TWO FOR TWO
ActiefSamenvatting
TWO FOR TWO is actief sinds 1990, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had TWO FOR TWO een negatief eigen vermogen (-€ 37.884) en een nettoresultaat van € 561. Het eigen vermogen daalt sinds 2018 met ongeveer 7,3% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 15% van de 198 ondernemingen in de sector kleding (NACE 14, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 20-04-1990 Normale toestand
- Activiteit
- Vervaardiging van bovenkleding NACE 14210en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.048.210.131 1180 Ukkel, sinds 10-05-1990
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 15-10-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,3%
- Brutomarge
- € 4.840
- Omzet
- ≈ € 37.000
- geschat
- Winst
- € 561
- Eigen vermogen
- -€ 37.884
- ▲ 1,5%
- Balanstotaal
- € 32.339
- ▲ 239%
- Werknemers op 31-12-2025
- 2
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 29 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 37.884Laatst neergelegde jaarrekening 29 dagen na de termijn; 2 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 32.339Opgericht in 1990Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 14, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 9% van hen, de liquiditeit beter dan bij 44%, de rentabiliteit beter dan bij 42% en de groei beter dan bij 52%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 56 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 14) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 6 dagen voor het einde van de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 29 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 29 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00463151.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-08-2026 bij de NBB alle 36 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 639, na een verlies van € 1.972 in 2024. Dat is het hoogste resultaat sinds 2021.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2025 |
|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 2 |
| deeltijds | 2 |
| in voltijdse equivalenten | 0,9 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,9 |
| In dienst gekomen | 2 |
| Uit dienst gegaan | 0 |
Bron: sociale balans in de jaarrekening 2025
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | - | - | - | - | € 3.587 | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 348 | € 348 | € 384 | - | € 613 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 53 | - | - | -€ 8.112 | -€ 2.293 | -€ 871 | -€ 1.972 | € 4.840 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 400 | -€ 348 | - | -€ 8.459 | -€ 2.641 | -€ 1.255 | -€ 1.972 | € 639 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 2 | - | - | - | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | € 2 | - | - | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 147 | € 83 | € 193 | € 45 | € 78 | ▲ 73,5% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 29 | € 39 | € 20 | € 147 | € 83 | € 193 | € 45 | € 78 | ▲ 73,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 430 | -€ 387 | -€ 20 | -€ 8.604 | -€ 2.724 | -€ 1.448 | -€ 2.017 | € 561 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 430 | -€ 387 | -€ 20 | -€ 8.604 | -€ 2.724 | -€ 1.448 | -€ 2.017 | € 561 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 430 | -€ 387 | -€ 20 | -€ 8.604 | -€ 2.724 | -€ 1.448 | -€ 2.017 | € 561 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 4.527 | € 3.141 | € 3.121 | € 12.441 | € 13.500 | € 13.904 | € 9.552 | € 32.339 | ▲ 239% |
| Vlottende activa29/58 | € 4.527 | € 3.141 | € 3.121 | € 12.441 | € 13.500 | € 13.904 | € 9.552 | € 32.339 | ▲ 239% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | - | € 7.998 | € 7.968 | € 7.968 | € 7.968 | € 7.968 | = |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 7.998 | € 7.968 | € 7.968 | € 7.968 | € 7.968 | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 4.259 | € 2.912 | € 2.912 | € 3.428 | € 3.862 | € 1.176 | € 1.553 | € 10.278 | ▲ 562% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | - | - | € 7.789 | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 3.428 | € 3.862 | € 1.176 | € 1.553 | € 2.489 | ▲ 60,3% |
| Liquide middelen54/58 | € 268 | € 229 | € 209 | € 1.014 | € 1.669 | € 4.760 | € 30 | € 10.330 | ▲ 343× |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | - | - | € 3.762 | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 4.527 | € 3.141 | € 3.121 | € 12.441 | € 13.500 | € 13.904 | € 9.552 | € 32.339 | ▲ 239% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 23.245 | -€ 23.632 | -€ 23.651 | -€ 32.256 | -€ 34.980 | -€ 36.428 | -€ 38.445 | -€ 37.884 | ▲ 1,5% |
| Inbreng10/11 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | € 18.592 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 18.592 | - | - | - | - | - |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 18.592 | - | - | - | - | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 41.837 | -€ 42.224 | -€ 42.243 | -€ 50.848 | -€ 53.572 | -€ 55.020 | -€ 57.037 | -€ 56.476 | ▲ 1,0% |
| Schulden17/49 | € 27.772 | € 26.772 | € 26.772 | € 44.696 | € 48.479 | € 50.332 | € 47.996 | € 70.223 | ▲ 46,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 27.772 | € 26.772 | € 26.772 | € 44.696 | € 48.479 | € 50.332 | € 47.996 | € 68.678 | ▲ 43,1% |
| Handelsschulden44 | - | - | - | € 140 | € 1.403 | - | € 371 | € 4.572 | ▲ 12× |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 140 | € 1.403 | - | € 371 | € 4.572 | ▲ 12× |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | - | - | - | - | € 1.594 | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | - | - | - | € 1.594 | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 44.556 | € 47.076 | € 50.332 | € 47.625 | € 62.512 | ▲ 31,3% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | - | - | € 1.545 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 430 | -€ 387 | -€ 20 | -€ 8.604 | -€ 2.724 | -€ 1.448 | -€ 2.017 | € 561 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 430 | -€ 387 | -€ 20 | -€ 8.604 | -€ 2.724 | -€ 1.448 | -€ 2.017 | € 561 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 39 | -€ 20 | € 805 | € 655 | € 3.091 | -€ 4.730 | € 10.300 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 1.449 ondernemingen hetzelfde profiel als TWO FOR TWO nu. Twee jaar later bestond 92,2% nog en was 2,5% failliet.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,6% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van TWO FOR TWO zelf is lager: 0,3% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over TWO FOR TWO dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 1.449 ondernemingen, geen voorspelling voor TWO FOR TWO. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 36 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 29-08-2026 | 2026-00463151 | |
| 31-12-2024 | microschema | 24-09-2025 | 2025-00500796 | |
| 31-12-2023 | microschema | 26-09-2024 | 2024-00476064 | |
| 31-12-2022 | microschema | 31-10-2023 | 2023-00507875 | |
| 31-12-2021 | microschema | 27-10-2022 | 2022-20481247 | |
| 31-12-2020 | microschema | 31-08-2021 | 2021-64900259 | |
| 31-12-2019 | microschema | 11-09-2020 | 2020-52300271 | |
| 31-12-2018 | microschema | 29-08-2019 | 2019-58700266 | |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-61200429 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-08-2017 | 2017-55700591 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
TWO FOR TWO deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van TWO FOR TWO. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21616G0030/00S014 | Brussel | 556 m² | 1 · 94 m² | 9,3 m · 2 |
| 21614H0006/00H016 | Brussel | 452 m² | 1 · 111 m² | 9,1 m · 2 |