SERGEANT
ActiefSamenvatting
SERGEANT is actief sinds 2016, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SERGEANT een eigen vermogen van € 863.913 en een nettoresultaat van € 24.895. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 3,7% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 66% van de 22.773 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 04-07-2016 Normale toestand
- Activiteit
- Detailhandel in aanhangwagens, opleggers en caravans NACE 47813en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.255.931.572 2540 Hove, sinds 04-07-2016
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 27-03-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,3%
- Brutomarge
- € 164.740
- ▼ 13,5%
- Omzet
- ≈ € 850.000
- geschat
- Winst
- € 24.895
- ▼ 42,1%
- Eigen vermogen
- € 863.913
- ▲ 3,0%
- Balanstotaal
- € 1,7 mln
- ▼ 46,8%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 0,76, liquide middelen € 8.215, gehalveerdSector Detailhandel (NACE 47)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 1,7 mlnCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 15-07-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 65% van hen, de liquiditeit beter dan bij 44%, de rentabiliteit beter dan bij 39% en de groei beter dan bij 48%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 1 dag na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 15-07-2026 bij de NBB alle 9 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 31% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 139.391 | € 22.438 | € 33.211 | € 49.074 | € 9.463 |
| Financiële vaste activa | - | € 300 | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 71.825 | € 61.008 | € 68.048 | € 65.959 | € 78.523 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben hun hoofdactiviteit in dezelfde NACE-klasse als SERGEANT: detailhandel in motorvoertuigen (NACE 4781). Met precies dezelfde hoofdactiviteit (NACE 47813) zijn er te weinig ondernemingen van vergelijkbare omvang. Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 1,5 mln en € 2,1 mln, opgericht tussen 2015 en 2017.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SERGEANT Hove | 2016 | € 1,7 mln | € 0,9 mln | € 0,2 mln | € 0,02 mln | - | 2025 |
| AUTO'S SEBA Beringen | 2016 | € 1,6 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | 1,6 | 2025 |
| FD Management Mont-de-l'Enclus | 2016 | € 1,6 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | 0 | 2025 |
| RENESSENCE GROUP Menen | 2016 | € 2,0 mln | € 0,8 mln | € 0,2 mln | € 0,04 mln | 1 | 2025 |
| Perform Moorslede | 2017 | € 1,5 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,005 mln | 2,1 | 2025 |
| THE CARCAVE Zonhoven | 2015 | € 2,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,01 mln | 1 | 2025 |
| QUALITY SELECT CARS Gent | 2016 | € 1,9 mln | € 0,6 mln | € 0,1 mln | -€ 287 | - | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 5.611 andere actieve ondernemingen in die NACE-klasse met een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 6.049 ondernemingen hetzelfde profiel als SERGEANT nu. Twee jaar later was 0,4% failliet en bestond 96,0% nog.
- Klein
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst onder 5% van de balans
Dat past bij de faillissementskans van SERGEANT zelf: 0,3% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.049 ondernemingen, geen voorspelling voor SERGEANT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | - | € 1,7 mln | - | - | - | - | - | - | - |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | - | € 0,2 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | € 1,6 mln | - | - | - | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,01 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,08 mln | ▲ 19,0% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | € 0,01 mln | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,01 mln | € 0,005 mln | € 0,008 mln | ▲ 48,0% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | - | - | - | € 0,006 mln | € 450 | ▼ 91,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 13,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | -€ 0,007 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | ▼ 31,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 0,001 mln | - | € 2 | € 0 | € 229 | € 9 | € 0,001 mln | ▲ 97× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 109 | € 0,001 mln | € 260 | € 2 | € 0 | € 229 | € 9 | € 0,001 mln | ▲ 97× |
| Financiële kosten65/66B | - | € 0,06 mln | - | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | ▼ 40,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,03 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | ▼ 40,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,001 mln | € 0,07 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | -€ 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | ▼ 17,8% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 184 | € 0,01 mln | € 0,002 mln | € 0,04 mln | € 0,01 mln | -€ 0,003 mln | € 0,005 mln | € 0,01 mln | ▲ 177% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 396 | € 0,06 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | -€ 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | ▼ 42,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 396 | € 0,06 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | -€ 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | ▼ 42,1% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 2,4 mln | € 3,3 mln | € 4,1 mln | € 4,1 mln | € 2,3 mln | € 1,9 mln | € 3,2 mln | € 1,7 mln | ▼ 46,8% |
| Vaste activa21/28 | € 0,2 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | ▼ 4,5% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,2 mln | € 1,2 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | ▼ 4,5% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | € 1,2 mln | - | € 1,8 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 1,4 mln | € 1,4 mln | ▼ 3,9% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 0,002 mln | - | - | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | ▼ 22,0% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | € 0,002 mln | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,007 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | ▲ 54,8% |
| Financiële vaste activa28 | - | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 480 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 2,3 mln | € 2,2 mln | € 2,3 mln | € 2,3 mln | € 0,5 mln | € 0,1 mln | € 1,7 mln | € 0,2 mln | ▼ 85,7% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 2,2 mln | € 1,8 mln | € 2,1 mln | € 2,2 mln | € 0,3 mln | € 0 | € 1,1 mln | € 0,2 mln | ▼ 82,1% |
| Voorraden30/36 | - | € 1,8 mln | - | € 2,2 mln | € 0,3 mln | € 0 | € 1,1 mln | € 0,2 mln | ▼ 82,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,02 mln | € 0,3 mln | € 0,03 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,08 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | ▼ 92,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | € 0,006 mln | - | - | - | € 0,08 mln | € 0,003 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Overige vorderingen41 | - | € 0,3 mln | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | ▼ 92,6% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,2 mln | € 0,008 mln | ▼ 95,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 0,001 mln | - | - | - | - | - | - | - |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 2,4 mln | € 3,3 mln | € 4,1 mln | € 4,1 mln | € 2,3 mln | € 1,9 mln | € 3,2 mln | € 1,7 mln | ▼ 46,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,1 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,9 mln | ▲ 3,0% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Buiten kapitaal11 | - | € 0,4 mln | - | - | - | - | - | - | - |
| Reserves13 | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 5,9% |
| Beschikbare reserves133 | - | € 0,3 mln | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 5,9% |
| Voorzieningen en uitgestelde belastingen16 | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0 | - | - | - |
| Voorzieningen voor risico's en kosten160/5 | - | € 0,04 mln | - | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0 | - | - | - |
| Milieuverplichtingen163 | - | - | - | - | € 0,04 mln | - | - | - | - |
| Overige risico's en kosten164/5 | - | € 0,04 mln | - | € 0,04 mln | - | € 0 | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 2,3 mln | € 2,6 mln | € 3,3 mln | € 3,3 mln | € 1,4 mln | € 1,1 mln | € 2,3 mln | € 0,8 mln | ▼ 64,7% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,5 mln | € 1,0 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 8,5% |
| Financiële schulden170/4 | - | € 0,9 mln | - | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 8,5% |
| Overige schulden178/9 | - | € 0,1 mln | - | € 0,6 mln | € 0,005 mln | € 0,005 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | ▼ 4,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 1,8 mln | € 1,5 mln | € 1,8 mln | € 1,9 mln | € 0,6 mln | € 0,3 mln | € 1,8 mln | € 0,3 mln | ▼ 82,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | € 0,04 mln | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | ▲ 2,4% |
| Financiële schulden43 | - | € 1,1 mln | - | € 1,7 mln | € 0,2 mln | € 0 | € 0,8 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Kredietinstellingen430/8 | - | € 1,1 mln | - | € 1,7 mln | € 0,2 mln | € 0 | € 0,8 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Handelsschulden44 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0 | € 0,003 mln | € 0,002 mln | ▼ 28,7% |
| Leveranciers440/4 | - | € 0,2 mln | - | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0 | € 0,003 mln | € 0,002 mln | ▼ 28,7% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,005 mln | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | € 0,01 mln | - | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | ▲ 298% |
| Belastingen450/3 | - | € 0,01 mln | - | € 0,04 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | ▲ 298% |
| Overige schulden47/48 | - | € 0,07 mln | - | € 0,07 mln | € 0,08 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,2 mln | ▼ 74,1% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | € 0,009 mln | - | - | - | - | € 0,005 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 396 | € 0,06 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | € 0,04 mln | -€ 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,02 mln | ▼ 42,1% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,01 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,08 mln | ▲ 19,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,01 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 5,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 1,0 mln | -€ 0,7 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,02 mln | -€ 0,02 mln | € 0,2 mln | -€ 0,009 mln | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 0,03 mln | € 0,1 mln | -€ 0,1 mln | € 0,2 mln | -€ 0,2 mln | € 0,2 mln | -€ 0,2 mln | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (9)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 15-07-2026 | 2026-00293678 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 26-08-2025 | 2025-00402198 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 29-08-2024 | 2024-00390699 | |
| 31-12-2022 | microschema | 13-07-2023 | 2023-00234147 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 26-08-2022 | 2022-20330057 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 26-05-2021 | 2021-15400270 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 26-08-2020 | 2020-45600549 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 09-04-2019 | 2019-09700507 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 05-09-2018 | 2018-62000341 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
SERGEANT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SERGEANT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBOmgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11021C0076/00A000 | Vlaanderen | 2.263 m² | 1 · 724 m² | 8,6 m · 2 |