SICO
ActiefUit de officiële registers: KBO 35 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
SICO is actief sinds 1990, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SICO een eigen vermogen van € 1,2 mln en een nettoresultaat van € 160.534. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 8% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 95% van de 501 ondernemingen in de sector meubelen (NACE 31, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 31-10-1990 Normale toestand
- Activiteit
- Vervaardiging van keukenmeubelen NACE 31002en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.050.397.282 8340 Damme, sinds 26-11-1990
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 20-05-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 333.068
- ▼ 12,4%
- Omzet
- ≈ € 670.000
- geschat
- Winst
- € 160.534
- ▼ 19,8%
- Eigen vermogen
- € 1,2 mln
- ▼ 30,5%
- Balanstotaal
- € 1,3 mln
- ▼ 30,4%
- Personeel
- 1 VTE
- ▼ 47,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector NACE 31verlaagt risicoLiquiditeit 19,75, liquide middelen € 1,2 mlnEigen vermogen € 1,2 mln (95,3% van het balanstotaal)Omvang: balanstotaal € 1,3 mlnToon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 31, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 91% van hen, de liquiditeit beter dan bij 98%, de rentabiliteit beter dan bij 78% en de groei beter dan bij 15%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 23 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 31) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor de termijn, en 37% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 01-07-2026 bij de NBB alle 35 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 17% lager dan in 2024 en het laagste sinds 2021. Dat is de vierde daling op rij.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 31. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als SICO: vervaardiging van keukenmeubelen (NACE 31002). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 1 mln en € 1,6 mln, opgericht tussen 1986 en 1992.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SICO Damme | 1990 | € 1,3 mln | € 1,2 mln | € 0,3 mln | - | € 0,2 mln | - | 2025 |
| INTERSTOCK Frasnes-lez-Anvaing | 1987 | € 1,1 mln | € 0,7 mln | € 0,4 mln | € 1,4 mln | -€ 0,08 mln | 5,1 | 2025 |
| SCHELDECUB Waasmunster | 1992 | € 1,1 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | - | € 0,1 mln | 4 | 2025 |
| G. MEULEMAN EN ZOON Beernem | 1989 | € 1,2 mln | € 0,8 mln | € 0,5 mln | - | € 0,02 mln | 4,5 | 2025 |
| INRICHTINGEN VERKEST - BEUSELINCK Wingene | 1990 | € 1,4 mln | € 1,1 mln | € 0,6 mln | - | € 0,07 mln | 6,8 | 2025 |
| NEW HOME ELEC Saint-Ghislain | 1987 | € 1,6 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | - | -€ 0,003 mln | 6,5 | 2025 |
| WILFRA CONCEPT & CREATION Sint-Martens-Latem | 1986 | € 1,0 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | - | € 0,2 mln | 2,8 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 349 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 31.368 ondernemingen hetzelfde profiel als SICO nu. Twee jaar later was 0,5% failliet en bestond 93,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van SICO zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 31.368 ondernemingen, geen voorspelling voor SICO. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 86.376 | € 92.093 | € 76.744 | € 53.378 | € 56.869 | ▲ 6,5% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 51.592 | € 41.382 | € 30.310 | € 28.555 | € 27.602 | € 39.622 | € 39.244 | € 41.603 | ▲ 6,0% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 2.962 | € 3.354 | € 3.629 | € 9.339 | € 3.688 | ▼ 60,5% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | - | - | € 25 | € 151 | ▲ 501% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 390.651 | € 484.635 | € 435.019 | € 479.944 | € 474.136 | € 405.330 | € 380.343 | € 333.068 | ▼ 12,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 251.235 | € 360.458 | € 323.335 | € 362.050 | € 351.087 | € 285.335 | € 278.357 | € 230.756 | ▼ 17,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 4.289 | € 5.382 | € 1.920 | € 17.376 | € 1.161 | ▼ 93,3% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 3.981 | € 4.062 | € 3.671 | € 4.289 | € 5.382 | € 1.920 | € 17.376 | € 1.161 | ▼ 93,3% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 18.069 | € 23.833 | € 12.797 | € 7.258 | € 3.408 | ▼ 53,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 15.204 | € 14.163 | € 11.666 | € 18.069 | € 23.833 | € 12.797 | € 7.258 | € 3.408 | ▼ 53,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 240.012 | € 350.358 | € 315.339 | € 348.271 | € 332.636 | € 274.459 | € 288.476 | € 228.509 | ▼ 20,8% |
| Onttrekking aan de uitgestelde belastingen780 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 78.056 | € 119.878 | € 95.954 | € 104.584 | € 96.829 | € 82.932 | € 88.369 | € 67.975 | ▼ 23,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 163.459 | € 231.404 | € 219.882 | € 243.686 | € 235.807 | € 191.526 | € 200.107 | € 160.534 | ▼ 19,8% |
| Onttrekking aan de belastingvrije reserves789 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Overboeking naar de belastingvrije reserves689 | - | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 165.755 | € 233.603 | € 221.065 | € 243.686 | € 235.807 | € 191.526 | € 200.107 | € 160.534 | ▼ 19,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,3 mln | ▼ 30,4% |
| Vaste activa21/28 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | ▼ 24,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | ▼ 24,9% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | ▼ 21,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,09 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | ▼ 17,1% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,001 mln | ▼ 86,8% |
| Financiële vaste activa28 | € 135 | € 135 | € 135 | € 135 | € 285 | € 135 | € 135 | € 135 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,5 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,2 mln | ▼ 30,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,04 mln | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▲ 10,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 324 | € 0,001 mln | ▲ 111% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,04 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | ▲ 7,2% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 0,3 mln | - | - | - | - | € 0,5 mln | € 0 | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 0,8 mln | € 1,3 mln | € 1,5 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | € 1,1 mln | € 1,7 mln | € 1,2 mln | ▼ 31,2% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | € 0,004 mln | € 0 | € 0,004 mln | € 0,001 mln | ▼ 80,9% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,3 mln | ▼ 30,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,8 mln | € 1,2 mln | ▼ 30,5% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | = |
| Reserves13 | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,2 mln | ▼ 30,8% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 1,6 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,2 mln | ▼ 30,8% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 132 | € 135 | € 140 | € 147 | € 154 | € 160 | € 167 | € 167 | = |
| Voorzieningen en uitgestelde belastingen16 | € 0,001 mln | € 497 | - | - | - | - | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,06 mln | ▼ 28,5% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0 | - | - | - |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0 | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,06 mln | ▼ 28,5% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0 | - | - | - |
| Handelsschulden44 | € 0,08 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 21,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 21,8% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,007 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▲ 32,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 33,8% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,006 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | ▲ 6,7% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 163.459 | € 231.404 | € 219.882 | € 243.686 | € 235.807 | € 191.526 | € 200.107 | € 160.534 | ▼ 19,8% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 51.592 | € 41.382 | € 30.310 | € 28.555 | € 27.602 | € 39.622 | € 39.244 | € 41.603 | ▲ 6,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 215.051 | € 272.786 | € 250.192 | € 272.241 | € 263.409 | € 231.148 | € 239.351 | € 202.137 | ▼ 15,5% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 6.684 | -€ 18.101 | -€ 32.371 | -€ 83.039 | -€ 1.007 | -€ 14.298 | -€ 12.361 | ▲ 13,5% |
| Verandering liquide middelen | - | € 504.206 | € 236.587 | € 154.179 | € 24.491 | -€ 522.428 | € 553.534 | -€ 530.059 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 35 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 01-07-2026 | 2026-00244385 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 01-07-2025 | 2025-00206195 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 03-07-2024 | 2024-00200947 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 24-07-2023 | 2023-00260758 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 25-07-2022 | 2022-20217866 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 01-07-2021 | 2021-29600191 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 02-07-2020 | 2020-25000133 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 01-07-2019 | 2019-26700543 | |
| 31-12-2017 | microschema | 02-07-2018 | 2018-29200087 | |
| 31-12-2016 | microschema | 31-07-2017 | 2017-39500243 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- DE BUCK Benoni alle aandelen
Kapitaalverrichtingen
- 02-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DE BUCK Benoni |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder
Statuten, akte van 02-01-2024
Netwerk & groep
SICO deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SICO. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
02-01
Staatsblad-akte
Ontslag: DE BUCK Benoni (niet-statutair zaakvoerder)Herbenoeming: DE BUCK Benoni (niet-statutair bestuurder) · Aandelenbezit · Statutenwijziging14 punten ▸
- Algemene vergadering, 20-12-2023
- DE BUCK Benoni bezit alle aandelen
- Overige bepaling, 100, aantal aandelen
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,derde lid,wet van 2019-03-23
- Uitgifte aandelen, 100, vergoeding voor inbrengen
- Ontslag bestuurder, DE BUCK Benoni (niet-statutair zaakvoerder)
- Herbenoeming bestuurder, DE BUCK Benoni (niet-statutair bestuurder)
- Overige bepaling, geen verzettende maatregel of bestuursverbod, opzoeking in Belgisch Staatsblad
- Kwijting bestuurder, DE BUCK Benoni
- Statutaire zetel, 8340 Damme (Sijsele), Pardostraat 12
- De akte bevat nog 2 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 31026C0796/00K010 | Vlaanderen | 2.041 m² | 1 · 520 m² | 12,3 m · 2 |