MORO Essentials
ActiefSamenvatting
MORO Essentials is actief sinds 2021, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had MORO Essentials een eigen vermogen van € 177.409 en een nettoresultaat van -€ 101.148. Het eigen vermogen groeit sinds 2021 met ongeveer 48% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 55% van de 145 ondernemingen in de sector chemische producten (NACE 20, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,4% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 03-06-2021 Normale toestand
- Activiteit
- Vervaardiging van zeep en wasmiddelen NACE 20411en 3 andere
- Paritair comité
- 209 Paritair Comité voor de bedienden der metaalfabrikatennijverheid · jaarrekening 2025
- Vestigingseenheid
- 2.317.896.756 9880 Aalter, sinds 03-06-2021
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 21-11-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,4%
- Brutomarge
- € 10.390
- Omzet
- ≈ € 79.000
- geschat
- Verlies
- € 101.148
- ▼ 47,7%
- Eigen vermogen
- € 177.409
- ▼ 36,3%
- Balanstotaal
- € 592.835
- ▲ 38,3%
- Werknemers op 31-12-2025
- 2
- ▲ 100%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoVerlies € 101.148, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 592.835Cijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 16-07-2026)Liquiditeit 1,97, liquide middelen € 126.965Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 4 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 20, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 45% van hen, de liquiditeit beter dan bij 66%, de rentabiliteit beter dan bij 11% en de groei beter dan bij 19%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 5 jaarrekeningen gemiddeld 13 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 20) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 22 dagen voor het einde van de termijn, en 26% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 16-07-2026 bij de NBB alle 5 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 113.316, kleiner dan het verlies van € 186.345 in 2024.
- 2024 Totaal activa +144% tegenover 2023. Kapitaalverhoging van € 136.126 (Staatsblad 18-03-2024). Kapitaalverhoging van € 439.985 (Staatsblad 18-03-2024).
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 | 2 |
| voltijds | - | 1 |
| deeltijds | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 0,6 | 1,6 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,5 | 1 |
| Met een vast contract | 1 | 2 |
| In dienst gekomen | 1 | 1 |
| Uit dienst gegaan | 0 | 0 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pand op de handelszaak | - | - | € 50.000 | € 50.000 | € 50.000 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | - | - | € 3.532 | - | - |
| Immateriële vaste activa | - | € 7.234 | € 104.816 | € 101.503 | € 91.463 |
| Financiële vaste activa | - | - | € 315 | € 272 | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | - | € 274 | € 14.555 | € 35.525 | € 54.046 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 12 vermeldingen · € 245.055 toegekend · € 215.921 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 5 | € 2.752 | € 78.317 |
| 2024 | 4 | € 135.272 | € 68.073 |
| 2023 | 2 | € 57.031 | € 19.531 |
| 2022 | 1 | € 50.000 | € 50.000 |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 38.916 | € 68.371 | ▲ 75,7% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | - | € 274 | € 14.555 | € 35.525 | € 54.046 | ▲ 52,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 440 | € 378 | € 6.336 | € 5.653 | € 1.290 | ▼ 77,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 20.372 | € 15.513 | -€ 85.936 | -€ 106.250 | € 10.390 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 20.812 | € 14.862 | -€ 106.826 | -€ 186.345 | -€ 113.316 | ▲ 39,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | € 210 | € 198 | € 1.204 | € 17.385 | ▲ 14× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | € 210 | € 198 | € 1.204 | € 17.385 | ▲ 14× |
| Financiële kosten65/66B | € 1.974 | € 2.397 | € 7.345 | € 8.327 | € 5.217 | ▼ 37,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.974 | € 2.397 | € 7.345 | € 8.327 | € 5.217 | ▼ 37,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 22.786 | € 12.675 | -€ 113.974 | -€ 193.469 | -€ 101.148 | ▲ 47,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 22.786 | € 12.675 | -€ 113.974 | -€ 193.469 | -€ 101.148 | ▲ 47,7% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 22.786 | € 12.675 | -€ 113.974 | -€ 193.469 | -€ 101.148 | ▲ 47,7% |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||
| Totaal activa20/58 | € 86.869 | € 110.400 | € 175.803 | € 428.574 | € 592.835 | ▲ 38,3% |
| Vaste activa21/28 | - | € 6.961 | € 101.070 | € 167.319 | € 204.736 | ▲ 22,4% |
| Immateriële vaste activa21 | - | € 6.961 | € 97.680 | € 164.364 | € 202.488 | ▲ 23,2% |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | € 3.074 | € 2.368 | € 1.661 | ▼ 29,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | € 3.074 | € 2.368 | € 1.661 | ▼ 29,8% |
| Financiële vaste activa28 | - | - | € 315 | € 587 | € 587 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 86.869 | € 103.439 | € 74.733 | € 261.256 | € 388.100 | ▲ 48,6% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 19.992 | € 24.864 | € 18.546 | € 124.365 | € 153.026 | ▲ 23,0% |
| Voorraden30/36 | € 19.992 | € 24.864 | € 18.546 | € 124.365 | € 153.026 | ▲ 23,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 4.968 | € 45.498 | € 8.364 | € 29.290 | € 107.458 | ▲ 267% |
| Handelsvorderingen40 | € 4.968 | € 45.498 | € 8.300 | € 26.926 | € 107.109 | ▲ 298% |
| Overige vorderingen41 | - | - | € 64 | € 2.364 | € 350 | ▼ 85,2% |
| Liquide middelen54/58 | € 61.908 | € 33.078 | € 46.891 | € 105.380 | € 126.965 | ▲ 20,5% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | € 933 | € 2.221 | € 651 | ▼ 70,7% |
| Passiva | ||||||
| Totaal passiva10/49 | € 86.869 | € 110.400 | € 175.803 | € 428.574 | € 592.835 | ▲ 38,3% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 2.786 | € 9.889 | -€ 104.085 | € 278.557 | € 177.409 | ▼ 36,3% |
| Inbreng10/11 | € 20.000 | € 20.000 | € 20.000 | € 596.111 | € 596.111 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 22.786 | -€ 10.111 | -€ 124.085 | -€ 317.554 | -€ 418.702 | ▼ 31,9% |
| Schulden17/49 | € 89.654 | € 100.511 | € 279.888 | € 150.017 | € 415.426 | ▲ 177% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 65.000 | € 74.242 | € 231.180 | € 74.848 | € 218.092 | ▲ 191% |
| Financiële schulden170/4 | € 65.000 | € 74.242 | € 231.180 | € 74.848 | € 218.092 | ▲ 191% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 24.654 | € 26.268 | € 48.595 | € 75.169 | € 197.334 | ▲ 163% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | € 14.168 | € 20.858 | € 21.332 | € 66.756 | ▲ 213% |
| Handelsschulden44 | € 7.262 | € 8.544 | € 23.307 | € 36.924 | € 56.620 | ▲ 53,3% |
| Leveranciers440/4 | € 7.262 | € 8.544 | € 23.307 | € 36.924 | € 56.620 | ▲ 53,3% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 2.458 | € 1.194 | € 4.430 | € 16.913 | € 73.360 | ▲ 334% |
| Belastingen450/3 | € 2.458 | € 1.194 | € 4.430 | € 8.073 | € 54.892 | ▲ 580% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 8.840 | € 18.467 | ▲ 109% |
| Overige schulden47/48 | € 14.934 | € 2.363 | € 0 | - | € 599 | - |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | € 113 | - | - | - |
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 22.786 | € 12.675 | -€ 113.974 | -€ 193.469 | -€ 101.148 | ▲ 47,7% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | - | € 274 | € 14.555 | € 35.525 | € 54.046 | ▲ 52,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 22.786 | € 12.948 | -€ 99.419 | -€ 157.943 | -€ 47.102 | ▲ 70,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | -€ 108.664 | -€ 101.774 | -€ 91.463 | ▲ 10,1% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 28.830 | € 13.813 | € 58.489 | € 21.585 | ▼ 63,1% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 1.133 ondernemingen hetzelfde profiel als MORO Essentials nu. Twee jaar later bestond 86,4% nog en was 6,4% failliet.
- Micro
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 10 tot 30%
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,5% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van MORO Essentials zelf is lager: 0,4% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over MORO Essentials dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 1.133 ondernemingen, geen voorspelling voor MORO Essentials. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (5)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 16-07-2026 | 2026-00298877 | |
| 31-12-2024 | microschema | 27-06-2025 | 2025-00187058 | |
| 31-12-2023 | microschema | 22-08-2024 | 2024-00363773 | |
| 31-12-2022 | microschema | 20-07-2023 | 2023-00252539 | |
| 31-12-2021 | microschema | 05-07-2022 | 2022-20132417 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 18-03-2024 Kapitaalverhoging van € 136.126,21 · 26.634 nieuwe aandelen · in natura
- 18-03-2024 Kapitaalverhoging van € 439.985 · 67.690 nieuwe aandelen aan € 6,50 per aandeel · in geld
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| LEVRAU Laurence |
|
| MEERT Philippe |
|
| LÜTTGENS Lorenz |
|
| MILI Yasmine |
|
| DE CLERCK Katrien |
|
Statuten
Kapitaal, aandelen en winst
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Toewijzing aangeboden aandelen, overeenkomstig onderstaande principes aan Aandeelhouders die Voorkooprecht uitoefendenPrijs in Bericht van Overdracht, overdracht aan aandeelhoudersGeboden prijs, Overdrager mag overdragen aan Kandidaat-OvernemerVolgplicht voorwaarden, 7.5-voorwaardenAantal overgedragen Aandelen, totale aantal AandelenVoorrang volgrecht, indien voorwaarden Volledig Volgrecht vervuld,Proportioneel Volgrecht niet van toepassingUitoefening betaling overdracht volgrecht, overdrachtsovereenkomst met Kandidaat-Overnemer,voorwaarden gelijk aan Overdrager
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Bestuursorgaan, binnen twee maanden
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Geen vereffenaars benoemd of aangewezen, gewone meerderheid van stemmen
Statuten, akte van 02-01-2023
Netwerk & groep
MORO Essentials deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van MORO Essentials. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
18-03
Staatsblad-akte
4 bestuurders benoemd, 2 ontslagnemende bestuurders26.634 nieuwe aandelen · 67.690 nieuwe aandelen · Functiewijzigingen: MILI Yasmine (niet-statutair bestuurder) en LÜTTGENS Lorenz (niet-statutair bestuurder)33 punten ▸
- Algemene vergadering, 01-03-2024
- Overige bepaling, kennisname verslagen, EERSTE BESLISSING
- Overige bepaling, kennisname verslagen in het kader van de inbrengen in natura, TWEEDE BESLISSING
- Verslag commissaris, 01-03-2024
- Overige bepaling, verzaking aan opstellen van uitgifteverslaggeving in het kader van de inbrengen in geld, DERDE BESLISSING
- Overige bepaling, kennisname van verslag van bestuursorgaan in kader van uitgifte van Soort B Inschrijvingsrechten, VIERDE BESLISSING
- Overige bepaling, kennisname van verslag van bestuursorgaan in kader van uitgifte van Inschrijvingsrechten, VIJFDE BESLISSING
- Overige bepaling, 1:100, splitsing bestaande aandelen
- Statutenwijziging, 5, 4 keer vermeld in de akte
- Aandelensoort, creatie, ACHTSTE BESLISSING
- Kapitaalverhoging, € 136.126,21
- Uitgifte aandelen, Soort B Aandelen, 26634
- De akte bevat nog 21 andere punten.
02-01
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Tervuren naar AalterNieuwe zetel: 9880 Aalter, Savooien 3 · Vorige zetel: 3080 Tervuren, Jan Van Boendalelaan 18 · Ontslag: DE CLERCK Katrien (bestuurder)7 punten ▸
- Algemene vergadering, 23-12-2022
- Ontslag bestuurder, DE CLERCK Katrien (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, DE CLERCK Katrien (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, LÜTTGENS Lorenz (bestuurder)
- Zetelverplaatsing, 9880 Aalter,Savooien 3
- Statutenwijziging
- Volmacht, 2 keer vermeld in de akte
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
1 vroegere zetel
- 3080 Tervuren tot de akte van 02-01-2023
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
6 activiteiten
- De aankoop, de assemblage en de verkoop, de groot- en kleinhandel, de handelsbemiddeling, de import en export, de distributie en verkoop, via o.m. webshops, winkels of postorderbedrijven van alle cosmetica, (duurzame) personal care producten, beauty accessoires, interieurobjecten, herbruikbare/hervulbare zeepflessen met dispenser en compatibele zakjes met een op poeder gebaseerde zeep die als vulling voor de fles dient
- De studie, het onderzoek, de ontwikkeling, de productie en retail van voornoemde producten
- Het uitvoeren van lichaamsverzorgingen en schoonheidsbehandelingen en meer algemeen het verstrekken van allerlei diensten, advies en consultancy in verband met lichaamsverzorging, esthetiek, het lichamelijk welzijn, ontspanning en relaxatietechnieken
- De installatie, de inrichting, de verbouwing en de uitrusting van diverse winkels, salons en therapieoorden bestemd voor de verkoop van producten en/of de verlening van diensten en meer bepaald voor de beoefening van hogervermelde activiteiten
- Het voeren van reclame en promotie voor de verkoop van producten en/of diensten
- De organisatie van evenementen, productlanceringen en workshops
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44503F0697/00F000 | Vlaanderen | 3.402 m² | 1 · 157 m² | 5,0 m |