SASPUT
ActiefSamenvatting
SASPUT is actief sinds 1994, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had SASPUT een eigen vermogen van € 1,7 mln en een nettoresultaat van -€ 130.824. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 18% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 86% van de 17.001 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 13-10-1994 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van eetgelegenheden met volledige bediening NACE 56111en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.069.002.377 3500 Hasselt, sinds 18-11-1994
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 31-07-2025
Bestuur en eigendom
- Deelnemingen
- Aandelen in 1 onderneming COOLTECH
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 26.136
- ▼ 83,0%
- Omzet
- ≈ € 130.000
- geschat
- Verlies
- € 130.824
- ▲ 13×
- Eigen vermogen
- € 1,7 mln
- ▲ 48,1%
- Balanstotaal
- € 2,3 mln
- ▲ 26,9%
- Personeel
- ≈ 2 VTE
- geschat
Opbouw van de scoreverhoogt risicoVerlies € 130.824, het tweede op rij (boekjaar 2025)Sector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 2,3 mlnOpgericht in 1994Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 92% van hen, de liquiditeit beter dan bij 81%, de rentabiliteit beter dan bij 12% en de groei beter dan bij 85%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 44 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 24-07-2026 bij de NBB alle 30 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 122.604, groter dan het verlies van € 12.346 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2021.
- 2023 Personeel (VTE) +527% tegenover 2022. De jaarrekening volgt nu het microschema, vorig jaar het verkort schema.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort of microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 3 | - | 2 | 2 |
| deeltijds | 3 | - | 2 | 2 |
| in voltijdse equivalenten | 1,5 | - | 0,6 | 0,6 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2,5 | 3 | 2,2 | 1,8 |
| Met een vast contract | 2 | - | 1 | 1 |
| In dienst gekomen | 19 | 37 | 47 | 17 |
| Uit dienst gegaan | 17 | 40 | 45 | 17 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2024
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 738.138 | € 692.424 | - | - | - |
| Hypotheken, ingeschreven bedrag | € 850.000 | € 850.000 | € 850.000 | - | - |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | € 857.871 | € 831.789 | € 800.599 | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 40.721 | € 32.777 | € 55.417 | € 31.350 | € 49.742 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 83.044 | € 85.472 | € 83.064 | € 73.320 | € 69.136 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 4 vermeldingen · € 11.846 toegekend · € 9.697 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | € 6.660 | € 8.197 |
| 2023 | 1 | € 1.500 | € 1.500 |
| 2022 | 1 | € 3.686 | € 0 |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 44.087 | € 29.272 | € 372.305 | € 46.985 | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 53.483 | € 84.878 | € 81.600 | € 78.649 | € 67.856 | ▼ 13,7% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 93.211 | € 93.325 | € 90.938 | € 83.044 | € 85.472 | € 83.064 | € 73.320 | € 69.136 | ▼ 5,7% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 6.085 | € 15.432 | € 8.804 | € 8.021 | € 11.748 | ▲ 46,5% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 491 | € 11.000 | - | € 5.785 | - | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 411.939 | € 213.167 | € 131.727 | € 246.383 | € 161.760 | € 555.601 | € 153.429 | € 26.136 | ▼ 83,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 285.502 | € 53.097 | -€ 36.917 | € 103.281 | -€ 35.021 | € 382.133 | -€ 12.346 | -€ 122.604 | ▼ 893% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 240.509 | € 48 | € 1.623 | € 14.166 | € 4.863 | ▼ 65,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 788 | € 2.045 | € 455 | € 240.509 | € 48 | € 1.623 | € 14.166 | € 4.863 | ▼ 65,7% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 18.674 | € 17.664 | € 13.834 | € 11.599 | € 12.529 | ▲ 8,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 38.579 | € 24.173 | € 21.368 | € 18.674 | € 17.664 | € 13.834 | € 11.599 | € 12.529 | ▲ 8,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 247.711 | € 30.969 | -€ 57.830 | € 325.116 | -€ 52.637 | € 369.923 | -€ 9.779 | -€ 130.270 | ▼ 1.232% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 1.360 | € 5.445 | € 0 | € 7.993 | € 10.730 | € 971 | € 600 | € 554 | ▼ 7,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 246.351 | € 25.524 | -€ 57.831 | € 317.124 | -€ 63.367 | € 368.952 | -€ 10.379 | -€ 130.824 | ▼ 1.160% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 246.351 | € 25.524 | -€ 57.831 | € 317.124 | -€ 63.367 | € 368.952 | -€ 10.379 | -€ 130.824 | ▼ 1.160% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,5 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 2,3 mln | ▲ 26,9% |
| Vaste activa21/28 | € 1,1 mln | € 1,3 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | € 1,2 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 1,5 mln | ▲ 78,4% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 1,5 mln | ▲ 78,4% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 1,4 mln | ▲ 81,5% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | ▲ 117% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | ▼ 33,4% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,009 mln | € 0,005 mln | € 0,002 mln | € 0 | € 0 | - |
| Financiële vaste activa28 | € 400 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 400 | € 400 | € 400 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,7 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,8 mln | ▼ 17,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 0,007 mln | € 0,008 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,008 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,008 mln | € 0,007 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | = |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,3 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 11,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,003 mln | ▼ 90,4% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,008 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 2,0% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,2 mln | - |
| Liquide middelen54/58 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 0,9 mln | € 0,7 mln | € 0,4 mln | ▼ 49,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,003 mln | € 0,006 mln | ▲ 115% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,5 mln | € 1,8 mln | € 1,6 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 2,3 mln | ▲ 26,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,7 mln | ▲ 48,1% |
| Inbreng10/11 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Herwaarderingsmeerwaarden12 | - | - | - | - | - | - | - | € 0,7 mln | - |
| Reserves13 | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 0,1 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,2 mln | - | -€ 0,06 mln | - | -€ 0,01 mln | -€ 0,1 mln | ▼ 1.260% |
| Voorzieningen en uitgestelde belastingen16 | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | - | - | - |
| Voorzieningen voor risico's en kosten160/5 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | - | - | - |
| Overige risico's en kosten164/5 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 1,2 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | ▼ 8,6% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 8,4% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 8,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | ▼ 9,8% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,05 mln | ▼ 10,7% |
| Handelsschulden44 | € 0,1 mln | € 0,04 mln | € 0,008 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▼ 2,3% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▼ 2,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,009 mln | ▼ 26,5% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,008 mln | € 0,01 mln | € 0,003 mln | € 0,003 mln | ▲ 7,4% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,003 mln | € 0,001 mln | € 0,009 mln | € 0,005 mln | ▼ 38,4% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,002 mln | - | - | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,005 mln | € 0,003 mln | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 246.351 | € 25.524 | -€ 57.831 | € 317.124 | -€ 63.367 | € 368.952 | -€ 10.379 | -€ 130.824 | ▼ 1.160% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 93.211 | € 93.325 | € 90.938 | € 83.044 | € 85.472 | € 83.064 | € 73.320 | € 69.136 | ▼ 5,7% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 339.562 | € 118.849 | € 33.108 | € 400.167 | € 22.105 | € 452.016 | € 62.941 | -€ 61.688 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 308.448 | -€ 17.254 | -€ 84.808 | -€ 32.777 | € 207.564 | € 5.435 | -€ 718.872 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 42.772 | -€ 54.225 | € 259.420 | -€ 137.489 | € 612.827 | -€ 242.370 | -€ 346.090 | ▼ 42,8% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 8.617 ondernemingen hetzelfde profiel als SASPUT nu. Twee jaar later bestond 94,1% nog en was 0,4% failliet.
- Klein
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van SASPUT zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 8.617 ondernemingen, geen voorspelling voor SASPUT. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 30 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 24-07-2026 | 2026-00324912 | |
| 31-12-2024 | microschema | 14-08-2025 | 2025-00375673 | |
| 31-12-2023 | microschema | 29-08-2024 | 2024-00420043 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 31-08-2023 | 2023-00438757 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 31-08-2022 | 2022-20414497 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 28-10-2021 | 2021-76100178 | |
| 31-12-2019 | microschema | 26-11-2020 | 2020-72500544 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-08-2019 | 2019-62700542 | |
| 31-12-2017 | microschema | 27-09-2018 | 2018-65500316 | |
| 30-06-2016 | verkort schema | 16-01-2017 | 2017-01500154 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 07-05-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 199.000
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| BEX Tania |
|
| CARLENS Martine |
|
| PALLEN Ilona |
|
| PEETERS Dirk |
|
Netwerk & groep
Deelnemingen en dochters
1 deelnemingDeelnemingen 1
- Eigen vermogen € 539.523 Verlies van € 2,3 mln in 2024 (winst van € 274.332 in 2023)15%
Bestuursmandaten elders
2 bestuursmandatenVerbindingen & netwerk
4 huidige bestuurdersDe bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
07-05
Staatsblad-akte
Functiewijzigingen: PEETERS Dirk, BEX Tania en 2 anderenKapitaalomzetting · Vrijgave reserve · Statutenwijziging16 punten ▸
- Algemene vergadering, 26-03-2024
- Overige bepaling, aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm behouden
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, beschikbaar voor uitkering
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, PEETERS Dirk (zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, BEX Tania (zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, CARLENS Martine (zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, PALLEN Ilona (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, PEETERS Dirk (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, BEX Tania (niet-statutair bestuurder)
- De akte bevat nog 4 andere punten.
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
22 activiteiten
- 1. Studie-, organisatie- en raadgevend bureau inzake commerciële activiteiten en marketing.
- 2. Het adviseren, begeleiden, ondersteunen en verlenen van studies en diensten inzake bedrijfsorganisatie, administratie, financiële, commerciële, sociale, handels- en fiscale aangelegenheden.
- 3. Het uitvoeren van studies en opdrachten, het verrichten van alle roerende en onroerende handelingen, het deelnemen in andere ondernemingen en/of het vervullen van een bestuurdersmandaat in andere ondernemingen ongeacht hun voorwerp.
- 4. Administratieve en organisatorische werkzaamheden ten dienste van derden en algemene dienstverlening.
- 5. Het uitbaten van gastenkamers, het verzorgen van de ontvangst en het ontbijt voor de gasten, kortom het uitbaten van een bed & breakfast.
- 6. Het uitbaten van een horecazaak.
- 7. Het uitbaten van een restaurant.
- 8. Het uitbaten van een verbruiksalon.
- 9. Het uitbaten van ijssalons, tearooms, cafetaria’s, cafés; deze opsomming is ten titel van inlichting en dus niet beperkend.
- 10. Traiteurdiensten in de meest ruime zin van het woord.
- 11. Het verzorgen van catering zowel naar particulieren als bedrijven.
- 12. Het organiseren van workshops en het geven van kookcursussen.
- 13. Activiteiten als uitzendkok.
- 14. Het in zowel binnen- als buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden inrichten en organiseren van feestelijkheden en banketten.
- 15. Het ter beschikking stellen van vergaderruimtes en het organiseren van seminaries
- 16. De handel (aan- en verkoop) in streekproducten, artisanale producten en dergelijke meer.
- 17. De uitbating van een of meer dieetzaken: het samenstellen van diëten voor cliënten en de begeleiding bij het volgen ervan. Het verlenen van dieetadvies en het geven van voedingsvoorlichting door middel van individueel advies, lezingen, cursussen of gespreksgroepen. Kortom alle activiteiten met betrekking tot het beroep van diëtist.
- 18. De kleinhandel in voedingsmiddelen en voedingssupplementen in het kader van een dieet of sportbeoefening.
- 19. De uitwerking en de realisatie van projecten op het gebied van elektriciteit en elektronica, mijnbouw, chemie, machine en werktuigbouw, industriële systeemontwikkeling, veiligheid, klimaatbeheersing, koeltechniek, sanitair, verwarming, alarm, verluchting, zuivering en voorkomen pollutie, akoestiek, enzovoort, alsook groot- en kleinhandel, de invoer- en uitvoerhandel, de installatie en de herstelling genoemde installaties
- 20. Verhuur en aan- en verkoop van alle machines, toestellen, apparaten, fietsen, vespa’s en voertuigen.
- 21. Groot en kleinhandel van allerlei levensmiddelen, schoeisel, textielwaren, kledij, decoratieartikelen, meubilerings- en verlichtingsartikelen en allerlei hiermede verband houdende werkzaamheden;
- 22. Onderneming in onroerende goederen, welke onder meer omvat: de verwerving, de vervreemding, het beheer, de borgstelling, de uitbating, de valorisatie, de verkaveling, de ordening, de huur en de verhuur, het doen bouwen en verbouwen, evenals alle welkdanige onroerende verhandelingen in de meest brede zin, met inbegrip van de onroerende leasing.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 71052D0435/00P000 | Vlaanderen | 2.428 m² | 1 · 335 m² | 13,3 m |