Eigen vermogen
Het eigen vermogen daalde met 52% in 1 jaar.
Het eigen vermogen daalde met 52% in 1 jaar.
Elk boekjaar van 2017 tot 2025 sloot met verlies. In 2025 was dat het zwaarst.
€ 3,6 mln van de schulden is gewaarborgd met zakelijke zekerheden. In 2022 was dat € 2,3 mln.
In 2025 kwamen 32 mensen in dienst en gingen er 27 weg.
De laatste vijf jaarrekeningen zijn 14 tot 43 dagen voor het einde van de termijn neergelegd.
Lager nettoresultaat dan 95% van de sector reparatie en installatie van machines. Sectormediaan € 75.265 · 190 ondernemingen.
Een nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar begrenst de score op 59.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,4% bij 35 ondernemingen (NACE 33, middelgroot).
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 33, middelgroot). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 29% van hen, de liquiditeit beter dan bij 65%, de rentabiliteit beter dan bij 15% en de groei beter dan bij 55%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 1.501 ondernemingen hetzelfde profiel als MobilityPlus nu. Elke stip staat voor 4 ondernemingen, twee jaar later.
Nog 0,4% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van MobilityPlus zelf: 1,2% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 1.501 ondernemingen, geen voorspelling voor MobilityPlus. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Nettoverlies van minstens de helft van het balanstotaal of van het eigen vermogen bij de start van het boekjaar.
De liquiditeit is krap, met een liquiditeitsratio van 1,02 (1,46 in 2024), onder de gangbare 1,5. De kortlopende schulden zijn 75,7% en de geldmiddelen 23% van het balanstotaal. Van het actief is 88,1% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 26 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 33) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 3 dagen voor het einde van de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Aandelen in 2 ondernemingen, MobilityPlus France en MobilityPlus Finance
Bestuur & eigendom| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| MobilityPlus Gent | € 38,0 mln | -2,2% | 11,9% | 59,9 |
| Optimum Hasselt | € 16,6 mln | 3,0% | 27,4% | 65,1 |
| ABB Robotics Solutions Beersel | € 36,4 mln | 1,2% | 41,8% | 86,8 |
| TG-Packaging Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | € 25,2 mln | 21,4% | 74,6% | 50,6 |
| YUNEX Beersel | € 17,6 mln | 9,9% | 38,3% | 55,4 |
| Primetals Technologies Belgium Drogenbos | € 15,5 mln | -7,4% | -48,6% | 36,4 |
| TECHNICAL SERVICES GROUP BELGIUM Turnhout | € 63,8 mln | 17,4% | 22,6% | 178,3 |
Grijs: de grootste ondernemingen van de sector (reparatie en installatie van machines (NACE 33)), zonder naam. Blauw: de sectorgenoten uit de tabel.
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als MobilityPlus: installatie van industriële machines, toestellen en werktuigen (NACE 33200). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 6,6 mln en € 48 mln, opgericht tussen 2006 en 2021.
MobilityPlus bestaat sinds 2016. In 2022 steeg de omzet van € 4,0 mln naar € 11,5 mln en het personeel van 9,5 naar 19,9 voltijdse equivalenten.
De omzet groeit sindsdien elk jaar. De solvabiliteit daalde in 2025 van 30,4% naar 11,9% door het verlies.
In juni 2025 stapten drie bestuurders op.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad.
Hoger dan 15% van 192 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 15% van 189 ondernemingen in 2025.
Hoger dan 8% van 190 ondernemingen in 2025.
Nettoresultaat: laagste kwart · Eigen vermogen: middelste helft · Balanstotaal: hoogste kwart · Werkkapitaal: middelste helft · Personeel: hoogste kwart
43,4 mannen en 16,5 vrouwen in voltijdse equivalenten in 2025.
Mannen € 89.137, vrouwen € 91.000 per voltijds equivalent. Functies verschillen, dus dit is geen loonkloof.
In 2025 kwamen 32 mensen in dienst en gingen er 27 weg. Opleidingsuren in 2025: 909.
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans: activa | ||||||||||
20/58 |
20,3 mln | 16,6 mln | 10,8 mln | 9,3 mln | 3,0 mln | 2,5 mln | 689.474 | 323.807 | 192.031 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 332 | 663 | |
21/28 |
4,7 mln | 4,3 mln | 3,0 mln | 2,3 mln | 435.824 | 171.314 | 142.824 | 176.316 | 150.433 | |
21 |
3,0 mln | 2,6 mln | 1,5 mln | 778.809 | 339.639 | 112.734 | 107.912 | 155.620 | 125.265 | |
22/27 |
626.846 | 494.860 | 295.209 | 98.842 | 88.285 | 49.829 | 34.412 | 18.696 | 25.169 | |
22 |
27.487 | 31.144 | 21.158 | 16.444 | 12.573 | 14.584 | 16.596 | - | - | |
23 |
462.098 | 339.492 | 194.797 | 49.180 | 17.310 | 9.365 | 9.100 | 11.166 | 15.581 | |
24 |
8.035 | 10.552 | 10.682 | 15.324 | 19.966 | - | - | 7.529 | 9.588 | |
26 |
129.226 | 113.671 | 68.571 | 17.893 | 35.536 | 25.881 | 8.717 | - | - | |
27 |
- | - | - | - | 2.900 | - | - | - | - | |
28 |
1,0 mln | 1,2 mln | 1,2 mln | 1,4 mln | 7.900 | 8.750 | 500 | 2.000 | - | |
280/1 |
1 | 150.000 | 1,2 mln | 1,4 mln | - | - | - | - | - | |
280 |
1 | 150.000 | 1,2 mln | 1,4 mln | - | - | - | - | - | |
282/3 |
1,0 mln | 1,0 mln | - | - | - | - | - | - | - | |
282 |
1,0 mln | 1,0 mln | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
34.450 | 41.325 | 36.025 | 36.025 | 7.900 | - | - | - | - | |
285/8 |
34.450 | 41.325 | 36.025 | 36.025 | 7.900 | - | - | - | - | |
29/58 |
15,7 mln | 12,3 mln | 7,8 mln | 7,0 mln | 2,6 mln | 2,3 mln | 546.650 | 147.159 | 40.934 | |
3 |
2,9 mln | 1,5 mln | 1,1 mln | 929.073 | 264.860 | 174.621 | 63.516 | 19.074 | 15.487 | |
30/36 |
1,6 mln | 1,5 mln | 1,1 mln | 929.073 | 264.860 | 174.621 | 63.516 | 19.074 | 15.487 | |
34 |
1,0 mln | 1,5 mln | 1,1 mln | 929.073 | 264.860 | - | - | - | - | |
36 |
580.365 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
1,4 mln | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
7,5 mln | 7,1 mln | 6,0 mln | 6,1 mln | 2,2 mln | 1,1 mln | 197.926 | 20.480 | 15.916 | |
40 |
7,5 mln | 6,1 mln | 5,3 mln | 6,1 mln | 2,2 mln | 1,1 mln | 187.499 | 12.224 | 7.893 | |
41 |
5.392 | 1,1 mln | 687.709 | 2.940 | 691 | 0 | 10.428 | 8.256 | 8.024 | |
54/58 |
4,7 mln | 3,4 mln | 659.644 | 21.379 | 27.735 | 1,0 mln | 271.118 | 107.605 | 7.602 | |
490/1 |
524.700 | 252.407 | 1.144 | - | 51.525 | 14.407 | 14.089 | - | 1.929 | |
| Balans: passiva | ||||||||||
10/49 |
20,3 mln | 16,6 mln | 10,8 mln | 9,3 mln | 3,0 mln | 2,5 mln | 689.474 | 323.807 | 192.031 | |
10/15 |
2,4 mln | 5,0 mln | -121.405 | 727.452 | 68.018 | 708.012 | -175.956 | 187.863 | 42.760 | |
10/11 |
10,7 mln | 10,7 mln | 3,4 mln | 3,4 mln | 1,4 mln | 1,4 mln | 350.712 | 210.640 | 50.000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 350.712 | 210.640 | 50.000 | |
14 |
-8,3 mln | -5,7 mln | -3,5 mln | -2,6 mln | -1,3 mln | -642.698 | -526.668 | -22.777 | -7.240 | |
16 |
- | 20.000 | 34.800 | 114.800 | 20.000 | - | - | - | - | |
160/5 |
- | 20.000 | 34.800 | 114.800 | 20.000 | - | - | - | - | |
164/5 |
- | 20.000 | 34.800 | 114.800 | 20.000 | - | - | - | - | |
17/49 |
17,9 mln | 11,5 mln | 10,9 mln | 8,5 mln | 2,9 mln | 1,8 mln | 865.430 | 135.943 | 149.271 | |
17 |
2,4 mln | 2,2 mln | 1,0 mln | 2,4 mln | 315.284 | 382.764 | 342.965 | 33.211 | 33.148 | |
170/4 |
390.578 | 700.014 | 1,0 mln | 2,4 mln | 315.284 | 382.764 | 342.965 | 33.211 | 33.148 | |
170 |
- | - | - | 1,0 mln | - | - | - | - | - | |
173 |
360.578 | 670.014 | 990.162 | 1,4 mln | 175.284 | - | - | - | - | |
174 |
30.000 | 30.000 | 40.000 | 40.000 | 140.000 | - | - | - | - | |
178/9 |
2,0 mln | 1,5 mln | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
15,4 mln | 8,4 mln | 7,5 mln | 4,8 mln | 2,4 mln | 1,3 mln | 522.465 | 102.732 | 116.123 | |
42 |
2,1 mln | 513.935 | 1,6 mln | 471.505 | 85.738 | 61.922 | 5.143 | 89.937 | 109.711 | |
43 |
1,3 mln | 192.500 | 2,1 mln | 1,6 mln | 692.500 | 242.500 | 242.500 | - | - | |
430/8 |
1,3 mln | 192.500 | 490.755 | 674.871 | 192.500 | 242.500 | 242.500 | - | - | |
439 |
- | - | 1,6 mln | 900.000 | 500.000 | - | - | - | - | |
44 |
7,8 mln | 6,3 mln | 3,5 mln | 2,6 mln | 767.010 | 852.724 | 221.376 | 12.795 | 6.412 | |
440/4 |
7,8 mln | 6,3 mln | 3,5 mln | 2,6 mln | 767.010 | 852.724 | 221.376 | 12.795 | 6.412 | |
46 |
2,6 mln | - | - | - | 694.310 | 52.282 | 24.601 | - | - | |
45 |
1,2 mln | 1,0 mln | 284.324 | 156.628 | 138.630 | 85.873 | 28.730 | - | - | |
450/3 |
272.366 | 208.032 | 55 | 4.375 | 65.530 | 50.075 | 3.535 | - | - | |
454/9 |
954.492 | 830.892 | 284.268 | 152.252 | 73.100 | 35.799 | 25.195 | - | - | |
47/48 |
408.710 | 339.135 | - | - | 50.050 | 50.050 | 114 | - | - | |
492/3 |
135.323 | 922.390 | 2,4 mln | 1,2 mln | 165.672 | 51.827 | - | - | - | |
| Resultatenrekening | ||||||||||
70/76A |
40,2 mln | 30,9 mln | 22,2 mln | 11,6 mln | 4,0 mln | - | - | - | - | |
70 |
38,0 mln | 30,4 mln | 22,1 mln | 11,5 mln | 4,0 mln | 2,1 mln | - | - | - | |
71 |
1,4 mln | - | - | - | - | - | - | - | - | |
72 |
615.045 | 428.627 | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
132.985 | 105.993 | 56.841 | 48.722 | 11.200 | - | - | - | - | |
76A |
34.157 | 5.662 | - | - | - | 0 | - | - | - | |
9900 |
- | - | - | - | - | 247.179 | -272.632 | 24.634 | -3.562 | |
60/66A |
41,0 mln | 32,4 mln | 22,8 mln | 12,9 mln | 4,6 mln | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 1,9 mln | - | - | - | |
60 |
29,9 mln | 22,3 mln | 16,4 mln | 8,9 mln | 2,6 mln | - | - | - | - | |
600/8 |
29,5 mln | 22,7 mln | 16,6 mln | 9,6 mln | 2,7 mln | - | - | - | - | |
609 |
386.474 | -340.762 | -184.365 | -698.822 | -102.963 | - | - | - | - | |
61 |
4,5 mln | 3,8 mln | 2,8 mln | 2,2 mln | 1,2 mln | - | - | - | - | |
62 |
5,4 mln | 4,8 mln | 3,3 mln | 1,5 mln | 707.145 | 231.525 | 120.943 | - | - | |
630 |
999.110 | 668.322 | 329.314 | 170.457 | 78.623 | 50.574 | 76.086 | 36.325 | 332 | |
631/4 |
168.035 | - | - | 34.609 | 12.874 | 0 | 3.527 | - | - | |
635/8 |
-20.000 | -14.800 | -80.000 | 94.800 | 20.000 | - | - | - | - | |
640/8 |
16.759 | 48.896 | 6.770 | 5.644 | 4.921 | 4.739 | 2.157 | 127 | - | |
66A |
- | 792.757 | 11.262 | - | 1.080 | 63.999 | 10.772 | - | - | |
9901 |
-848.004 | -1,5 mln | -584.060 | -1,3 mln | -616.354 | -103.659 | -486.117 | -11.818 | -3.894 | |
75/76B |
4.604 | 16.417 | 368 | 1.305 | 12.835 | 5.040 | 1.166 | 645 | 0 | |
75 |
4.604 | 16.417 | 368 | 1.305 | 12.835 | 5.040 | 1.166 | 645 | 0 | |
750 |
- | - | - | - | 10 | - | - | - | - | |
751 |
340 | 17 | 7 | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
4.264 | 16.400 | 361 | 1.305 | 12.825 | - | - | - | - | |
65/66B |
1,8 mln | 699.039 | 263.100 | 76.192 | 36.472 | 16.864 | 18.375 | 4.364 | 3.347 | |
65 |
1,6 mln | 699.039 | 263.100 | 76.186 | 36.472 | 16.864 | 18.375 | 4.364 | 3.347 | |
650 |
246.529 | 603.454 | 188.820 | 50.964 | 32.540 | - | - | - | - | |
651 |
1,3 mln | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
128.483 | 95.585 | 74.280 | 25.222 | 3.932 | - | - | - | - | |
66B |
149.999 | - | - | 6 | - | - | - | - | - | |
9903 |
-2,6 mln | -2,2 mln | -846.792 | -1,3 mln | -639.992 | -115.483 | -503.326 | -15.537 | -7.240 | |
67/77 |
9.200 | 3.331 | 2.065 | 3.146 | 3 | 547 | 565 | - | - | |
670/3 |
9.200 | 3.331 | 2.065 | 3.146 | 3 | - | - | - | - | |
9904 |
-2,6 mln | -2,2 mln | -848.857 | -1,3 mln | -639.995 | -116.030 | -503.891 | -15.537 | -7.240 | |
9905 |
-2,6 mln | -2,2 mln | -848.857 | -1,3 mln | -639.995 | -116.030 | -503.891 | -15.537 | -7.240 | |
| Resultaatverwerking | ||||||||||
9906 |
-8,3 mln | -5,7 mln | -3,5 mln | -2,6 mln | -1,3 mln | -642.698 | -526.668 | -22.777 | -7.240 | |
14P |
-5,7 mln | -3,5 mln | -2,6 mln | -1,3 mln | -642.698 | - | - | - | - | |
| Sociale balans | ||||||||||
9087 |
59,9 | 55,3 | 38,6 | 19,9 | 9,5 | 4,6 | 1,6 | - | - | |
Mannen (VTE)1003 |
43,4 | 40 | 31,7 | 16,4 | 8,2 | - | - | - | - | |
Vrouwen (VTE)1003 |
16,5 | 15,3 | 6,9 | 3,5 | 1,3 | - | - | - | - | |
Uitzendkrachten1501 |
- | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | |
Gepresteerde uren1013 |
99.966 | 91.869 | 64.355 | 33.179 | 16.636 | 6.123 | 4.666 | - | - | |
| Document | ||||||||||
De toelichting bij deze jaarrekening telt 91 rubrieken, onder meer de staat van de activa en schulden, de uitsplitsing van de kosten en de rechten en verplichtingen. U vindt ze in de neergelegde jaarrekening bij de NBB.
Bron: Jaarrekening 2025 bij de NBB, neergelegd op 08-07-2026.
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 08-07-2026 | 2026-00271146 | |
| 31-12-2024 | volledig schema | 18-06-2025 | 2025-00155549 | |
| 31-12-2023 | volledig schema | 17-07-2024 | 2024-00256775 | |
| 31-12-2022 | volledig schema | 13-07-2023 | 2023-00231705 | |
| 31-12-2021 | volledig schema | 13-07-2022 | 2022-20183759 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 05-07-2021 | 2021-30800156 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 23-06-2020 | 2020-19400398 | |
| 31-03-2018 | microschema | 31-10-2018 | 2018-71600184 | |
| 31-03-2017 | verkort schema | 29-09-2017 | 2017-64900568 |
| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 1.546 | € 1.248 |
| 2024 | 2 | € 2.370 | € 9.870 |
| 2023 | 1 | € 1.290 | € 1.428 |
| 2022 | 1 | € 6.660 | € 5.232 |
| Post | Verloop | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 151.106 | -873.567 | -254.746 | -1,1 mln | -537.731 | -53.084 | -410.031 | 24.507 | -3.562 | ||
| -1,6 mln | -1,6 mln | -519.543 | -1,2 mln | -561.371 | -65.455 | -427.805 | 20.788 | -6.908 | ||
| 1,5 mln | 2,0 mln | 1,3 mln | 2,0 mln | 345.063 | 79.564 | 44.263 | 61.875 | 150.433 | ||
| 1,2 mln | 2,8 mln | 638.265 | -6.356 | -1,0 mln | 777.649 | 163.513 | 100.003 | - | ||
| 283.915 | 3,9 mln | 320.107 | 2,2 mln | 133.150 | 971.289 | 24.185 | 44.427 | -75.189 | ||
| -2,2% | -5,1% | -2,6% | -10,9% | -15,4% | -4,9% | - | - | - | ||
| 11,9% | 30,4% | -1,1% | 7,8% | 2,3% | 28,5% | -25,5% | 58,0% | 22,3% | ||
| 1,02 | 1,46 | 1,04 | 1,45 | 1,05 | 1,72 | 1,05 | 1,43 | 0,35 | ||
| 0,83 | 1,29 | 0,89 | 1,26 | 0,95 | 1,59 | 0,92 | 1,25 | 0,22 | ||
| 7,42 | 2,28 | - | 11,65 | 42,77 | 2,51 | - | 0,72 | 3,49 | ||
| -109,0% | -44,1% | - | -184,3% | -940,9% | -16,4% | - | -8,3% | -16,9% | ||
| -12,9% | -13,4% | -7,9% | -14,4% | -21,4% | -4,7% | -73,1% | -4,8% | -3,8% | ||
| 0,61 | -1,45 | -1,35 | -21,43 | -16,53 | - | - | - | - | ||
| 72 dagen | 73 dagen | 88 dagen | 192 dagen | 202 dagen | 187 dagen | - | - | - | ||
| 82 dagen | 88 dagen | 66 dagen | 87 dagen | 74 dagen | 165 dagen | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. De kasstroom is daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening. De investeringen zijn de aanschaffingen uit de toelichting, en waar die ontbreken de beweging van de balans.
| Post | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 64 | 59 | 48 | 28 | 12 |
| voltijds | 60 | 52 | 41 | 25 | 11 |
| deeltijds | 4 | 7 | 7 | 3 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 63,6 | 56,4 | 44,8 | 26,9 | 11,9 |
| 59,9 | 55,3 | 38,6 | 19,9 | 9,5 | |
| Met een vast contract | 64 | 56 | 43 | 26 | 12 |
| In dienst gekomen | 32 | 43 | 32 | 21 | 7 |
| Uit dienst gegaan | 27 | 32 | 11 | 4 | 2 |
| Uitzendkrachten, gemiddeld aantal | - | 0,2 | - | - | - |
| Opleidingsuren | 909 | 941 | - | 40 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 3,6 mln | € 1,2 mln | - | € 2,3 mln | - |
| € 1,9 mln | € 1,9 mln | - | € 1,5 mln | - | |
| Mandaten tot verpanding van de handelszaak | € 150.000 | € 150.000 | - | - | - |
| Pand op andere activa, gewaarborgd bedrag | € 1,1 mln | - | - | - | - |
| Boekwaarde van de verpande andere activa | € 2,2 mln | - | - | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 352.469 | € 319.741 | € 252.266 | € 57.385 | € 60.732 |
| Immateriële vaste activa | € 1,2 mln | € 1,7 mln | € 1,0 mln | € 574.432 | € 284.331 |
| Financiële vaste activa | - | - | - | € 1,4 mln | - |
| € 999.110 | € 668.322 | € 329.314 | € 170.457 | € 78.623 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
De commissaris is Moore Audit.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldiging voor de controle | € 16.943 | € 16.500 | - | - | - |
| Andere opdrachten van de commissaris | € 7.454 | € 14.540 | - | - | - |
| Opdrachten van personen verbonden met de commissaris | € 12.615 | - | - | - | - |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (relaties met de commissaris)
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 848.004, kleiner dan het verlies van € 1,5 mln in 2024.
Het aandeel van de schulden in het balanstotaal stijgt van 69,5% naar 88,1%. Het eigen vermogen is lager en de schuld is hoger.
Oudere jaarrekeningen vermelden ook 1 natuurlijke persoon.
Bron: aandeelhoudersstructuur in de eigen jaarrekeningen, deelnemingenlijsten in de jaarrekeningen van de eigenaars
Bron: deelnemingenlijst in de eigen jaarrekening 2025. Deelnemingen die zelf neerleggen, staan met hun laatste jaarrekening, de andere met de bedragen uit die lijst, in hun eigen munt.
| MobilityPlus Finance
zetel sinds 29-12-2022 · opgericht in 2022 |
balanstotaal € 4,1 mln (2025) 0795.538.867 |
| DE CEES
zetel sinds 31-08-2021 |
opgericht in 2021 0773.363.776 |
| Digi-Flow via Rodecco, niet meer bij Digi-Flow · Bestuurder · akte van 07-02-2020 opgericht in 2007 · negatief eigen vermogen (2025) |
20 VTE (2025) |
| ADM via OPDEBEECK Luc, niet meer bij ADM · Bestuurder · akte van 05-03-2015 opgericht in 1998 · jaarrekening te laat |
balanstotaal € 51.775 (2023) |
| Circet Benelux via Rodecco, niet meer bij Circet Benelux · Bestuurder categorie A · akte van 16-12-2016 opgericht in 2016 |
omzet € 4,4 mln (2025) |
| Rinkven International Golf Club via OPDEBEECK Luc, niet meer bij Rinkven International Golf Club · Bestuurder · akte van 14-10-2015 opgericht in 1981 |
27 VTE (2025) |
| XDC Holding via Rodecco, niet meer bij XDC Holding · Bestuurder · akte van 09-12-2019 opgericht in 2019 |
balanstotaal € 1,3 mln (2025) |
| DROPSONLYTHEGOODSTUFF via Rodecco, niet meer bij DROPSONLYTHEGOODSTUFF · Bestuurder categorie A · akte van 13-02-2020 Niet meer actief |
Bron voor elke deelneming eigen jaarrekening 2025
| Naam | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| MobilityPlus FranceFR | 60% | |||
| MobilityPlus Finance | 100% | 33% | ||
Bron: deelnemingenlijst in de eigen jaarrekeningen
Termijn voor de jaarrekening 2026: 31-07-2027
Financiële mijlpalen staan op de afsluitdatum van het boekjaar, niet op de neerleggingsdatum.
Bronnen: Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
MobilityPlus werd opgericht op 16 maart 2016.1 De zetel verhuisde in 2019 naar Sint-Denijs-Westrem, in 2024 naar Gent en in 2026 naar Sint-Denijs-Westrem.234 Het kapitaal werd 2 keer verhoogd tussen 2019 en 2022.56 De onderneming nam in 2021 de naam MobilityPlus aan.7 Het bestuur telt vandaag 7 leden. Rodecco is het langst in functie, sinds 2020.8 De omzet groeide van € 2,1 mln in 2020 tot € 38,0 mln in 2025 en het personeelsbestand van 1,6 voltijdse equivalenten in 2019 naar 59,9 in 2025.9
| Vestiging | Sinds | Vestigingsnummer |
|---|---|---|
| Raymonde de Larochelaan 56 zetel 9051 Gent 26110 Vervaardiging van elektronische onderdelen | 16-03-2016 | 2.251.998.619 |
| Perceel (capakey) | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|
| 44062A0328/00A000 | 1,2 ha | 1 · 964 m² | 11,1 m |
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.