Ptera
ActiefSamenvatting
Ptera boekte in boekjaar 2025 een nettoverlies van 76% van het eigen vermogen bij de start van dat boekjaar. Volgens de jaarrekening over 2025 had Ptera een eigen vermogen van € 323 en een nettoresultaat van -€ 998. Het eigen vermogen daalt sinds 2022 met ongeveer 49% per jaar. Als die trend aanhoudt, wordt het rond boekjaar 2026 negatief. De solvabiliteit is hoger dan bij 25% van de 978 ondernemingen in de sector arbeidsbemiddeling (NACE 78, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2022, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 18-03-2022 Normale toestand
- Activiteit
- Arbeidsbemiddeling NACE 78100en 5 andere
- Vestigingseenheid
- 2.329.161.822 2440 Geel, sinds 18-03-2022
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 11-12-2025
Bestuur en eigendom
- SIMONS Petra André Erik MariaBestuurder · sinds 18-03-2022
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,4%
- Brutomarge
- € 0
- Verlies
- € 998
- ▼ 65,0%
- Eigen vermogen
- € 323
- ▼ 75,5%
- Balanstotaal
- € 2.105
- ▼ 47,9%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaarEigen vermogen € 323 (15,4% van het balanstotaal)verlaagt risicoSector NACE 78Omvang: balanstotaal € 2.105Liquiditeit 0,48, liquide middelen € 848, gehalveerdToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 78, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 28% van hen, de liquiditeit beter dan bij 46%, de rentabiliteit beter dan bij 8% en de groei beter dan bij 11%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 4 jaarrekeningen gemiddeld 7 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 78) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 14 dagen voor het einde van de termijn, en 30% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-07-2026 bij de NBB alle 4 neerleggingen
2022 tot 2025, 4 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 940, kleiner dan het verlies van € 2.700 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 78. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 4.301 | - | - | - |
| Financiële vaste activa | - | - | - | € 0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 1.343 | € 1.126 | € 891 | € 815 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.343 | € 1.126 | € 891 | € 815 | ▼ 8,6% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 53 | - | € 109 | € 125 | ▲ 14,7% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 3.392 | € 1.711 | -€ 1.700 | € 0 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 1.997 | € 586 | -€ 2.700 | -€ 940 | ▲ 65,2% |
| Financiële kosten65/66B | € 53 | € 62 | € 149 | € 58 | ▼ 61,0% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 53 | € 62 | € 149 | € 58 | ▼ 61,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 1.943 | € 524 | -€ 2.849 | -€ 998 | ▲ 65,0% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 766 | € 532 | € 0 | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1.178 | -€ 8 | -€ 2.849 | -€ 998 | ▲ 65,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 1.178 | -€ 8 | -€ 2.849 | -€ 998 | ▲ 65,0% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 13.769 | € 9.395 | € 4.043 | € 2.105 | ▼ 47,9% |
| Oprichtingskosten20 | € 234 | - | - | - | - |
| Vaste activa21/28 | € 3.850 | € 2.959 | € 2.067 | € 1.253 | ▼ 39,4% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 3.850 | € 2.959 | € 2.067 | € 1.253 | ▼ 39,4% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 1.170 | € 1.043 | € 917 | € 790 | ▼ 13,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 2.680 | € 1.916 | € 1.151 | € 462 | ▼ 59,8% |
| Vlottende activa29/58 | € 9.684 | € 6.436 | € 1.975 | € 852 | ▼ 56,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 726 | € 1.110 | € 0 | € 4 | - |
| Handelsvorderingen40 | € 726 | € 726 | € 0 | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | € 384 | € 0 | € 4 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 8.958 | € 5.326 | € 1.975 | € 848 | ▼ 57,1% |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 13.769 | € 9.395 | € 4.043 | € 2.105 | ▼ 47,9% |
| Eigen vermogen10/15 | € 4.178 | € 4.170 | € 1.321 | € 323 | ▼ 75,5% |
| Inbreng10/11 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | € 3.000 | = |
| Reserves13 | € 1.178 | € 1.178 | € 1.178 | € 1.178 | = |
| Beschikbare reserves133 | € 1.178 | € 1.178 | € 1.178 | € 1.178 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | -€ 8 | -€ 2.857 | -€ 3.854 | ▼ 34,9% |
| Schulden17/49 | € 9.591 | € 5.225 | € 2.722 | € 1.782 | ▼ 34,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 9.591 | € 5.225 | € 2.722 | € 1.782 | ▼ 34,6% |
| Handelsschulden44 | € 1.332 | - | - | - | - |
| Leveranciers440/4 | € 1.332 | - | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 1.675 | € 1.298 | € 532 | € 0 | ▼ 100% |
| Belastingen450/3 | € 1.675 | € 1.298 | € 532 | € 0 | ▼ 100% |
| Overige schulden47/48 | € 6.585 | € 3.927 | € 2.190 | € 1.782 | ▼ 18,7% |
| Post | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1.178 | -€ 8 | -€ 2.849 | -€ 998 | ▲ 65,0% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.343 | € 1.126 | € 891 | € 815 | ▼ 8,6% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 2.520 | € 1.118 | -€ 1.958 | -€ 183 | ▲ 90,7% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 234 | € 0 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 3.632 | -€ 3.351 | -€ 1.128 | ▲ 66,4% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 1.207 ondernemingen hetzelfde profiel als Ptera nu. Twee jaar later bestond 90,1% nog en was 4,6% failliet.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van Ptera zelf is lager: 0,4% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Ptera dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 1.207 ondernemingen, geen voorspelling voor Ptera. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Meest uitgebreide bevoegdheid om alleen alle handelingen te stellen die nodig of dienstig zijn voor verwezenlijking voorwerp, 1
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben. Volgens de akte hoeft deze vennootschap er op grond van de wettelijke criteria geen te hebben.
- Geen commissaris
Statuten, akte van 22-03-2022
Netwerk & groep
Ptera deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Ptera. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
22-03
Staatsblad-akte
OprichtingBenoeming: SIMONS Petra André Erik Maria (bestuurder) · Oprichter · Startkapitaal6 punten ▸
- Oprichting, 18-03-2022
- Oprichter, SIMONS Petra André Erik Maria
- Startkapitaal, € 3.000
- Benoeming bestuurder, SIMONS Petra André Erik Maria (bestuurder)
- Statutaire zetel, 2440 Geel,Stelenseweg 94 J
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, alle verbintenissen aangegaan in naam van vennootschap in oprichting
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
21 activiteiten
- Adviesbureaus op gebied van public relations
- Verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven in verband met public relations en communicatie
- Arbitrage en bemiddeling tussen bedrijfsleiding en werknemers
- Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer
- Adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering
- Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op gebied van planning,organisatie en efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding
- Berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie,enzovoort
- Algemene audit-activiteiten
- Verlenen van adviezen op het gebied van het beheer,zoals de agronomen en landbouweconomen ten behoeve van landbouwbedrijven,enzovoort
- Arbeidsbemiddeling
- Zoeken,selecteren,verwijzen en plaatsen van personeel ten behoeve van de latere werkgever of werkzoeker:formulering van taakomschrijvingen;op geschiktheid testen van sollicitanten;natrekken van referenties
- Zoeken en plaatsten van directieleden(headhunters)
- Plaatsen voor rekening van de bedrijven van personeelsleden die werkloos zijn geworden ten gevolge van een reorganisatie(outplacement)
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren
- Overige zakelijke dienstverlening
- Overige vormen van onderwijs
- Overige activiteiten in verband met recreatie die niet elders zijn gerangschikt
- Overige persoonlijke diensten
- Coaching in de ruimste zin van personeelsbeleid
- Opleidingen
- HR medewerker
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 13373L0786/00F002 | Vlaanderen | 1.889 m² | 1 · 132 m² | 10,6 m · 3 |