VR
ActiefSamenvatting
VR is actief sinds 2020 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 4.316 en een nettoresultaat van € 1.911. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 39% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 14% van 21.070 sectorgenoten (NACE 62, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 4.316
- Winst
- € 1.911
Waarom 87verhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenverlaagt risicoSector Computerprogrammering en consultancy (NACE 62)Liquiditeit 1,08, liquide middelen € 31.033Omvang: balanstotaal € 45.485Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 62, micro): beter dan 16% op solvabiliteit, 27% op liquiditeit, 32% op rentabiliteit en 87% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 24-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 5 jaarrekeningen gemiddeld 26 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 62) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Terug winstgevendnetto € 1.911
- StatutenwijzigingKapitaal · Kapitaalomzetting
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (31 dagen) Neergelegd op 31 mei 2026, termijn 30 april 2026 (7 maanden na afsluiting op 30 september 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00134258.
2021 tot 2025, 5 boekjaren
Na de dip in 2023 klimt het bedrijfsresultaat twee jaar op rij; 2025 is 8,7 keer zoveel als 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 62, Computerprogrammering en consultancy: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 1.251 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 2,6% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,4% nog.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit onder 10%
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,3% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,2% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 1.251 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | - | € 120 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.969 | € 1.107 | € 2.517 | € 2.241 | € 2.178 | ▼ 2,8% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | € 11.301 | € 16.836 | € 5.265 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 22.645 | € 7.422 | € 8.047 | € 7.985 | € 6.452 | ▼ 19,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 20.677 | -€ 4.987 | -€ 11.307 | € 479 | € 4.154 | ▲ 767% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 0 | - | € 36 | € 3 | € 7 | ▲ 166% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | - | € 36 | € 3 | € 7 | ▲ 166% |
| Financiële kosten65/66B | € 19 | € 82 | € 202 | € 314 | € 702 | ▲ 124% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 19 | € 82 | € 202 | € 314 | € 702 | ▲ 124% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 20.657 | -€ 5.068 | -€ 11.473 | € 168 | € 3.460 | ▲ 21× |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 5.226 | - | € 1.654 | € 1.548 | ▼ 6,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 20.657 | -€ 10.294 | -€ 11.473 | -€ 1.486 | € 1.911 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 20.657 | -€ 10.294 | -€ 11.473 | -€ 1.486 | € 1.911 | - |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||
| Totaal activa20/58 | € 45.655 | € 18.763 | € 20.924 | € 50.552 | € 45.485 | ▼ 10,0% |
| Vaste activa21/28 | € 3.548 | € 2.491 | € 4.204 | € 1.963 | € 1.190 | ▼ 39,4% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 3.548 | € 2.441 | € 4.154 | € 1.913 | € 1.140 | ▼ 40,4% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 1.582 | € 963 | € 3.163 | € 1.410 | € 1.123 | ▼ 20,3% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 1.966 | € 1.478 | € 991 | € 503 | € 17 | ▼ 96,7% |
| Financiële vaste activa28 | - | € 50 | € 50 | € 50 | € 50 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 42.107 | € 16.272 | € 16.719 | € 48.588 | € 44.295 | ▼ 8,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 61 | € 126 | € 10.783 | € 1.342 | € 12.759 | ▲ 850% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 18 | € 8.327 | € 693 | € 11.228 | ▲ 16× |
| Overige vorderingen41 | € 61 | € 108 | € 2.456 | € 649 | € 1.531 | ▲ 136% |
| Liquide middelen54/58 | € 42.046 | € 16.146 | € 5.937 | € 46.900 | € 31.033 | ▼ 33,8% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 346 | € 504 | ▲ 45,5% |
| Passiva | ||||||
| Totaal passiva10/49 | € 45.655 | € 18.763 | € 20.924 | € 50.552 | € 45.485 | ▼ 10,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 25.657 | € 15.364 | € 3.891 | € 2.405 | € 4.316 | ▲ 79,5% |
| Inbreng10/11 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Reserves13 | € 500 | € 500 | € 500 | € 500 | € 500 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | € 500 | € 500 | € 500 | € 500 | € 500 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | € 500 | € 500 | € 500 | € 500 | € 500 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 20.157 | € 9.864 | -€ 1.609 | -€ 3.095 | -€ 1.184 | ▲ 61,8% |
| Schulden17/49 | € 19.997 | € 3.400 | € 17.033 | € 48.147 | € 41.169 | ▼ 14,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 19.997 | € 3.400 | € 17.033 | € 48.147 | € 41.169 | ▼ 14,5% |
| Handelsschulden44 | € 16.709 | - | € 5.682 | € 33.681 | € 17.383 | ▼ 48,4% |
| Leveranciers440/4 | € 16.709 | - | € 5.682 | € 33.681 | € 17.383 | ▼ 48,4% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 3.288 | € 863 | € 2.755 | € 8.308 | € 17.688 | ▲ 113% |
| Belastingen450/3 | € 3.288 | € 863 | € 1.255 | € 8.308 | € 17.688 | ▲ 113% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | € 1.500 | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | € 2.537 | € 8.596 | € 6.157 | € 6.097 | ▼ 1,0% |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 20.657 | -€ 10.294 | -€ 11.473 | -€ 1.486 | € 1.911 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.969 | € 1.107 | € 2.517 | € 2.241 | € 2.178 | ▼ 2,8% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 22.626 | -€ 9.187 | -€ 8.955 | € 755 | € 4.089 | ▲ 442% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 50 | -€ 4.231 | € 0 | -€ 1.404 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 25.900 | -€ 10.210 | € 40.963 | -€ 15.867 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (5)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | microschema | 31-05-2026 | 2026-00134258 |
| 30-09-2024 | microschema | 30-05-2025 | 2025-00111220 |
| 30-09-2023 | microschema | 22-05-2024 | 2024-00096225 |
| 30-09-2022 | microschema | 22-05-2023 | 2023-00090705 |
| 30-09-2021 | microschema | 23-05-2022 | 2022-20038577 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 04-07-2025 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 5.000
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
Nog geen bestuurders gelezen: 2 van 3 Staatsbladakten verwerkt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
04-07
Staatsblad-akte
StatutenwijzigingKapitaal · Kapitaalomzetting4 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 10-06-2025
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres indisponible” (akte in het Frans)
24-06
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetel · DoelZetelverplaatsing · Doelwijziging · Statutenwijziging7 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 10-06-2025
- Zetelverplaatsing, Louizalaan 54,1050 Brussel
- Overige bepaling, eenparig, vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan artikel 5:101 WVV
- Doelwijziging
- Statutenwijziging
- Volmacht
- Volmacht, Alexandra RHODIUS
Over de niet-gelezen akten
Van de 3 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21807G0001/00L000 | Brussel | 1.625 m² | 1 · 1.286 m² | 33,9 m · 9 |
| 23078C0105/00S008 | Vlaanderen | 449 m² | 1 · 85 m² | 10,7 m · 3 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- “Le conseil en gestion;commercial ou autre; L'agence web; Les portails internet; Les activités d'agence de presse; Les activités d'agence de…” (akte in het Frans)
13 activiteiten (akte in het Frans)
- Le conseil en gestion;commercial ou autre
- L'agence web
- Les portails internet
- Les activités d'agence de presse
- Les activités d'agence de publicité
- Tout ce qui concerne les relations publiques
- Le coaching
- L'activité de conception graphique
- La production de films,de vidéos et de programmes télévisés,de longs métrages et de courts métrages.
- Les activités de formation professionnelle dans le domaine du numérique,notamment la formation à l'utilisation de systèmes de gestion de contenu(CMS)tels que WordPress,Shopify,etc.;l'initiation au marketing digital(réseaux sociaux,publicité en ligne,SEO);la prise en main d'outils numériques(Klaviyo,Google Analytics,etc.).Ces formations sont principalement destinées aux indépendants,PME et ASBL dans un objectif de renforcement de leur autonomie numérique.
- L'organisation d'ateliers et de séances d'accompagnement pédagogique ou de coaching personnalisé,dans le cadre de projets spécifiques ou de programmes de transmission de compétences à vocation éducative.
- La création,la conception et la diffusion de contenus pédagogiques numériques,incluant des modules de formation en ligne,des tutoriels,des supports pédagogiques(PDF,vidéos)et des parcours e-learning,notamment via des plateformes LMS(Learning Management System).
- Le développement d'une offre de formation structurée,en réponse à une demande croissante du marché liée à la digitalisation des entreprises,ce qui justifie l'intégration de ces activités dans l'objet social de la société.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- VR
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- “Région de Bruxelles-Capitale, établissement par simple décision de l'organe d'administration de sièges…” (akte in het Frans)
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Fixée par l'assemblée qui nomme, organe d'administration” (akte in het Frans)“Indépendamment des frais éventuels de représentation, voyages et déplacements, administrateur” (akte in het Frans)
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- “Nominatives, cessions sans effet vis-à-vis société et tiers qu'à dater de l'inscription” (akte in het Frans)
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement nombre actions acquises si plusieurs, à peine de nullité” (akte in het Frans)
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- “Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, actions restantes offertes par priorité aux actionnaires ayant exercé totalité de…” (akte in het Frans)
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “Assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps” (akte in het Frans)
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- “Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, faculté de l'assemblée générale de désigner un ou plusieurs liquidateurs et…” (akte in het Frans)