Target
ActiefSamenvatting
Target is actief sinds 2019, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Target een eigen vermogen van € 4.872 en een nettoresultaat van -€ 1.907. Het eigen vermogen daalt sinds 2020 met ongeveer 28% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 67% van de 8.584 ondernemingen in de sector reclame en marktonderzoek (NACE 73, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,2% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 26-02-2019 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie NACE 73300en 4 andere
- Vestigingseenheid
- 2.285.997.317 1982 Zemst, sinds 26-02-2019
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,2%
- Brutomarge
- -€ 578
- ▲ 83,2%
- Verlies
- € 1.907
- ▼ 67,9%
- Eigen vermogen
- € 4.872
- ▼ 28,1%
- Balanstotaal
- € 6.830
- ▼ 37,3%
Opbouw van de scoreverhoogt risico1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoLiquiditeit 2,16, liquide middelen € 3.629Sector Reclame & marktonderzoek (NACE 73)Omvang: balanstotaal € 6.830Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 73, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 69% van hen, de liquiditeit beter dan bij 81%, de rentabiliteit beter dan bij 6% en de groei beter dan bij 20%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 6 jaarrekeningen gemiddeld 25 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 73) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 6 dagen voor het einde van de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 02-07-2026 bij de NBB alle 6 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 1.858, kleiner dan het verlies van € 5.891 in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht.
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 5.432 | € 2.395 | - | € 660 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 1.238 | € 1.913 | € 2.484 | € 1.686 | € 1.280 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.952 | € 1.238 | € 1.913 | € 2.484 | € 1.686 | € 1.280 | ▼ 24,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 348 | - | € 778 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 11.101 | € 5.599 | € 138 | -€ 5.969 | -€ 3.428 | -€ 578 | ▲ 83,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 9.149 | € 4.362 | -€ 2.123 | -€ 8.453 | -€ 5.891 | -€ 1.858 | ▲ 68,5% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 5 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | - | - | € 5 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | € 48 | € 68 | € 54 | € 54 | € 54 | = |
| Recurrente financiële kosten65 | € 95 | € 48 | € 68 | € 54 | € 54 | € 54 | = |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 9.054 | € 4.314 | -€ 2.191 | -€ 8.507 | -€ 5.945 | -€ 1.907 | ▲ 67,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 1.696 | € 649 | - | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 7.357 | € 3.665 | -€ 2.191 | -€ 8.507 | -€ 5.945 | -€ 1.907 | ▲ 67,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 7.357 | € 3.665 | -€ 2.191 | -€ 8.507 | -€ 5.945 | -€ 1.907 | ▲ 67,9% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||
| Totaal activa20/58 | € 26.220 | € 32.849 | € 25.863 | € 15.631 | € 10.889 | € 6.830 | ▼ 37,3% |
| Vaste activa21/28 | € 2.708 | € 6.903 | € 7.385 | € 4.901 | € 3.876 | € 2.596 | ▼ 33,0% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 2.708 | € 6.903 | € 7.385 | € 4.901 | € 3.876 | € 2.596 | ▼ 33,0% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | € 3.302 | € 2.968 | € 2.634 | € 2.299 | € 1.965 | ▼ 14,5% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | € 2.019 | € 1.330 | € 642 | € 190 | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 1.581 | € 3.087 | € 1.626 | € 1.386 | € 631 | ▼ 54,5% |
| Vlottende activa29/58 | € 23.512 | € 25.946 | € 18.478 | € 10.729 | € 7.013 | € 4.234 | ▼ 39,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 10.527 | € 5.990 | € 5.161 | € 2.357 | € 3.126 | € 605 | ▼ 80,6% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 5.990 | € 4.598 | € 605 | € 605 | € 605 | = |
| Overige vorderingen41 | - | - | € 563 | € 1.752 | € 2.521 | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 12.985 | € 19.956 | € 13.317 | € 8.372 | € 3.793 | € 3.629 | ▼ 4,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | € 94 | - | - |
| Passiva | |||||||
| Totaal passiva10/49 | € 26.220 | € 32.849 | € 25.863 | € 15.631 | € 10.889 | € 6.830 | ▼ 37,3% |
| Eigen vermogen10/15 | € 19.757 | € 23.422 | € 21.231 | € 12.724 | € 6.779 | € 4.872 | ▼ 28,1% |
| Inbreng10/11 | - | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | € 12.400 | = |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 5.497 | € 9.162 | € 6.971 | -€ 1.536 | -€ 7.481 | -€ 9.388 | ▼ 25,5% |
| Schulden17/49 | € 6.463 | € 9.426 | € 4.632 | € 2.906 | € 4.110 | € 1.957 | ▼ 52,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 6.463 | € 9.426 | € 4.632 | € 2.906 | € 4.110 | € 1.957 | ▼ 52,4% |
| Handelsschulden44 | € 1.699 | € 1.600 | € 694 | € 1.624 | € 2.202 | - | - |
| Leveranciers440/4 | - | € 1.600 | € 694 | € 1.624 | € 2.202 | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | € 2.417 | € 649 | € 105 | € 105 | € 105 | = |
| Belastingen450/3 | - | € 2.417 | € 649 | € 105 | € 105 | € 105 | = |
| Overige schulden47/48 | - | € 5.410 | € 3.288 | € 1.178 | € 1.802 | € 1.852 | ▲ 2,8% |
| Post | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 7.357 | € 3.665 | -€ 2.191 | -€ 8.507 | -€ 5.945 | -€ 1.907 | ▲ 67,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.952 | € 1.238 | € 1.913 | € 2.484 | € 1.686 | € 1.280 | ▼ 24,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 9.310 | € 4.902 | -€ 278 | -€ 6.023 | -€ 4.259 | -€ 627 | ▲ 85,3% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 5.432 | -€ 2.395 | € 0 | -€ 660 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 6.971 | -€ 6.639 | -€ 4.945 | -€ 4.579 | -€ 164 | ▲ 96,4% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 3.591 ondernemingen hetzelfde profiel als Target nu. Twee jaar later bestond 87,4% nog en was 3,0% failliet.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van Target zelf is lager: 0,2% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Target dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 3.591 ondernemingen, geen voorspelling voor Target. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (6)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 02-07-2026 | 2026-00244918 | |
| 31-12-2024 | microschema | 23-07-2025 | 2025-00313244 | |
| 31-12-2023 | microschema | 07-10-2024 | 2024-00495873 | |
| 31-12-2022 | microschema | 01-09-2023 | 2023-00407701 | |
| 31-12-2021 | microschema | 29-07-2022 | 2022-20253731 | |
| 31-12-2020 | microschema | 27-10-2021 | 2021-73400517 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 21-11-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DE CUYPER Wouter |
|
| VERHAEGEN Marjan |
|
Statuten
- AandelensoortDe statuten bepalen welke soorten aandelen er zijn en welke rechten elke soort geeft.
- Op naam, aandeelhouders mogen kennisnemen betreffende hun aandelen
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers, elke overdracht onder…
Statuten, akte van 21-11-2023
Netwerk & groep
Target deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Target. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
21-11
Staatsblad-akte
Naamswijziging van Target BVBA naar TargetHerbenoemingen: VERHAEGEN Marjan (bestuurder) en DE CUYPER Wouter (bestuurder) · Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve9 punten ▸
- Algemene vergadering, buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders
- Naamswijziging, Target
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, opgeheven en beschikbaar voor uitkering, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde andere onbeschikbare inbreng buiten kapitaal
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Herbenoeming bestuurder, VERHAEGEN Marjan (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, DE CUYPER Wouter (bestuurder)
- Statutaire zetel, Van Innisstraat 9,1982 Zemst (Elewijt)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
23 activiteiten
- Het organiseren en geven van advies, coaching, begeleiding en opleidingen voor bedrijven, organisaties, verenigingen en privé-personen.
- Het realiseren van alle aspecten van de interne en externe bedrijfscommunicatie en public relations.
- Alle activiteiten die verband houden met media, de audiovisuele sector en de multimedia en toekomstige technologieën evenals alle applicaties of toepassingen en/of alle afgeleiden of afleidingen daarvan. Inclusief produceren en aanbieden van alle content (o.a. teksten, beeldmateriaal, audio, video,…).
- De organisatie en promotie van evenementen in de meest ruime zin. Dit omvat o.a. teambuilding, feesten, fuiven, festivals, seminaries, congressen, opleidingen, workshops, kampen, optredens en alle andere mogelijke vormen van culturele en sportieve activiteiten voor particulieren, bedrijven, verenigingen, overheidsinstanties en andere.
- De uitbating en organisatie van alle niet-gereglementeerde vormen van georganiseerd amusement, entertainment, recreatie, sport en toerisme, zowel gericht op groepen als individuen.
- Het realiseren en promoten van foto- en videoreportages, alle fotografische prestaties, alle activiteiten in de ruimste zin die verband houden met grafische beeldvorming, webdesign, fotografie en video.
- De organisatie, ontwikkeling, commercialisering en promotie van allerlei actieve en interactieve spelen, met uitsluiting van kansspelen.
- De organisatie, als aannemer of onderaannemer en de verkoop van individuele of groepsreizen. De verkoop, als tussenpersoon, van door derden georganiseerde reizen, van logiesbons en van maaltijdbons. De verkoop, als tussenpersoon, van biljetten van alle vervoersmiddelen.
- Aankoop, ontwikkeling, commercialisering en verkoop van hard- en software.
- De exploitatie van alle activiteiten die behoren tot restaurantwezen en de horecasector, het uitbaten van drankgelegenheden en het inrichten van alle feestelijkheden en spektakels, het huren en verhuren van zalen, tenten en materialen voor alle doeleinden alsook het uitrusten van restaurant, bar, spijshuizen, herbergen, snackbars, tavernes, drankhuizen, patisseries, dancings, hotel, grill, tearoom, en/of andere gebouwen dienstig voor het voorwerp hiervoor, de aan- en verkoop van alle mogelijke cateringdiensten.
- De klein- en groothandel, import en export, huur en verhuur en de fabricatie van alle artikelen, toestellen en voorwerpen in rechtstreeks of onrechtstreeks verband hiermee en dit zowel online als offline.
- De terbeschikkingstelling van terreinen en gebouwen in verband met de activiteiten hierboven beschreven.
- Het verstrekken van advies en alle diensten met betrekking tot de activiteiten hierboven beschreven en optreden als adviseur en coördinator bij de uitvoering ervan.
- Het verlenen van diensten en adviezen aan personen, bedrijven en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van bedrijfsbeheer, management, marketing, processing, productie en ontwikkeling, en alles wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- De vennootschap mag alle fabrieksmerken, patenten en vergunningen nemen, aankopen en verkopen, overdragen en verhandelen in het algemeen.
- Het nemen van belangen, hetzij door aankoop, inbreng of op elke andere wijze, in alle vennootschappen, ondernemingen, samenwerkingsverbanden, beroepsverenigingen of groeperingen, bestaande of op te richten, zowel in België als in het buitenland, ongeacht hun voorwerp. Zij mag voor eigen rekening optreden als beleggingsvennootschap of holding.
- Het waarnemen van functies of mandaten van bestuurder, zaakvoerder, directeur, commissaris of vereffenaar in andere vennootschappen, verenigingen of instellingen.
- Het verstrekken van leningen, voorschotten, kredieten en zekerheden aan of voor derden, zowel vennoten, zaakvoerder als loutere derden en het intekenen op alle financiële instrumenten.
- Alles wat rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking heeft op het oordeelkundig beheer van roerend en onroerend patrimonium, zoals onder meer roerende en onroerende goederen verwerven, laten bouwen of ombouwen, laten opschikken, vervreemden, huren en verhuren en er het beheer over voeren.
- De vennootschap mag alle verrichtingen doen van commerciële, financiële, roerende en onroerende aard, die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking, de uitbreiding of de vergemakkelijking van haar voorwerp.
- Zij oefent haar activiteiten uit voor eigen rekening of voor of in samenwerking met derden.
- Deze opsomming is niet beperkend zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- De bestuurders zijn ertoe gemachtigd de aard en de uitgebreidheid van het voorwerp te interpreteren.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 23018D0028/00R002 | Vlaanderen | 414 m² | 1 · 99 m² | 9,2 m · 2 |