UNIGROW
ActiefSamenvatting
UNIGROW is actief sinds 2005 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 1,5 mln en een nettoresultaat van € 11.602. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 3% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 43% van 10.757 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Personeel
- 3,5 VTE
- Eigen vermogen
- € 1,5 mln
- Winst
- € 11.602
- Grootste aandeelhouder
- VEGRAS · 40%
- Bestuur
- 8 leden
- Axel MoësVoorzitter
Waarom 91verhoogt risicoLiquiditeit 1,73, liquide middelen € 115.325verlaagt risicoCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd 24-06-2026)Omvang: 3,5 VTE, balanstotaal € 3,4 mlnOpgericht in 2005Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, micro): beter dan 41% op solvabiliteit, 11% op liquiditeit, 16% op rentabiliteit en 43% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 26-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 18 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · verkort schema
- Herbenoemingen: Philip De Brabandere, John Kusters…Benoemingen: Edward Vercruysse, Roy Van…
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt in 2025; 2025 ligt 93% onder 2024 en is het laagste resultaat in de beschikbare reeks.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 17.042 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 0,5% binnen 24 maanden failliet en bestaat 94,3% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Van nog 0,2% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 0,1% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.475 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 17.042 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 0,04 mln | - | - | - | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 22,0% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▲ 8,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,001 mln | ▼ 69,0% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 1,2 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▼ 8,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,4 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,1 mln | € 0,007 mln | ▼ 93,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 0,007 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | ▼ 23,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 6 | - | - | - | - | € 0,007 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | ▼ 23,8% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | ▼ 39,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,1 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | ▼ 39,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,3 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | ▼ 81,8% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,02 mln | -€ 69 | € 0,07 mln | € 0,005 mln | € 0,006 mln | € 0,007 mln | € 0,03 mln | € 0,009 mln | ▼ 73,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,3 mln | € 0,001 mln | € 2 | € 0,007 mln | € 0,08 mln | € 0,01 mln | ▼ 85,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,3 mln | € 0,001 mln | € 2 | € 0,007 mln | € 0,08 mln | € 0,01 mln | ▼ 85,3% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 5,2 mln | € 4,9 mln | € 3,5 mln | € 3,3 mln | € 2,6 mln | € 3,7 mln | € 4,2 mln | € 3,4 mln | ▼ 18,5% |
| Vaste activa21/28 | € 1,0 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | ▲ 79,6% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,08 mln | ▲ 403% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1,0 mln | € 0,5 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | ▼ 12,5% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | = |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,006 mln | € 0,002 mln | ▼ 75,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,009 mln | € 0,006 mln | € 0,003 mln | € 0,001 mln | ▼ 76,0% |
| Vlottende activa29/58 | € 4,1 mln | € 4,4 mln | € 3,3 mln | € 3,1 mln | € 2,5 mln | € 3,6 mln | € 4,1 mln | € 3,3 mln | ▼ 20,3% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | - | - | - | - | € 1,0 mln | - |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | - | - | - | - | € 1,0 mln | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 2,4 mln | € 3,9 mln | € 2,5 mln | € 1,8 mln | € 1,1 mln | € 3,0 mln | € 3,6 mln | € 1,8 mln | ▼ 49,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 1,8 mln | € 1,1 mln | € 1,8 mln | € 2,6 mln | € 1,8 mln | ▼ 30,9% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,001 mln | - | € 1,3 mln | € 1,0 mln | € 0,009 mln | ▼ 99,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 17,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 0,1% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 5,2 mln | € 4,9 mln | € 3,5 mln | € 3,3 mln | € 2,6 mln | € 3,7 mln | € 4,2 mln | € 3,4 mln | ▼ 18,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | ▲ 0,8% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | = |
| Reserves13 | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | ▲ 0,8% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | ▲ 0,8% |
| Schulden17/49 | € 4,1 mln | € 3,7 mln | € 2,1 mln | € 1,8 mln | € 1,2 mln | € 2,2 mln | € 2,7 mln | € 1,9 mln | ▼ 29,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 4,1 mln | € 3,7 mln | € 2,1 mln | € 1,8 mln | € 1,2 mln | € 2,2 mln | € 2,7 mln | € 1,9 mln | ▼ 29,3% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | € 0,5 mln | - | - | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | - | - | € 0,5 mln | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 3,5 mln | € 3,2 mln | € 1,9 mln | € 1,7 mln | € 1,2 mln | € 1,7 mln | € 2,6 mln | € 1,8 mln | ▼ 29,9% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 1,7 mln | € 1,2 mln | € 1,7 mln | € 2,6 mln | € 1,8 mln | ▼ 29,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,08 mln | € 0,07 mln | ▼ 12,1% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,07 mln | - | € 0,005 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 36,6% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | ▲ 19,7% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,001 mln | - | € 0,002 mln | € 0,001 mln | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 116.341 | € 31.012 | € 254.748 | € 967 | € 2 | € 6.856 | € 78.719 | € 11.602 | ▼ 85,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 701.907 | € 561.232 | € 248.307 | € 48.071 | € 26.649 | € 26.649 | € 26.649 | € 28.903 | ▲ 8,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 818.247 | € 592.244 | € 503.055 | € 49.038 | € 26.651 | € 33.505 | € 105.368 | € 40.505 | ▼ 61,6% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 3.663 | € 31.418 | -€ 2.334 | € 0 | € 0 | € 0 | -€ 87.000 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 28.885 | € 263.516 | € 559.995 | € 65.500 | -€ 888.177 | -€ 110.081 | -€ 25.154 | ▲ 77,1% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 19 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 24-06-2026 | 2026-00205946 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 26-06-2025 | 2025-00191291 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 18-06-2024 | 2024-00145692 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 13-07-2023 | 2023-00233775 |
| 31-12-2021 | verkort schema | 23-06-2022 | 2022-20128450 |
| 31-12-2020 | verkort schema | 20-07-2021 | 2021-37500372 |
| 31-12-2019 | verkort schema | 22-09-2020 | 2020-54600176 |
| 31-12-2018 | verkort schema | 05-07-2019 | 2019-29700432 |
| 31-12-2017 | verkort schema | 12-06-2018 | 2018-18500431 |
| 30-06-2016 | volledig schema | 24-01-2017 | 2017-02100530 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Bestuursorgaan 8
Overige functies 1
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Overige functie
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Amaury Poncelet |
|
| Axel Moës |
|
| Edward Vercruysse |
|
| Gilles Delannoy |
|
| Jean-Pierre Bricout |
|
| John Kusters |
|
| Philip De Brabandere |
|
| Roy Van den Corput |
|
| Eveline Maertens |
|
| De Kassei Consulting bv |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
2 eigenaarsEigenaars 2
-
40%
-
30%
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 10-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 30.172
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
8 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
24-12
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: Philip De Brabandere, John Kusters en 3 anderenBenoemingen: Edward Vercruysse, Roy Van den Corput en 3 anderen · Ontslag: De Kassei Consulting BV (financieel directeur) · Vaste vertegenwoordiger: Davy Claerhout14 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 14-06-2024
- Herbenoeming bestuurder, Philip De Brabandere (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, John Kusters (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Edward Vercruysse (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Roy Van den Corput (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Jean-Pierre Bricout (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Gilles Delannoy (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Axel Moës (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Amaury Poncelet (bestuurder)
- Bestuursvergadering, 14-06-2024
- Benoeming bestuurder, Axel Moës (voorzitter van de raad van bestuur)
- Ontslag bestuurder, De Kassei Consulting BV (financieel directeur)
- +2 verdere vaststellingen in deze akte
10-01
Staatsblad-akte
Statutenwijziging · Wijziging rechtsvormStatutaire rechtsvorm · Kapitaalomzetting · Statutaire zetel7 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders
- Statutaire rechtsvorm, van rechtswege, erkende coöperatieve vennootschap
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening
- Statutenwijziging
- Overige bepaling, voorwerp van de vennootschap, niet gewijzigd
- Statutaire zetel, Ardooie, Wezestraat 61
- Overige bepaling, website en e-mailadres, geen website noch e-mailadres vermelden
21-11
Staatsblad-akte
Ontslag: Eveline Maertens (financieel directeur)Benoeming: De Kassei Consulting BV (financieel directeur) · Vaste vertegenwoordiger: Davy Claerhout4 vaststellingen ▸
- Bestuursvergadering, 29-06-2023
- Ontslag bestuurder, Eveline Maertens (financieel directeur)
- Benoeming bestuurder, De Kassei Consulting BV (financieel directeur)
- Vaste vertegenwoordiger, Davy Claerhout
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 18 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 3 gelezen. De 15 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 26 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Vergunningen in het Staatsblad
1 bekendmakingOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 36001C1498/00A000 | Vlaanderen | 5.807 m² | 1 · 2.144 m² | 14,5 m |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het doel van CV “UNIGROW” is om telersverenigingen te verenigen en hun activiteiten te coördineren en ervaringen uit te wisselen. Op die manier wordt de efficiëntie en duurzaamheid…
Tekst van het doel
Het doel van CV “UNIGROW” is om telersverenigingen te verenigen en hun activiteiten te coördineren en ervaringen uit te wisselen. Op die manier wordt de efficiëntie en duurzaamheid van en de synergie tussen de telersondernemingen verbeterd.
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 8, tenzij één of meer aandeelhouders verzaakt hebben om één of meer bestuurders te laten benoemenKandidaten voorgesteld door A-,B-,C-aandeelhouders, 4Kandidaten voorgesteld door meerderheid aandeelhouders van groep van ontslagnemende bestuurder, overblijvende bestuurdersOnbezoldigd, algemene vergaderingSteeds onder bestuurders benoemd op voordracht van A-,B- en C-aandeelhouders, raad van bestuur uit één van zijn ledenAan andere bestuurder, meerderheid leden die volgens wet aan stemming mogen deelnemen aanwezig of vertegenwoordigd1, gewone meerderheid van stemmenBestuursorgaan, plaats waar raad wordt gehouden voor aanwezigheid en meerderheidNog 3 bepalingen hierover in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Tweede vrijdag van juni om 14:00