NELIAC
ActiefFinancieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 16-06-2026 bij de NBB
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Investeringen
| Post | 2025 |
|---|---|
| Materiële vaste activa | € 3.455 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 230 |
Bron: toelichting bij de jaarrekening 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2025 |
|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 230 |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | € 1.220 |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 112.891 |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 111.441 |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 1.194 |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 1.194 |
| Financiële kosten65/66B | € 1.001 |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.001 |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 111.634 |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 23.960 |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 87.674 |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 87.674 |
| Post | 2025 | |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Totaal activa20/58 | € 141.384 | |
| Vaste activa21/28 | € 3.225 | |
| Materiële vaste activa22/27 | € 3.225 | |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 3.225 | |
| Vlottende activa29/58 | € 138.158 | |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 24.500 | |
| Handelsvorderingen40 | € 24.200 | |
| Overige vorderingen41 | € 300 | |
| Geldbeleggingen50/53 | € 45.000 | |
| Liquide middelen54/58 | € 62.484 | |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 6.174 | |
| Passiva | ||
| Totaal passiva10/49 | € 141.384 | |
| Eigen vermogen10/15 | € 90.174 | |
| Inbreng10/11 | € 2.500 | |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 87.674 | |
| Schulden17/49 | € 51.210 | |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 51.210 | |
| Handelsschulden44 | € 3.370 | |
| Leveranciers440/4 | € 3.370 | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 38.191 | |
| Belastingen450/3 | € 35.511 | |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 2.680 | |
| Overige schulden47/48 | € 9.649 | |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 87.674 |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 230 |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 87.904 |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 11.279 ondernemingen hetzelfde profiel als NELIAC nu. Twee jaar later bestond 96,6% nog en was 0,7% failliet.
- Micro
- jonger dan 2 jaar
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van NELIAC zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 11.279 ondernemingen, geen voorspelling voor NELIAC. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (1)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 16-06-2026 | 2026-00169725 |