Eigen vermogen
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Schulden groter dan bezittingen in boekjaar 2025.
Het resultaat daalde in 2025 van -€ 35.639 naar -€ 131.498.
De schulden op korte termijn stijgen van € 165.031 naar € 289.197.
Zes van de laatste tien kwamen te laat. De jaarrekening 2023 kwam het laatst: 672 dagen na het einde van de termijn.
Lagere solvabiliteit dan 95% van de sector gespecialiseerde bouw. Sectormediaan 44,0% · 9.973 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,7% bij 47.693 ondernemingen (NACE 43, micro).
Ongeveer 3 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 43, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 3% van hen, de liquiditeit beter dan bij 12%, de rentabiliteit beter dan bij 4% en de groei beter dan bij 2%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse gemiddeld op 30-06-2025 ging 2,4% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.619 ondernemingen hetzelfde profiel als VERO DESIGN nu. Elke stip staat voor 17 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 1,0% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van VERO DESIGN zelf: 2,9% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.619 ondernemingen, geen voorspelling voor VERO DESIGN. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,79 (1,38 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 126,8% en de geldmiddelen 16,7% van het balanstotaal. Het eigen vermogen is negatief.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 112 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 43) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor het einde van de termijn, en 43% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| VERO DESIGN Zedelgem | € 228.038 | -€ 124.671 | -26,8% | - |
| Maes haarden Meerhout | € 159.513 | -€ 11.100 | 89,7% | - |
| HVS TECH Charleroi | € 639.023 | -€ 1.864 | -7,9% | - |
| POLVO Pure Air Company Gent | € 109.977 | € 1.775 | 3,8% | - |
| CHEMINEES LEROY Fernelmont | € 79.306 | € 3.506 | 65,5% | - |
| AMI Fires Ottignies-Louvain-la-Neuve | € 42.141 | -€ 17.006 | -31,4% | - |
| ALEX BOIS Philippeville | € 74.013 | € 8.713 | 65,6% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als VERO DESIGN: installatie van verwarming, klimaatregeling, koeling en ventilatie aangedreven door andere energiebronnen dan elektriciteit (NACE 43223). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 42.100 en € 639.000, opgericht tussen 2001 en 2021.
VERO DESIGN legt een verkort schema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 273.102 in 2008 naar -€ 124.671 in 2025.
De balans groeide vooral van 2010 tot 2011 door vaste activa, gefinancierd met schulden op lange termijn.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad. Klik op een cijfer met een stippellijn voor de rubriek en de neerlegging.
Bekijk hoe klanten, leveranciers en banken uw eigen onderneming zien en wat u eerst verbetert.
Bewaar deze onderneming met de feiten van vandaag in een onderzoeksmap.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.