Plan Ce
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van Plan Ce binnen 12 maanden is 6,9% (verhoogd). Volgens de jaarrekening over 2025 had Plan Ce een negatief eigen vermogen (-€ 28.441) en een nettoresultaat van -€ 12.710. Het eigen vermogen daalt sinds 2023 met ongeveer 104% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 17% van de 17.001 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2023, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 16-11-2023 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van eetgelegenheden met volledige bediening NACE 56111en 2 andere
- Paritair comité
- 302 Paritair Comité voor het hotelbedrijf · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.352.604.940 2200 Herentals, sinds 16-11-2023
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 18-11-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 6,9%
- Brutomarge
- € 124.449
- ▲ 32,8%
- Omzet
- ≈ € 360.000
- geschat
- Verlies
- € 12.710
- ▼ 36,2%
- Eigen vermogen
- -€ 28.441
- ▼ 80,8%
- Balanstotaal
- € 90.617
- ▼ 18,1%
- Werknemers op 31-12-2025
- 6
- ▲ 50,0%
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Opgericht in 20231 zetelwijziging in 24 maandenverlaagt risicoCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 11-07-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 7 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 9% van hen, de liquiditeit beter dan bij 10%, de rentabiliteit beter dan bij 20% en de groei beter dan bij 9%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld 23 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 11-07-2026 bij de NBB alle 3 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 9.769, kleiner dan het verlies van € 16.563 in 2024.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 4 | 6 |
| voltijds | 4 | 4 |
| deeltijds | 0 | 2 |
| in voltijdse equivalenten | 4 | 5,5 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 3,3 | 3,1 |
| Met een vast contract | - | 0 |
| In dienst gekomen | 27 | 25 |
| Uit dienst gegaan | 23 | 19 |
| Opleidingsuren | - | 0 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
Investeringen
| Post | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 25.000 | € 4.327 | - |
| Immateriële vaste activa | € 60.000 | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 422 | € 11.651 | € 11.711 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2023 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | € 96.988 | € 120.207 | ▲ 23,9% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 422 | € 11.651 | € 11.711 | ▲ 0,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 50 | € 1.640 | € 2.300 | ▲ 40,3% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 5.223 | € 93.715 | € 124.449 | ▲ 32,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 5.695 | -€ 16.563 | -€ 9.769 | ▲ 41,0% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 497 | € 555 | ▲ 11,7% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 497 | € 555 | ▲ 11,7% |
| Financiële kosten65/66B | € 112 | € 3.858 | € 3.496 | ▼ 9,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 112 | € 3.858 | € 3.496 | ▼ 9,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 5.807 | -€ 19.924 | -€ 12.710 | ▲ 36,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 5.807 | -€ 19.924 | -€ 12.710 | ▲ 36,2% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 5.807 | -€ 19.924 | -€ 12.710 | ▲ 36,2% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 91.981 | € 110.599 | € 90.617 | ▼ 18,1% |
| Vaste activa21/28 | € 84.578 | € 77.254 | € 65.543 | ▼ 15,2% |
| Immateriële vaste activa21 | € 59.770 | € 53.770 | € 47.770 | ▼ 11,2% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 24.808 | € 23.484 | € 17.773 | ▼ 24,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | € 2.287 | € 1.730 | ▼ 24,4% |
| Overige materiële vaste activa26 | € 24.808 | € 21.197 | € 16.043 | ▼ 24,3% |
| Vlottende activa29/58 | € 7.402 | € 33.344 | € 25.074 | ▼ 24,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 1.263 | € 6.500 | € 9.950 | ▲ 53,1% |
| Voorraden30/36 | € 1.263 | € 6.500 | € 9.950 | ▲ 53,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 2.279 | € 18.102 | € 6.592 | ▼ 63,6% |
| Handelsvorderingen40 | € 1.501 | € 18.102 | € 5.835 | ▼ 67,8% |
| Overige vorderingen41 | € 778 | € 0 | € 757 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 3.546 | € 8.742 | € 7.384 | ▼ 15,5% |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 314 | € 0 | € 1.148 | - |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 91.981 | € 110.599 | € 90.617 | ▼ 18,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 4.193 | -€ 15.731 | -€ 28.441 | ▼ 80,8% |
| Inbreng10/11 | € 10.000 | € 10.000 | € 10.000 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 5.807 | -€ 25.731 | -€ 38.441 | ▼ 49,4% |
| Schulden17/49 | € 87.787 | € 126.330 | € 119.058 | ▼ 5,8% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | € 40.542 | € 28.703 | ▼ 29,2% |
| Financiële schulden170/4 | - | € 40.542 | € 28.703 | ▼ 29,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 27.637 | € 85.055 | € 89.092 | ▲ 4,7% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | € 11.309 | € 11.839 | ▲ 4,7% |
| Handelsschulden44 | € 1.637 | € 13.453 | € 17.083 | ▲ 27,0% |
| Leveranciers440/4 | € 1.637 | € 13.453 | € 17.083 | ▲ 27,0% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | € 4.500 | € 0 | ▼ 100% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | € 29.204 | € 36.528 | ▲ 25,1% |
| Belastingen450/3 | - | € 17.372 | € 16.620 | ▼ 4,3% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | € 11.832 | € 19.908 | ▲ 68,3% |
| Overige schulden47/48 | € 26.000 | € 26.589 | € 23.641 | ▼ 11,1% |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 60.150 | € 733 | € 1.264 | ▲ 72,5% |
| Post | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 5.807 | -€ 19.924 | -€ 12.710 | ▲ 36,2% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 422 | € 11.651 | € 11.711 | ▲ 0,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 5.385 | -€ 8.273 | -€ 999 | ▲ 87,9% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 4.327 | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 5.196 | -€ 1.358 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 7.639 ondernemingen hetzelfde profiel als Plan Ce nu. Twee jaar later bestond 84,8% nog en was 8,8% failliet.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,7% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van Plan Ce zelf: 6,9% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 7.639 ondernemingen, geen voorspelling voor Plan Ce. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- DE PEUTER Cedric 50 aandelen (50%) · € 5.000
- SCHELLES Katleen 50 aandelen (50%) · € 5.000
Kapitaalverrichtingen
- 20-11-2023 Oprichting · 100 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| DE PEUTER Cedric |
|
| SCHELLES Katleen |
|
Netwerk & groep
Plan Ce deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Plan Ce. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
01-12
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing binnen HerentalsNieuwe zetel: Grote Markt 46 te 2200 Herentals · Vorige zetel: STATIONSSTRAAT 4-2200 HERENTALS2 punten ▸
- Bestuursvergadering, 08-10-2025
- Zetelverplaatsing, Grote Markt 46 te 2200 Herentals
20-11
Staatsblad-akte
OprichtingOprichters: DE PEUTER Cedric en SCHELLES Katleen · Startkapitaal: 100 aandelen · Benoemingen: DE PEUTER Cedric (niet-statutair bestuurder) en SCHELLES Katleen (niet-statutair bestuurder)8 punten ▸
- Oprichter, DE PEUTER Cedric
- Oprichter, SCHELLES Katleen
- Oprichting, besloten vennootschap
- Regeling bestuursorgaan, 2, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder
- Benoeming bestuurder, DE PEUTER Cedric (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, SCHELLES Katleen (niet-statutair bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, alle verbintenissen, verplichtingen en activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting
- Startkapitaal
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
7 activiteiten
- De uitbating van een bar en restaurant
- Het oprichten, kopen en verkopen, en de uitbating van horecazaken in de meest ruime zin van het woord, en het voeren van alle mogelijke activiteiten in verband met de horecasector, zoals onder meer de verhuring van feestzalen en andere ruimtes, het organiseren van eetmalen en feesten, de uitbating van restaurant, de aan- en verkoop van alle daarmee verband houdend producten en diensten
- Restaurant van het traditionele type
- Verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden en in het algemeen in wegwerpverpakkingen
- Catering
- Het klaarmaken, thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels
- Het organiseren en verzorgen van bruiloften, banketten, cocktails, lunches, recepties, enzovoort
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 13302G0271/00K000 | Vlaanderen | 8.939 m² | 1 · 3.853 m² | 16,2 m · 2 |