PrePair
ActiefSamenvatting
PrePair is actief sinds 2023, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had PrePair een eigen vermogen van € 333.039 en een nettoresultaat van € 161.070. Het eigen vermogen groeit sinds 2023 met ongeveer 83% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 72% van de 39.272 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 25-04-2023 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200en 3 andere
- Vestigingseenheid
- 2.344.571.063 8510 Kortrijk, sinds 25-04-2023
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 13-11-2025
Bestuur en eigendom
- WAUTERS Ann Hilde WillyBestuurder
- WIELFAERT Lot Lieve TineBestuurder
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 217.237
- ▲ 31,4%
- Omzet
- ≈ € 370.000
- geschat
- Winst
- € 161.070
- ▲ 28,3%
- Eigen vermogen
- € 333.039
- ▲ 93,7%
- Balanstotaal
- € 443.012
- ▲ 92,7%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOpgericht in 2023verlaagt risicoSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Liquiditeit 3,91, liquide middelen € 79.814, gehalveerdOmvang: balanstotaal € 443.012Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 55%, de rentabiliteit beter dan bij 84% en de groei beter dan bij 88%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 118 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 04-03-2026 PDF alle 3 neerleggingen
2023 tot 2025, 3 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 29% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2023. Dat is de tweede stijging op rij.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | € 6.023 | € 2.238 |
| Immateriële vaste activa | - | - | € 10.000 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | - | € 841 | € 4.716 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2023 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 841 | € 4.716 | ▲ 460% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 384 | € 811 | € 919 | ▲ 13,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 61.278 | € 165.339 | € 217.237 | ▲ 31,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 60.893 | € 163.687 | € 211.602 | ▲ 29,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 3 | € 1.459 | € 3.503 | ▲ 140% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 3 | € 1.459 | € 3.503 | ▲ 140% |
| Financiële kosten65/66B | € 44 | € 1.757 | € 3.913 | ▲ 123% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 44 | € 1.757 | € 3.913 | ▲ 123% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 60.853 | € 163.389 | € 211.191 | ▲ 29,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 16.380 | € 37.893 | € 50.121 | ▲ 32,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 44.473 | € 125.496 | € 161.070 | ▲ 28,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 44.473 | € 125.496 | € 161.070 | ▲ 28,3% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 83.975 | € 229.940 | € 443.012 | ▲ 92,7% |
| Vaste activa21/28 | - | € 5.182 | € 12.703 | ▲ 145% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | € 7.196 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | - | € 5.182 | € 5.507 | ▲ 6,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | € 1.656 | € 1.256 | ▼ 24,2% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 3.525 | € 4.251 | ▲ 20,6% |
| Vlottende activa29/58 | € 83.975 | € 224.758 | € 430.309 | ▲ 91,5% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 441 | € 1.415 | € 416 | ▼ 70,6% |
| Voorraden30/36 | € 441 | € 1.415 | € 416 | ▼ 70,6% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 16.562 | € 36.114 | € 49.606 | ▲ 37,4% |
| Handelsvorderingen40 | € 16.562 | € 36.085 | € 49.606 | ▲ 37,5% |
| Overige vorderingen41 | - | € 29 | € 0 | ▼ 100% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | € 300.000 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 66.972 | € 187.192 | € 79.814 | ▼ 57,4% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 38 | € 473 | ▲ 12× |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 83.975 | € 229.940 | € 443.012 | ▲ 92,7% |
| Eigen vermogen10/15 | € 46.473 | € 171.969 | € 333.039 | ▲ 93,7% |
| Inbreng10/11 | € 2.000 | € 2.000 | € 2.000 | = |
| Reserves13 | € 44.473 | € 169.969 | € 331.039 | ▲ 94,8% |
| Beschikbare reserves133 | € 44.473 | € 169.969 | € 331.039 | ▲ 94,8% |
| Schulden17/49 | € 37.502 | € 57.971 | € 109.973 | ▲ 89,7% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 37.502 | € 57.971 | € 109.973 | ▲ 89,7% |
| Handelsschulden44 | € 6.466 | € 3.221 | € 195 | ▼ 94,0% |
| Leveranciers440/4 | € 6.466 | € 3.221 | € 195 | ▼ 94,0% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 28.559 | € 52.681 | € 104.744 | ▲ 98,8% |
| Belastingen450/3 | € 28.559 | € 52.681 | € 104.744 | ▲ 98,8% |
| Overige schulden47/48 | € 2.476 | € 2.070 | € 5.034 | ▲ 143% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 44.473 | € 125.496 | € 161.070 | ▲ 28,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 841 | € 4.716 | ▲ 460% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 44.473 | € 126.338 | € 165.786 | ▲ 31,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | -€ 12.238 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 120.220 | -€ 107.378 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als PrePair nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van PrePair zelf is lager: < 0,1% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over PrePair dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor PrePair. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Volledige tekst
Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Interne bestuursbevoegdheid Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. De enige bestuurder kan alle handelingen verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behoudens die waarvoor volgens het Wetboek van vennootschappen en verenigingen alleen de algemene vergadering bevoegd is. Ingeval er twee bestuurders zijn, zullen zij gezamenlijk het bestuur vormen. Indien er drie of meer bestuurders zijn, vormen zij een collegiaal bestuursorgaan. De besluiten van een collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen. Externe bestuursbevoegdheid Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend worden door: - de enige bestuurder; - één bestuurder afzonderlijk optredend indien er meerdere bestuurders zijn, onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college; - in voorkomend geval de bijzonder gevolmachtigde. De bestuurders moeten tegenover derden geen bewijs leveren van hun machten. Het bestuur kan via bijzondere delegatie bevoegdheden aan een bijzondere volmachtdrager toekennen voor specifieke, welbepaalde in de volmacht omschreven handelingen.
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- WAUTERS Ann Hilde Willy 50 aandelen (50%) · € 1.000
- WIELFAERT Lot Lieve Tine 50 aandelen (50%) · € 1.000
Kapitaalverrichtingen
- 27-04-2023 Oprichting · € 2.000 · 100 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| WAUTERS Ann Hilde Willy |
|
| WIELFAERT Lot Lieve Tine |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Één of meer, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid
Toezicht, ontbinding en vereffening
- CommissarisEen commissaris is een bedrijfsrevisor die de jaarrekening controleert. Kleine vennootschappen hoeven er geen te hebben.
- Geen commissaris
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Vereffenaars, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen
Statuten, akte van 27-04-2023
Netwerk & groep
Bestuursmandaten elders
1 bestuursmandaatVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersDe bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
27-04
Staatsblad-akte
OprichtingStartkapitaal € 2.000 · Benoemingen: WAUTERS Ann Hilde Willy (bestuurder) en WIELFAERT Lot Lieve Tine (bestuurder) · Oprichter13 punten ▸
- Oprichting, PrePair
- Oprichter, WAUTERS Ann Hilde Willy
- Oprichter, WIELFAERT Lot Lieve Tine
- Startkapitaal, € 2.000
- Bankrekening, vennootschap in oprichting, 17-04-2023
- Overige bepaling, uittreksel uit statuten
- Kapitaal
- Regeling bestuursorgaan, 2, oprichters
- Benoeming bestuurder, WAUTERS Ann Hilde Willy (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, WIELFAERT Lot Lieve Tine (bestuurder)
- Overige bepaling, bevestiging geen verzet-maatregel
- Statutaire zetel, 8510 Kortrijk (Bellegem), Leuzestraat 117
- De akte bevat nog 1 ander punt.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
27 activiteiten
- Het verstrekken van advies en het verlenen van diensten aan ondernemingen,verenigingen en instellingen,onder meer inzake productie,commercialisering,marketing,financieel,administratief,logistiek,operationeel en organisatorisch beleid,zonder dat deze opsomming beperkend is
- Het uitoefenen van opdrachten en waarnemen van mandaten in ondernemingen,verenigingen en instellingen(zonder dat deze opsomming beperkend is:als bestuurder,zaakvoerder,beheerder,bedrijfsleider,directeur,vereffenaar)
- Het geven van lezingen en voordrachten met betrekking tot alle mogelijke onderwerpen
- Het aanbieden van coaching,vorming,training en opleiding met betrekking tot alle mogelijke onderwerpen(management,sport,enzovoort)aan individuen,groepen,ondernemingen,verenigingen,organisaties,overheden en andere instellingen
- Het geven van workshops,adviesmomenten,opleidingen,trainingen,coaching,seminaries,cursussen en colloquia in het kader van voornoemde gebieden en in het algemeen inzake alle aspecten van de bedrijfsvoering in de ruimste betekenis
- De individuele begeleiding van trajecten als mentor
- Consultancy,management en bijstand verlenen in alle sporttakken,dit onder meer op sportief,administratief en financieel vlak,op het vlak van communicatie en media en op het vlak van carrièreplanning en-begeleiding in het algemeen
- Dienstverlening en het geven van raad aan atleten,coaches,sportteams(zowel nationaal als internationaal),sportfederaties en sportliga’s en dit inzake alle sporttakken,onder meer op sportief,administratief en financieel vlak,op het vlak van communicatie en media en op het vlak van carrièreplanning en-begeleiding in het algemeen
- Activiteiten inzake promotie,publiciteit,media,dienstverlening,advisering en medewerking inzake elke vorm van media en dit in de meest ruime zin van het woord
- De organisatie en promotie van evenementen,workshops,congressen en beurzen
- Activiteiten van managers van artiesten,sportlui en overige bekende personaliteiten
- Consultancy en ondersteuning inzake media-activiteiten en mediabeleid
- Optreden als tussenpersoon,makelaar of vertegenwoordiger bij het afsluiten van overeenkomsten en contracten tussen beoefenaars van alle sporten en sportclubs,sportfederaties,sportliga’s,organisaties,mediabedrijven of commerciële bedrijven,in het kader van sportieve activiteiten,entertainment-en animatieopdrachten,representatieopdrachten of commerciële activiteiten,dit in de meest ruime betekenis
- Exploitatie van sportaccommodaties,sportclubs en overige sportteams
- Overige sport,recreatie-en ontspanningsactiviteiten
- Creatieve activiteiten,kunst en amusement
- Het schrijven en laten publiceren van artikels en boeken
- Prestaties verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het ontwikkelen,begeleiden en uitwerken van allerlei projecten in verband met promotionele en/of animatieve activiteiten,zowel in eigen beheer als in opdracht van anderen
- Het bieden van overig amusement,dit alles in de meest ruime zin van het woord
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten en technologieën en hun toepassingen;het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële vaste activa
- De aan-en verkoop,evenals de in-en uitvoer van om het even welke goederen
- Het oordeelkundig opbouwen en beheren van een roerend en onroerend patrimonium met belegging/speculatie met inbegrip van kunst,verwerven/vervreemden/huren/verhuren/zakelijke rechten/valoriseren/exploiteren en optreden op beurs en financiële markten
- Het verwerven en beheren van participaties in ondernemingen,het fungeren als holding en het uitoefenen van het lidmaatschap van verenigingen
- Het verstrekken van risicokapitaal en het verstrekken van leningen en kredieten
- Het verlenen van zakelijke zekerheden en persoonlijke borgstellingen
- Het verwerven van licenties,brevetten en octrooien,alle rechten op knowhow en ontwikkelde procédés
- In het algemeen:alle handelingen en verrichtingen die bijdragen tot het verwezenlijken van wat hierboven bepaald wordt
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 34005B0213/00E007 | Vlaanderen | 1.818 m² | 1 · 188 m² | 10,3 m · 2 |