SIPLAN
ActiefUit de officiële registers: KBO 7 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
De faillissementskans van SIPLAN binnen 12 maanden is 2,4% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had SIPLAN een eigen vermogen van € 128.545 en een nettoresultaat van € 127.274. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 25% van de 12.757 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2019, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 11-01-2019 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Zetel
- Groendreef 10, 9880 Aalter
- Activiteit
- Detailhandel in vlees en vleesproducten, muv vlees van wild en van gevogelte NACE 47221en 2 andere
- Vestigingseenheden
- 3 vestigingseenheden
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar
Bestuur en eigendom
- Meat Invest InternationalBestuurder · sinds 07-01-2019
- Meat Invest International100%akte van 25-01-2024
- Meat Invest International Comm.Vconsolideertjaarrekening 2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 2,4%
- Brutomarge
- € 893.385
- ▲ 52,4%
- Omzet
- ≈ € 4,4 mln
- geschat
- Winst
- € 127.274
- Eigen vermogen
- € 128.545
- ▲ 101×
- Balanstotaal
- € 868.264
- ▲ 26,1%
- Personeel
- 15 VTE
- ▲ 3,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 0,83Eigen vermogen € 128.545 (14,8% van het balanstotaal)Sector Detailhandel (NACE 47)Opgericht in 2019Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 28% van hen, de liquiditeit beter dan bij 5%, de rentabiliteit beter dan bij 89% en de groei beter dan bij 99%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 39 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 31-12-2025
- Neergelegd op
- 15-06-2026
- Schema
- verkort schema
- Referentie
- 2026-00169177
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een winst van € 172.319, na een verlies van € 73.743 in 2024. Dat is het hoogste resultaat sinds 2021.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 2.684 ondernemingen hetzelfde profiel als SIPLAN nu. Twee jaar later was 1,3% failliet en bestond 97,3% nog.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van SIPLAN zelf is hoger: 2,4% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over SIPLAN dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.684 ondernemingen, geen voorspelling voor SIPLAN. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | - | € 13.500 | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | € 89.333 | € 128.255 | € 315.208 | € 607.637 | € 671.557 | ▲ 10,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.057 | € 9.105 | € 7.348 | € 7.119 | € 16.008 | € 51.801 | € 49.189 | ▼ 5,0% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 292 | € 1.121 | € 358 | € 440 | € 319 | ▼ 27,4% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 27.722 | € 108.499 | € 41.041 | € 188.980 | € 470.774 | € 586.134 | € 893.385 | ▲ 52,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 32.030 | -€ 16.449 | -€ 55.932 | € 52.485 | € 139.201 | -€ 73.743 | € 172.319 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 300 | € 1.162 | € 1.331 | € 2.629 | ▲ 97,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 19 | - | - | € 300 | € 1.162 | € 1.331 | € 2.629 | ▲ 97,5% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | € 1.645 | € 2.265 | € 282 | € 289 | € 353 | ▲ 22,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 289 | € 1.442 | € 1.645 | € 2.265 | € 282 | € 289 | € 353 | ▲ 22,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 32.299 | -€ 17.891 | -€ 57.577 | € 50.520 | € 140.081 | -€ 72.701 | € 174.595 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 31 | € 62 | € 44 | € 27.052 | € 221 | € 47.322 | ▲ 214× |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 32.299 | -€ 17.922 | -€ 57.639 | € 50.475 | € 113.028 | -€ 72.922 | € 127.274 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 32.299 | -€ 17.922 | -€ 57.639 | € 50.475 | € 113.028 | -€ 72.922 | € 127.274 | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 97.582 | € 211.486 | € 131.940 | € 215.652 | € 687.635 | € 688.529 | € 868.264 | ▲ 26,1% |
| Vaste activa21/28 | € 41.485 | € 28.348 | € 23.085 | € 59.192 | € 307.597 | € 259.656 | € 254.042 | ▼ 2,2% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | - | € 32.212 | € 241.865 | € 206.151 | € 170.436 | ▼ 17,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 41.485 | € 28.348 | € 23.085 | € 26.979 | € 65.732 | € 53.506 | € 83.605 | ▲ 56,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | € 23.085 | € 25.893 | € 27.168 | € 20.847 | € 56.851 | ▲ 173% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 138 | € 102 | € 66 | € 30 | ▼ 54,6% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 949 | € 38.462 | € 32.593 | € 26.725 | ▼ 18,0% |
| Vlottende activa29/58 | € 56.096 | € 183.138 | € 108.856 | € 156.460 | € 380.037 | € 428.872 | € 614.223 | ▲ 43,2% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 10.556 | € 7.520 | € 7.556 | € 20.299 | € 34.851 | € 51.701 | € 57.007 | ▲ 10,3% |
| Voorraden30/36 | - | - | € 7.556 | € 20.299 | € 34.851 | € 51.701 | € 57.007 | ▲ 10,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 45.541 | € 175.618 | € 101.299 | € 135.436 | € 343.983 | € 377.171 | € 557.215 | ▲ 47,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | € 101.299 | € 135.380 | € 274.917 | € 350.772 | € 344.507 | ▼ 1,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 56 | € 69.067 | € 26.399 | € 212.708 | ▲ 706% |
| Liquide middelen54/58 | - | - | - | € 726 | € 1.203 | - | - | - |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 97.582 | € 211.486 | € 131.940 | € 215.652 | € 687.635 | € 688.529 | € 868.264 | ▲ 26,1% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 13.749 | -€ 31.671 | -€ 89.311 | -€ 38.835 | € 74.193 | € 1.271 | € 128.545 | ▲ 101× |
| Inbreng10/11 | € 18.550 | - | € 18.550 | € 18.550 | € 18.550 | € 18.550 | € 18.550 | = |
| Reserves13 | - | - | - | - | - | - | € 1.855 | - |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | - | - | - | € 1.855 | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | - | - | - | € 1.855 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 32.299 | -€ 50.221 | -€ 107.861 | -€ 57.385 | € 55.643 | -€ 17.279 | € 108.140 | - |
| Schulden17/49 | € 111.331 | € 243.157 | € 221.251 | € 254.487 | € 613.441 | € 687.258 | € 739.720 | ▲ 7,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 111.331 | € 243.157 | € 221.251 | € 254.487 | € 613.441 | € 687.258 | € 739.720 | ▲ 7,6% |
| Handelsschulden44 | € 105.895 | € 25.666 | € 53.694 | € 75.086 | € 426.811 | € 530.063 | € 519.276 | ▼ 2,0% |
| Leveranciers440/4 | - | - | € 53.694 | € 75.086 | € 426.811 | € 530.063 | € 519.276 | ▼ 2,0% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | € 27.135 | € 44.065 | € 186.630 | € 157.194 | € 220.444 | ▲ 40,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | € 8.675 | € 16.966 | € 113.922 | € 50.615 | € 95.575 | ▲ 88,8% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | € 18.460 | € 27.099 | € 72.708 | € 106.580 | € 124.869 | ▲ 17,2% |
| Overige schulden47/48 | - | - | € 140.422 | € 135.337 | - | - | - | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 32.299 | -€ 17.922 | -€ 57.639 | € 50.475 | € 113.028 | -€ 72.922 | € 127.274 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.057 | € 9.105 | € 7.348 | € 7.119 | € 16.008 | € 51.801 | € 49.189 | ▼ 5,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 31.242 | -€ 8.817 | -€ 50.291 | € 57.594 | € 129.036 | -€ 21.121 | € 176.462 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 4.032 | -€ 2.084 | -€ 43.226 | -€ 264.413 | -€ 3.860 | -€ 43.574 | ▼ 1.029% |
| Verandering liquide middelen | - | - | - | - | € 477 | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (7)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 15-06-2026 | 2026-00169177 | NBB |
| 31-12-2024 | verkort schema | 12-06-2025 | 2025-00142648 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 18-06-2024 | 2024-00145662 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 04-07-2023 | 2023-00211292 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 05-07-2022 | 2022-20161137 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 17-06-2021 | 2021-21200223 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 24-06-2020 | 2020-20100118 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als SIPLAN: detailhandel in vlees en vleesproducten, muv vlees van wild en van gevogelte (NACE 47221). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 676.000 en € 1,1 mln, opgericht tussen 2018 en 2021.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SIPLAN Aalter | 2019 | € 0,9 mln | € 0,1 mln | € 0,9 mln | € 0,1 mln | 15 | 2025 |
| DAVLINOR Aalter | 2018 | € 1,0 mln | € 0,1 mln | € 0,9 mln | € 0,02 mln | 17 | 2025 |
| GERMAJO Aalter | 2019 | € 1,0 mln | € 0,2 mln | € 0,7 mln | € 0,002 mln | 16,8 | 2025 |
| DEVLIMER Aalter | 2018 | € 1,1 mln | € 0,005 mln | € 0,9 mln | € 0,05 mln | 14,2 | 2025 |
| CHADALO Aalter | 2021 | € 0,8 mln | -€ 0,2 mln | € 0,8 mln | -€ 0,03 mln | 13,5 | 2025 |
| JORABRA Aalter | 2018 | € 0,7 mln | € 0,04 mln | € 0,7 mln | -€ 0,01 mln | 14,8 | 2025 |
| WEROMAR Aalter | 2020 | € 0,7 mln | € 0,08 mln | € 0,7 mln | € 0,03 mln | 12,1 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 1.642 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2024 tot 2025 · 2 vermeldingen · € 5.435 toegekend · € 5.435 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 4.099 | € 4.099 |
| 2024 | 1 | € 1.336 | € 1.336 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Meat Invest International |
|
Bestuur volgens de statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- TekenbevoegdheidDe statuten bepalen wie de vennootschap mag binden, bijvoorbeeld met een handtekening onder een contract.
- “Artikel 12. Vertegenwoordiging van de vennootschap Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij…”
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Eén bepaling in de akte
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Bestuursorgaan, AlarmbelprocedureBeslissing buitengewone algemene vergadering
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Ontbinding en sluiting vereffening in één akte, Onmiddellijke sluiting vereffeningBenoeming vereffenaars, treden op als college indien meerdere,behoudens andersluidende beslissing
Statuten, akte van 25-01-2024
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
2 eigenaarsKeten van zeggenschap
- Meat Invest International Comm.V
- Meat Invest International
- SIPLAN
Eigenaars 2
- Bronakte 25-01-2024100%
- Meat Invest International Comm.Vconsoliderende moederconsolideert
Kapitaalverrichtingen
- MEAT INVEST INTERNATIONAL (BE 0811.220.007) alle aandelen
- 25-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Aandelen volgens de statuten
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Eén bepaling in de akte
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- Alle aandeelhouders kunnen afstand doen bij besluit tot uitgifte, evenredig met aantal aandelen
Overige bepalingenDeze regels uit de statuten gaan over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
Statuten, akte van 25-01-2024
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
26 verbonden bedrijvenToon 22 andere bedrijven met een gedeelde bestuurder
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
25-01
Staatsblad-akte
Ontslag: MEAT INVEST INTERNATIONAL (bestuurder)Vaste vertegenwoordigers: Ally Geert en ALLY William Maarten · Benoeming: MEAT INVEST INTERNATIONAL (niet-statutair bestuurder) · Aandelenbezit17 punten ▸
- Algemene vergadering, 18-12-2023
- Overige bepaling, eenparigheid van stemmen, vaststelling WVV-toepassing en aanpassing statuten met behoud BV-vorm
- MEAT INVEST INTERNATIONAL bezit alle aandelen
- Overige bepaling, neerlegging en bekendmaking vereniging alle aandelen in één hand, artikel 2:14,4° WVV
- Kapitaalomzetting, eenparigheid van stemmen, opheffing en beschikbaarstelling voor uitkering
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Algemene vergadering, éénparigheid van stemmen, aanneming volledig nieuwe statuten
- Ontslag bestuurder, MEAT INVEST INTERNATIONAL (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, MEAT INVEST INTERNATIONAL
- Vaste vertegenwoordiger, Ally Geert, 2 keer vermeld in de akte
- Benoeming bestuurder, MEAT INVEST INTERNATIONAL (niet-statutair bestuurder)
- De akte bevat nog 5 andere punten.
13-10
Staatsblad-akte
Vaste vertegenwoordiger: Geert AllyZetelverplaatsing4 punten ▸
- Bestuursvergadering, 19-09-2022
- Zetelverplaatsing, Groendreef 10 te 9880 Aalter
- Vaste vertegenwoordiger, Geert Ally (bestuurder)
- Bestuurder in functie, Meat Invest International Comm.V (bestuurder)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
3 vestigingen · 2 met smileyOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
3 vestigingseenheden
Gebouwen en percelen op de adressen
4 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44503H0052/00C000 | Vlaanderen | 1,4 ha | 1 · 9.001 m² | 11,4 m · 3 |
| 34452B0413/00B002 | Vlaanderen | 8.235 m² | 1 · 2.598 m² | 8,4 m · 2 |
| 11054C0013/00C003 | Vlaanderen | 4.744 m² | 1 · 1.342 m² | 7,0 m · 1 |
| 72502D0756/00K000 | Vlaanderen | 1.552 m² | 1 · 1.041 m² | 10,5 m · 1 |