NEW TRANSIT
ActiefSamenvatting
NEW TRANSIT is actief sinds 2008, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had NEW TRANSIT een eigen vermogen van € 3,1 mln en een nettoresultaat van -€ 6.205. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 2,9% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 64% van de 10.798 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 06-11-2008 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200
- Vestigingseenheid
- 2.175.634.180 7910 Frasnes-lez-Anvaing, sinds 06-11-2008
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 30-10-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Omzet
- € 69.364
- ▲ 4,9%
- Verlies
- € 6.205
- ▲ 134%
- Eigen vermogen
- € 3,1 mln
- ▼ 0,2%
- Balanstotaal
- € 4,6 mln
- ▼ 0,1%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLiquiditeit 0,69, liquide middelen € 7.419verlaagt risicoOmvang: omzet € 69.364, balanstotaal € 4,6 mlnCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 30-06-2026)Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 64% van hen, de liquiditeit beter dan bij 20%, de rentabiliteit beter dan bij 37% en de groei beter dan bij 46%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 43 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 30-06-2026 bij de NBB alle 17 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 19% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 940 | € 528 | - | - | € 1.299 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 475 | € 325 | € 494 | € 174 | € 237 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als NEW TRANSIT: activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies (NACE 70200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 3,9 mln en € 5,3 mln, opgericht tussen 2007 en 2011.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Omzet | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NEW TRANSIT Frasnes-lez-Anvaing | 2008 | € 4,6 mln | € 3,1 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | -€ 0,006 mln | 2025 |
| TARFIN Sint-Lievens-Houtem | 2007 | € 4,9 mln | € 3,7 mln | € 0,06 mln | - | -€ 0,1 mln | 2025 |
| DIRK PUYLAERT MANAGEMENT Temse | 2007 | € 4,3 mln | € 3,6 mln | € 0,05 mln | - | € 0,04 mln | 2026 |
| OPRAZ Elsene | 2007 | € 4,1 mln | € 3,4 mln | € 0,05 mln | - | € 5 | 2025 |
| L.L. INVEST Sint-Gillis (bij-Brussel) | 2011 | € 4,4 mln | -€ 0,6 mln | € 0,06 mln | - | -€ 0,7 mln | 2025 |
| HOLDIM Elsene | 2008 | € 3,9 mln | € 3,8 mln | € 0,06 mln | - | € 0,03 mln | 2025 |
| DeVaFoNa Rixensart | 2009 | € 5,3 mln | € 5,2 mln | € 0,07 mln | - | € 0,3 mln | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 54.697 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | - | - | - | - | - | - | € 66.141 | € 69.364 | ▲ 4,9% |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | - | - | € 1.394 | € 1.820 | € 3.233 | € 1.891 | € 14.644 | ▲ 674% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 698 | € 862 | € 862 | € 475 | € 325 | € 494 | € 174 | € 237 | ▲ 36,2% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 868 | € 868 | € 960 | € 967 | € 5.752 | ▲ 495% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 103.778 | € 51.352 | € 103.363 | -€ 1.394 | -€ 1.820 | -€ 3.233 | € 64.250 | € 57.150 | ▼ 11,1% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 102.212 | € 49.622 | € 101.633 | -€ 2.737 | -€ 3.013 | -€ 4.687 | € 63.109 | € 51.161 | ▼ 18,9% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 563.173 | € 62.994 | € 166.671 | € 9.274 | € 17.658 | ▲ 90,4% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1.407 | € 2.422 | € 2.793 | € 1.809 | € 6.765 | € 166.671 | € 9.274 | € 17.658 | ▲ 90,4% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | € 561.364 | € 56.229 | - | - | - | - |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 61.095 | € 61.099 | € 85.549 | € 75.036 | € 75.024 | = |
| Recurrente financiële kosten65 | € 90.015 | € 90.045 | € 60.967 | € 61.095 | € 61.099 | € 85.549 | € 75.036 | € 75.024 | = |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 13.604 | -€ 38.001 | € 30.858 | € 499.341 | -€ 1.118 | € 76.435 | -€ 2.653 | -€ 6.205 | ▼ 134% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 350 | - | € 621 | - | € 735 | € 0 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 13.254 | -€ 38.001 | € 30.237 | € 499.341 | -€ 1.853 | € 76.435 | -€ 2.653 | -€ 6.205 | ▼ 134% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 13.254 | -€ 38.001 | € 30.237 | € 499.341 | -€ 1.853 | € 76.435 | -€ 2.653 | -€ 6.205 | ▼ 134% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 4,0 mln | € 4,0 mln | € 4,0 mln | € 4,5 mln | € 4,5 mln | € 4,6 mln | € 4,6 mln | € 4,6 mln | ▼ 0,1% |
| Vaste activa21/28 | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | = |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 165 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 339 | € 165 | € 0,001 mln | ▲ 644% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 339 | € 165 | € 0,001 mln | ▲ 644% |
| Financiële vaste activa28 | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | € 3,5 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | ▼ 0,5% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,001 mln | - | - | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,005 mln | ▲ 90,4% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,001 mln | € 0,003 mln | € 0,005 mln | ▲ 90,4% |
| Geldbeleggingen50/53 | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,8 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | € 1,0 mln | ▼ 1,5% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,01 mln | € 0,001 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,003 mln | € 0,007 mln | ▲ 153% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | - | - | € 97 | € 101 | € 0,003 mln | ▲ 29× |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 4,0 mln | € 4,0 mln | € 4,0 mln | € 4,5 mln | € 4,5 mln | € 4,6 mln | € 4,6 mln | € 4,6 mln | ▼ 0,1% |
| Eigen vermogen10/15 | € 2,5 mln | € 2,5 mln | € 2,5 mln | € 3,0 mln | € 3,0 mln | € 3,1 mln | € 3,1 mln | € 3,1 mln | ▼ 0,2% |
| Inbreng10/11 | € 1,6 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | = |
| Reserves13 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 1,2 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | € 1,3 mln | ▼ 0,5% |
| Schulden17/49 | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | ▲ 0,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | ▲ 0,1% |
| Handelsschulden44 | - | - | - | - | - | € 0,001 mln | - | € 0,001 mln | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | - | - | € 0,001 mln | - | € 0,001 mln | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | - | - | € 0,01 mln | - | € 382 | - |
| Belastingen450/3 | - | - | - | - | - | € 0,01 mln | - | € 382 | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | € 1,5 mln | = |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | - | - | € 0,03 mln | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 13.254 | -€ 38.001 | € 30.237 | € 499.341 | -€ 1.853 | € 76.435 | -€ 2.653 | -€ 6.205 | ▼ 134% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 698 | € 862 | € 862 | € 475 | € 325 | € 494 | € 174 | € 237 | ▲ 36,2% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 13.952 | -€ 37.139 | € 31.099 | € 499.816 | -€ 1.528 | € 76.929 | -€ 2.479 | -€ 5.968 | ▼ 141% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 494 | € 0 | -€ 940 | -€ 528 | € 0 | € 0 | -€ 1.299 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 11.431 | € 12.390 | € 115.300 | -€ 19.048 | -€ 55.783 | -€ 50.620 | € 4.484 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 17 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 30-06-2026 | 2026-00225066 | NBB |
| 31-12-2024 | volledig schema | 26-06-2025 | 2025-00188456 | |
| 31-12-2023 | volledig schema | 05-07-2024 | 2024-00221473 | |
| 31-12-2022 | volledig schema | 12-06-2023 | 2023-00123834 | |
| 31-12-2021 | volledig schema | 03-06-2022 | 2022-20047473 | |
| 31-12-2020 | volledig schema | 12-06-2021 | 2021-19900196 | |
| 31-12-2019 | volledig schema | 08-06-2020 | 2020-15400392 | |
| 31-12-2018 | volledig schema | 07-06-2019 | 2019-16700277 | |
| 31-12-2017 | volledig schema | 06-06-2018 | 2018-16100268 | |
| 31-12-2016 | volledig schema | 10-06-2017 | 2017-16300147 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| PANNEKOEK Pierre |
|
| PANNEKOEK Valérie |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- “Portée aux frais généraux, indépendamment des frais de représentation, voyages et déplacements, assemblée générale décide si mandat exercé…”
Statuten, akte van 17-11-2023 (in het Frans)
Netwerk & groep
Bestuursmandaten elders
2 bestuursmandatenVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersDe bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
17-11
Staatsblad-akte
Functiewijzigingen: PANNEKOEK Pierre (administrateur non statutaire) en PANNEKOEK Valérie (administrateur non statutaire)Statutaire zetel · Volmacht · Doelwijziging14 punten ▸
- Statutaire zetel, “7910 Frasnes-lez-Anvaing(Anvaing),Drève du Pureau 4B” (akte in het Frans)
- Volmacht
- Doelwijziging
- Overige bepaling, “formalités de l’article 5:101 du Code des sociétés et des associations, considérées comme remplies par l’assemblée” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, PANNEKOEK Pierre (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, PANNEKOEK Valérie (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, PANNEKOEK Pierre
- Kwijting bestuurder, PANNEKOEK Valérie
- Benoeming bestuurder, PANNEKOEK Pierre (administrateur non statutaire)
- Benoeming bestuurder, PANNEKOEK Valérie (administrateur non statutaire)
- Omzetting rechtsvorm, “société à responsabilité limitée” (akte in het Frans)
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- De akte bevat nog 2 andere punten.
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
10 activiteiten
- Les transactions commerciales.
- L’intermédiaire commercial.
- La prestation de services, le conseil en organisation.
- La gestion d’investissements et de participations dans des sociétés filiales, assumer des mandats d’administration, donner du conseil, management et autres services à des entreprises. Ces services peuvent être fournies en vertu de nominations contractuelles ou statutaires et en fonction de conseiller externe ou organe du client.
- L’investissement, la souscription, la prise ferme, la libération, l’achat, la vente et l’échange d’actions, titres participatifs, obligations, warrants, certificats, créances, argent et autres valeurs mobiliers, émis par des entreprises belges ou étrangères, sous forme de sociétés commerciales ou autres, sociétés fiduciaires, institutions et associations, avec statut (semi-)droit public ou autres.
- Octroyer des prêts et avances sous quelque forme ou délai que ce soit, aux entreprises affiliées ou dans lesquelles elle possède une participation, ainsi que garantir tous engagements de ces entreprises.
- Constituer, développer judicieusement et gérer un patrimoine immobilier ; toutes opérations en ce qui concerne des biens immeubles et droits réels, comme l’achat et la vente, la construction, la transformation, l’aménagement intérieure et la décoration, la location, l’échange, le lotissement et, en général, toutes opérations afférentes directement ou indirectement à la gestion ou la mise en valeur de biens immeubles ou droits réels. La société peut également conclure des contrats de leasing immobilier.
- Constituer, développer judicieusement et gérer un patrimoine mobilier ; toutes opérations en ce qui concerne des biens et droits mobiliers de quelle nature que ce soit, comme l’achat et la vente, la location, l’échange ; plus particulièrement la gestion et la valorisation de toutes titres négociables, actions, obligations, fonds publics.
- Acquérir et détenir des participations, sous quelque forme que se soit, dans toutes les entreprises industrielles, commerciales, financières, sociétés ou entreprises agricoles ou immobilières créés ou à créer ; la stimulation, le planning, la coordination du développement de sociétés et entreprises dans lesquelles elle détient une participation ; participer à leur gestion, administration, liquidation et surveillance ainsi que fournir assistance technique, administrative et financière à ces sociétés et entreprises.
- Assumer des fonctions ou mandats d’administrateur, directeur, commissaire ou liquidateur d’autres sociétés, associations, fondations ou institutions.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 51001A0459/00F000 | Wallonië | 6.095 m² | 1 · 331 m² | 6,9 m · 2 |