Liquiditeit
De schulden op korte termijn stijgen van € 10.158 naar € 12.008.
De schulden op korte termijn stijgen van € 10.158 naar € 12.008.
Drie van de laatste tien kwamen te laat. De jaarrekening 2025 kwam het laatst: 24 dagen na het einde van de termijn.
Minder eigen vermogen dan 85% van de sector gespecialiseerde bouw. Sectormediaan € 57.691 · 35.148 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,7% bij 47.696 ondernemingen (NACE 43, micro).
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 43, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 41% van hen, de liquiditeit beter dan bij 66%, de rentabiliteit beter dan bij 92% en de groei beter dan bij 98%.
De faillissementskans is berekend op 10-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 34.693 ondernemingen hetzelfde profiel als Up2Charge nu. Elke stip staat voor 87 ondernemingen, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van Up2Charge zelf: 0,2% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 34.693 ondernemingen, geen voorspelling voor Up2Charge. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,36 (0,32 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 61,5% en de geldmiddelen 60,3% van het balanstotaal. Van het actief is 61,5% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 13 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 43) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 1 dag voor het einde van de termijn, en 43% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| Up2Charge Haaltert | € 19.518 | € 12.127 | 38,5% | - |
| SPRL-S JMV Electricité Saint-Nicolas | € 27.515 | € 10.907 | 21,6% | - |
| WELLSOL Herentals | € 16.842 | € 12.900 | -16,8% | - |
| BOCKSTAL & CO Chastre | € 20.713 | € 13.625 | -32,5% | - |
| SANIDECH Frameries | € 21.448 | € 6.813 | 85,2% | - |
| ALBAN BRAUN CHAUFFAGE Lasne | € 17.288 | € 15.247 | 79,4% | - |
| NATHAN PROJECTS Zaventem | € 12.535 | € 17.195 | -461,0% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Up2Charge: installatie van verwarming, klimaatregeling, koeling en ventilatie aangedreven door elektriciteit (NACE 43222). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 12.500 en € 27.500, opgericht tussen 2008 en 2019.
Up2Charge legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 13.161 in 2015 naar € 12.127 in 2025.
In februari 2023 publiceerde het Staatsblad de benoeming van Jordan Delsinne tot gedelegeerd bestuurder.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 160.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 99.000 en € 230.000.
Hoger dan 41% van 35.136 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 36% van 34.510 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 95% van 34.711 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: middelste helft · Eigen vermogen: laagste kwart · Balanstotaal: laagste kwart · Werkkapitaal: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||||||
20/58 |
19.518 | 7.539 | 7.518 | 249 | 9.004 | 8.188 | 8.158 | 41.896 | 36.669 | 17.143 | 23.374 | |
21/28 |
3.176 | 4.294 | 773 | - | - | - | 75 | 1.218 | 13.846 | 3.666 | 5.677 | |
22/27 |
3.176 | 4.294 | 773 | - | - | - | 75 | 803 | 13.432 | 3.251 | 5.262 | |
23 |
3.092 | 3.865 | - | - | - | - | 37 | 258 | 643 | 1.841 | 3.040 | |
24 |
84 | 428 | 773 | - | - | - | 39 | 545 | 12.789 | 1.410 | 2.222 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 415 | 415 | 415 | 415 | |
29/58 |
16.342 | 3.245 | 6.745 | 249 | 9.004 | 8.188 | 8.082 | 40.678 | 22.822 | 13.477 | 17.697 | |
3 |
1.331 | 799 | 809 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
1.331 | 799 | 809 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2.768 | 627 | 4.658 | 249 | 2.845 | 2.527 | 2.157 | 2.847 | 2.378 | 1.170 | 3.995 | |
40 |
2.198 | 572 | 4.091 | - | 2.845 | 2.527 | 2.157 | 2.847 | 1.924 | 87 | 3.218 | |
41 |
570 | 55 | 567 | 249 | - | - | - | - | 454 | 1.082 | 777 | |
54/58 |
11.772 | 1.336 | 1.279 | - | 6.159 | 5.660 | 5.925 | 37.812 | 18.864 | 10.862 | 12.454 | |
490/1 |
470 | 483 | - | - | - | - | - | 19 | 1.581 | 1.446 | 1.248 | |
| Balans: passiva | ||||||||||||
10/49 |
19.518 | 7.539 | 7.518 | 249 | 9.004 | 8.188 | 8.158 | 41.896 | 36.669 | 17.143 | 23.374 | |
10/15 |
7.510 | -2.619 | -2.192 | 249 | 7.499 | 7.136 | 4.556 | 9.880 | 20.748 | 11.129 | 10.829 | |
10/11 |
6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | 6.200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | 18.600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | 12.400 | |
13 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | |
130/1 |
- | - | - | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | 1.860 | |
1311 |
- | - | - | 1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | |
133 |
1.860 | 1.860 | 1.860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-550 | -10.679 | -10.252 | -7.811 | -561 | -924 | -3.504 | 1.820 | 12.688 | 3.069 | 2.769 | |
17/49 |
12.008 | 10.158 | 9.710 | - | 1.505 | 1.051 | 3.602 | 32.016 | 15.921 | 6.013 | 12.545 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4.369 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4.369 | - | - | |
42/48 |
12.008 | 10.158 | 9.710 | - | 1.157 | 1.051 | 3.602 | 30.560 | 11.551 | 6.013 | 11.951 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3.066 | - | - | |
44 |
2.812 | 766 | 892 | - | 270 | 427 | - | 966 | 4.067 | 575 | 5.182 | |
440/4 |
2.812 | 766 | 892 | - | 270 | 427 | - | 966 | 4.067 | 575 | 5.182 | |
46 |
- | 482 | - | - | - | - | - | - | - | 500 | - | |
45 |
37 | 37 | - | - | 887 | 625 | 3.602 | 6.995 | 4.418 | 4.938 | 5.769 | |
450/3 |
37 | 37 | - | - | 884 | 625 | 3.602 | 6.914 | 4.418 | 3.759 | 5.769 | |
454/9 |
- | - | - | - | 3 | - | - | 80 | - | 1.179 | - | |
47/48 |
9.159 | 8.873 | 8.818 | - | - | - | - | 22.600 | - | - | 1.000 | |
492/3 |
- | - | - | - | 348 | - | - | 1.456 | - | - | 594 | |
| Resultatenrekening | ||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 207 | 7.494 | |
9900 |
12.127 | 697 | -1.427 | -7.095 | 867 | 3.397 | -2.038 | 25.290 | 22.558 | 25.483 | 13.161 | |
62 |
- | - | - | - | - | 201 | 2.520 | 6.438 | 3.368 | 20.511 | 9.546 | |
630 |
1.118 | 346 | 260 | - | - | 75 | 728 | 965 | 5.196 | 2.011 | 1.676 | |
640/8 |
688 | 528 | 716 | - | 348 | 386 | 335 | 561 | 248 | 434 | 628 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 2.572 | - | - | - | |
9901 |
10.321 | -177 | -2.404 | -7.095 | 520 | 2.734 | -5.621 | 14.753 | 13.745 | 2.527 | 1.311 | |
75/76B |
12 | 0 | 5 | - | - | - | 501 | - | - | - | - | |
75 |
12 | 0 | 5 | - | - | - | 501 | - | - | - | - | |
65/66B |
204 | 250 | 43 | 155 | 157 | 154 | 204 | 387 | 384 | 852 | 791 | |
65 |
204 | 250 | 43 | 155 | 157 | 154 | 204 | 387 | 384 | 852 | 791 | |
9903 |
10.129 | -427 | -2.442 | -7.250 | 363 | 2.580 | -5.324 | 14.366 | 13.361 | 1.674 | 8.014 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | 2.634 | 3.742 | 1.374 | 2.385 | |
9904 |
10.129 | -427 | -2.442 | -7.250 | 363 | 2.580 | -5.324 | 11.732 | 9.619 | 300 | 5.629 | |
9905 |
10.129 | -427 | -2.442 | -7.250 | 363 | 2.580 | -5.324 | 11.732 | 9.619 | 300 | 5.629 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||||||
9906 |
-550 | -10.679 | -10.252 | -7.811 | -561 | -924 | -3.504 | 24.420 | 12.688 | 3.069 | 5.629 | |
14P |
-10.679 | -10.252 | -7.811 | -561 | -924 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.860 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 22.600 | - | - | 1.000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | 18.600 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 4.000 | - | - | 1.000 | |
| Sociale balans | ||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 | 0,3 | |
Gepresteerde uren1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 889 | 490 | |
| Document | ||||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 4 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 24-08-2026.
Jaarrekening 2025 neergelegd, 24 dagen na de termijn. De jaarrekening werd neergelegd op 24 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00416685.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 24-08-2026 | 2026-00416685 | |
| 31-12-2024 | microschema | 22-08-2025 | 2025-00391011 | |
| 31-12-2023 | microschema | 04-06-2024 | 2024-00107360 | |
| 31-12-2022 | microschema | 15-06-2023 | 2023-00127991 | |
| 31-12-2021 | microschema | 18-07-2022 | 2022-20194538 | |
| 31-12-2020 | microschema | 03-08-2021 | 2021-45300581 | |
| 31-12-2019 | microschema | 06-07-2020 | 2020-27300039 | |
| 31-12-2018 | microschema | 26-07-2019 | 2019-39300398 | |
| 31-12-2017 | microschema | 13-07-2018 | 2018-33200136 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-07-2017 | 2017-39300542 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 10-08-2016 | 2016-41400526 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11.439 | 169 | -2.143 | - | - | 2.810 | -4.893 | 15.719 | 18.942 | 4.538 | 2.987 | ||
| 11.247 | -81 | -2.181 | - | - | 2.656 | -4.596 | 12.697 | 14.815 | 2.311 | 7.305 | ||
| 0 | 3.867 | 1.033 | - | - | 0 | -415 | -11.663 | 15.377 | 0 | 7.352 | ||
| 10.436 | 57 | - | - | 498 | -264 | -31.887 | 18.948 | 8.002 | -1.593 | - | ||
| 4.334 | -6.913 | -2.965 | - | 7.847 | 7.136 | 4.481 | 10.118 | 11.271 | 7.463 | 5.747 | ||
| 38,5% | -34,7% | -29,2% | - | 83,3% | 87,2% | 55,9% | 23,6% | 56,6% | 64,9% | 46,3% | ||
| 1,36 | 0,32 | 0,69 | - | 7,78 | 7,79 | 2,24 | 1,33 | 1,98 | 2,24 | 1,48 | ||
| 1,25 | 0,24 | 0,61 | - | 7,78 | 7,79 | 2,24 | 1,33 | 1,98 | 2,24 | 1,48 | ||
| 1,60 | - | - | - | 0,20 | 0,15 | 0,79 | 3,24 | 0,77 | 0,54 | 1,16 | ||
| 134,9% | - | - | - | 4,8% | 36,2% | -116,9% | 118,7% | 46,4% | 2,7% | 52,0% | ||
| 51,9% | -5,7% | -32,5% | - | 4,0% | 31,5% | -65,3% | 28,0% | 26,2% | 1,8% | 24,1% | ||
| 55,96 | 0,68 | -49,74 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 3.867 | € 1.033 | - | - |
| € 1.118 | € 346 | € 260 | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 10.321, na een verlies van € 177 in 2024. Dat is het hoogste resultaat sinds 2018.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal is 61,5%.
Bevoegdheden van het bestuursorgaar Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, vormen zij een collegiaal bestuursorgaan. Het collegiaal bestuursorgaan kan vergaderen per telefoon- of videoconferentie. Het collegiaal bestuursorgaan vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, geldig wanneer zij ondertekend worden door twee bestuurders die gezamenlijk optreden. Zij moeten tegenover derden geen bewijs leveren van hun machten. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Algemene vergadering - organisatie en bijeenroeping leder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel, de laatste zaterdag van de maand mei, om 17 uur. Valt de hierboven bepaalde datum op een wettelijke feestdag dan wordt de algemene vergadering verschoven naar de eerstvolgende werkdag. Indien er slechts één aandeelhouder is,
Up2Charge heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. Up2Charge deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Up2Charge werd opgericht op 20 februari 2015.1 De zetel verhuisde in 2017 naar Anderlecht en in 2023 naar Haaltert.23 De onderneming heet sinds 2023 Up2Charge.4 Het bestuur telt vandaag 3 leden, van wie er 2 in functie zijn sinds 2022.5 Het balanstotaal daalde van € 41.896 in 2018 tot € 19.518 in 2025.6
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Jeruzalemstraat 6 zetel 9450 Haaltert | 20-02-2015 | 2.239.643.787 |
| Car TechCenter Kouterbaan 10, 9400 Ninove 5221004 Slepen van auto's en de hulpverlening bij pech onderweg | 01-11-2024 | 2.370.204.995 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 41049A0442/00Y000 | 351 m² | 1 · 278 m² | 10,3 m · 2 |
| 41024A0094/00N002 | 206 m² | 1 · 142 m² | 10,2 m · 1 |
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 0598.852.264
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.