TalentChain
ActiefUit de officiële registers: KBO 2 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
TalentChain is actief sinds 2023, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had TalentChain een eigen vermogen van € 14.873 en een nettoresultaat van € 18.932. De solvabiliteit is hoger dan bij 43% van de 976 ondernemingen in de sector arbeidsbemiddeling (NACE 78, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,7% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 14-09-2023 Normale toestand
- Activiteit
- Arbeidsbemiddeling NACE 78100
- Vestigingseenheid
- 2.349.848.754 2560 Nijlen, sinds 14-09-2023
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 29-07-2024
Bestuur en eigendom
- DE POOTER BenjaminBestuurder · sinds 14-09-2023
- THIJS LaurensBestuurder · sinds 14-09-2023
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,7%
- Brutomarge
- € 23.624
- Omzet
- ≈ € 180.000
- geschat
- Winst
- € 18.932
- Eigen vermogen
- € 14.873
- Balanstotaal
- € 36.446
- ▲ 61,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOpgericht in 2023Omvang: balanstotaal € 36.446verlaagt risicoSector NACE 78Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 06-07-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 7 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 78, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 48% van hen, de liquiditeit beter dan bij 23%, de rentabiliteit beter dan bij 88% en de groei beter dan bij 98%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 28 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 78) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 14 dagen voor de termijn, en 30% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 06-07-2026 bij de NBB alle 2 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 21.697, na een verlies van € 13.699 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 78. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als TalentChain: arbeidsbemiddeling (NACE 78100). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 28.500 en € 44.700, opgericht tussen 2022 en 2024.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TalentChain Nijlen | 2023 | € 36.446 | € 14.873 | € 23.624 | € 18.932 | 2025 |
| STR8HR Antwerpen | 2022 | € 34.990 | € 5.665 | € 21.222 | € 13.214 | 2025 |
| J&K Projecten Hoogstraten | 2024 | € 41.694 | € 30.811 | € 18.552 | € 11.795 | 2025 |
| Belores Consulting Antwerpen | 2024 | € 28.533 | € 15.198 | € 14.751 | € 8.197 | 2025 |
| POPCORN Hasselt | 2023 | € 44.711 | € 8.542 | € 25.938 | € 24.829 | 2025 |
| Re-Kruut Bree | 2023 | € 38.052 | € 4.413 | € 35.653 | -€ 413 | 2025 |
| SD HR Consultancy Evergem | 2024 | € 38.647 | € 29.744 | € 16.510 | € 9.426 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 1.382 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als TalentChain nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van TalentChain zelf: 0,7% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor TalentChain. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.484 | € 1.632 | ▲ 9,9% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 693 | € 295 | ▼ 57,5% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 11.522 | € 23.624 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 13.699 | € 21.697 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 5 | - | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 5 | - | - |
| Financiële kosten65/66B | € 365 | € 326 | ▼ 10,5% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 365 | € 326 | ▼ 10,5% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 14.059 | € 21.371 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 2.439 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 14.059 | € 18.932 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 14.059 | € 18.932 | - |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 22.582 | € 36.446 | ▲ 61,4% |
| Vaste activa21/28 | € 1.945 | € 6.928 | ▲ 256% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1.945 | € 6.138 | ▲ 216% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 1.945 | € 6.138 | ▲ 216% |
| Financiële vaste activa28 | - | € 790 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 20.638 | € 29.518 | ▲ 43,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 16.087 | € 16.093 | = |
| Handelsvorderingen40 | € 16.087 | € 16.093 | = |
| Liquide middelen54/58 | € 1.058 | € 4.764 | ▲ 350% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 3.493 | € 8.660 | ▲ 148% |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 22.582 | € 36.446 | ▲ 61,4% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 4.059 | € 14.873 | - |
| Inbreng10/11 | € 10.000 | € 10.000 | = |
| Reserves13 | - | € 4.873 | - |
| Beschikbare reserves133 | - | € 4.873 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 14.059 | - | - |
| Schulden17/49 | € 26.641 | € 21.573 | ▼ 19,0% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 26.641 | € 21.573 | ▼ 19,0% |
| Handelsschulden44 | € 350 | € 1.172 | ▲ 235% |
| Leveranciers440/4 | € 350 | € 1.172 | ▲ 235% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 9.287 | € 8.313 | ▼ 10,5% |
| Belastingen450/3 | € 9.287 | € 8.313 | ▼ 10,5% |
| Overige schulden47/48 | € 17.004 | € 12.088 | ▼ 28,9% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 14.059 | € 18.932 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.484 | € 1.632 | ▲ 9,9% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 12.574 | € 20.564 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 6.616 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 3.706 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- DE POOTER Benjamin oprichter
- THIJS Laurens oprichter
Kapitaalverrichtingen
- 18-09-2023 Oprichting · € 10.000
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DE POOTER Benjamin |
|
| THIJS Laurens |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking,onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling, algemene kosten,exclusief representatie-,reis-en verplaatsingskosten
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging
Statuten, akte van 18-09-2023
Netwerk & groep
TalentChain deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van TalentChain. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
18-09
Staatsblad-akte
OprichtingBenoemingen: DE POOTER Benjamin (niet-statutair bestuurder) en THIJS Laurens (niet-statutair bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal9 punten ▸
- Oprichter, DE POOTER Benjamin
- Oprichter, THIJS Laurens
- Startkapitaal, € 10.000
- Bankrekening, bijzondere rekening, inbreng in geld
- Statutaire zetel, 2560 Nijlen, Katerstraat 21
- Regeling bestuursorgaan, 2, vergadering
- Benoeming bestuurder, DE POOTER Benjamin (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, THIJS Laurens (niet-statutair bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten in naam en voor rekening vennootschap in oprichting
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 20256 activiteiten
- Het verrichten van personeelsselectie en rekruteringsopdrachten;
- Het rekruteren en selecteren van personeel op het gebied van supply chain,information technology,banking,accountancy,finance,engineering,pharmaceuticals of andere specialisatiedomeinen,met inbegrip van het recruteren en selecteren van kandidaten om die voor te stellen aan klanten van de vennootschap om een duurzame dan wel tijdelijke(contractueel vastgestelde)tewerkstelling bij die klanten tot stand te brengen;alle administratie met betrekking tot het voorgaande,of alle mogelijke daarmee verband houdende,bijkomende of andere werkzaamheden die door de vennootschap,de uiteindelijke holdingvennootschap of de rechtstreekse moedervennootschap passend zouden worden bevonden;
- Elke activiteit als manager of consultant,rechtstreeks of onrechtstreeks in verband met studie en advies in alle vormen van economische,financiële,fiscale,bedrijfsorganisatorische en sociale aangelegenheden–uitgezonderd deze wettelijk voorbehouden aan vennootschappen voor vermogensbeheer en beleggingsadvies-alsook alle activiteiten in verband met studie,begeleiding,promotie en alle rechtstreekse of onrechtstreekse toepassingen daarvan;
- Het organiseren van opleidingen,seminaries,beurzen en alle mogelijke evenementen verband houdende met de activiteiten behorend tot het voorwerp van de vennootschap.
- Het aanleggen,oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen,alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verfraaien,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen;de vennootschap mag tevens de bedrijvigheden coördineren die betrekking hebben op de gehele en gedeeltelijke uitvoering van voltooiingswerken door onderaannemers;
- Het aanleggen,oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard dan ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 12026B0218/00Y006 | Vlaanderen | 865 m² | 1 · 176 m² | 5,9 m · 1 |