Omzet
Het verkort schema vermeldt geen omzet.
Het verkort schema vermeldt geen omzet.
Bestuur gewijzigd. Laatste wijziging 04-08-2026 · 2 in functie.
Hoger nettoresultaat dan 92% van de sector computerprogrammering en consultancy. Sectormediaan € 22.956 · 3.406 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,1% bij 25.932 ondernemingen (NACE 62, micro).
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 62, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 63% van hen, de liquiditeit beter dan bij 82% en de rentabiliteit beter dan bij 57%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 3.127 ondernemingen hetzelfde profiel als Oro Interactive nu. Elke stip staat voor 8 ondernemingen, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van Oro Interactive zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 3.127 ondernemingen, geen voorspelling voor Oro Interactive. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ruim, met een liquiditeitsratio van 4,9, boven de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 20,4% en de geldmiddelen 59,3% van het balanstotaal. Van het actief is 30% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| Oro Interactive Lede | € 1,8 mln | € 515.947 | 70,0% | - |
| DAENENS IT Brugge | € 2,0 mln | € 510.367 | 7,4% | 5,4 |
| PowerPro Zulte | € 1,6 mln | € 389.587 | 98,5% | 0 |
| NALIOS INTERNATIONAL Namur | € 2,5 mln | € 433.262 | 78,2% | 2 |
| LeHibou Belgique Watermaal-Bosvoorde | € 1,4 mln | € 375.040 | -10,3% | - |
| ADITCO SOLUTIONS Roeselare | € 2,1 mln | € 821.602 | 5,9% | 7,6 |
| Emsyscon Zaventem | € 1,5 mln | € 809.364 | 72,9% | 2 |
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Oro Interactive: activiteiten op het gebied van computerconsultancy en beheer van computerfaciliteiten (NACE 62200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 1,4 mln en € 2,5 mln, opgericht tussen 2022 en 2023.
Oro Interactive is actief sinds 2024, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Oro Interactive een eigen vermogen van € 1,3 mln en een nettoresultaat van € 357.872.
De solvabiliteit is hoger dan bij 71% van de 3.406 ondernemingen in de sector computerprogrammering en consultancy (NACE 62, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort schema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Omzet ≈ € 1,4 mln. Geschat: waarschijnlijk tussen € 930.000 en € 2,2 mln.
Hoger dan 71% van 3.406 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 81% van 3.267 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 73% van 3.315 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: hoogste kwart · Eigen vermogen: hoogste kwart · Balanstotaal: hoogste kwart · Werkkapitaal: hoogste kwart
| Post | Verloop | 2025 |
|---|---|---|
| Balans: activa | ||
20/58 |
1,8 mln | |
21/28 |
4.074 | |
22/27 |
4.074 | |
24 |
4.074 | |
29/58 |
1,8 mln | |
3 |
90.000 | |
37 |
90.000 | |
40/41 |
654.885 | |
40 |
631.755 | |
41 |
23.130 | |
54/58 |
1,1 mln | |
| Balans: passiva | ||
10/49 |
1,8 mln | |
10/15 |
1,3 mln | |
10/11 |
931.149 | |
13 |
357.872 | |
133 |
357.872 | |
17/49 |
552.214 | |
42/48 |
374.915 | |
44 |
12.311 | |
440/4 |
12.311 | |
46 |
244.060 | |
45 |
117.877 | |
450/3 |
113.969 | |
454/9 |
3.908 | |
47/48 |
667 | |
492/3 |
177.298 | |
| Resultatenrekening | ||
9900 |
515.947 | |
630 |
3.936 | |
640/8 |
987 | |
9901 |
511.024 | |
75/76B |
1.421 | |
75 |
1.421 | |
65/66B |
40.177 | |
65 |
40.177 | |
9903 |
472.267 | |
67/77 |
114.396 | |
9904 |
357.872 | |
9905 |
357.872 | |
| Resultaatverwerking | ||
9906 |
357.872 | |
691/2 |
357.872 | |
6921 |
357.872 | |
| Document | ||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 5 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening (PDF).
Bron: Jaarrekening 2025 (PDF), neergelegd op 08-07-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 08-07-2026 | 2026-00275685 |
| Post | Verloop | 2025 |
|---|---|---|
| 514.959 | ||
| 361.807 | ||
| 8.010 | ||
| 1,5 mln | ||
| 70,0% | ||
| 4,90 | ||
| 4,66 | ||
| 0,43 | ||
| 27,8% | ||
| 19,4% | ||
| 12,82 |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Materiële vaste activa | € 8.010 |
| € 3.936 |
Bron: toelichting bij de jaarrekening 2025 (staat van de vaste activa)
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal is 30,0%.
Oro Interactive heeft geen moeder en geen deelnemingen in de jaarrekeningen.
In het netwerk verkent u de banden van Oro Interactive.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Kapellenhoek 6 zetel 9340 Lede | 14-05-2024 | 2.359.533.215 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 41066B0310/00B000 | 491 m² | 1 · 124 m² | 1,0 m |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.