Eigen vermogen
Het eigen vermogen daalde met 73% in 3 jaar.
Het eigen vermogen daalde met 73% in 3 jaar.
Het microschema vermeldt geen omzet.
Daarvan is € 121.988 binnen het jaar opeisbaar.
Groen zijn de investeringen, beige de afschrijvingen.
De schulden op korte termijn stijgen van € 25.588 naar € 121.988.
Lagere solvabiliteit dan 83% van de sector computerprogrammering en consultancy. Sectormediaan 60,0% · 21.208 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 25.932 ondernemingen (NACE 62, micro).
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 62, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 18% van hen, de liquiditeit beter dan bij 43%, de rentabiliteit beter dan bij 82% en de groei beter dan bij 12%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 6.713 ondernemingen hetzelfde profiel als TRANSFORMATIVE nu. Elke stip staat voor 17 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van TRANSFORMATIVE zelf is lager: 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over TRANSFORMATIVE dan alleen het profiel.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.713 ondernemingen, geen voorspelling voor TRANSFORMATIVE. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,08 (3,11 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 74,6% en de geldmiddelen 52,8% van het balanstotaal. Van het actief is 87,3% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 5 jaarrekeningen gemiddeld 32 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 62) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 33% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRANSFORMATIVE Vilvoorde | € 163.516 | € 97.721 | 12,7% | - |
| WILLIAM NICORA CONSULTING Vilvoorde | € 155.669 | € 107.646 | 88,7% | - |
| BitBiz Boutersem | € 162.539 | € 90.241 | 1,5% | - |
| BEWNET CONSULTING Wezembeek-Oppem | € 160.077 | € 109.064 | 1,2% | - |
| B.C.C. Beersel | € 165.313 | € 89.785 | 46,6% | - |
| STRUKTURED-INSTRUKTED Boutersem | € 197.631 | € 93.742 | 71,2% | - |
| NORDIT Kortenberg | € 193.057 | € 87.764 | 93,9% | - |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als TRANSFORMATIVE: ontwerpen van computerprogramma’s (NACE 62100). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 156.000 en € 198.000, opgericht tussen 2019 en 2021.
TRANSFORMATIVE legt een microschema neer. Dat schema vermeldt geen omzet. De brutomarge daalde van € 118.825 in 2021 naar € 97.721 in 2025.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 230.000. Geschat: waarschijnlijk tussen € 190.000 en € 290.000.
Hoger dan 16% van 21.208 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 21% van 20.571 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 78% van 20.746 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: hoogste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: middelste helft · Werkkapitaal: middelste helft
Personeelskosten gedeeld door het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||
20/58 |
163.516 | 80.048 | 58.125 | 127.270 | 158.047 | |
21/28 |
31.957 | 572 | 1.601 | 6.061 | 7.263 | |
22/27 |
31.957 | 572 | 1.601 | 1.805 | 3.035 | |
23 |
179 | 572 | 1.601 | 1.805 | 3.035 | |
24 |
31.778 | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 0 | 4.256 | 4.228 | |
29/58 |
131.558 | 79.476 | 56.524 | 121.209 | 150.785 | |
40/41 |
32.700 | 4.235 | 1.165 | 9.000 | 16.093 | |
40 |
32.700 | 4.235 | 0 | 9.000 | 16.093 | |
41 |
- | 0 | 1.165 | - | - | |
54/58 |
86.404 | 74.019 | 53.830 | 110.873 | 131.940 | |
490/1 |
12.454 | 1.222 | 1.529 | 1.335 | 2.751 | |
| Balans: passiva | ||||||
10/49 |
163.516 | 80.048 | 58.125 | 127.270 | 158.047 | |
10/15 |
20.749 | 54.459 | 41.638 | 76.971 | 46.187 | |
10/11 |
5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | |
14 |
15.749 | 49.459 | 36.638 | 71.971 | 41.187 | |
17/49 |
142.766 | 25.588 | 16.487 | 50.299 | 111.860 | |
17 |
20.429 | - | - | - | - | |
170/4 |
20.429 | - | - | - | - | |
42/48 |
121.988 | 25.588 | 16.487 | 50.299 | 111.860 | |
42 |
7.963 | - | - | - | - | |
44 |
16 | 1.860 | 1.851 | 8.209 | 2.402 | |
440/4 |
16 | 1.860 | 1.851 | 8.209 | 2.402 | |
45 |
29.005 | 23.524 | 14.558 | 42.089 | 34.458 | |
450/3 |
29.005 | 23.524 | 14.458 | 36.373 | 34.458 | |
454/9 |
- | 0 | 99 | 5.716 | 0 | |
47/48 |
85.004 | 204 | 79 | - | 75.000 | |
492/3 |
350 | - | - | - | - | |
| Resultatenrekening | ||||||
9900 |
97.721 | 89.353 | -9.259 | 91.915 | 118.825 | |
62 |
0 | 15 | 22.387 | 47.311 | - | |
630 |
5.143 | 1.029 | 1.383 | 1.230 | 654 | |
640/8 |
590 | 576 | 573 | 1.232 | 215 | |
9901 |
91.988 | 87.733 | -33.601 | 42.142 | 117.956 | |
75/76B |
0 | 0 | 0 | 3 | 3 | |
75 |
0 | 0 | 0 | 3 | 3 | |
65/66B |
1.370 | 969 | 1.404 | 1.473 | 739 | |
65 |
1.370 | 969 | 1.404 | 1.473 | 739 | |
9903 |
90.618 | 86.764 | -35.005 | 40.672 | 117.220 | |
67/77 |
24.328 | 13.944 | 328 | 9.888 | 26.033 | |
9904 |
66.290 | 72.821 | -35.332 | 30.784 | 91.187 | |
9905 |
66.290 | 72.821 | -35.332 | 30.784 | 91.187 | |
| Resultaatverwerking | ||||||
9906 |
115.749 | 109.459 | 36.638 | 71.971 | 91.187 | |
14P |
49.459 | 36.638 | 71.971 | 41.187 | - | |
694/7 |
100.000 | 60.000 | - | - | 50.000 | |
694 |
100.000 | 60.000 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 50.000 | |
| Sociale balans | ||||||
9087 |
- | - | - | 1 | - | |
Gepresteerde uren1013 |
- | - | - | 1.896 | - | |
| Document | ||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 13 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 30-07-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 30-07-2026 | 2026-00373640 | |
| 31-12-2024 | microschema | 10-04-2025 | 2025-00067055 | |
| 31-12-2023 | microschema | 10-07-2024 | 2024-00234403 | |
| 31-12-2022 | microschema | 24-07-2023 | 2023-00282493 | |
| 31-12-2021 | microschema | 11-07-2022 | 2022-20167749 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 97.131 | 88.762 | -32.219 | 43.371 | 118.610 | ||
| 71.433 | 73.850 | -33.950 | 32.013 | 91.841 | ||
| 73.058 | 0 | 1.179 | 28 | 7.917 | ||
| 12.385 | 20.188 | -57.043 | -21.067 | - | ||
| 9.571 | 53.887 | 40.037 | 70.910 | 38.924 | ||
| 12,7% | 68,0% | 71,6% | 60,5% | 29,2% | ||
| 1,08 | 3,11 | 3,43 | 2,41 | 1,35 | ||
| 6,88 | 0,47 | 0,40 | 0,65 | 2,42 | ||
| 319,5% | 133,7% | -84,9% | 40,0% | 197,4% | ||
| 40,5% | 91,0% | -60,8% | 24,2% | 57,7% | ||
| 70,92 | 91,62 | -22,96 | 29,44 | meer dan 100 |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2022 |
|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 |
| voltijds | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 1 |
| 1 | |
| Met een vast contract | 1 |
| In dienst gekomen | 1 |
| Uit dienst gegaan | 0 |
Bron: sociale balans in de jaarrekening 2022
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 73.058 | - | € 1.179 | - | € 3.689 |
| Financiële vaste activa | € 0 | - | - | € 28 | € 4.228 |
| € 5.143 | € 1.029 | € 1.383 | € 1.230 | € 654 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 5% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is de tweede stijging op rij, na de daling in 2023.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 32,0% naar 87,3%. Het eigen vermogen is lager en de schuld is hoger.
TRANSFORMATIVE heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen. VASSART Gary Kevin Hong is de enige bestuurder. TRANSFORMATIVE deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
TRANSFORMATIVE werd opgericht op 15 oktober 2020 als BV door één natuurlijke persoon. Het startkapitaal bedroeg € 20.000.12 VASSART Gary Kevin Hong is bestuurder, benoemd bij akte van 19-10-2020.2 Het balanstotaal ging van € 158.047 in 2021 naar € 163.516 in 2025.3
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Albert I-laan 101 zetel 1800 Vilvoorde | 15-10-2020 | 2.308.555.953 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 23645C0117/00T000 | 857 m² | 1 · 117 m² | 8,3 m · 2 |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.