Samenvatting
RIOCLEAN PROJECTS is een financiële instelling; het faillissementsmodel is getraind op handels- en productievennootschappen en is hier niet van toepassing. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 552.873 en een nettoresultaat van € 307.747. Het eigen vermogen groeit met ongeveer 102% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 66% van 9.718 sectorgenoten (NACE 64, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2021 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Financieel · boekjaar 2025, microschema
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat herstelt in 2025; 2025 ligt 43% boven 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 64, Financiële diensten: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
- 2025 Nettoresultaat +237% tegenover 2024. De jaarrekening volgt nu het microschema, vorig jaar het verkort schema.
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 1.989 | € 1.742 | € 1.640 | € 1.630 | ▼ 0,6% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 257 | € 110 | € 449 | € 152 | ▼ 66,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 84.303 | € 49.988 | € 49.879 | € 69.904 | ▲ 40,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 82.058 | € 48.135 | € 47.790 | € 68.122 | ▲ 42,5% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 55.000 | € 55.000 | € 255.016 | ▲ 364% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 55.000 | € 55.000 | € 255.016 | ▲ 364% |
| Financiële kosten65/66B | € 9.599 | € 2.774 | € 2.192 | € 1.746 | ▼ 20,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 9.599 | € 2.774 | € 2.192 | € 1.746 | ▼ 20,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 72.459 | € 100.361 | € 100.598 | € 321.392 | ▲ 219% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 14.740 | € 9.232 | € 9.320 | € 13.645 | ▲ 46,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 57.719 | € 91.129 | € 91.278 | € 307.747 | ▲ 237% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 57.719 | € 91.129 | € 91.278 | € 307.747 | ▲ 237% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 810.665 | € 813.915 | € 793.529 | € 800.273 | ▲ 0,8% |
| Vaste activa21/28 | € 785.000 | € 785.000 | € 785.000 | € 785.000 | = |
| Financiële vaste activa28 | € 785.000 | € 785.000 | € 785.000 | € 785.000 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 25.665 | € 28.915 | € 8.529 | € 15.273 | ▲ 79,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 341 | € 9.000 | € 387 | € 400 | ▲ 3,4% |
| Overige vorderingen41 | € 341 | € 9.000 | € 387 | € 400 | ▲ 3,4% |
| Liquide middelen54/58 | € 25.323 | € 19.915 | € 8.142 | € 14.873 | ▲ 82,7% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 810.665 | € 813.915 | € 793.529 | € 800.273 | ▲ 0,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 62.719 | € 153.848 | € 245.126 | € 552.873 | ▲ 126% |
| Inbreng10/11 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Reserves13 | € 57.719 | € 148.848 | € 240.126 | € 547.873 | ▲ 128% |
| Beschikbare reserves133 | € 57.719 | € 148.848 | € 240.126 | € 547.873 | ▲ 128% |
| Schulden17/49 | € 747.945 | € 660.066 | € 548.403 | € 247.399 | ▼ 54,9% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 199.206 | € 156.654 | € 113.598 | € 70.033 | ▼ 38,3% |
| Financiële schulden170/4 | € 199.206 | € 156.654 | € 113.598 | € 70.033 | ▼ 38,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 548.739 | € 503.413 | € 434.805 | € 177.366 | ▼ 59,2% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 42.055 | € 42.553 | € 43.056 | € 43.565 | ▲ 1,2% |
| Handelsschulden44 | € 1.284 | € 1.296 | € 1.265 | € 2.037 | ▲ 60,9% |
| Leveranciers440/4 | € 1.284 | € 1.296 | € 1.265 | € 2.037 | ▲ 60,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 20.400 | € 29.564 | € 6.208 | € 11.765 | ▲ 89,5% |
| Belastingen450/3 | € 20.400 | € 29.564 | € 6.208 | € 11.765 | ▲ 89,5% |
| Overige schulden47/48 | € 485.000 | € 430.000 | € 384.276 | € 120.000 | ▼ 68,8% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 57.719 | € 91.129 | € 91.278 | € 307.747 | ▲ 237% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 57.719 | € 91.129 | € 91.278 | € 307.747 | ▲ 237% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 5.409 | -€ 11.772 | € 6.730 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (4)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 16-06-2026 | 2026-00169503 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 11-08-2025 | 2025-00369734 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 19-07-2024 | 2024-00264237 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 29-06-2023 | 2023-00175317 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.