SCHOGUN
ActiefSamenvatting
SCHOGUN is actief sinds 2022, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SCHOGUN een eigen vermogen van € 109.260 en een nettoresultaat van € 54.734. Het eigen vermogen groeit sinds 2023 met ongeveer 66% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 63% van de 1.864 ondernemingen in de sector film, video en muziek (NACE 59, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 24-10-2022 Normale toestand
- Activiteit
- Productie van bioscoopfilms NACE 59111en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.338.618.134 4030 Liège, sinds 24-10-2022
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Bereikbaar sinds 26-11-2025
Bestuur en eigendom
- SCHOCKAERT Günther Marcel PierreBestuurder · sinds 21-10-2022
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 95.745
- ▲ 160%
- Omzet
- ≈ € 290.000
- geschat
- Winst
- € 54.734
- ▲ 216%
- Eigen vermogen
- € 109.260
- ▲ 100%
- Balanstotaal
- € 177.212
- ▲ 21,7%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 2,39, liquide middelen € 154.475Sector NACE 59Eigen vermogen € 109.260 (61,7% van het balanstotaal)Omvang: balanstotaal € 177.212Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 59, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 65% van hen, de liquiditeit beter dan bij 76%, de rentabiliteit beter dan bij 92% en de groei beter dan bij 91%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 10 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 59) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 2 dagen voor het einde van de termijn, en 41% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-01-2026 PDF alle 3 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 3,2 keer zoveel als in 2024 en het hoogste sinds 2023. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 36.946 | € 1.074 | € 956 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 671 | € 10.900 | € 12.040 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2023 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 671 | € 10.900 | € 12.040 | ▲ 10,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 0 | - |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | € 0 | € 259 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 56.149 | € 36.873 | € 95.745 | ▲ 160% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 55.479 | € 25.973 | € 83.446 | ▲ 221% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 2 | € 0 | ▼ 100% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 2 | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële kosten65/66B | € 14 | € 82 | € 138 | ▲ 68,8% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 14 | € 82 | € 138 | ▲ 68,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 55.465 | € 25.893 | € 83.308 | ▲ 222% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 18.256 | € 8.577 | € 28.574 | ▲ 233% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 37.209 | € 17.317 | € 54.734 | ▲ 216% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 37.209 | € 17.317 | € 54.734 | ▲ 216% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 130.797 | € 145.607 | € 177.212 | ▲ 21,7% |
| Vaste activa21/28 | € 36.276 | € 26.449 | € 15.107 | ▼ 42,9% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 36.276 | € 26.449 | € 15.107 | ▼ 42,9% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 4.823 | € 3.734 | € 2.645 | ▼ 29,2% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 31.453 | € 22.716 | € 12.462 | ▼ 45,1% |
| Vlottende activa29/58 | € 94.521 | € 119.158 | € 162.106 | ▲ 36,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 482 | € 3.897 | € 3.122 | ▼ 19,9% |
| Handelsvorderingen40 | € 482 | € 3.890 | € 3.122 | ▼ 19,7% |
| Overige vorderingen41 | € 0 | € 8 | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 94.039 | € 114.953 | € 154.475 | ▲ 34,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 307 | € 4.509 | ▲ 15× |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 130.797 | € 145.607 | € 177.212 | ▲ 21,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 37.210 | € 54.526 | € 109.260 | ▲ 100% |
| Inbreng10/11 | € 1 | € 1 | € 1 | = |
| Reserves13 | € 37.209 | € 54.525 | € 109.259 | ▲ 100% |
| Beschikbare reserves133 | € 37.209 | € 54.525 | € 109.259 | ▲ 100% |
| Schulden17/49 | € 93.587 | € 91.080 | € 67.952 | ▼ 25,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 93.587 | € 91.080 | € 67.738 | ▼ 25,6% |
| Handelsschulden44 | € 34.537 | € 692 | € 1.487 | ▲ 115% |
| Leveranciers440/4 | € 34.537 | € 692 | € 1.487 | ▲ 115% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 24.486 | € 13.004 | € 42.852 | ▲ 230% |
| Belastingen450/3 | € 24.486 | € 13.004 | € 42.852 | ▲ 230% |
| Overige schulden47/48 | € 34.564 | € 77.384 | € 23.400 | ▼ 69,8% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | € 214 | - |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 37.209 | € 17.317 | € 54.734 | ▲ 216% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 671 | € 10.900 | € 12.040 | ▲ 10,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 37.879 | € 28.217 | € 66.773 | ▲ 137% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 1.074 | -€ 697 | ▲ 35,1% |
| Verandering liquide middelen | - | € 20.914 | € 39.521 | ▲ 89,0% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als SCHOGUN nu. Twee jaar later bestond 95,8% nog en was 1,8% failliet.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van SCHOGUN zelf is lager: < 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over SCHOGUN dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor SCHOGUN. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- SCHOCKAERT Günther Marcel Pierre 100 aandelen (100%) · € 1 in geld
Kapitaalverrichtingen
- 26-10-2022 Oprichting · € 1 · 100 aandelen
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “1, organe d'administration”
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte hoeft deze vennootschap er op grond van de wettelijke criteria geen te hebben.
- Geen commissaris
Statuten, akte van 26-10-2022 (in het Frans)
Netwerk & groep
SCHOGUN deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van SCHOGUN. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
26-10
Staatsblad-akte
OprichtingStartkapitaal € 1, 100 aandelen · Oprichter: SCHOCKAERT Günther Marcel Pierre · Benoeming: SCHOCKAERT Günther Marcel Pierre (niet-statutair bestuurder)9 punten ▸
- Oprichting, “SCHOGUN” (akte in het Frans)
- Oprichter, SCHOCKAERT Günther Marcel Pierre
- Startkapitaal, € 1
- Bankrekening, “compte spécial ouvert au nom de la société en formation”, 1 (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Statutaire zetel, “4030 Liège (Grivegnée),rue Joseph Hodeige,155” (akte in het Frans)
- Regeling bestuursorgaan, 1
- Benoeming bestuurder, SCHOCKAERT Günther Marcel Pierre (niet-statutair bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, “takeover, tous engagements,obligations et activités au nom et pour compte de la société en formation” (akte in het Frans)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
30 activiteiten
- La production de films cinématographiques ;
- La production de films pour la télévision ;
- La production de films autres que cinématographiques et pour la télévision ;
- La production de programmes pour la télévision ;
- La post-production des films cinématographiques, de vidéo et de programme de télévision ;
- La distribution de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision ;
- La gestion de droits cinématographiques et audiovisuels d’œuvres réalisées par des tiers ;
- La production d’enregistrements sonores ;
- Studios d’enregistrements sonores ;
- L’édition de produits combinant livres et moyens audiovisuels ;
- Le conseil en relations publiques et en communication ;
- La conception et réalisation de campagnes pour des tiers, en utilisant tous les médias ;
- La conception de films publicitaires ;
- La décoration d’étalage ;
- La conception de showrooms, etc ;
- La production photographique, sauf activités de photographes de presse ;
- La location de téléviseurs et d’autres appareils audio-visuels ;
- L’organisation de salons professionnels et de congrès ;
- Autres activités de soutien aux entreprises ;
- La réalisation de spectacles par des artistes indépendants ;
- La réalisation de spectacles par des ensembles artistiques ;
- La conception et réalisation de décors ;
- Les services du son, de l’image et de l’éclairage;
- La gestion de salles de théâtre, de concerts et similaires ;
- Autres activités récréatives et de loisirs ;
- L’organisation d’activités récréatives : spectacles de cirque, spectacles de marionnettes, rodéos, spectacles « son et lumière », etc ;
- Autres services personnels ;
- Toutes prestations de conseil en maquillage, conseil en produits de beauté, organisation de réunion sur le thème du maquillage pour y prodiguer des conseils en maquillage à des groupes ;
- Toutes prestations de maquillage dans le domaine du théâtre, du cinéma, de la télévision et du spectacle ;
- La constitution, l’accroissement et la gestion d’un patrimoine immobilier ; toutes opérations en rapport avec les biens immobiliers et les droits réels en matière immobilière, tels que l’achat, la vente, la construction, la transformation, l’aménagement et la décoration d’intérieur, la location, l’échange, le lotissement et, en général, toutes opérations qui se rapportent directement ou indirectement à la gestion ou à la mise en valeur de biens immobiliers ou de droits réels en matière immobilières.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 62302C0991/00W000 | Wallonië | 408 m² | 1 · 100 m² | 10,1 m · 2 |