TOPSPIN
ActiefSamenvatting
TOPSPIN is actief sinds 1993, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had TOPSPIN een eigen vermogen van € 315.586 en een nettoresultaat van -€ 13.899. Het eigen vermogen groeit sinds 2019 met ongeveer 24% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 37% van de 4.800 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 29-10-1993 Normale toestand
- Activiteit
- Cafés en bars NACE 56301en 2 andere
- Paritair comité
- 302 Paritair Comité voor het hotelbedrijf · jaarrekening 30-09-2025
- Vestigingseenheid
- 2.065.078.827 9240 Zele, sinds 12-01-1994
- Einde boekjaar
- 30 september
- Peppol
- Bereikbaar sinds 08-01-2026
Bestuur en eigendom
- Wauman GoldelieveGedelegeerd bestuurder
- Ivens RobertBestuurder · sinds 20-03-2023
- WAUMAN GODELIEVEBestuurder · sinds 20-03-2023
- Deelnemingen
- Aandelen in 1 onderneming Tenniscentrum Topspin
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,4%
- Brutomarge
- € 190.077
- ▲ 15,5%
- Omzet
- ≈ € 550.000
- geschat
- Verlies
- € 13.899
- ▼ 22,1%
- Eigen vermogen
- € 315.586
- ▼ 4,2%
- Balanstotaal
- € 1,8 mln
- ▲ 5,7%
- Werknemers op 30-09-2025
- 7
- ▲ 40,0%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 28 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Eigen vermogen € 315.586 (17,7% van het balanstotaal)verlaagt risicoOmvang: 2,7 VTE, balanstotaal € 1,8 mlnOpgericht in 1993Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 40% van hen, de liquiditeit beter dan bij 42%, de rentabiliteit beter dan bij 46% en de groei beter dan bij 36%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 17 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 28 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 28 mei 2026. De termijn liep af op 30 april 2026, 7 maanden na de afsluiting op 30 september 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00130579.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 28-05-2026 PDF alle 32 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 10.183, kleiner dan het verlies van € 11.928 in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort schema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 7 | 9 | 8 | 5 | 7 |
| deeltijds | 7 | 9 | 8 | 5 | 7 |
| in voltijdse equivalenten | 2,7 | 3,2 | 2,6 | 1,8 | 2,3 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2,3 | 3,3 | 2,4 | 3,1 | 2,7 |
| Met een vast contract | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| In dienst gekomen | 11 | 21 | 18 | 8 | 17 |
| Uit dienst gegaan | 11 | 19 | 19 | 11 | 15 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Zekerheden en waarborgen
| Post | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 250.000 | € 250.000 | € 137.636 | - | - |
| Hypotheken, ingeschreven bedrag | € 396.630 | € 396.630 | € 396.630 | - | - |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | € 340.172 | € 293.040 | € 273.317 | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 75.921 | € 3.467 | € 16.709 | € 429.536 | € 61.496 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 109.789 | € 105.478 | € 83.827 | € 73.606 | € 80.494 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2024 · 1 vermelding · € 2.000 toegekend · € 2.000 uitbetaald| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | € 23.325 | € 70.891 | € 66.554 | € 81.727 | € 85.786 | ▲ 5,0% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 80.899 | € 85.852 | € 109.789 | € 105.478 | € 83.827 | € 73.606 | € 80.494 | ▲ 9,4% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 18.807 | € 18.515 | € 25.498 | € 21.211 | € 33.979 | ▲ 60,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 179.583 | € 175.217 | € 156.738 | € 132.617 | € 157.971 | € 164.616 | € 190.077 | ▲ 15,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 8.621 | € 10.659 | € 4.817 | -€ 62.268 | -€ 17.908 | -€ 11.928 | -€ 10.183 | ▲ 14,6% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | € 79 | € 1 | € 347 | € 3.607 | € 8.506 | ▲ 136% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 229 | € 25 | € 79 | € 1 | € 347 | € 3.607 | € 8.506 | ▲ 136% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | € 14.360 | € 11.226 | € 10.632 | € 9.430 | € 11.983 | ▲ 27,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 11.693 | € 11.100 | € 14.360 | € 11.226 | € 10.632 | € 9.430 | € 11.983 | ▲ 27,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 2.844 | -€ 416 | -€ 9.465 | -€ 73.492 | -€ 28.193 | -€ 17.751 | -€ 13.659 | ▲ 23,1% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 392 | € 2.069 | -€ 1.665 | € 113 | € 109 | € 102 | € 240 | ▲ 135% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.236 | -€ 2.485 | -€ 7.800 | -€ 73.605 | -€ 28.302 | -€ 17.853 | -€ 13.899 | ▲ 22,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 3.236 | -€ 2.485 | -€ 7.800 | -€ 73.605 | -€ 28.302 | -€ 17.853 | -€ 13.899 | ▲ 22,1% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 1,3 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 1,3 mln | € 1,5 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | ▲ 5,7% |
| Vaste activa21/28 | € 1,2 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | ▼ 1,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | ▼ 2,7% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 3,2% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▼ 7,6% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 0,03 mln | € 0,01 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | € 0,002 mln | ▲ 14,8% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | € 0,001 mln | € 435 | € 290 | € 145 | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | ▲ 47,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,003 mln | € 0,005 mln | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | ▼ 8,7% |
| Voorraden30/36 | - | - | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | ▼ 8,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,009 mln | € 0,06 mln | € 0,01 mln | ▼ 80,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,005 mln | € 0,06 mln | € 0,008 mln | ▼ 86,1% |
| Overige vorderingen41 | - | - | € 0,005 mln | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | ▼ 16,5% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 96,9% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,008 mln | € 0,008 mln | ▲ 2,1% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 1,3 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 1,3 mln | € 1,5 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | ▲ 5,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 4,2% |
| Inbreng10/11 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | = |
| Reserves13 | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 0,1 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,2 mln | ▼ 5,9% |
| Schulden17/49 | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,5 mln | ▲ 8,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | ▲ 41,4% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | ▲ 41,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,8 mln | € 0,9 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | ▼ 3,4% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | ▼ 41,1% |
| Handelsschulden44 | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | € 0,003 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | ▼ 29,4% |
| Leveranciers440/4 | - | - | € 0,007 mln | € 0,01 mln | € 0,003 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | ▼ 29,4% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | € 0,006 mln | € 0,01 mln | € 0,009 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | ▲ 40,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,007 mln | ▲ 79,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | ▲ 1,0% |
| Overige schulden47/48 | - | - | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,9 mln | ▲ 0,9% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | ▲ 6,6% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 3.236 | -€ 2.485 | -€ 7.800 | -€ 73.605 | -€ 28.302 | -€ 17.853 | -€ 13.899 | ▲ 22,1% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 80.899 | € 85.852 | € 109.789 | € 105.478 | € 83.827 | € 73.606 | € 80.494 | ▲ 9,4% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 77.663 | € 83.367 | € 101.990 | € 31.873 | € 55.525 | € 55.753 | € 66.595 | ▲ 19,4% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 246.052 | -€ 75.921 | -€ 3.467 | -€ 16.709 | -€ 379.311 | -€ 61.496 | ▲ 83,8% |
| Verandering liquide middelen | - | € 90.856 | -€ 135.282 | € 4.719 | € 354.723 | -€ 212.936 | € 163.918 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 2.450 ondernemingen hetzelfde profiel als TOPSPIN nu. Twee jaar later bestond 93,3% nog en was 1,5% failliet.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van TOPSPIN zelf: 0,4% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.450 ondernemingen, geen voorspelling voor TOPSPIN. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 32 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | verkort schema | 28-05-2026 | 2026-00130579 | |
| 30-09-2024 | verkort schema | 23-05-2025 | 2025-00106268 | |
| 30-09-2023 | verkort schema | 29-04-2024 | 2024-00084179 | |
| 30-09-2022 | verkort schema | 30-04-2023 | 2023-00082920 | |
| 30-09-2021 | verkort schema | 11-05-2022 | 2022-20024464 | |
| 30-09-2020 | verkort schema | 31-05-2021 | 2021-16000139 | |
| 30-09-2019 | verkort schema | 28-05-2020 | 2020-13800466 | |
| 30-09-2018 | verkort schema | 28-05-2019 | 2019-14900223 | |
| 30-09-2017 | verkort schema | 30-04-2018 | 2018-12000029 | |
| 30-09-2016 | verkort schema | 12-05-2017 | 2017-11900596 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 3
Dagelijks bestuur 1
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
Kapitaalverrichtingen
- 25-11-2025 Kapitaal vermeld in de akte · 425 aandelen
- 09-10-2023 Kapitaalverhoging van € 350.000 · naar € 555.000 · in geld
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Ivens Robert |
|
| WAUMAN GODELIEVE |
|
| Wauman Goldelieve |
|
| IVENS Anneleen Gerda Jan Patrick |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Raad van bestuur of enige bestuurder, door loutere kennisgeving aan raad,kan zelf nodige doen voor tegenwerpbaarheid aan derden
Statuten, akte van 09-10-2023
Netwerk & groep
Deelnemingen en dochters
1 deelnemingDeelnemingen 1
- Tenniscentrum TopspindochterEigen vermogen € 503.484 Winst van € 6.609 in 2025 (winst van € 6.610 in 2024) Checked score 91100%
Overnames en fusies
1 verrichtingVerbindingen & netwerk
3 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van TOPSPIN. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
25-11
Staatsblad-akte
Voorstel tot fusie: TOPSPIN neemt NV TENNISCENTRUM TOPSPIN overOprichting · Statutaire naam · Statutaire zetel21 punten ▸
- Fusie, met fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, geruisloze fusie
- Oprichting, Tenniscentrum Topspin
- Statutaire naam, Tenniscentrum Topspin
- Statutaire zetel, Lange Akker 12,9240 Zele, akte
- Overige bepaling, inschrijving, Kruispuntbank van Ondernemingen
- Kapitaal, 2 keer vermeld in de akte
- Samenstelling bestuur, Robert Ivens (enig bestuurder)
- De onderneming bezit alle aandelen van NV TENNISCENTRUM TOPSPIN
- Onroerend goed, erfpachtrecht, constructies opgericht door erfpachter lopende erfpachtrecht eigendom van TOPSPIN
- Oprichting, TOPSPIN
- Statutaire naam, TOPSPIN
- Statutaire zetel, Lange Akker 14,9240 Zele
- De akte bevat nog 9 andere punten.
09-10
Staatsblad-akte
Kapitaalverhoging met € 350.000 tot € 555.000Kapitaal € 205.000 → € 555.000 · Ontslag: IVENS Anneleen Gerda Jan Patrick (bestuurder) · Herbenoeming: Wauman Goldelieve (bestuurder)16 punten ▸
- Algemene vergadering, 21-09-2023
- Overige bepaling, bekrachtiging besluit algemene vergadering, 20-03-2023
- Ontslag bestuurder, IVENS Anneleen Gerda Jan Patrick
- Herbenoeming bestuurder, Wauman Goldelieve (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Ivens Robert (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Wauman Goldelieve (gedelegeerd bestuurder)
- Overige bepaling, aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behoud rechtsvorm naamloze vennootschap (NV)
- Kapitaalverhoging, € 350.000
- Bankrekening, BE87 0019 5929 3094, deponering kapitaalverhoging overeenkomstig wet
- Kapitaal, € 555.000, 2 keer vermeld in de akte
- Overige bepaling, elektronisch aandelenregister, mogelijkheid voorzien in statuten
- Statutenwijziging
- De akte bevat nog 4 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
8 activiteiten
- Het uitbaten van sportactiviteiten,en meer bepaald een opleidingscentrum voor tennis en aanverwante slagsporten;het uitbaten van feestzalen met bar en spijshuis,van sportwinkels,alsook de groot-en kleinhandel in sportartikelen.
- Eveneens het verlenen van advies en bedeleiding en het uitvoeren van managementopdrachten met betrekking tot sport,cultuur en vermaak,of bij de oprichting en de uitrusting van inrichtingen voor sport,cultuur en vermaak,of de organisatie van evenementen van dezelfde aard.
- Zij heeft eveneens tot voorwerp het aankopen en verkopen,huren en verhuren of in leasing geven of nemen van roerende goederen.
- De vennootschap kan bovendien alles doen wat rechtstreeks en onrechtstreeks tot de verwezenlijking van haar voorwerp,in de ruimste zin,kan bijdragen.Dit alles zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden of bij deelneming.
- Ze mag verder alle verrichtingen doen die met het vorige in verband staan,met inbegrip van deelname in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap mag het bestuur waarnemen en toezicht uitoefenen over alle verbonden vennootschappen,met dewelke een of andere band van deelneming bestaat en mag alle leningen,van gelijk welke vorm en voor gelijk welke duur,aan deze laatsten toestaan.
- Zij mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura,van fusie,inschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of op een andere wijze,een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven in België of in het buitenland,waarvan het voorwerp identiek,gelijkaardig of verwant is met het hare of van aard is de uitoefening van haar voorwerp te bevorderen.
- Deze lijst is exemplatief en niet beperkend.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingOmgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 42402F0512/00V000 | Vlaanderen | 7.597 m² | 1 · 4.464 m² | 10,8 m · 2 |