TSITO
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van TSITO over 12 maanden bedraagt 4,4% (verhoogd). De jaarrekening van TSITO over boekjaar 2025 toont een nettoverlies van 79% van het eigen vermogen bij de start van dat boekjaar. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 929 en een nettoresultaat van -€ 3.495. De solvabiliteit is beter dan 25% van 22.513 sectorgenoten (NACE 47, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2024 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (75 dagen) Neergelegd op 14 oktober 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00564043.
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 3.357 in 2025 tegenover € 4.077 in 2024; het verlies krimpt.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 47, Detailhandel: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 757 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 7,9% binnen 24 maanden failliet en bestaat 86,8% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit onder 10%
- verlies van 10% van de balans of meer
Van nog 0,5% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 4,4% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.473 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 757 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 400 | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | € 400 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 3.677 | -€ 2.957 | ▲ 19,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 4.077 | -€ 3.357 | ▲ 17,7% |
| Financiële kosten65/66B | - | € 138 | - |
| Recurrente financiële kosten65 | - | € 138 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 4.077 | -€ 3.495 | ▲ 14,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 4.077 | -€ 3.495 | ▲ 14,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 4.077 | -€ 3.495 | ▲ 14,3% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 22.130 | € 18.556 | ▼ 16,2% |
| Vlottende activa29/58 | € 22.130 | € 18.556 | ▼ 16,2% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 15.800 | € 15.800 | = |
| Voorraden30/36 | € 15.800 | € 15.800 | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 527 | € 2.426 | ▲ 360% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 1.460 | - |
| Overige vorderingen41 | € 527 | € 966 | ▲ 83,3% |
| Liquide middelen54/58 | € 5.803 | € 329 | ▼ 94,3% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 22.130 | € 18.556 | ▼ 16,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 4.423 | € 929 | ▼ 79,0% |
| Inbreng10/11 | € 8.500 | € 8.500 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 4.077 | -€ 7.571 | ▼ 85,7% |
| Schulden17/49 | € 17.707 | € 17.627 | ▼ 0,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 17.707 | € 17.627 | ▼ 0,5% |
| Handelsschulden44 | € 660 | € 804 | ▲ 21,8% |
| Leveranciers440/4 | € 660 | € 804 | ▲ 21,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 3 | € 3 | = |
| Belastingen450/3 | € 3 | € 3 | = |
| Overige schulden47/48 | € 17.044 | € 16.820 | ▼ 1,3% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 4.077 | -€ 3.495 | ▲ 14,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 4.077 | -€ 3.495 | ▲ 14,3% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 5.474 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (2)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 14-10-2026 | 2026-00564043 |
| 31-12-2024 | microschema | 19-09-2025 | 2025-00496869 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.