PROBEC
ActiefSamenvatting
PROBEC is actief sinds 1988, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had PROBEC een eigen vermogen van € 386.630 en een nettoresultaat van € 7.558. Het eigen vermogen is stabiel sinds 2018 (±0,9% per jaar). De solvabiliteit is hoger dan bij 95% van de 9.845 ondernemingen in de sector groothandel (NACE 46, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 16-12-1988 Normale toestand
- Activiteit
- Handelsbemiddeling in de groothandel in andere specifieke goederen NACE 46180
- Vestigingseenheid
- 2.042.093.488 2580 Putte, sinds 23-04-2002
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 02-10-2025
Bestuur en eigendom
- VERELST HanGedelegeerd bestuurder
- IHL SABestuurder · sinds 28-12-2022 · vaste vertegenwoordiger Luc Verelst
- Vanto NVBestuurder · sinds 28-12-2022
- IHL NVconsolideertjaarrekening 2021
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- -€ 2.251
- ▼ 8,0%
- Winst
- € 7.558
- ▼ 17,3%
- Eigen vermogen
- € 386.630
- ▲ 2,0%
- Balanstotaal
- € 387.272
- ▲ 2,1%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 2,15, liquide middelen € 1.378verlaagt risicoOpgericht in 1988Eigen vermogen € 386.630 (99,8% van het balanstotaal)Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 25-07-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 46, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 90% van hen, de liquiditeit beter dan bij 54%, de rentabiliteit beter dan bij 34% en de groei beter dan bij 48%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 17 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 46) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 25-07-2026 bij de NBB alle 36 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 2.437, kleiner dan het verlies van € 2.478 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Groothandel (NACE 46). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Financiële vaste activa | € 18.475 | € 5.244 | - | - | € 8.184 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als PROBEC: handelsbemiddeling in de groothandel in andere specifieke goederen (NACE 46180). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 243.000 en € 343.000, opgericht tussen 1980 en 1997.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROBEC Putte | 1988 | € 387.272 | € 386.630 | -€ 2.251 | € 7.558 | - | 2025 |
| SPORTMODE Villers-la-Ville | 1984 | € 324.721 | € 18.321 | -€ 67.340 | -€ 80.637 | - | 2025 |
| AFCEA Europe FAIRFAX | 1984 | € 242.651 | -€ 98.085 | -€ 10.865 | -€ 199.604 | 2,1 | 2025 |
| VEFEM Mont-Saint-Guibert | 1996 | € 341.069 | € 124.748 | -€ 1.400 | -€ 1.423 | - | 2025 |
| Beauty Wellness Evasion Tongeren-Borgloon | 1995 | € 291.170 | -€ 67.006 | -€ 9.740 | -€ 45.532 | - | 2026 |
| KAT Elsene | 1997 | € 343.005 | € 274.185 | -€ 41.122 | -€ 287.004 | - | 2025 |
| IMMOSTRO NV Etterbeek | 1980 | € 276.850 | € 101.430 | -€ 24.467 | -€ 1.857 | - | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 1.931 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | - | - | € 2.905 | - | - | - | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 174 | € 353 | € 348 | € 394 | € 186 | ▼ 52,9% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 7.478 | -€ 7.987 | -€ 4.149 | -€ 2.905 | -€ 4.021 | -€ 2.880 | -€ 2.084 | -€ 2.251 | ▼ 8,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 8.445 | -€ 9.324 | -€ 5.473 | -€ 3.079 | -€ 4.374 | -€ 3.228 | -€ 2.478 | -€ 2.437 | ▲ 1,6% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 7.224 | € 5.244 | € 13.724 | € 11.768 | € 10.183 | ▼ 13,5% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 10.123 | € 7.492 | € 7.009 | € 7.224 | € 5.244 | € 13.724 | € 11.768 | € 10.183 | ▼ 13,5% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 147 | € 5.033 | € 150 | € 150 | € 188 | ▲ 25,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 90 | € 105 | € 120 | € 147 | € 5.033 | € 150 | € 150 | € 188 | ▲ 25,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 1.588 | € 86 | € 1.416 | € 3.999 | -€ 4.163 | € 10.347 | € 9.140 | € 7.558 | ▼ 17,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1.588 | € 86 | € 1.416 | € 3.999 | -€ 4.163 | € 10.347 | € 9.140 | € 7.558 | ▼ 17,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 1.588 | € 86 | € 1.416 | € 3.999 | -€ 4.163 | € 10.347 | € 9.140 | € 7.558 | ▼ 17,3% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 1,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 2,1% |
| Vaste activa21/28 | - | - | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 2,2% |
| Financiële vaste activa28 | - | - | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 2,2% |
| Vlottende activa29/58 | € 1,3 mln | € 0,4 mln | € 0,01 mln | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,005 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 15,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 1,3 mln | € 0,3 mln | - | € 101 | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 101 | € 0,002 mln | € 0 | - | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 0,004 mln | € 0,003 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 291 | € 0,005 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | ▼ 15,5% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 1,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 2,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 1,3 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | ▲ 2,0% |
| Inbreng10/11 | € 1,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Reserves13 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,006 mln | € 0,002 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | ▲ 35,1% |
| Schulden17/49 | € 0,01 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 269 | € 0,001 mln | ▲ 139% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,01 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 269 | € 0,001 mln | ▲ 139% |
| Handelsschulden44 | € 0,01 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 269 | € 0,001 mln | ▲ 139% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 269 | € 0,001 mln | ▲ 139% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,003 mln | € 0 | - | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 1.588 | € 86 | € 1.416 | € 3.999 | -€ 4.163 | € 10.347 | € 9.140 | € 7.558 | ▼ 17,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 1.588 | € 86 | € 1.416 | € 3.999 | -€ 4.163 | € 10.347 | € 9.140 | € 7.558 | ▼ 17,3% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | - | -€ 18.475 | € 8.481 | -€ 8.481 | -€ 11.768 | -€ 8.184 | ▲ 30,5% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 858 | -€ 1.976 | -€ 59 | -€ 580 | € 4.555 | -€ 3.215 | -€ 253 | ▲ 92,1% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 36 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 25-07-2026 | 2026-00343020 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 08-07-2025 | 2025-00254575 | |
| 31-12-2023 | microschema | 02-07-2024 | 2024-00202070 | |
| 31-12-2022 | microschema | 26-07-2023 | 2023-00289054 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 20-07-2022 | 2022-20226283 | |
| 30-12-2020 | verkort schema | 07-07-2021 | 2021-32500218 | |
| 30-12-2019 | verkort schema | 07-07-2020 | 2020-27700473 | |
| 30-12-2018 | microschema | 02-05-2019 | 2019-11900234 | |
| 30-12-2017 | verkort schema | 17-05-2018 | 2018-13300109 | |
| 30-12-2016 | verkort schema | 21-06-2017 | 2017-19800314 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 3
Dagelijks bestuur 1
Vaste vertegenwoordigers 1
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- IHL NV
- PROBEC
Eigenaars 1
- IHL NVconsoliderende moederconsolideert
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| IHL SA |
|
| VERELST Han |
|
| Vanto NV |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Ten minste minimum aantal door wet voorgeschreven, hoogstens zes jaarRaad kiest voorzitter uit midden,kan ondervoorzitter benoemen, voorzitterschap raad van bestuur
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Ontbinding bij besluit algemene vergadering die beraadslaagt zoals inzake statutenwijziging
Statuten, akte van 06-01-2023
Netwerk & groep
Ondernemingen op hetzelfde adres
4 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
1 verbonden bedrijfDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
06-01
Staatsblad-akte
Benoemingen: IHL (niet-statutair bestuurder) en VERELST Han (niet-statutair bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: VERELST Kay · Statutaire zetel · Volmacht13 punten ▸
- Overige bepaling, ontslag huidige bestuurders, algemene vergadering besluit huidige bestuurders ontslag te geven en gaat onmiddellijk over tot benoeming nieuwe niet-statutaire be…
- Benoeming bestuurder, IHL (niet-statutair bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, VERELST Kay
- Benoeming bestuurder, VERELST Han (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, 2580 Putte, Leuvensebaan 211, Zesde Besluit
- Volmacht, 2 keer vermeld in de akte
- Overige bepaling, eenparigheid, alle besluiten genomen met eenparigheid van stemmen
- Algemene vergadering
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Doelwijziging
- Overige bepaling, 27-12-2022
- Overige bepaling, naleving artikel 7:154 WVV, voorzitter
- De akte bevat nog 1 ander punt.
30-11
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: IHL SA (bestuurder) en Han Verelst (bestuurder)Vaste vertegenwoordiger: Luc Verelst6 punten ▸
- Algemene vergadering, 28-04-2022
- Overige bepaling, verval mandaat, deze algemene vergadering, 2 keer vermeld in de akte
- Herbenoeming bestuurder, IHL SA (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Han Verelst (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Han Verelst (gedelegeerd bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Luc Verelst
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
8 activiteiten
- Het voeren van het beheer en de directie van andere vennootschappen en/of ondernemingen,en dit zelfs in de hoedanigheid van bestuurder,gedelegeerd bestuurder of vereffenaar van deze vennootschappen of ondernemingen.
- Het verlenen van advies,bijstand en hulp onder hun meeste verschillende vormen aan derden,bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of eenmanszaken,en dit op het vlak van het management,het beheer,de controle,het toezicht,de organisatie,de boekhouding;het verlenen van adviezen en intellectuele en administratieve hulp,het ter beschikking stellen aan derden onder welke vorm dan ook van benodigdheden,materiaal,instrumenten,hard– en software,het uitvoeren van projecten,het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van de meest verschillende wetgevingen,het ter beschikking stellen van management,het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan,alsook het waarnemen van het bestuur op alle niveaus,zowel voor eigen rekening van of in deelneming met derden,van handels-,nijverheids- of andere ondernemingen,bestaande onder om het even welke vorm,en dit zonder enige beperking in België of in het buitenland.
- Alle verrichtingen in verband met het verhandelen van alle roerende en onroerende beleggingsobjecten,evenals het verhandelen van alle roerende en onroerende beleggingsobjecten,hetzij voor eigen rekening,hetzij voor of door derden.
- Het aankopen,het verkopen,het valoriseren,het verkavelen,het doen bouwen,het doen verbouwen,het verhuren,de leasing,het beheren,het inrichten en het uitbaten van onroerende goederen,het geven van advies terzake,het bemiddelen inzake leningen,financieringen,hypotheken en kredietverleningen.
- In het algemeen,alle commerciële,industriële en financiële verrichtingen,zowel roerende als onroerende,die in verband kunnen gebracht worden met wat hierboven niet limitatief werd opgesomd.
- De vennootschap mag in België of in het buitenland,alle industriële,handels-,roerende,onroerende of financiële verrichtingen verwezenlijken die van aard zijn om rechtstreeks of onrechtstreeks haar nijverheid en haar handel uit te breiden of te begunstigen,te vergemakkelijken of uit te breiden.
- Alle financiële transacties,leningen,beleggingen,investeringen op korte en lange termijn inclusief het verhandelen op alle financiële markten wereldwijd van alle financiële producten zoals aandelen,obligaties,munten,termijncontracten,opties en alle afgeleiden hiervan.Het betalen en verkrijgen van commissies op financiële transacties in de meest uitgebreide betekenis.
- Alle opsommingen zijn in de ruimste zin te nemen zonder dat deze op enigerlei wijze beperkend kunnen geïnterpreteerd worden.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 12029C0494/00L000 | Vlaanderen | 5.717 m² | 1 · 855 m² | 8,4 m · 1 |