VICTOIRE DIFFUSION
ActiefSamenvatting
VICTOIRE DIFFUSION is actief sinds 1996, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had VICTOIRE DIFFUSION een eigen vermogen van € 111.053 en een nettoresultaat van -€ 13.793. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 54% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 44% van de 9.652 ondernemingen in de sector administratieve ondersteuning (NACE 82, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,5% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 21-11-1996 Normale toestand
- Activiteit
- Administratieve en ondersteunende activiteiten ten behoeve van kantoren NACE 82100en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.079.650.009 1050 Elsene, sinds 24-12-1996
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 10-12-2025
Bestuur en eigendom
- CARDINAL MANAGEMENTBestuurder · vaste vertegenwoordiger HANQUET Angélique
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,5%
- Brutomarge
- € 209.468
- Omzet
- ≈ € 360.000
- geschat
- Verlies
- € 13.793
- Eigen vermogen
- € 111.053
- Balanstotaal
- € 254.043
- Personeel
- ≈ 3,4 VTE
- geschat
Opbouw van de scoreverhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenVerlies € 13.793 (boekjaar 2025)1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoLiquiditeit 1,50, liquide middelen € 122.242Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 5 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 82, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 46% van hen, de liquiditeit beter dan bij 68% en de rentabiliteit beter dan bij 32%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 32 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 82) lag de mediaan voor boekjaar 2023 op 5 dagen voor de termijn, en 37% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-07-2026 PDF alle 24 neerleggingen
2020 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 13.353, tegenover € 10.005 in 2023. Voor de tussenliggende jaren ontbreken vergelijkbare cijfers.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 82. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 3 | 3 | 4 |
| voltijds | 0 | 0 | 0 |
| deeltijds | 3 | 3 | 4 |
| in voltijdse equivalenten | 2,4 | 2,4 | 2,9 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2,5 | 2,4 | 2,9 |
| Met een vast contract | 3 | 3 | 3 |
| In dienst gekomen | 2 | - | 2 |
| Uit dienst gegaan | 1 | - | 1 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2023
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 17.838 | € 1.097 | € 37.746 | € 9.035 |
| Financiële vaste activa | - | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 8.091 | € 4.186 | € 8.389 | € 16.608 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als VICTOIRE DIFFUSION: administratieve en ondersteunende activiteiten ten behoeve van kantoren (NACE 82100). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 176.000 en € 295.000, opgericht tussen 1987 en 2002.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VICTOIRE DIFFUSION Elsene | 1996 | € 254.043 | € 111.053 | € 209.468 | -€ 13.793 | - | 2025 |
| THUISVERPLEGING DE GROOTE Scherpenheuvel-Zichem | 1994 | € 246.231 | € 237.310 | € 188.631 | € 124.495 | - | 2025 |
| VORMINGSINSTELLING VOOR ARBEIDERS Zemst | 1995 | € 294.649 | - | € 261.430 | € 0 | 1,3 | 2025 |
| COPYLAND Elsene | 1987 | € 222.489 | € 187.726 | € 143.898 | -€ 39.896 | 4,2 | 2025 |
| BUREAU EUROPEEN DE L'AGRICULTURE FRANCAISE Sint-Joost-ten-Node | 2002 | € 272.629 | € 73.602 | € 192.802 | -€ 27.578 | - | 2025 |
| HERMEX Brussel | 1991 | € 176.435 | € 93.689 | € 241.963 | € 59.376 | - | 2025 |
| PLAN 2000 INC Sint-Gillis (bij-Brussel) | 1987 | € 268.503 | € 84.599 | € 296.717 | € 30.637 | 5,1 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 3.636 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 12.322 ondernemingen hetzelfde profiel als VICTOIRE DIFFUSION nu. Twee jaar later was 0,7% failliet en bestond 90,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Nog 0,5% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van VICTOIRE DIFFUSION zelf: 0,5% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 12.322 ondernemingen, geen voorspelling voor VICTOIRE DIFFUSION. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 968 | € 1.985 | € 418 | € 1.591 | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 141.685 | € 150.684 | € 187.109 | € 201.049 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.059 | € 5.373 | € 5.019 | € 8.091 | € 4.186 | € 8.389 | € 16.608 | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 619 | € 1.034 | € 1.345 | € 922 | - |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 0 | - | € 7.109 | € 4.242 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 85.806 | € 101.887 | € 124.175 | € 217.110 | € 239.702 | € 213.957 | € 209.468 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 14.782 | € 4.354 | € 18.910 | € 66.715 | € 83.797 | € 10.005 | -€ 13.353 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 775 | € 675 | € 1 | € 329 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 105 | € 386 | € 756 | € 775 | € 675 | € 1 | € 329 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 176 | € 179 | € 225 | € 370 | - |
| Recurrente financiële kosten65 | € 228 | € 110 | € 110 | € 176 | € 179 | € 225 | € 370 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 14.658 | € 4.629 | € 19.556 | € 67.314 | € 84.293 | € 9.781 | -€ 13.395 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 5.726 | € 2.317 | € 7.420 | € 16.259 | € 33.753 | € 5.364 | € 398 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 8.932 | € 2.312 | € 12.136 | € 51.055 | € 50.540 | € 4.417 | -€ 13.793 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 8.932 | € 2.312 | € 12.136 | € 51.055 | € 50.540 | € 4.417 | -€ 13.793 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 152.007 | € 93.489 | € 132.518 | € 221.209 | € 267.846 | € 258.896 | € 254.043 | - |
| Vaste activa21/28 | € 1.132 | € 9.447 | € 5.797 | € 15.544 | € 12.454 | € 41.811 | € 55.045 | - |
| Immateriële vaste activa21 | € 0 | € 0 | - | - | - | - | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 810 | € 9.125 | € 5.475 | € 15.222 | € 12.133 | € 41.490 | € 54.723 | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.132 | € 1.426 | € 34.166 | € 19.105 | - |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 14.090 | € 10.707 | € 7.323 | € 35.618 | - |
| Financiële vaste activa28 | € 322 | € 322 | € 322 | € 322 | € 322 | € 322 | € 322 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 150.875 | € 84.042 | € 126.721 | € 205.665 | € 255.392 | € 217.084 | € 198.999 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 49.172 | € 36.479 | € 51.025 | € 28.467 | € 113.201 | € 130.239 | € 69.128 | - |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 6.440 | € 95.594 | € 80.669 | € 51.607 | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 22.028 | € 17.607 | € 49.570 | € 17.521 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 100.447 | € 46.438 | € 67.459 | € 142.627 | € 103.484 | € 80.699 | € 122.242 | - |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 34.571 | € 38.707 | € 6.147 | € 7.629 | - |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 152.007 | € 93.489 | € 132.518 | € 221.209 | € 267.846 | € 258.896 | € 254.043 | - |
| Eigen vermogen10/15 | € 11.482 | € 6.929 | € 19.065 | € 70.120 | € 95.660 | € 100.077 | € 111.053 | - |
| Inbreng10/11 | € 50.000 | € 50.000 | - | € 50.000 | € 50.000 | € 50.000 | € 50.000 | - |
| Reserves13 | € 1.859 | € 1.859 | € 1.859 | € 20.120 | € 45.660 | € 50.077 | € 61.053 | - |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.859 | € 1.859 | € 0 | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.859 | € 1.859 | € 0 | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 18.261 | € 43.800 | € 50.077 | € 61.053 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 40.378 | -€ 44.931 | -€ 32.794 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Schulden17/49 | € 140.525 | € 86.561 | € 113.453 | € 151.089 | € 172.186 | € 158.819 | € 142.990 | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 125.154 | € 86.561 | € 108.453 | € 146.089 | € 167.186 | € 153.819 | € 132.990 | - |
| Handelsschulden44 | € 80.770 | € 54.099 | € 71.424 | € 96.243 | € 101.620 | € 94.496 | € 93.492 | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 96.243 | € 101.620 | € 94.496 | € 93.492 | - |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 200 | € 200 | € 0 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 44.536 | € 40.257 | € 59.214 | € 39.388 | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 18.921 | € 22.593 | € 23.437 | € 16.261 | - |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 25.616 | € 17.664 | € 35.776 | € 23.127 | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 5.110 | € 25.110 | € 110 | € 110 | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | € 10.000 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 8.932 | € 2.312 | € 12.136 | € 51.055 | € 50.540 | € 4.417 | -€ 13.793 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.059 | € 5.373 | € 5.019 | € 8.091 | € 4.186 | € 8.389 | € 16.608 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 9.991 | € 7.685 | € 17.155 | € 59.146 | € 54.726 | € 12.806 | € 2.815 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 13.688 | -€ 1.369 | -€ 17.838 | -€ 1.097 | -€ 37.746 | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 54.009 | € 21.021 | € 75.168 | -€ 39.143 | -€ 22.785 | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 24 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 29-07-2026 | 2026-00363065 | |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00450081 | |
| 31-12-2022 | microschema | 31-08-2023 | 2023-00410465 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-08-2022 | 2022-20415096 | |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-60200462 | |
| 31-12-2019 | microschema | 29-10-2020 | 2020-64700422 | |
| 31-12-2018 | microschema | 12-08-2019 | 2019-45400378 | |
| 31-12-2017 | microschema | 20-08-2018 | 2018-48300087 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-08-2017 | 2017-54400449 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 31-08-2016 | 2016-53600118 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 1
Vaste vertegenwoordigers 1
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 10-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 51.859,60
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| CARDINAL MANAGEMENT |
|
| Bénédicte Dautricourt |
|
| HANQUET Angélique |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Rémunération des administrateurs, L'assemblée générale décide si le mandat d'administrateur est ou non exercé gratuitement”
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- “Tout versement appelé s'impute sur l'ensemble des actions dont l'actionnaire est titulaire, L’organe d’administration décide souverainement…”
Statuten, akte van 10-01-2024 (in het Frans)
Netwerk & groep
VICTOIRE DIFFUSION deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
7 andere ondernemingen- Decorative Arts Distribution EU Vestiging · sinds 2024 1011817490
- LE SCEAU DE L' ANGE Vestiging · sinds 2024 0866778043
- The baby's corner Brussel Maatschappelijke zetel · sinds 2024 1010908462
- Anselmo, Amélie (eenmanszaak) Vestiging · sinds 2022 0778710753
- TRAMWAY 21 Vestiging · sinds 2007 0888887709
- B. STEPS Maatschappelijke zetel · sinds 1997 0460628056
- BERCHET BENELUX Maatschappelijke zetel · sinds 1992 0447710725
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van VICTOIRE DIFFUSION. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
05-09
Staatsblad-akte
Ontslag: Bénédicte Dautricourt (niet-statutair bestuurder)Kwijting bestuurder · Volmacht4 punten ▸
- Algemene vergadering, 05-08-2025
- Ontslag bestuurder, Bénédicte Dautricourt (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Bénédicte Dautricourt (niet-statutair bestuurder)
- Volmacht, SA PYXIS & CO
27-11
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing binnen BruxellesVaste vertegenwoordiger: Angélique Hanquet4 punten ▸
- Bestuursvergadering, 31-10-2024
- Zetelverplaatsing, 1050 Bruxelles,Avenue Louise,132 (2ème étage)
- Samenstelling bestuur, Cardinal Management SRL (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Angélique Hanquet (bestuurder)
10-01
Staatsblad-akte
Functiewijziging: CARDINAL MANAGEMENT, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurderBenoeming: DAUTRICOURT Bénédicte (niet-statutair bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: HANQUET Angélique · Statutenwijziging15 punten ▸
- Algemene vergadering, 29-12-2023, 2 keer vermeld in de akte
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, “suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, rendre ces fonds disponibles pour distribution” (akte in het Frans)
- Doelwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, CARDINAL MANAGEMENT (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, CARDINAL MANAGEMENT (niet-statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, HANQUET Angélique
- Benoeming bestuurder, DAUTRICOURT Bénédicte (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, CARDINAL MANAGEMENT
- Kwijting bestuurder, DAUTRICOURT Bénédicte
- De akte bevat nog 3 andere punten.
27-12
Staatsblad-akte
Benoeming: Cardinal Management (bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: Angélique Hanquet · Ontslag: Angélique Hanquet (bestuurder)4 punten ▸
- Benoeming bestuurder, Cardinal Management (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Angélique Hanquet
- Overige bepaling, “ratification des actes posés, publication de sa nomination” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, Angélique Hanquet (bestuurder)
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
18 activiteiten
- L’achat, la vente, en gros et en détail, l’importation, l’exportation, la représentation et la distribution de tous tissus d’ameublement, accessoires, articles et produits de décoration et d’ameublement.
- Le commerce, en gros ou en détail, d’antiquités, d’objet d’art.
- Toutes activités de décorateur, le cas échéant par sous-traitants, si la loi l’exige, la société n’intervenant dans ce dernier cas qu’au titre d’intermédiaire.
- La consultance, la prestation de services et la formation dans les domaines de la gestion, de l'administration, de la restructuration, du développement, de la reconversion et du management d'entreprises ;
- De dispenser des avis financiers, techniques, commerciaux ou administratifs dans le sens le plus large des termes, à l'exception des conseils de placement d'argent et autres ;
- De fournir son assistance et d’exécuter des services, directement ou indirectement, sur le plan de l'administration et des finances, de la vente, de la production et de la gestion en général ;
- De fournir toutes prestations de service et d’exécuter tous mandats sous forme d'études d'organisations, d'expertises, d'actes et de conseils techniques ou autres dans tout domaine rentrant dans l’objet de la société ;
- Tous travaux de secrétariat en général ;
- Tous travaux d'encodage et de traitement de l'information et/ou de données informatiques ;
- La réalisation d'étude d’optimalisation de procédés et/ou de procédures ;
- L’organisation de séminaires, de congrès, de formations et de tous types d’évènements ;
- Toutes activités et opérations généralement quelconques se rapportant : 1. au coaching individuel et au coaching d’équipes ; 2. au développement du bien-être personnel, individuel, dans un contexte privé ou en entreprise ; 3. aux techniques de relaxation, de sophrologie et de gestion des émotions, et aux thérapies holistiques ;
- Toutes opérations relatives au négoce d’œuvres d’art et d’antiquités ;
- Toutes activités intellectuelles et manuelles ayant trait à la décoration et au mobilier, tant intérieurs qu’extérieurs ;
- Toutes opérations relatives à la conception, à l’organisation, à la coordination et à la prestation de séminaires, de congrès, de formations et de tous types d’évènements ;
- L’acquisition, la gestion et l'exploitation de tous droits de propriété intellectuels et de toutes licences y relatives, et notamment tous brevets, toutes marques, tous droits d’auteur et tous dessins et modèles ;
- En outre, la société peut accomplir toutes opérations commerciales, industrielles, mobilières, immobilières ou financières se rattachant directement ou indirectement à son objet social ou qui seraient de nature à en faciliter directement ou indirectement entièrement ou partiellement, la réalisation.
- Elle peut notamment s’intéresser par voie d’apport, de fusion, de souscription, d’intervention financière ou par tout autre mode, y compris la gestion ou l'exercice de mandat de gérant ou d’administrateur, dans toutes sociétés, affaires, associations ou entreprises ayant, en tout ou en partie, un objet similaire ou connexe au sien ou susceptible d’en favoriser l’extension et le développement
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21807G0066/00R002 | Brussel | 191 m² | 1 · 248 m² | 20,3 m · 5 |