeming: Valérie LACROIX (bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: Valérie LACROIX · Naamswijziging14 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 10-09-2025
- Naamswijziging, XPansiae
- Zetelverplaatsing, Région wallonne, 1332 Rixensart (Genval), Clos Domvart 4
- Overige bepaling, “dispense de lecture du rapport de l'organe d'administration, Aucune remarque n'est formulée sur ce rapport” (akte in het Frans)
- Doelwijziging
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Overige bepaling, “direction@w-e-links.com, suppression du site internet et de l'adresse électronique” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, COLIBRI ESPACE DÉVELOPPEMENT (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, COACH DE FILLES (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Valérie LACROIX (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Valérie LACROIX
- +2 verdere vaststellingen in deze akte
27-07
Staatsblad-akte
OprichtingBenoemingen: COLIBRI ESPACE DÉVELOPPEMENT (niet-statutair bestuurder) en COACH DE FILLES (niet-statutair bestuurder) · Vaste vertegenwoordigers: BAES Céline Marie Emilie en PIRLET Delphine Marie Madeleine Henri · Oprichter14 vaststellingen ▸
- Oprichter, BAES Céline Marie Emilie (comparant)
- Oprichter, PIRLET Delphine Marie Madeleine Henri (comparant)
- Oprichting, “W-E-Links” (akte in het Frans)
- Startkapitaal, € 1.600
- Bankrekening, 1600, EUR
- Algemene vergadering, “dispositions finales et transitoires, comparants à l'unanimité” (akte in het Frans)
- Statutaire zetel, “1180 Uccle,avenue Dolez 138” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “direction@w-e-links.com, site internet-adresse électronique” (akte in het Frans)
- Regeling bestuursorgaan, 2
- Benoeming bestuurder, COLIBRI ESPACE DÉVELOPPEMENT (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, COACH DE FILLES (niet-statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, BAES Céline Marie Emilie
- +2 verdere vaststellingen in deze akte
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 30 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 25033C0493/00H000 | Wallonië | 554 m² | 1 · 93 m² | - |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Coaching individuel (processus d'accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance ou d'optimisation du potentiel de…” (akte in het Frans)akte 25-09-2025
24 activiteiten (akte in het Frans)
- Coaching individuel (processus d'accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance ou d'optimisation du potentiel de l'individu ou d'un groupe de personnes)
- Coaching d'équipes (destiné notamment à construire et faciliter une dynamique vers des objectifs communs)
- Formation (apprentissage de nouvelles compétences et renforcement de celles déjà acquises)
- Développement du bien-être en entreprise, développement personnel, individuel
- Techniques de relaxation, sophrologie, techniques de gestion des émotions …
- Développement organisationnel en entreprise, associations …
- Organisation de conférences et d'ateliers dans les domaines précités
- Toutes fonctions de consultance et/ou de services liés aux domaines précités
- Le conseil en matière de stratégie et d'organisation d'entreprise, de gestion des ressources humaines, de gestion financière et de communication, ainsi que toute autre activité qui serait nécessaire à la réalisation de l'objet principal
- Au conseil, la formation, l'expertise technique et l'assistance dans les domaines précités
- À la prestation de services dans les domaines précités
- Toutes formations professionnelles ou autres, séminaires, colloques, conférences, expositions, voyages, réceptions à des fins culturelles, sociales, économiques ou autre
- La fourniture de tous avis, conseils, formations et assistance sous quelque forme que ce soit à tous tiers, personnes physiques ou morales, dans tous les domaines et notamment, sans que cette liste soit exhaustive, en matière de stratégie, d'organisation, de management, de gestion de ressources humaines (en ce compris le coaching individuel ou de groupes), d'administration, de gestion, de marketing, de finances, d'informatique et de développement commercial ou encore en matière de vente et d'achat d'entreprises
- Toutes activités dans le domaine du placement de personnel, des ressources humaines, du développement de carrière et de compétences, et notamment la recherche, la sélection, le placement de personnel et les services d'outplacement, ainsi que la mise à disposition temporaire de personnel
- Tous services de soutien à la santé humaine ou thérapeutiques, non soumis à titre protégé, notamment par des techniques alternatives ou complémentaires, dans le respect de la législation
- Toutes activités digitales, de plateforme en ligne et e-learning, et notamment la conception, la gestion et l'exploitation de plateformes numériques de formation, de coaching ou de mise en relation
- Toutes activités d'intermédiation commerciale ou sociale, notamment en lien avec le développement personnel, professionnel ou organisationnel
- Toutes activités dans les domaines de la propriété intellectuelle, de l'édition et de la publication, et notamment la rédaction, l'édition, la production et la commercialisation de contenus, publications, livres, guides, podcasts ou autres supports dans les domaines précités
- La formation, l'organisation de conférences, colloques, séminaires et ateliers, le conseil et l'assistance dans les matières qui précèdent
- La prestation de services de consultance, d'expertise et d'accompagnement dans le domaine de l'ingénierie du son, de l'acoustique, du design sonore et de la production audiovisuelle
- La réalisation, l'enregistrement, le mixage, le mastering, l'édition et la production sonore et musicale pour des artistes, entreprises, médias, événements et institutions
- La conception, l'installation, la gestion et la maintenance de systèmes audio, multimédia et acoustiques, ainsi que le développement de solutions sonores innovantes
- L'achat, la vente, la location, l'installation et la distribution de matériel et logiciels liés à l'audio, au son et aux technologies multimédias
- Le conseil, l'assistance, l'organisation, l'animation et la dispense de formations, séminaires et ateliers dans les domaines précités
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duurakte 25-09-2025
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- W-E-Linksakte 27-07-2023
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région wallonne, peut être transféré en tout endroit de la Région wallonne ou de la région de langue française de Belgique, par simple…” (akte in het Frans)akte 25-09-2025
- Gekozen woonplaatsHet adres waar bestuurders of de vennootschap officiële stukken in ontvangst nemen.
- Eén bepaling in de akteakte 25-09-2025
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Article 11 - Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Organe d’administration, pouvant, s’ils sont nommés dans les statuts, avoir la qualité d’administrateur statutaire” (akte in het Frans)“Rémunération des administrateurs, si le mandat d’administrateur est rémunéré, l’assemblée générale, statuant à la majorité absolue des voix…” (akte in het Frans)
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “Le registre des actions peut être tenu en la forme électronique, les titulaires d’actions peuvent prendre connaissance de ce registre…” (akte in het Frans)
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- “Actions nouvelles à souscrire en numéraire doivent être offertes par préférence aux actionnaires existants, proportionnellement au nombre…” (akte in het Frans)Nog 1 bepaling hierover in de akte
- WinstbestemmingHoe de winst verdeeld wordt; een bv mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- “Le bénéfice annuel net recevra l'affectation que lui donnera l'assemblée générale, statuant sur proposition de l'organe d'administration…” (akte in het Frans)
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Vierde vrijdag van april om 18:00
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- “Peut participer à l'assemblée générale sans pouvoir participer au vote” (akte in het Frans)
- Verloop van de vergaderingHoe de vergadering verloopt, van opening tot notulen.
- Eén bepaling in de akte
- StemregelingMet welke meerderheid de vergadering beslist, bijvoorbeeld een gewone of een bijzondere meerderheid.
- “Tout actionnaire peut donner à toute autre personne, actionnaire ou non, par tout moyen de transmission, une procuration écrite pour le…” (akte in het Frans)
Toezicht en einde
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert; kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte is deze vennootschap daar volgens de wettelijke criteria niet toe verplicht.
- Geen commissarisakte 27-07-2023
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “En tout temps, décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts” (akte in het Frans)akte 25-09-2025
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Le ou les administrateurs en fonction sont désignés comme liquidateur(s) en vertu des présents statuts si aucun autre liquidateur n'a été…” (akte in het Frans)akte 25-09-2025
- Bevoegde rechtbankWelke rechtbank bevoegd is bij een geschil over de vennootschap.
- “Tout litige entre la société, ses actionnaires, administrateurs, commissaires et liquidateurs relatifs aux affaires de la société et à…” (akte in het Frans)akte 25-09-2025