SERARENT
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van SERARENT binnen 12 maanden is 2,0% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had SERARENT een negatief eigen vermogen (-€ 22.346) en een nettoresultaat van -€ 8.578. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 19% van de 1.825 ondernemingen in de sector verhuur en lease (NACE 77, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2011, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 23-06-2011 Normale toestand
- Activiteit
- Verhuur en lease van landbouwmachines en -werktuigen NACE 77310en 5 andere
- Vestigingseenheid
- 2.200.380.959 4701 Eupen, sinds 12-07-2011
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 22-10-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 2,0%
- Brutomarge
- € 5.101
- Omzet
- ≈ € 15.000
- geschat
- Verlies
- € 8.578
- ▼ 12,5%
- Eigen vermogen
- -€ 22.346
- ▼ 62,3%
- Balanstotaal
- € 207.822
- ▼ 5,8%
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 25 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 2,11, liquide middelen € 68Laatst neergelegde jaarrekening 25 dagen na de termijn; 2 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatverlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 207.822Opgericht in 2011Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 77, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 17% van hen, de liquiditeit beter dan bij 39%, de rentabiliteit beter dan bij 20% en de groei beter dan bij 9%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 51 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 77) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 25 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 25 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00438367.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 25-08-2026 bij de NBB alle 14 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 5.015, kleiner dan het verlies van € 24.638 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Verhuur & leasing (NACE 77). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 110.017 | € 23.000 | - | - | - |
| Financiële vaste activa | € 850 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 4.871 | € 5.728 | € 8.834 | € 8.834 | € 8.834 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als SERARENT: verhuur en lease van landbouwmachines en -werktuigen (NACE 77310). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 81.100 en € 157.000, opgericht tussen 2002 en 2017.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SERARENT Kelmis | 2011 | € 207.822 | -€ 22.346 | € 5.101 | - | -€ 8.578 | 2025 |
| GIBOCQ-AGRI Ellezelles | 2007 | € 156.708 | € 21.334 | € 9.024 | - | -€ 11.818 | 2025 |
| DE BEULE KRIS Sint-Niklaas | 2010 | € 98.771 | € 57.387 | € 4.464 | - | -€ 3.497 | 2025 |
| BVBA SIMONTA EN ZONEN Herstappe | 2017 | € 153.398 | € 151.343 | € 2.357 | - | -€ 12.275 | 2025 |
| LIMCON INTERNATIONAL Oudsbergen | 2003 | € 94.769 | € 46.632 | € 11.554 | - | -€ 27.779 | 2026 |
| VP-SOLUTIONS Bornem | 2011 | € 81.063 | € 81.057 | € 19.272 | - | € 14.295 | 2025 |
| AGRI - CORPORATION Malmedy | 2002 | € 87.782 | € 43.214 | € 19.654 | € 41.127 | € 8.536 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 125 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 2.333 ondernemingen hetzelfde profiel als SERARENT nu. Twee jaar later was 2,8% failliet en bestond 90,6% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- klein verlies
Nog 0,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van SERARENT zelf: 2,0% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.333 ondernemingen, geen voorspelling voor SERARENT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 18.384 | € 18.384 | € 18.384 | € 4.871 | € 5.728 | € 8.834 | € 8.834 | € 8.834 | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 3.390 | € 1.224 | € 955 | € 1.909 | € 1.282 | ▼ 32,8% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 25.507 | € 19.697 | € 61.261 | € 155.834 | € 11.746 | -€ 2.082 | -€ 13.895 | € 5.101 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 11.979 | -€ 4.077 | € 38.921 | € 147.573 | € 4.793 | -€ 11.871 | -€ 24.638 | -€ 5.015 | ▲ 79,6% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 1.995 | € 477 | € 1.046 | € 22.946 | € 976 | ▼ 95,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 121 | € 272 | € 9.091 | € 357 | € 477 | € 1.046 | € 22.946 | € 976 | ▼ 95,7% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | € 1.638 | - | - | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 34.204 | € 3.607 | € 4.053 | € 8.108 | € 4.539 | ▼ 44,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 45.512 | € 18.255 | € 20.849 | € 34.204 | € 3.607 | € 4.053 | € 8.108 | € 4.539 | ▼ 44,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 57.371 | -€ 22.060 | € 27.163 | € 115.364 | € 1.663 | -€ 14.878 | -€ 9.800 | -€ 8.578 | ▲ 12,5% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | - | € 4.250 | € 521 | € 0 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 57.371 | -€ 22.060 | € 27.163 | € 111.114 | € 1.142 | -€ 14.878 | -€ 9.800 | -€ 8.578 | ▲ 12,5% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 57.371 | -€ 22.060 | € 27.163 | € 111.114 | € 1.142 | -€ 14.878 | -€ 9.800 | -€ 8.578 | ▲ 12,5% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 439.497 | € 407.520 | € 371.285 | € 226.766 | € 234.158 | € 243.260 | € 220.702 | € 207.822 | ▼ 5,8% |
| Oprichtingskosten20 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Vaste activa21/28 | € 294.447 | € 276.063 | € 257.678 | € 101.470 | € 118.742 | € 109.908 | € 101.074 | € 92.240 | ▼ 8,7% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 294.447 | € 276.063 | € 257.678 | € 100.620 | € 117.892 | € 109.058 | € 100.224 | € 91.390 | ▼ 8,8% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 99.983 | € 95.749 | € 91.515 | € 87.281 | € 83.047 | ▼ 4,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 637 | € 0 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0 | € 22.143 | € 17.543 | € 12.943 | € 8.343 | ▼ 35,5% |
| Financiële vaste activa28 | - | - | - | € 850 | € 850 | € 850 | € 850 | € 850 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 145.050 | € 131.457 | € 113.607 | € 125.296 | € 115.415 | € 133.352 | € 119.628 | € 115.582 | ▼ 3,4% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 137.776 | € 119.805 | € 104.805 | € 88.401 | € 80.251 | € 78.550 | € 60.550 | € 55.050 | ▼ 9,1% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 88.401 | € 80.251 | € 78.550 | € 60.550 | € 55.050 | ▼ 9,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 479 | € 11.532 | € 7.947 | € 36.057 | € 33.499 | € 52.405 | € 57.912 | € 59.488 | ▲ 2,7% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 36.057 | € 20.159 | € 33.832 | € 41.587 | € 40.757 | ▼ 2,0% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0 | € 13.340 | € 18.573 | € 16.324 | € 18.731 | ▲ 14,7% |
| Liquide middelen54/58 | € 6.795 | - | € 581 | € 839 | € 1.190 | € 1.675 | € 76 | € 68 | ▼ 10,7% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0 | € 476 | € 722 | € 1.091 | € 976 | ▼ 10,5% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 439.497 | € 407.520 | € 371.285 | € 226.766 | € 234.158 | € 243.260 | € 220.702 | € 207.822 | ▼ 5,8% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 86.125 | -€ 108.185 | -€ 81.023 | € 30.091 | € 31.233 | € 16.355 | -€ 13.768 | -€ 22.346 | ▼ 62,3% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 125.048 | -€ 147.109 | -€ 119.946 | -€ 8.832 | -€ 7.690 | -€ 22.568 | -€ 32.368 | -€ 40.946 | ▼ 26,5% |
| Kapitaalsubsidies15 | - | - | - | € 20.323 | € 20.323 | € 20.323 | € 0 | - | - |
| Schulden17/49 | € 525.622 | € 515.705 | € 452.308 | € 196.675 | € 202.924 | € 226.905 | € 234.470 | € 230.168 | ▼ 1,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 322.044 | € 403.940 | € 401.385 | € 169.901 | € 169.901 | € 187.027 | € 181.143 | € 175.504 | ▼ 3,1% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0 | - | € 17.126 | € 13.992 | € 10.453 | ▼ 25,3% |
| Overige schulden178/9 | - | - | - | € 169.901 | € 169.901 | € 169.901 | € 167.151 | € 165.051 | ▼ 1,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 203.578 | € 111.765 | € 50.923 | € 26.774 | € 33.023 | € 39.878 | € 53.327 | € 54.664 | ▲ 2,5% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0 | - | € 2.501 | € 3.634 | € 3.774 | ▲ 3,8% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | € 0 | € 14.436 | € 16.795 | € 17.000 | € 17.000 | = |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | - | € 0 | € 14.436 | € 16.795 | € 17.000 | € 17.000 | = |
| Handelsschulden44 | € 15.463 | € 18.514 | € 6.530 | € 2.034 | € 820 | € 2.500 | € 5.350 | € 6.628 | ▲ 23,9% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 2.034 | € 820 | € 2.500 | € 5.350 | € 6.628 | ▲ 23,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 24.392 | € 14.957 | € 7.827 | € 6.305 | € 5.473 | ▼ 13,2% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 24.392 | € 14.957 | € 7.827 | € 6.305 | € 5.473 | ▼ 13,2% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 347 | € 2.810 | € 10.255 | € 21.038 | € 21.790 | ▲ 3,6% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 57.371 | -€ 22.060 | € 27.163 | € 111.114 | € 1.142 | -€ 14.878 | -€ 9.800 | -€ 8.578 | ▲ 12,5% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 18.384 | € 18.384 | € 18.384 | € 4.871 | € 5.728 | € 8.834 | € 8.834 | € 8.834 | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 38.986 | -€ 3.676 | € 45.547 | € 115.985 | € 6.870 | -€ 6.044 | -€ 966 | € 256 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | € 151.337 | -€ 23.000 | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | - | - | € 258 | € 351 | € 486 | -€ 1.600 | -€ 8 | ▲ 99,5% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 14 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 25-08-2026 | 2026-00438367 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 26-09-2025 | 2025-00505941 | |
| 31-12-2023 | microschema | 16-10-2024 | 2024-00510983 | |
| 31-12-2022 | microschema | 25-09-2023 | 2023-00456260 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-08-2022 | 2022-20376643 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-08-2021 | 2021-59500446 | |
| 31-12-2019 | microschema | 23-10-2020 | 2020-62700394 | |
| 31-12-2018 | microschema | 08-10-2019 | 2019-68900353 | |
| 31-12-2017 | microschema | 30-10-2018 | 2018-70900449 | |
| 31-12-2016 | microschema | 29-09-2017 | 2017-64900388 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 16-01-2024 Omzetting van het kapitaal · verfügbare Eigenmittel
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Sebastian RADERMACHER |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Verwaltungsorgan, 1”
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Abtretung unter Lebenden oder von Todeswegen an Nicht-Aktionär entgeltlich oder unentgeltlich, aller anderen Aktionäre”
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- “In Ermangelung Ernennung werden am Tage des Auflösungsbeschlusses amtierende Verwalter als Liquidator betrachtet, zu jeder Zeit durch…”
Statuten, akte van 16-01-2024 (in het Duits)
Netwerk & groep
SERARENT deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SERARENT. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
16-01
Staatsblad-akte
Functiewijziging: Sebastian RADERMACHER, van geschäftsführer naar nicht statutarer verwalterStatutenwijziging · Kapitaalomzetting · Kapitaal9 punten ▸
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, “verfügbare Eigenmittel” (akte in het Duits)
- Overige bepaling, “Vorsehung Möglichkeit für Anzahlungen auf Dividenden, Generalversammlung” (akte in het Duits)
- Kapitaal
- Statutaire zetel, “bleibt festgesetzt, 4720 Kelmis, Lütticher Strasse, 259/E” (akte in het Duits)
- Ontslag bestuurder, Sebastian RADERMACHER (geschäftsführer)
- Benoeming bestuurder, Sebastian RADERMACHER (nicht statutarer verwalter)
- Overige bepaling, “koordinierte Statuten, in Datenbank der Statuten hochgeladen” (akte in het Duits)
- Overige bepaling, “Name und Eigenschaft des beurkundenden Notars oder vertretungsbefugter Personen auf Vorderseite, Teil B Ausfertigung” (akte in het Duits)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Dit adres is niet gevonden in het Belgische adresregister (BOSA BEST).
Route de Liège 259/E4720 KelmisGebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 63041H0083/00E000 | Wallonië | 179 m² | 1 · 126 m² | 11,3 m · 3 |