PHARMAWATCH
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van PHARMAWATCH binnen 12 maanden is 1,7% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had PHARMAWATCH een eigen vermogen van € 292.868 en een nettoresultaat van -€ 30.674. Het eigen vermogen groeit sinds 2019 met ongeveer 17% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 80% van de 39.272 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2014, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 27-01-2014 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 26-12-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,7%
- Brutomarge
- -€ 25.552
- Verlies
- € 30.674
- Eigen vermogen
- € 292.868
- ▼ 9,5%
- Balanstotaal
- € 355.864
- ▼ 15,4%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 5,81Verlies € 30.674 (boekjaar 2025)Laatst neergelegde jaarrekening 31 dagen na de termijn; 1 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatGeen vestigingseenheid in de KBOToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 86%, de rentabiliteit beter dan bij 10% en de groei beter dan bij 29%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 6 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 31 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00490059.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-08-2026 bij de NBB alle 11 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 43.625, na een winst van € 49.245 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2021.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 986 | € 62.710 | € 3.626 | € 2.191 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 1.348 | € 6.406 | € 13.730 | € 14.533 | € 17.487 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als PHARMAWATCH: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 309.000 en € 381.000, opgericht tussen 2013 en 2015.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PHARMAWATCH Tongeren-Borgloon | 2014 | € 355.864 | € 292.868 | -€ 25.552 | -€ 30.674 | 2025 |
| W.V. HOLDING Maasmechelen | 2013 | € 337.100 | € 172.649 | -€ 82.403 | -€ 117.336 | 2025 |
| NPC Hasselt | 2015 | € 308.992 | € 46.094 | -€ 14.121 | -€ 20.328 | 2025 |
| Bainisha Lokeren | 2014 | € 369.371 | € 180.978 | -€ 25.540 | -€ 95.832 | 2025 |
| PHILCONS Leuven | 2014 | € 359.157 | € 190.454 | -€ 866 | -€ 2.915 | 2025 |
| SENDEN CONSULTING Lubbeek | 2013 | € 371.851 | € 362.017 | -€ 21.438 | -€ 20.311 | 2025 |
| TITEUX INVEST Assesse | 2013 | € 381.263 | € 238.159 | -€ 6.851 | € 11.908 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 54.693 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 6.908 ondernemingen hetzelfde profiel als PHARMAWATCH nu. Twee jaar later was 1,1% failliet en bestond 90,9% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van PHARMAWATCH zelf is hoger: 1,7% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over PHARMAWATCH dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.908 ondernemingen, geen voorspelling voor PHARMAWATCH. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | € 1.497 | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.949 | € 1.916 | € 1.348 | € 6.406 | € 13.730 | € 14.533 | € 17.487 | ▲ 20,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | € 2.049 | € 885 | € 619 | € 102 | € 586 | ▲ 475% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 14.680 | € 27.660 | € 91.974 | € 82.769 | € 66.863 | € 63.880 | -€ 25.552 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 11.856 | € 25.125 | € 88.577 | € 75.478 | € 52.515 | € 49.245 | -€ 43.625 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | € 10.615 | € 13.944 | € 16.543 | - | € 15.199 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 11.159 | € 13.228 | € 10.615 | € 13.944 | € 16.543 | - | € 15.199 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | € 3.051 | € 3.758 | € 4.426 | € 1.957 | € 2.095 | ▲ 7,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 2.681 | € 4.059 | € 3.051 | € 3.758 | € 4.426 | € 1.957 | € 2.095 | ▲ 7,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 20.334 | € 34.294 | € 96.142 | € 85.664 | € 64.632 | € 47.288 | -€ 30.521 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 3.270 | € 8.056 | € 27.805 | € 23.778 | € 20.668 | € 12.255 | € 153 | ▼ 98,8% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 17.064 | € 26.238 | € 68.337 | € 61.886 | € 43.964 | € 35.033 | -€ 30.674 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 17.064 | € 26.238 | € 68.337 | € 61.886 | € 43.964 | € 35.033 | -€ 30.674 | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 175.148 | € 202.259 | € 232.968 | € 430.972 | € 370.332 | € 420.872 | € 355.864 | ▼ 15,4% |
| Vaste activa21/28 | € 3.875 | € 1.959 | € 1.597 | € 57.901 | € 47.798 | € 35.455 | € 17.967 | ▼ 49,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 3.575 | € 1.659 | € 1.297 | € 57.601 | € 47.498 | € 35.155 | € 17.667 | ▼ 49,7% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 1.173 | € 57.601 | € 47.498 | € 35.155 | € 17.667 | ▼ 49,7% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | € 124 | € 0 | € 0 | - | - | - |
| Financiële vaste activa28 | € 300 | € 300 | € 300 | € 300 | € 300 | € 300 | € 300 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 171.273 | € 200.300 | € 231.371 | € 373.070 | € 322.534 | € 385.417 | € 337.897 | ▼ 12,3% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 171.273 | € 200.300 | € 214.244 | € 353.365 | € 320.469 | € 377.295 | € 337.897 | ▼ 10,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | € 36.000 | € 121.019 | € 41.784 | € 65.801 | € 39.031 | ▼ 40,7% |
| Overige vorderingen41 | - | - | € 178.244 | € 232.346 | € 278.686 | € 311.494 | € 298.866 | ▼ 4,1% |
| Liquide middelen54/58 | - | € 0 | € 15.783 | € 19.705 | € 2.065 | € 8.122 | - | - |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | € 1.344 | € 0 | - | - | - | - |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 175.148 | € 202.259 | € 232.968 | € 430.972 | € 370.332 | € 420.872 | € 355.864 | ▼ 15,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 115.083 | € 114.321 | € 182.658 | € 244.545 | € 288.508 | € 323.542 | € 292.868 | ▼ 9,5% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Buiten kapitaal11 | - | - | - | - | € 6.200 | - | - | - |
| Andere1109/19 | - | - | - | - | € 6.200 | - | - | - |
| Reserves13 | € 1.860 | € 1.860 | € 70.197 | € 132.083 | € 176.047 | € 211.081 | € 211.081 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Belastingvrije reserves132 | - | - | € 68.337 | € 130.223 | € 174.187 | € 209.221 | € 209.221 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 107.023 | € 106.261 | € 106.261 | € 106.261 | € 106.261 | € 106.261 | € 75.587 | ▼ 28,9% |
| Schulden17/49 | € 60.065 | € 87.938 | € 50.309 | € 186.427 | € 81.824 | € 97.330 | € 62.996 | ▼ 35,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | € 0 | - | € 37.654 | € 26.677 | € 15.430 | € 4.876 | ▼ 68,4% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 37.654 | € 26.677 | € 15.430 | € 4.876 | ▼ 68,4% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 60.065 | € 87.590 | € 49.962 | € 148.426 | € 54.799 | € 81.900 | € 58.120 | ▼ 29,0% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | € 10.410 | € 25.494 | € 15.365 | € 16.999 | € 14.598 | ▼ 14,1% |
| Financiële schulden43 | - | - | € 0 | - | € 4.012 | - | € 14.019 | - |
| Kredietinstellingen430/8 | - | - | € 0 | - | € 4.012 | - | € 14.019 | - |
| Handelsschulden44 | € 17.036 | € 19.077 | € 17.447 | € 116.743 | € 27.276 | € 57.198 | € 25.303 | ▼ 55,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | € 17.447 | € 116.743 | € 27.276 | € 57.198 | € 25.303 | ▼ 55,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | € 22.105 | € 6.189 | € 8.146 | € 7.703 | € 4.200 | ▼ 45,5% |
| Belastingen450/3 | - | - | € 22.105 | € 6.189 | € 8.146 | € 7.703 | € 4.200 | ▼ 45,5% |
| Overige schulden47/48 | - | - | € 0 | - | - | - | - | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | € 348 | € 348 | € 348 | - | - | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 17.064 | € 26.238 | € 68.337 | € 61.886 | € 43.964 | € 35.033 | -€ 30.674 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.949 | € 1.916 | € 1.348 | € 6.406 | € 13.730 | € 14.533 | € 17.487 | ▲ 20,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 19.013 | € 28.154 | € 69.685 | € 68.292 | € 57.693 | € 49.566 | -€ 13.187 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 986 | -€ 62.710 | -€ 3.626 | -€ 2.190 | € 1 | - |
| Verandering liquide middelen | - | - | € 15.783 | € 3.922 | -€ 17.640 | € 6.057 | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 11 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-08-2026 | 2026-00490059 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 30-08-2025 | 2025-00449845 | |
| 31-12-2023 | microschema | 28-08-2024 | 2024-00383971 | |
| 30-09-2022 | microschema | 30-05-2023 | 2023-00097640 | |
| 30-09-2021 | microschema | 30-04-2022 | 2022-20018957 | |
| 30-09-2020 | microschema | 10-03-2021 | 2021-07300318 | |
| 30-09-2019 | microschema | 06-04-2020 | 2020-08700112 | |
| 30-09-2018 | microschema | 14-03-2019 | 2019-07100131 | |
| 30-09-2017 | microschema | 23-03-2018 | 2018-07900412 | |
| 30-09-2016 | volledig schema | 16-03-2017 | 2017-06500331 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 19-10-2022 Kapitaal vermeld in de akte · 186 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Didier Laeckmann |
|
Statuten
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers, nietigheid
- Regeling uitgifte aandelenDe statuten bepalen hoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven worden.
- Ten minste vijftien dagen te rekenen van de dag van de openstelling van de intekening, Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven…
Statuten, akte van 19-10-2022
Netwerk & groep
PHARMAWATCH deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van PHARMAWATCH. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
19-10
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing naar TongerenOntslag: Didier Laeckmann (zaakvoerder) · Herbenoeming: Didier Laeckmann (niet-statutair bestuurder) · Kwijting bestuurder8 punten ▸
- Ontslag bestuurder, Didier Laeckmann (zaakvoerder)
- Herbenoeming bestuurder, Didier Laeckmann (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Didier Laeckmann
- Zetelverplaatsing, 3700 Tongeren, Hondsstraat 19 bus 4
- Algemene vergadering, 26-09-2022
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, van rechtswege omgezet, eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen
- Kapitaal
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
20 activiteiten
- 1. Het leveren van diensten en advies leveren,met name op vlak van: advies met betrekking tot de farmaceutische industrie,bedrijfsbeheer,administratieve organisatie en beheer,commercieel en technisch beheer,management en beheer in de breedst mogelijke zin,Informatica en kantoorautomatisering
- 2. De ondersteuning van en deelname aan het beheer van zeken,ondernemingen,groeperingen,verenigingen of vennootschappen,ongeacht het maatschappelijke doel of de activiteitensector.
- 3. De uitvoering van studies en audits voor problemen in verband met het tot stand brengen en uitvoeren van projecten of in verband met het beheer en de organisatie van allerhande ondernemingen,zowel in België als in het buitenland,kan diensten leveren onder eender welke vorm,aan natuurlijke of rechtspersonen,en kan ook bijhorende financiële transacties verzorgen
- 4. Projectbeheer
- 5. De investering,inschrijving op,vaste verbintenis voor,plaatsing,verkoop,aankoop en onderhandeling van aandelen,obligaties,certificaten,kredieten en andere roerende middelen die door Belgische of buitenlandse ondernemingen worden uitgegeven ongeacht of dat handelsvennootschappen,administriekantoren,instellingen of verenigingen zijn.
- 6. Het beheer van investeringen en deelnames in vennootschappen,het uitoefenen van administratieve functies en advies over beheer of andere zaken.Die diensten kunnen op contractuele of statutaire basis worden geleverd in de hoedanigheid van externe adviseur of als orgaan.
- 7. De uitoefening van mandaten als bestuurder,vereffenaar,zaakvoerder,voorlopige bestuurder en elk type ad hoc mandaat bij elke vorm van vennootschap,onderneming of vereniging.
- 8. De vennootschap kan belangen verwerven door vereniging,inbreng,samensmelting.,splitsing,inschrijving,financiële tussenkomst of op een andere wijze in eender welke vennootschap,onderneming of activiteit.
- 9. Alle transacties met betrekking tot onroerend goed,landbouw en bosbouw,met name de verkoop,aankoop,ruil van grond,hout,houtvoorraden en gebouwen: het huren daarvan,het ter beschikking stellen aan derden ervan,met inbegrip van de beheerder(s) en het personeel,krachtens elke vorm van contract,tegen betaling of gratis,het verwerven van het genot ervan,de exploitatie of ontwikkeling in welke vorm dan ook,voor eigen rekening,de verkaveling,de verdeling in mede-eigendom,horizontale en verticale verdeling,beheer,onderhoud,reparatie,bouw,promotie,restauratie,verhuur en financiering van allerlei gebouwen,de aankoop en verkoop ven alle vastgoedrechten en in het algemeen alles wat betrekking heeft op vastgoed of bossen
- 10. Hot toekennen van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen,ondernemingen of verenigingen onder eender welke vorm,uitvoering van commerciële en financiële transacties die wettelijk zijn voorbehouden aan commerciële banken,houders van kortetermijndeposito’s,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- 11. De vennootschap kan ook de vertegenwoordiging op Belgisch grondgebied waarnemen voor buitenlandse vennootschappen,wettelijke formaliteiten afhandelen,relatie aanknopen met federale,regionale en lokale autoriteiten,mandaten uitvoeren als bestuurder en als administratiekantoor.
- 12. De organisatie van allemande opleidingen,seminars,conferenties,trainingen voor personen,ondernemingen of gemeenschappen.
- 13. Het leveren,verhuren,ter beschikking stellen of verkopen van materiaal dat rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt met het maatschappelijke doel van de vennootschap.
- 14. Het uitwerken en commercialiseren van computerprogmmma's,reclame,grafische dienstverlening,het organiseren van seminar voor professionele opleidingen,advies over dat type materiaal.
- 15. De uitvoering van allemande activiteiten voor beheer,de uitvoering van mandaten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het maatschappelijke doel van de vennootschap.
- 16. De aankoop,verkoop,exploitatie,ontwikkeling,verwerking en het gebruik en beheer van patenten licenties,handelsmerken en alle intellectuele eigendomsrechten in het algemeen.
- 17. Consultancy en organisatie van transport van allerhande materiaal over de weg,per trein,over waterwegen of vliegroutes,evenals opleidingen op dat vlak.
- 18. Consultancy,opleidingen met betrekking tot human resources,loonadministratie en sociale reglementering in het algemeen
- 19. Consultancy met betrekking tot het milieu,technische proeven,kwaliteitsbeheer en de normen die daarmee verband houden.
- 20. De organisatie van publieke en private evenementen.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 73083C0800/00G000 | Vlaanderen | 492 m² | 1 · 251 m² | 9,6 m · 2 |