ROB
ActiefSamenvatting
ROB is actief sinds 2018, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had ROB een eigen vermogen van € 106.132 en een nettoresultaat van € 53.852. Het eigen vermogen is stabiel sinds 2022 (±1,4% per jaar). De solvabiliteit is hoger dan bij 38% van de 17.021 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 31-01-2018 Normale toestand
- Activiteit
- Catering van evenementen NACE 56210en 4 andere
- Vestigingseenheid
- 2.273.475.013 9000 Gent, sinds 23-02-2018
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 15-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,4%
- Brutomarge
- € 109.160
- ▲ 67,3%
- Omzet
- ≈ € 310.000
- geschat
- Winst
- € 53.852
- Eigen vermogen
- € 106.132
- ▲ 4,8%
- Balanstotaal
- € 666.963
- ▲ 4,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Eigen vermogen € 106.132 (15,9% van het balanstotaal)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 666.963Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 16-06-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 38% van hen, de liquiditeit beter dan bij 76%, de rentabiliteit beter dan bij 60% en de groei beter dan bij 49%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 49 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 16-06-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is ruim 10 keer zoveel als in 2024. Dat is een herstel na de daling in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 1.465 | € 335.613 | € 5.500 | € 2.920 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 13.801 | € 16.737 | € 52.954 | € 19.181 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | € 9.535 | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 13.801 | € 16.737 | € 52.954 | € 19.181 | ▼ 63,8% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 1.961 | € 4.016 | € 3.834 | € 3.598 | ▼ 6,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 85.266 | € 157.928 | € 65.259 | € 109.160 | ▲ 67,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 69.504 | € 137.175 | € 8.471 | € 86.380 | ▲ 920% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 26 | € 261 | € 350 | € 626 | ▲ 78,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 26 | € 261 | € 350 | € 626 | ▲ 78,5% |
| Financiële kosten65/66B | € 3.035 | € 4.385 | € 18.328 | € 18.502 | ▲ 0,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 3.035 | € 4.385 | € 18.328 | € 18.502 | ▲ 0,9% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 66.495 | € 133.051 | -€ 9.507 | € 68.504 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 16.978 | € 30.217 | - | € 14.652 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 49.517 | € 102.835 | -€ 9.507 | € 53.852 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 49.517 | € 102.835 | -€ 9.507 | € 53.852 | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 354.272 | € 724.004 | € 638.915 | € 666.963 | ▲ 4,4% |
| Vaste activa21/28 | € 222.252 | € 539.814 | € 492.361 | € 476.099 | ▼ 3,3% |
| Immateriële vaste activa21 | € 524 | € 424 | € 324 | € 224 | ▼ 30,8% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 220.728 | € 538.390 | € 491.036 | € 474.875 | ▼ 3,3% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | € 300.545 | € 260.393 | € 253.977 | ▼ 2,5% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 1.788 | € 2.426 | € 1.572 | € 925 | ▼ 41,2% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 2.161 | - | € 5.500 | € 5.500 | = |
| Leasing en soortgelijke rechten25 | € 216.780 | € 235.419 | € 223.572 | € 214.473 | ▼ 4,1% |
| Financiële vaste activa28 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 132.019 | € 184.190 | € 146.555 | € 190.864 | ▲ 30,2% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | € 10.000 | - |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | € 10.000 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 32.545 | € 35.246 | € 48.254 | € 1.421 | ▼ 97,1% |
| Handelsvorderingen40 | € 32.545 | € 35.246 | € 48.254 | € 1.421 | ▼ 97,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 98.999 | € 135.821 | € 76.851 | € 171.523 | ▲ 123% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 475 | € 13.123 | € 21.450 | € 7.919 | ▼ 63,1% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 354.272 | € 724.004 | € 638.915 | € 666.963 | ▲ 4,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 107.952 | € 110.787 | € 101.280 | € 106.132 | ▲ 4,8% |
| Inbreng10/11 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | = |
| Reserves13 | € 106.952 | € 109.787 | € 105.000 | € 105.132 | ▲ 0,1% |
| Beschikbare reserves133 | € 106.952 | € 109.787 | € 105.000 | € 105.132 | ▲ 0,1% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | - | -€ 4.720 | - | - |
| Schulden17/49 | € 246.319 | € 613.217 | € 537.635 | € 560.830 | ▲ 4,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 199.118 | € 419.074 | € 398.710 | € 377.472 | ▼ 5,3% |
| Financiële schulden170/4 | - | € 231.907 | € 223.493 | € 214.747 | ▼ 3,9% |
| Overige schulden178/9 | € 199.118 | € 187.167 | € 175.216 | € 162.725 | ▼ 7,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 34.425 | € 179.743 | € 135.261 | € 178.616 | ▲ 32,1% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 11.774 | € 20.044 | € 20.364 | € 21.059 | ▲ 3,4% |
| Handelsschulden44 | € 9.602 | € 35.020 | € 20.738 | € 39.590 | ▲ 90,9% |
| Leveranciers440/4 | € 9.602 | € 35.020 | € 20.738 | € 39.590 | ▲ 90,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 9.317 | € 22.471 | € 11.620 | € 9.817 | ▼ 15,5% |
| Belastingen450/3 | € 9.317 | € 22.471 | € 11.620 | € 8.101 | ▼ 30,3% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 1.717 | - |
| Overige schulden47/48 | € 3.732 | € 102.209 | € 82.538 | € 108.151 | ▲ 31,0% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 12.777 | € 14.400 | € 3.665 | € 4.742 | ▲ 29,4% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 49.517 | € 102.835 | -€ 9.507 | € 53.852 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 13.801 | € 16.737 | € 52.954 | € 19.181 | ▼ 63,8% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 63.318 | € 119.571 | € 43.447 | € 73.034 | ▲ 68,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 334.299 | -€ 5.500 | -€ 2.920 | ▲ 46,9% |
| Verandering liquide middelen | - | € 36.821 | -€ 58.970 | € 94.673 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 2.684 ondernemingen hetzelfde profiel als ROB nu. Twee jaar later bestond 97,3% nog en was 1,3% failliet.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van ROB zelf: 0,4% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 2.684 ondernemingen, geen voorspelling voor ROB. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 29-11-2022 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 1.000
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| ROGGEMAN Ben |
|
Netwerk & groep
ROB deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
4 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van ROB. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
29-11
Staatsblad-akte
Functiewijziging: ROGGEMAN Ben, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurderVerslag commissaris · Verklaring · Omzetting rechtsvorm19 punten ▸
- Algemene vergadering, 25-11-2022
- Overige bepaling, afzien van voorlezing verslagen, algemeenheid van stemmen
- Verslag commissaris, 27-10-2022
- Verklaring, aandeelhouder, kennisname beide verslagen
- Omzetting rechtsvorm, besloten vennootschap
- Overige bepaling, continuïteit bij omzetting
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Overige bepaling, overeenkomstig vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Overige bepaling, behoud inschrijving rechtspersonenregister, rechtspersonenregister van Gent afdeling Gent
- Boekhoudkundige uitwerking, 30-09-2022
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- De akte bevat nog 7 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
12 activiteiten
- Catering
- Klaarmaken, thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels
- Organiseren van privéfeesten (huwelijk, communie, receptie, babyborrel, rouwmaaltijd, etc…)
- Organiseren van bedrijfsfeesten, beurzen, meetings, incentives, conference, tentoonstellingen, familiedagen, personeelsfeesten
- Verhuur van meubilair, decoratie, bloemen, klank & lichtinstallaties, locaties huren (ver)huur tenten voor feesten
- Onroerende goederen verwerven, laten bouwen en verbouwen, laten opschikken, laten uitrusten, laten ombouwen, laten verfraaien, in huur, erfpacht, opstal of leasing geven of nemen, verkavelen, onderhouden, ontwikkelen en uitbaten, urbaniseren, vervreemden en ruilen, doch alleen met het oog op beheer, wederbelegging en opbrengst
- Aan – en verkoop van roerende en onroerende goederen voor eigen rekening, evenals de werking ervan
- Beschikbare middelen beleggen in alle roerende goederen en waarden, een portefeuille van roerende waarden beheren en dienaangaande aankopen en verkopen verrichten zonder speculatief karakter
- Alle financiële, commerciële, industriële, burgerlijke, roerende en onroerende handelingen of verrichtingen doen in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk doel of welke van die aard zouden zijn dat zij het bereiken ervan geheel of gedeeltelijk vergemakkelijken
- Zij mag onder om het even welke vorm samenwerken of samensmelten (inbreng, fusie, opslorping, samenwerking, financiële tussenkomst..) in België of in het buitenland met bestaande of nog op te richten vennootschappen waarvan het doel gelijkaardig of verwant is of van die aard is dat de realisatie van haar eigen doel te bevorderen of te vergemakkelijken. Deze deelneming kan geschieden door inschrijving op of overname van aandelen, inbreng, fusie, opslorping, splitsing of op welke wijze ook
- Zij kan ook functie van bestuurder, directieraadslid of vereffenaar van een andere vennootschap uitoefenen
- Het verstrekken van waarborgen ten gunste van derden
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44804D2061/00E000 | Vlaanderen | 3.513 m² | 1 · 2.009 m² | 20,0 m · 5 |