SUMRA
ActiefSamenvatting
SUMRA is actief sinds 2011, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SUMRA een eigen vermogen van € 23.136 en een nettoresultaat van -€ 11.638. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 4,9% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 38% van de 22.773 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,9% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 31-05-2011 Normale toestand
- Activiteit
- Niet-gespecialiseerde detailhandel waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen NACE 47110
- Paritair comité
- 201 Paritair Comité voor de zelfstandige kleinhandel · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.203.385.979 1080 Sint-Jans-Molenbeek, sinds 31-05-2011
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 01-05-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,9%
- Omzet
- € 710.513
- ▼ 7,7%
- Verlies
- € 11.638
- Eigen vermogen
- € 23.136
- ▼ 69,4%
- Balanstotaal
- € 120.495
- ▲ 17,5%
- Werknemers op 31-12-2025
- 1
- =
Opbouw van de scoreverhoogt risicoVerlies € 11.638 (boekjaar 2025)Sector Detailhandel (NACE 47)verlaagt risicoOmvang: omzet € 710.513, balanstotaal € 120.495Opgericht in 2011Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 9 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 35% van hen, de liquiditeit beter dan bij 38%, de rentabiliteit beter dan bij 20% en de groei beter dan bij 20%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 40 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 25-07-2026 bij de NBB alle 15 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 5.799, na een winst van € 7.430 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2021.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 | 1 | 1 |
| deeltijds | 1 | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| Met een vast contract | 1 | 1 | 1 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2023 tot 2025
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | € 3.291 | € 15.000 | € 44.345 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | - | - | € 327 | € 2.288 | € 9.489 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als SUMRA: niet-gespecialiseerde detailhandel waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (NACE 47110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 97.100 en € 145.000, opgericht tussen 2010 en 2012.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SUMRA Sint-Jans-Molenbeek | 2011 | € 120.495 | € 23.136 | € 31.943 | € 710.513 | -€ 11.638 | 2025 |
| WAJI EXPRESS Sint-Jans-Molenbeek | 2011 | € 106.548 | € 11.199 | € 35.733 | € 747.667 | € 84 | 2025 |
| ASWAK ALHOUDA Brussel | 2010 | € 120.828 | € 19.509 | € 39.810 | - | € 5.994 | 2025 |
| BEN MARKET Brussel | 2010 | € 131.031 | € 15.817 | € 39.169 | - | € 7.407 | 2025 |
| GAGAN DEEP Brussel | 2011 | € 118.977 | € 52.022 | € 42.660 | - | € 11.695 | 2025 |
| CHILLI TALK Brussel | 2010 | € 97.119 | € 24.602 | € 26.115 | - | -€ 740 | 2025 |
| G&J SANDHU Aalst | 2012 | € 145.360 | € 111.728 | € 30.101 | - | € 20.622 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 5.985 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 2.166 ondernemingen hetzelfde profiel als SUMRA nu. Twee jaar later was 2,5% failliet en bestond 94,2% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van SUMRA zelf: 0,9% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.166 ondernemingen, geen voorspelling voor SUMRA. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | - | - | - | € 375.957 | € 314.443 | - | € 769.446 | € 710.513 | ▼ 7,7% |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | € 520 | - | - | - |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | - | - | € 352.815 | € 293.741 | - | € 746.105 | € 684.205 | ▼ 8,3% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 7.528 | € 13.186 | € 13.627 | € 15.064 | € 15.219 | ▲ 1,0% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | - | - | - | - | € 327 | € 2.288 | € 9.489 | ▲ 315% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 861 | € 97 | € 1.100 | € 598 | € 13.034 | ▲ 22× |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 3.681 | -€ 4.777 | -€ 9.043 | € 23.142 | € 20.702 | € 25.061 | € 25.380 | € 31.943 | ▲ 25,9% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 2.789 | -€ 4.777 | -€ 9.043 | € 14.754 | € 7.419 | € 10.007 | € 7.430 | -€ 5.799 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 562 | € 28 | € 23 | € 447 | € 5.720 | ▲ 13× |
| Recurrente financiële kosten65 | € 218 | € 377 | € 528 | € 562 | € 28 | € 23 | € 447 | € 5.720 | ▲ 13× |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 2.572 | -€ 5.154 | -€ 9.571 | € 14.191 | € 7.390 | € 9.984 | € 6.984 | -€ 11.519 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | € 9.973 | - | € 5.931 | € 4.676 | € 119 | ▼ 97,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.572 | -€ 5.154 | -€ 9.571 | € 4.219 | € 7.390 | € 4.053 | € 2.307 | -€ 11.638 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 2.572 | -€ 5.154 | -€ 9.571 | € 4.219 | € 7.390 | € 4.053 | € 2.307 | -€ 11.638 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 54.396 | € 54.445 | € 73.202 | € 186.868 | € 64.220 | € 107.643 | € 102.536 | € 120.495 | ▲ 17,5% |
| Vaste activa21/28 | - | - | - | - | - | € 2.964 | € 15.676 | € 50.533 | ▲ 222% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | - | - | - | € 2.964 | € 15.676 | € 50.533 | ▲ 222% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | - | € 2.964 | € 15.676 | € 50.533 | ▲ 222% |
| Vlottende activa29/58 | € 54.396 | € 54.445 | € 73.202 | € 186.868 | € 64.220 | € 104.679 | € 86.860 | € 69.962 | ▼ 19,5% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 52.000 | € 53.000 | € 50.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 96.698 | € 32.887 | € 28.134 | ▼ 14,5% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 62.000 | € 62.000 | € 96.698 | € 32.887 | € 28.134 | ▼ 14,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 2.308 | € 1.445 | € 22.123 | € 123.789 | - | € 2.269 | - | € 30.899 | - |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 123.789 | - | - | - | € 3.699 | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | - | € 2.269 | - | € 27.200 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 88 | - | € 1.079 | € 1.079 | € 2.220 | € 5.637 | € 53.972 | € 10.929 | ▼ 79,8% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 76 | - | - | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 54.396 | € 54.445 | € 73.202 | € 186.868 | € 64.220 | € 107.643 | € 102.536 | € 120.495 | ▲ 17,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 31.530 | € 26.376 | € 16.805 | € 21.024 | € 28.414 | € 73.267 | € 75.574 | € 23.136 | ▼ 69,4% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 59.400 | € 59.400 | € 18.600 | ▼ 68,7% |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 11.070 | € 5.916 | -€ 3.655 | € 564 | € 7.954 | € 12.007 | € 14.314 | € 2.676 | ▼ 81,3% |
| Schulden17/49 | € 22.866 | € 28.069 | € 56.397 | € 165.845 | € 35.807 | € 34.376 | € 26.962 | € 97.359 | ▲ 261% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 866 | € 762 | € 1.436 | € 2.869 | - | - | - | € 45.382 | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 2.869 | - | - | - | € 45.382 | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 22.000 | € 27.308 | € 54.961 | € 151.931 | € 35.807 | € 34.376 | € 26.962 | € 51.977 | ▲ 92,8% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | - | - | - | € 11.357 | € 10.656 | ▼ 6,2% |
| Handelsschulden44 | - | - | € 28.318 | € 108.156 | € 4.304 | € 18.443 | € 9.326 | € 15.176 | ▲ 62,7% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 108.156 | € 4.304 | € 18.443 | € 9.326 | € 15.176 | ▲ 62,7% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | € 7.571 | - | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 32.341 | € 5.845 | € 13.570 | € 6.250 | € 4.723 | ▼ 24,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 2.813 | € 2.811 | € 2.204 | € 5.829 | € 3.728 | ▼ 36,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 29.528 | € 3.034 | € 11.366 | € 420 | € 996 | ▲ 137% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 11.433 | € 18.086 | € 2.363 | € 29 | € 21.422 | ▲ 733× |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 11.046 | - | - | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.572 | -€ 5.154 | -€ 9.571 | € 4.219 | € 7.390 | € 4.053 | € 2.307 | -€ 11.638 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | - | - | - | - | € 327 | € 2.288 | € 9.489 | ▲ 315% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 2.572 | -€ 5.154 | -€ 9.571 | € 4.219 | € 7.390 | € 4.380 | € 4.596 | -€ 2.150 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | - | - | - | - | -€ 15.000 | -€ 44.345 | ▼ 196% |
| Verandering liquide middelen | - | - | - | € 0 | € 1.141 | € 3.416 | € 48.336 | -€ 43.043 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 15 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 25-07-2026 | 2026-00343676 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 31-07-2025 | 2025-00342293 | |
| 31-12-2023 | microschema | 08-08-2024 | 2024-00335827 | |
| 31-12-2022 | microschema | 08-09-2023 | 2023-00441708 | |
| 31-12-2021 | microschema | 17-10-2022 | 2022-20468560 | |
| 31-12-2020 | volledig schema | 07-10-2021 | 2021-71600411 | |
| 31-12-2019 | volledig schema | 30-10-2020 | 2020-66900255 | |
| 31-12-2018 | volledig schema | 24-10-2019 | 2019-71300358 | |
| 31-12-2017 | volledig schema | 13-08-2018 | 2018-45700077 | |
| 31-12-2016 | volledig schema | 05-01-2018 | 2018-00600404 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 27-11-2023 Omgezet in beschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| JAWLA Manindagar |
|
Netwerk & groep
SUMRA deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
5 andere ondernemingen- MIMESIS SET DESIGN Maatschappelijke zetel · sinds 2023 0803156931
- Dunca, Marian (eenmanszaak) Vestiging · sinds 2019 0738634709
- HELIOS Maatschappelijke zetel · sinds 2012 0508733128
- ACP de l'immeuble situé au Square Edmond Machtens 11 à 1080 Molenbeek-St-Jean Maatschappelijke zetel · sinds 1995 0751654681
- BELGAMER Vestiging · sinds 1983 0423969182
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SUMRA. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
27-11
Staatsblad-akte
Functiewijziging: JAWLA Manindagar, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurderStatutenwijziging · Kapitaalomzetting · Kapitaal8 punten ▸
- Algemene vergadering, 23-11-2023
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, “fonds disponibles pour distribution” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “Forme légale – Dénomination – Siège – Objet – Durée, Titre I” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, JAWLA Manindagar (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, JAWLA Manindagar (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, JAWLA Manindagar
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
19 activiteiten
- Achat,vente,import et export de tous produits alimentaires,exploitation de magasin d'alimentation générale,alcools,tabacs,fleurs,cartes téléphones,satellites et cartes bus et tram,articles cadeaux et jouets,night-shop,librairie.
- La gérance,l'exploitation libre ou en propriété et la mise en valeur de tous les commerces tels que restaurants traiteurs,hôtels,snacks,pâtisseries,salons de consommation,débits de boissons ainsi que la représentation,la fabrication,le conditionnement,le négoce et la distribution de tous produits alimentaires,de tout ce qui se rapporte au repas pris hors du foyer,de toutes fournitures en général destinées au secteur HORECA et en particulier les restaurants et concernant l'économie domestique dans le sens le plus large ; Elle pourra également organiser des banquets,cocktails,dîners,réceptions,dégustations,séminaires,congrès,expositions ou tous autres événements ;
- L'achat et la vente en gros ou en détail,la consignation,l'importation et l'exportation,la réparation et l'entretien ainsi que la fabrication sous toutes ses formes de tous articles d'habillement,neufs et de seconde main,en textile,en cuir et en matière synthétique pour les hommes,les femmes,les enfants,les chaussures,les vêtements de loisirs,de sport,de nuit,de travail,le linge de table et de ménage,les sous-vêtements et lingerie,les articles de maroquinerie,de bijouterie et de fantaisie,ainsi que tous produits et accessoires connexes,analogues ou similaires,ainsi que tous articles de décoration.
- L’exploitation de cafés,taverne et salons de consommation
- Elle pourra aussi exploiter une librairie,vente et d'achat de produits de loterie nationale,journaux,un point de vente de tous produits multimedia tels que PC GSM et accessoires,imprimantes,électroménager,etc, ... ;
- L'achat,la vente,l'importation et l'exportation des chaussures,les produits de beauté et de parfumerie,les produits d'alimentation générale,le tabac ;
- Le commerce de gros et de détail,l’importation et l'exportation de tous produits alimentaires et non-alimentaires,charbons,bois
- Le conditionnement et le service de transport de ces produits ;
- La fabrication ainsi que l'exploitation de tous produits de boulangerie et de pâtisserie,boucherie et poissonnerie ;
- L'exploitation d'un atelier de mécanique générale,l'entretien,le dépannage,l'achat,la vente,la livraison et l'exportation des voitures neuves et d'occasion.
- L'achat et l'exportation des pièces détachées autos,la réparation,l’équilibrage des roues et leur commercialisation ; l'exploitation des stations-services (tous carburants),stations des taxis,de Car-Wash,les services de messageries et de transport du courrier et colis,la représentation des firmes étrangères et la diffusion de toute la gamme de leurs produits et services
- Importation,exportation,vente en gros et détail de tous métaux;
- Activités de télécommunication,y compris l'installation et la télédistribution ;
- Distribution d’équipement informatique pour le réseau et la télécommunication ;
- Conseils en système informatique.
- Exploitation de téléboutique,internet,cabines téléphoniques,cartes satellites,etc..
- Import-export et achats et ventes d’articles de toilette,détergents,cosmétiques ;
- L'exploitation et la gérance des salons de coiffure,bancs solaires et esthétique.
- Commerce ambulant,brocantes et marchés publics.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21524C0252/00N005 | Brussel | 87 m² | 1 · 75 m² | 22,1 m · 4 |