MorCé
ActiefSamenvatting
MorCé is actief sinds 2017, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had MorCé een eigen vermogen van € 21.910 en een nettoresultaat van € 216.910. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 27% van de 17.001 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,7% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 06-07-2017 Normale toestand
- Activiteit
- Catering van evenementen NACE 56210
- Vestigingseenheid
- 2.265.769.352 9850 Deinze, sinds 06-07-2017
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 31-10-2023
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,7%
- Brutomarge
- € 440.325
- ▲ 2,0%
- Omzet
- ≈ € 1,1 mln
- geschat
- Winst
- € 216.910
- ▲ 3,1%
- Eigen vermogen
- € 21.910
- ▲ 338%
- Balanstotaal
- € 1,7 mln
- ▼ 10,2%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Eigen vermogen € 21.910 (1,3% van het balanstotaal)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 1,7 mlnCijfers over boekjaar 2025 (neergelegd op 18-04-2026)Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 7 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 27% van hen, de liquiditeit beter dan bij 34%, de rentabiliteit beter dan bij 72% en de groei beter dan bij 97%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 72 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 16-04-2026 PDF alle 8 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 1% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is de tweede stijging op rij, na de daling in 2023.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,8 | 1,1 |
| In dienst gekomen | 280 | - |
| Uit dienst gegaan | 280 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2023
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 143.294 | € 59.037 | € 22.843 | € 3.436 | € 45.543 |
| Immateriële vaste activa | € 350 | - | - | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 145.527 | € 131.442 | € 130.616 | € 131.399 | € 133.544 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | € 176.531 | - | - | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 2.474 | € 19.837 | € 27.191 | € 3 | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 45.191 | € 55.679 | € 113.557 | € 145.527 | € 131.442 | € 130.616 | € 131.399 | € 133.544 | ▲ 1,6% |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | - | - | € 388 | - | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 347 | € 195 | € 3.705 | € 3.633 | € 6.272 | ▲ 72,6% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 62.242 | € 105.131 | € 88.114 | € 218.996 | € 400.930 | € 218.741 | € 431.534 | € 440.325 | ▲ 2,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 16.638 | € 48.759 | -€ 26.195 | € 70.647 | € 249.455 | € 56.840 | € 296.499 | € 300.509 | ▲ 1,4% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 49 | - | - | € 38 | € 1 | ▼ 98,4% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 110 | € 12 | € 1.144 | € 49 | - | - | € 38 | € 1 | ▼ 98,4% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 26.404 | € 25.341 | € 22.961 | € 19.291 | € 18.819 | ▼ 2,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 394 | € 603 | € 23.635 | € 26.404 | € 25.341 | € 22.961 | € 19.291 | € 18.819 | ▼ 2,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 16.354 | € 48.169 | -€ 48.686 | € 44.292 | € 224.114 | € 33.879 | € 277.245 | € 281.690 | ▲ 1,6% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 430 | € 384 | € 405 | € 24.453 | € 7.118 | € 66.948 | € 64.780 | ▼ 3,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 16.354 | € 47.739 | -€ 49.071 | € 43.887 | € 199.661 | € 26.761 | € 210.297 | € 216.910 | ▲ 3,1% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 16.354 | € 47.739 | -€ 49.071 | € 43.887 | € 199.661 | € 26.761 | € 210.297 | € 216.910 | ▲ 3,1% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,2 mln | € 0,9 mln | € 2,0 mln | € 2,1 mln | € 2,1 mln | € 1,9 mln | € 1,9 mln | € 1,7 mln | ▼ 10,2% |
| Vaste activa21/28 | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 1,9 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 1,6 mln | € 1,5 mln | ▼ 5,6% |
| Immateriële vaste activa21 | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 248 | € 35 | ▼ 86,0% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 1,9 mln | € 1,9 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 1,6 mln | € 1,5 mln | ▼ 5,6% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 1,7 mln | € 1,7 mln | € 1,6 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | ▼ 7,4% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | ▲ 30,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,003 mln | ▼ 23,8% |
| Vlottende activa29/58 | € 0,05 mln | € 0,3 mln | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | ▼ 35,0% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,03 mln | € 0,2 mln | € 0,01 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 47,0% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,09 mln | ▼ 54,4% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | - | € 0,02 mln | - |
| Liquide middelen54/58 | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,09 mln | € 0,09 mln | € 0,08 mln | ▼ 10,7% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,005 mln | € 0,006 mln | ▲ 32,1% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,2 mln | € 0,9 mln | € 2,0 mln | € 2,1 mln | € 2,1 mln | € 1,9 mln | € 1,9 mln | € 1,7 mln | ▼ 10,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,03 mln | € 0,08 mln | € 0,03 mln | € 0,08 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,005 mln | € 0,02 mln | ▲ 338% |
| Inbreng10/11 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,005 mln | € 0,005 mln | = |
| Reserves13 | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,02 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | - | € 0,02 mln | - |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,002 mln | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | - | € 0,02 mln | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,01 mln | € 0,06 mln | - | - | - | - | - | - | - |
| Schulden17/49 | € 0,2 mln | € 0,8 mln | € 1,9 mln | € 2,0 mln | € 1,9 mln | € 1,7 mln | € 1,9 mln | € 1,7 mln | ▼ 11,2% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,2 mln | € 0,5 mln | € 1,8 mln | € 1,7 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 13,3% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 1,6 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | € 1,2 mln | € 1,1 mln | ▼ 13,3% |
| Overige schulden178/9 | - | - | - | € 0,08 mln | - | - | - | - | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,06 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | ▼ 7,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 1,3% |
| Handelsschulden44 | € 0,008 mln | € 0,3 mln | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | ▲ 120% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | ▲ 120% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,03 mln | € 0,01 mln | € 0,08 mln | € 0,05 mln | ▼ 37,7% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 405 | € 0,03 mln | € 0,007 mln | € 0,08 mln | € 0,05 mln | ▼ 37,7% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,003 mln | € 0,004 mln | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | ▼ 20,3% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,02 mln | € 0,05 mln | -€ 0,05 mln | € 0,04 mln | € 0,2 mln | € 0,03 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 3,1% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 1,6% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 2,6% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,4 mln | -€ 1,5 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,05 mln | -€ 0,02 mln | -€ 0,003 mln | -€ 0,05 mln | ▼ 1.226% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,1 mln | -€ 0,07 mln | -€ 0,03 mln | € 0,1 mln | -€ 0,07 mln | € 280 | -€ 0,009 mln | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 875 ondernemingen hetzelfde profiel als MorCé nu. Twee jaar later bestond 96,6% nog en was 1,4% failliet.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit onder 10%
- winst van 5% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van MorCé zelf: 0,7% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 875 ondernemingen, geen voorspelling voor MorCé. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (8)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 16-04-2026 | 2026-00081838 | |
| 31-12-2024 | microschema | 13-03-2025 | 2025-00048126 | |
| 31-12-2023 | microschema | 04-07-2024 | 2024-00215828 | |
| 31-12-2022 | microschema | 01-06-2023 | 2023-00104226 | |
| 31-12-2021 | microschema | 02-06-2022 | 2022-20044783 | |
| 31-12-2020 | microschema | 03-06-2021 | 2021-17200233 | |
| 31-12-2019 | microschema | 04-06-2020 | 2020-14800043 | |
| 31-12-2018 | microschema | 06-06-2019 | 2019-16600118 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 15-05-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Cédric MORTIER |
|
Netwerk & groep
MorCé deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
2 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van MorCé. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
15-05
Staatsblad-akte
Functiewijziging: Cédric MORTIER, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurderStatutenwijziging · Kapitaalomzetting · Kapitaal9 punten ▸
- Algemene vergadering, 11-05-2023
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Kapitaal
- Overige bepaling, TITEL VII.ONTBINDING–VEREFFENING, als gedrukt met weglating
- Overige bepaling, TITEL VIII.ALGEMENE MAATREGELEN, als gedrukt met weglating
- Ontslag bestuurder, Cédric MORTIER (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, Cédric MORTIER (niet-statutair bestuurder)
- Statutaire zetel, Camille Van Der Cruyssenstraat 43,9850 Deinze
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
23 activiteiten
- De uitbating,het beheer en de inrichting van drankgelegenheden,verbruikssalons,cafés,tavernes,clubs,bars,tearooms,restaurants,hotels,traiteurdiensten,alsook het inrichten van banketten,feestelijkheden en de verhuring van feestzalen,de bereiding en de handel,import en export van alle mogelijke koude en warme gerechten,dranken,gebak en confiserie,vlees-en viswaren,ijs en rookwaren en alle aanverwante artikelen;kortom het verstrekken van alle diensten welke ressorteren onder de benaming horeca.
- De inrichting,de uitbating en organisatie van catering/traiteurdienst,de organisatie van banketten,feesten en andere evenementen.
- De productie,de bereiding,handel,thuisbezorging en eventueel serveren van alle eetwaren en dranken,alsmede alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met de voeding verband houden.
- De uitbating van een slagerij en alle ermee gepaard gaande activiteiten.
- Het klaarmaken,verkopen,thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels.
- Het klaarmaken en de verkoop van kip en ribben aan het spit.
- Ambulante handel,markt-en straathandel.
- De organisatie van allerhande evenementen en amusement/recreatie,bijeenkomsten,excursies,culinaire manifestaties,theater,discobar,karaoké en allerlei klank-,geluid-en lichtspelen,alsmede de verhuur van alle materialen daarmee verband houdend en dit alles in de meest ruime zin.
- Het organiseren van allerhande opleidingen en daarmee verband houdende excursies,het werken als zelfstandig sportbeoefenaar en instructeur,het houden van toezicht tijdens opleidingen en excursies en andere ondersteunende diensten in verband met de sportbeoefening,dit alles opnieuw in de ruimste zin,zoals onder meer in de golfsport,tennis,paardrijden,enzovoort.
- Het ter beschikking stellen van recreatiemogelijkheden en terreinen.
- De groot-en kleinhandel,handelsbemiddeling,import en export,studie en ontwikkeling,vervaardiging,reparatie,verhuur,commissiehandel,verkoop via automaten en verhuur in: allerhande goederen en diensten,voedingswaren,alle horeca-artikelen en meubilair,decoratie-artikelen,reinigingsproducten en schoonheidsproducten,om het even welke goederen en materialen.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of op te richten rechtspersonen en vennootschappen,het stimuleren,de planning,de coördinatie,de ontwikkeling van,en de investering in,rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm,in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels-en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan kredietinstellingen.
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa.
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten,nieuwe vormen van technologie en hun toepassingen.
- Het opnemen van mandaten als zaakvoerder,bestuurder en/of vereffenaar,management-activiteiten van holdings,vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit of controle over het maatschappelijke kapitaal en andere.
- Het beheer van financiële activa.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van eigen onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot eigen onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan-en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,de verkaveling en,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken van eigen onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten.
- Het aanleggen,en oordeelkundig uitbouwen en beheren van roerend vermogen.
- Alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals de aan-en verkoop,de huur en verhuur,de ruil;in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen.
- Beheer van een eigen roerend en onroerend vermogen.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44049B0123/00D000 | Vlaanderen | 1.600 m² | 1 · 770 m² | 9,0 m |