WEBFLOW DESIGN
ActiefSamenvatting
WEBFLOW DESIGN is actief sinds 2002, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had WEBFLOW DESIGN een eigen vermogen van € 194.261 en een nettoresultaat van € 49.612. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 15% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 78% van de 21.149 ondernemingen in de sector computerprogrammering en consultancy (NACE 62, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 12-11-2002 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten NACE 62200en 3 andere
- Vestigingseenheid
- 2.114.678.687 3071 Kortenberg, sinds 09-12-2002
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 03-10-2025
Bestuur en eigendom
- BONNAST Kristof GerritBestuurder · sinds 17-11-2002
- VANOBBERGEN LiesbethBestuurder · sinds 01-01-2015
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 74.913
- ▲ 4,5%
- Omzet
- ≈ € 140.000
- geschat
- Winst
- € 49.612
- ▲ 20,4%
- Eigen vermogen
- € 194.261
- ▼ 31,6%
- Balanstotaal
- € 235.340
- ▼ 29,1%
Opbouw van de scoreverhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenverlaagt risicoLiquiditeit 4,27, liquide middelen € 79.172Sector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Eigen vermogen € 194.261 (82,5% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 62, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 85% van hen, de liquiditeit beter dan bij 73%, de rentabiliteit beter dan bij 59% en de groei beter dan bij 20%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 51 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 62) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 14-04-2026 PDF alle 23 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 2% lager dan in 2024. Dat is de tweede daling op rij.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 7.027 | € 13.592 | € 4.420 | € 55.621 | € 14.476 |
| Financiële vaste activa | - | - | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 4.278 | € 4.789 | € 3.743 | € 5.116 | € 9.974 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 37.500 | € 0 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 9.482 | € 9.208 | € 9.357 | € 4.278 | € 4.789 | € 3.743 | € 5.116 | € 9.974 | ▲ 95,0% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | - | € 62 | € 93 | € 189 | € 180 | ▼ 5,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 82.336 | € 61.265 | € 83.316 | € 85.086 | € 29.989 | € 102.821 | € 71.677 | € 74.913 | ▲ 4,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 36.579 | € 51.441 | € 73.623 | € 80.808 | € 25.139 | € 98.984 | € 66.372 | € 64.759 | ▼ 2,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | - | € 4.156 | € 11.427 | ▲ 175% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 175 | € 0 | € 168 | - | - | - | € 4.156 | € 11.427 | ▲ 175% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 1.262 | € 707 | € 417 | € 6.828 | € 5.995 | ▼ 12,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 2.735 | € 2.024 | € 1.631 | € 1.262 | € 707 | € 417 | € 6.828 | € 5.995 | ▼ 12,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 34.020 | € 49.417 | € 72.161 | € 79.546 | € 24.431 | € 98.567 | € 63.700 | € 70.190 | ▲ 10,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 10.277 | € 16.120 | € 26.318 | € 23.003 | € 8.357 | € 28.610 | € 22.506 | € 20.578 | ▼ 8,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 23.743 | € 33.297 | € 66.906 | € 56.543 | € 16.074 | € 69.958 | € 41.194 | € 49.612 | ▲ 20,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 23.743 | € 33.297 | € 66.906 | € 56.543 | € 16.074 | € 69.958 | € 41.194 | € 49.612 | ▲ 20,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 141.323 | € 160.576 | € 202.552 | € 251.169 | € 243.806 | € 334.844 | € 331.859 | € 235.340 | ▼ 29,1% |
| Vaste activa21/28 | € 22.531 | € 17.273 | € 16.656 | € 13.875 | € 22.678 | € 9.949 | € 60.454 | € 64.957 | ▲ 7,4% |
| Immateriële vaste activa21 | € 976 | € 300 | - | - | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 20.790 | € 16.208 | € 15.966 | € 13.185 | € 21.988 | € 9.259 | € 59.764 | € 64.267 | ▲ 7,5% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 2.935 | € 1.196 | € 4.617 | € 7.383 | € 8.805 | ▲ 19,3% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 10.250 | € 20.792 | € 4.643 | € 3.240 | € 1.496 | ▼ 53,8% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | - | - | - | € 49.142 | € 53.966 | ▲ 9,8% |
| Financiële vaste activa28 | € 765 | € 765 | € 690 | € 690 | € 690 | € 690 | € 690 | € 690 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 118.792 | € 143.303 | € 185.896 | € 237.294 | € 221.128 | € 324.894 | € 271.405 | € 170.383 | ▼ 37,2% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | - | - | - | € 125.000 | € 45.000 | ▼ 64,0% |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | - | - | - | € 125.000 | € 45.000 | ▼ 64,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 48.206 | € 63.066 | € 50.630 | € 51.897 | € 28.676 | € 52.726 | € 42.997 | € 14.701 | ▼ 65,8% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 51.897 | € 28.676 | € 52.678 | € 42.865 | € 14.701 | ▼ 65,7% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | - | € 48 | € 132 | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 64.647 | € 76.122 | € 131.733 | € 181.860 | € 170.225 | € 213.184 | € 69.849 | € 79.172 | ▲ 13,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 3.537 | € 22.226 | € 58.985 | € 33.559 | € 31.510 | ▼ 6,1% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 141.323 | € 160.576 | € 202.552 | € 251.169 | € 243.806 | € 334.844 | € 331.859 | € 235.340 | ▼ 29,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 97.769 | € 131.067 | € 176.910 | € 213.986 | € 230.060 | € 276.275 | € 284.171 | € 194.261 | ▼ 31,6% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | € 70.132 | € 103.430 | € 149.273 | € 186.349 | € 202.423 | € 248.638 | € 256.534 | € 166.624 | ▼ 35,0% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 0 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 0 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 184.489 | € 200.563 | € 248.638 | € 256.534 | € 166.624 | ▼ 35,0% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 21.437 | € 21.437 | € 21.437 | € 21.437 | € 21.437 | € 21.437 | € 21.437 | € 21.437 | = |
| Schulden17/49 | € 43.554 | € 29.509 | € 25.643 | € 37.183 | € 13.745 | € 58.569 | € 47.688 | € 41.080 | ▼ 13,9% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 14.511 | € 9.495 | € 4.364 | - | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 27.843 | € 18.814 | € 20.078 | € 35.983 | € 12.545 | € 57.369 | € 46.488 | € 39.880 | ▼ 14,2% |
| Handelsschulden44 | € 13.103 | € 6.594 | € 13.412 | € 2.774 | € 1.608 | € 4.611 | € 2.812 | € 731 | ▼ 74,0% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 2.774 | € 1.608 | € 4.611 | € 2.812 | € 731 | ▼ 74,0% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 714 | € 0 | € 15.000 | € 0 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 11.451 | € 7.641 | € 14.014 | € 10.379 | € 22.788 | ▲ 120% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 11.451 | € 7.641 | € 14.014 | € 10.379 | € 22.788 | ▲ 120% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 21.045 | € 3.297 | € 23.743 | € 33.297 | € 16.361 | ▼ 50,9% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 1.200 | € 1.200 | € 1.200 | € 1.200 | € 1.200 | = |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 23.743 | € 33.297 | € 66.906 | € 56.543 | € 16.074 | € 69.958 | € 41.194 | € 49.612 | ▲ 20,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 9.482 | € 9.208 | € 9.357 | € 4.278 | € 4.789 | € 3.743 | € 5.116 | € 9.974 | ▲ 95,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 33.225 | € 42.506 | € 76.263 | € 60.821 | € 20.863 | € 73.701 | € 46.309 | € 59.586 | ▲ 28,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 3.950 | -€ 8.740 | -€ 1.497 | -€ 13.592 | € 8.985 | -€ 55.621 | -€ 14.476 | ▲ 74,0% |
| Verandering liquide middelen | - | € 11.476 | € 55.611 | € 50.127 | -€ 11.635 | € 42.959 | -€ 143.335 | € 9.323 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 31.368 ondernemingen hetzelfde profiel als WEBFLOW DESIGN nu. Twee jaar later bestond 93,5% nog en was 0,5% failliet.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van WEBFLOW DESIGN zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 31.368 ondernemingen, geen voorspelling voor WEBFLOW DESIGN. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 23 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 14-04-2026 | 2026-00080131 | |
| 31-12-2024 | microschema | 27-05-2025 | 2025-00110922 | |
| 31-12-2023 | microschema | 28-06-2024 | 2024-00220238 | |
| 31-12-2022 | microschema | 11-07-2023 | 2023-00230604 | |
| 31-12-2021 | microschema | 27-06-2022 | 2022-20103191 | |
| 31-12-2020 | microschema | 29-06-2021 | 2021-29100573 | |
| 31-12-2019 | microschema | 27-05-2020 | 2020-13200283 | |
| 31-12-2018 | microschema | 14-06-2019 | 2019-18800003 | |
| 31-12-2017 | microschema | 22-06-2018 | 2018-22000019 | |
| 31-12-2016 | microschema | 13-06-2017 | 2017-16700260 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 26-05-2023 Omgezet in beschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| BONNAST Kristof Gerrit |
|
| VANOBBERGEN Liesbeth |
|
Statuten
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal, zelfde formaliteiten voor erfgenamen/legatarissen die niet van rechtswege…
Statuten, akte van 26-05-2023
Netwerk & groep
WEBFLOW DESIGN deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van WEBFLOW DESIGN. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
04-12
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Kortenberg naar Erps-KwerpsNieuwe zetel: Kwerpsebaan 72, 3071 Erps-Kwerps · Vorige zetel: Hof van Parcé 20, 3070 Kortenberg2 punten ▸
- Bestuursvergadering, 02-11-2024
- Zetelverplaatsing, Kwerpsebaan 72, 3071 Erps-Kwerps
26-05
Staatsblad-akte
2 ontslagnemende bestuurders, 2 herbenoemdOntslagen: BONNAST Kristof Gerrit (bestuurder) en VANOBBERGEN Liesbeth (bestuurder) · Herbenoemingen: BONNAST Kristof Gerrit (niet-statutair bestuurder) en VANOBBERGEN Liesbeth (niet-statutair bestuurder) · Statutaire zetel12 punten ▸
- Statutaire zetel, 3070 Kortenberg,Hof van Parcé 20, zesde beslissing
- Ontslag bestuurder, BONNAST Kristof Gerrit (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, BONNAST Kristof Gerrit (niet-statutair bestuurder)
- Ontslag bestuurder, VANOBBERGEN Liesbeth (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, VANOBBERGEN Liesbeth (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, BONNAST Kristof Gerrit
- Kwijting bestuurder, VANOBBERGEN Liesbeth
- Algemene vergadering, buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, beschikbaar voor uitkering
- Doelwijziging
- Kapitaal
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
1 vroegere zetel
- Hof van Parcé 20, 3070 Kortenberg tot 02-11-2024 · akte van 04-12-2024
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
9 activiteiten
- Het aan- en verkopen,huren en verhuren,programmeren,opzetten van netwerken,van software of hardware in de ruimste zin van het woord alsmede van aanverwante producten,in verband met gegevensverwerking;
- Het optreden als commissionair voor verkoop van software pakketten,als meer algemeen,informatiedrager,elektronisch materiaal,elektrisch of aanverwante producten in verband met gegevensverwerking;
- Het bijstaan en begeleiden van bedrijven,het ontwikkelen,analyseren en installeren van informatica programma’s,consulting opdrachten zoals administratieve begeleiding,training,financiële of operationele begeleiding;
- Het verzorgen van foto-,video- en filmreportages in de meest ruime zin,studio-opnames en portretfotografie;
- De ontwikkeling,bewaring en het afdrukken van foto’s,films en geluidsopnames;
- Het geven van sportopleidingen aan groepen of individuen,zowel in vorminstellingen,bij de klant zelf of in onderwijsinstellingen,activiteiten van centra en sportkampen die sportvormingen geven,het geven van sportlessen,activiteiten van sportinstructeurs,sportleraars en beroepstrainers,alsook opleiding en animatie op het gebied van spelen,het uitvoeren van dopingcontroles,en het maken van analyses van wedstrijden om er vervolgens betere tactieken uit te bepalen;
- Dit alles zonder dat deze opsommingen beperkend zijn;
- Ze kan,alleen of door deelneming,zelf of door bemiddeling van derden,voor eigen rekening of voor rekening van derden,alle handelingen stellen met roerend,onroerend,financieel,burgerlijk,handels- en industrieel karakter,die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op haar voorwerp,of die het helpen verwezenlijken;
- Het is de vennootschap toegelaten om zich op alle mogelijke manieren in te mengen in alle zaken of ondernemingen,vennootschappen,verenigingen of groeperingen met een gelijk,gelijkaardig,analoog of aan het hare verbonden voorwerp,of die van aard zijn haar ontwikkeling te bevorderen,grondstoffen te verschaffen,of de afzet van haar producten of het verlenen van haar diensten te vergemakkelijken.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 24025G0054/00S000 | Vlaanderen | 1.556 m² | 1 · 253 m² | 0,2 m |