STAPOTECH
ActiefSamenvatting
STAPOTECH is actief sinds 2001, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had STAPOTECH een eigen vermogen van € 1,7 mln en een nettoresultaat van € 291.317. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 10% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 26% van de 1.240 ondernemingen in de sector producten van metaal (NACE 25, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,6% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 05-04-2001 Normale toestand
- Activiteit
- Verspanend bewerken van metalen NACE 25530en 4 andere
- Paritaire comités
- 111 Paritair Comité voor de metaal-, machine- en elektrische bouw
- 209 Paritair Comité voor de bedienden der metaalfabrikatennijverheid · jaarrekening 2023
- Vestigingseenheden
- 2.116.341.149 3930 Hamont-Achel, sinds 08-06-2001
- 2.368.992.101 3920 Lommel, sinds 02-01-2025
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 20-11-2025
Bestuur en eigendom
- STAKEBRAND Johannes HubertusBestuurder · sinds 12-12-2023
- STAKEBRAND INVESTBestuurder · sinds 01-12-2024 · vaste vertegenwoordiger Stakebrand Lisanne
- STAKEBRAND INVEST100%jaarrekening 2025 van STAKEBRAND INVEST
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,6%
- Brutomarge
- € 1,6 mln
- ▲ 12,0%
- Omzet
- ≈ € 2,7 mln
- geschat
- Winst
- € 291.317
- ▲ 25,2%
- Eigen vermogen
- € 1,7 mln
- ▲ 14,4%
- Balanstotaal
- € 6,3 mln
- ▲ 18,5%
- Werknemers op 31-12-2025
- 10
- ▲ 25,0%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 1,13, liquide middelen € 113.835Sector NACE 25verlaagt risicoOpgericht in 2001Winst € 291.317 (boekjaar 2025)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 6 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 25, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 29% van hen, de liquiditeit beter dan bij 26%, de rentabiliteit beter dan bij 32% en de groei beter dan bij 65%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 34 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 25) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor het einde van de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-06-2026 bij de NBB alle 24 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 40% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is de tweede stijging op rij, na de daling in 2023.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 25. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 7 | 7 | 7 | 8 | 10 |
| voltijds | 7 | 7 | 7 | 8 | 10 |
| deeltijds | - | - | 0 | 0 | 0 |
| in voltijdse equivalenten | 7 | 7 | 7 | 8 | 10 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 7 | 7,1 | 7 | 7,8 | 9,6 |
| Met een vast contract | 7 | 7 | 7 | 8 | 9 |
| In dienst gekomen | 2 | 1 | - | 3 | 8 |
| Uit dienst gegaan | 4 | 1 | - | 2 | 6 |
| Opleidingsuren | - | - | - | 87 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | - | - | - | € 3,5 mln | € 2,8 mln |
| Hypotheken, ingeschreven bedrag | - | - | € 605.000 | € 220.000 | € 220.000 |
| Hypothecaire mandaten | - | - | € 495.000 | € 2,4 mln | € 2,4 mln |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | - | - | € 226.049 | € 2,8 mln | € 2,7 mln |
| Mandaten tot verpanding van de handelszaak | - | - | - | € 2,8 mln | € 2,8 mln |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 204.964 | € 1,2 mln | € 125.812 | € 2,5 mln | € 547.537 |
| Financiële vaste activa | - | - | - | € 6.462 | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 292.506 | € 316.512 | € 377.656 | € 466.867 | € 456.217 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2023 tot 2025 · 2 vermeldingen · € 636 toegekend · € 636 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 396 | € 396 |
| 2023 | 1 | € 240 | € 240 |
Overheidsopdrachten
Bron: TED (Tenders Electronic Daily), Publicatiebureau van de Europese Unie. De bedragen zijn zoals de aanbesteder ze publiceerde. Bij een raamovereenkomst is het bedrag een bovengrens.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,1 mln | ▲ 23× |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▲ 17,4% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 2,3% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | - | - | - | € 0,01 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,06 mln | € 0,008 mln | ▼ 86,5% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,04 mln | € 0,002 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,4 mln | € 1,6 mln | ▲ 12,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | ▲ 40,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | € 474 | € 434 | € 0,001 mln | ▲ 172% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | - | € 0,003 mln | - | - | € 474 | € 434 | € 0,001 mln | ▲ 172% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 31,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 31,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,001 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 46,2% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,001 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,02 mln | € 0,08 mln | ▲ 252% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 319 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 25,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 319 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 25,2% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 2,0 mln | € 1,8 mln | € 1,9 mln | € 1,9 mln | € 2,8 mln | € 2,5 mln | € 5,3 mln | € 6,3 mln | ▲ 18,5% |
| Vaste activa21/28 | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,7 mln | € 1,4 mln | € 4,1 mln | € 4,0 mln | ▼ 1,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | € 1,7 mln | € 1,4 mln | € 4,1 mln | € 4,0 mln | ▼ 2,0% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 2,8 mln | € 2,7 mln | ▼ 2,4% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | ▲ 45,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,08 mln | € 0,04 mln | € 0,06 mln | € 0,08 mln | ▲ 30,2% |
| Leasing en soortgelijke rechten25 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,6 mln | ▼ 25,2% |
| Activa in aanbouw en vooruitbetalingen27 | - | - | - | - | - | - | € 0,004 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële vaste activa28 | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 2,3 mln | ▲ 88,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,7 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 1,1 mln | ▲ 30,9% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 17,0% |
| Bestellingen in uitvoering37 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,8 mln | ▲ 74,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 1,0 mln | ▲ 238% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,5 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 1,0 mln | ▲ 272% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,09 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | ▲ 14,3% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,03 mln | € 0,5 mln | € 0,006 mln | € 78 | € 0,04 mln | € 0,1 mln | ▲ 163% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,006 mln | € 0,2 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 52,6% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 2,0 mln | € 1,8 mln | € 1,9 mln | € 1,9 mln | € 2,8 mln | € 2,5 mln | € 5,3 mln | € 6,3 mln | ▲ 18,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,5 mln | € 1,7 mln | ▲ 14,4% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,5 mln | € 1,7 mln | ▲ 14,6% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,5 mln | € 1,7 mln | ▲ 14,6% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | - | - | - | - | € 0 | - | € 0 | - |
| Schulden17/49 | € 1,1 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 1,5 mln | € 1,3 mln | € 3,8 mln | € 4,6 mln | ▲ 20,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 2,3 mln | € 2,6 mln | ▲ 15,2% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 2,3 mln | € 2,6 mln | ▲ 15,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | € 1,6 mln | € 2,0 mln | ▲ 27,2% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 28,7% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 1,0 mln | € 0,8 mln | ▼ 23,4% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 1,0 mln | € 0,8 mln | ▼ 23,4% |
| Handelsschulden44 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,9 mln | ▲ 246% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,9 mln | ▲ 246% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,09 mln | ▲ 132% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,02 mln | € 0,002 mln | € 0,05 mln | ▲ 27× |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | ▲ 14,5% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,08 mln | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 371 | - | - | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 319 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | ▲ 25,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 2,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | ▲ 6,9% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,3 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,2 mln | -€ 1,1 mln | -€ 0,1 mln | -€ 3,1 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 87,9% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 21 | € 0,03 mln | € 0,5 mln | -€ 0,5 mln | -€ 0,006 mln | € 0,04 mln | € 0,07 mln | ▲ 63,1% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 3.984 ondernemingen hetzelfde profiel als STAPOTECH nu. Twee jaar later was 1,1% failliet en bestond 96,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van STAPOTECH zelf: 0,6% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 3.984 ondernemingen, geen voorspelling voor STAPOTECH. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 24 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 29-06-2026 | 2026-00249111 | |
| 31-12-2024 | verkort schema | 23-06-2025 | 2025-00177546 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 03-07-2024 | 2024-00216377 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 19-06-2023 | 2023-00135625 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 21-06-2022 | 2022-20077191 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 08-07-2021 | 2021-32600481 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 23-06-2020 | 2020-19500224 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 24-06-2019 | 2019-21800196 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 26-06-2018 | 2018-23300141 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 04-04-2017 | 2017-08700514 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 2
Vaste vertegenwoordigers 1
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- STAKEBRAND INVEST
- STAPOTECH
Eigenaars 1
- STAKEBRAND INVESTmoederEigen vermogen € 28.055 Winst van € 23.055 in 2025100%
Kapitaalverrichtingen
- 15-02-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| STAKEBRAND Johannes Hubertus |
|
| STAKEBRAND INVEST |
|
| Stakebrand Lisanne |
|
| STAKEBRAND Lisanne Cornelia Gerarda |
|
Netwerk & groep
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersDe bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
06-08
Staatsblad-akte
Ontslag: Stakebrand Lisanne (bestuurder)Benoeming: Stakebrand Invest BV (bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: Stakebrand Lisanne5 punten ▸
- Ontslag bestuurder, Stakebrand Lisanne (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Stakebrand Invest BV (bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Stakebrand Lisanne
- Overige bepaling, 01-12-2024
- Bestuurder in functie, Stakebrand Lisanne (vaste vertegenwoordiger)
15-02
Staatsblad-akte
Functiewijzigingen: STAKEBRAND Johannes Hubertus (niet-statutair bestuurder) en STAKEBRAND Lisanne Cornelia Gerarda (niet-statutair bestuurder)Statutaire zetel · Kwijting bestuurder · Volmacht13 punten ▸
- Statutaire zetel, 3930 Hamont-Achel, Rodenrijt 80, eenparige verklaring algemene vergadering
- Ontslag bestuurder, STAKEBRAND Johannes Hubertus (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, STAKEBRAND Johannes Hubertus (niet-statutair bestuurder)
- Ontslag bestuurder, STAKEBRAND Lisanne Cornelia Gerarda (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, STAKEBRAND Lisanne Cornelia Gerarda (niet-statutair bestuurder)
- Overige bepaling, verbodsbepaling uitoefening mandaat, 2 keer vermeld in de akte
- Kwijting bestuurder, STAKEBRAND Johannes Hubertus
- Kwijting bestuurder, STAKEBRAND Lisanne Cornelia Gerarda
- Overige bepaling, coordinatie opmaken en ondertekenen en neerlegging in vennootschapsdossier bezorgen, opdracht coordinatie statuten
- Volmacht
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- De akte bevat nog 1 ander punt.
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
5 activiteiten
- Het verwerken en bewerken van metalen, hout, kunststoffen en elektrische materialen specifiek voor mechanische en geautomatiseerde toneelinstallaties
- Het ontwerpen, ontwikkelen en leveren van technische toneelinstallaties voor theaters en schouwburgen, meer bepaald metaalconstructies en constructies in kunststof, thermische en geluidsisolatie; onderneming voor de installatie van elektrische bedrading en toebehoren, voor hulpvoedingssystemen (generatoraggregaten), bedrading voor telefooninstallaties en computersystemen, elektrische verwarmingsinstallaties, liften en roltrappen, bewakingssystemen en alarminstallaties tegen diefstal en antennes
- De installatie in gebouwen en andere bouwwerken van apparatuur, inclusief regelapparatuur, leidingen voor verwarming, ventilatie, koeling en klimaatregeling, stores en zonneschermen, tussenwanden van gipsplaten, buiten- en binnenschrijnwerk van hout of van kunststof, al dan niet verplaatsbare tussenwanden, de bekleding van wanden en plafonds in hout of kunststof, de installatie van geblindeerde en brandwerende deuren in hout of kunststof, de montage van buiten- en binnenschrijnwerk in metaal, de bekleding van wanden en plafonds in metaal, de installatie van geblindeerde en brandwerende deuren in metaal
- Het aanbrengen in gebouwen en andere bouwwerken van parket en andere houten vloerbedekking, tapijt en vloerbedekking van linoleum, rubber of kunststof
- Het bijstaan en het verrichten van managementactiviteit voor rekening van een opdrachtgever, dit wil zeggen het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie, financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur en als gevolg hiervan alle industriële, handels en financiële verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks bij het maatschappelijk voorwerp aansluiten
Facturatie en betaling
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 0474.476.785
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Erkend aannemer
12 categorieën- D4 Geluids- en warmte-isolatie, lichte scheidingswanden, valse plafonds en vloerenklasse 1, tot € 162.000
- D20 Metalen schrijnwerkklasse 1, tot € 162.000
- F Algemene aannemingen van metaalconstructiesklasse 1, tot € 162.000
- F1 Montage- en demontagewerken (zonder leveringen)klasse 1, tot € 162.000
- K Algemene aannemingen van mechanische uitrustingenklasse 4, tot € 1.080.000
- K1 Uitrustingen van kunstwerken en industriële mechanicaklasse 1, tot € 162.000
- K2 Overladings- en hijstoestellen (kranen en rolbruggen)klasse 1, tot € 162.000
- N1 Liften, goederenliften, roltrappen en roltapijtenklasse 4, tot € 1.080.000
Toon alle 12 categorieën
- P1 Elektrische installaties in gebouwen, met brand- en diefstalmelding en telecommunicatieklasse 2, tot € 330.000
- P2 Elektrische en elektromechanische installaties van kunstwerken en nijverheid, buiteninstallatiesklasse 4, tot € 1.080.000
- P3 Bovengrondse elektriciteitsleidingenklasse 2, tot € 330.000
- S1 Openbare telefoon- en telegraafuitrustingenklasse 2, tot € 330.000
Vestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72020C1399/00C009 | Vlaanderen | 4.754 m² | 1 · 2.585 m² | 3,3 m |
| 72001A0056/00T036 | Vlaanderen | 1.438 m² | 1 · 289 m² | 9,2 m · 2 |