MITSUI
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van MITSUI binnen 12 maanden is 1,9% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had MITSUI een negatief eigen vermogen (-€ 12.735) en een nettoresultaat van -€ 11.456. Het eigen vermogen daalt sinds 2020 met ongeveer 41% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 5% van de 22.774 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2003, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 10-11-2003 Normale toestand
- Activiteit
- Detailhandel in dranken, algemeen assortiment NACE 47252en 6 andere
- Vestigingseenheid
- 2.134.596.945 1150 Sint-Pieters-Woluwe, sinds 10-11-2003
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 01-09-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,9%
- Brutomarge
- -€ 750
- Verlies
- € 11.456
- Eigen vermogen
- -€ 12.735
- Balanstotaal
- € 1.990
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoVerlies € 11.456, het tweede op rij (boekjaar 2025)Laatst neergelegde jaarrekening 31 dagen na de termijn; 3 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatNegatief eigen vermogen -€ 12.735verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 1.990Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 6% van hen, de liquiditeit beter dan bij 10% en de rentabiliteit beter dan bij 6%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 59 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2023 op op de laatste dag van de termijn, en 48% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 31 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 31 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00506108.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-08-2026 bij de NBB alle 17 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 10.984, tegenover een verlies van € 25.142 in 2023. Voor de tussenliggende jaren ontbreken vergelijkbare cijfers.
| Post | 2020 | 2021 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | - | € 7.773 | € 4.500 | - | - |
| Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen; diensten en diverse goederen60/61 | - | € 1.345 | - | € 750 | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | € 1.179 | - | - | - |
| Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)631/4 | - | - | - | € 6.153 | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | € 174 | € 29.642 | € 2.765 | - |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | € 800 | - | € 1.316 | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 3.961 | € 7.996 | € 4.500 | -€ 750 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 77.955 | € 5.844 | -€ 25.142 | -€ 10.984 | - |
| Financiële kosten65/66B | - | € 534 | € 496 | € 472 | - |
| Recurrente financiële kosten65 | € 304 | € 534 | € 496 | € 472 | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 78.259 | € 5.310 | -€ 25.638 | -€ 11.456 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 1.326 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 78.259 | € 3.984 | -€ 25.638 | -€ 11.456 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 78.259 | € 3.984 | -€ 25.638 | -€ 11.456 | - |
| Post | 2020 | 2021 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||
| Totaal activa20/58 | € 25.877 | € 33.742 | € 10.410 | € 1.990 | - |
| Vaste activa21/28 | - | € 0 | € 0 | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | - | € 0 | € 0 | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | € 0 | € 0 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 25.877 | € 33.742 | € 10.410 | € 1.990 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 25.357 | € 33.235 | € 9.888 | € 1.853 | - |
| Handelsvorderingen40 | - | € 0 | € 0 | € 483 | - |
| Overige vorderingen41 | - | € 33.235 | € 9.888 | € 1.370 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 520 | € 507 | € 522 | € 137 | - |
| Passiva | |||||
| Totaal passiva10/49 | € 25.877 | € 33.742 | € 10.410 | € 1.990 | - |
| Eigen vermogen10/15 | € 19.259 | € 23.243 | -€ 844 | -€ 12.735 | - |
| Inbreng10/11 | - | € 6.500 | € 6.500 | € 6.500 | - |
| Buiten kapitaal11 | - | € 6.500 | - | - | - |
| Andere1109/19 | - | € 6.500 | - | - | - |
| Reserves13 | € 98.210 | € 98.210 | € 98.210 | € 98.210 | - |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | - |
| Beschikbare reserves133 | - | € 96.350 | € 96.350 | € 96.350 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 85.451 | -€ 81.467 | -€ 105.554 | -€ 117.445 | - |
| Schulden17/49 | € 6.618 | € 10.499 | € 11.254 | € 14.725 | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 6.618 | € 10.499 | € 11.254 | € 14.725 | - |
| Handelsschulden44 | € 1.001 | € 0 | € 300 | € 1.050 | - |
| Leveranciers440/4 | - | € 0 | € 300 | € 1.050 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | € 6.116 | € 565 | € 0 | - |
| Belastingen450/3 | - | € 4.656 | € 565 | € 0 | - |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | € 1.460 | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | € 4.382 | € 10.389 | € 13.675 | - |
| Post | 2020 | 2021 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 78.259 | € 3.984 | -€ 25.638 | -€ 11.456 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 78.259 | € 3.984 | -€ 25.638 | -€ 11.456 | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 13 | - | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 6.619 ondernemingen hetzelfde profiel als MITSUI nu. Twee jaar later bestond 84,5% nog en was 4,5% failliet.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 1,0% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van MITSUI zelf: 1,9% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.619 ondernemingen, geen voorspelling voor MITSUI. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 17 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-08-2026 | 2026-00506108 | |
| 31-12-2023 | microschema | 31-08-2024 | 2024-00449817 | |
| 31-12-2021 | microschema | 31-08-2022 | 2022-20402753 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-11-2021 | 2021-78800184 | |
| 31-12-2017 | microschema | 27-11-2018 | 2018-73300370 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 06-10-2016 | 2016-64900002 | |
| 31-12-2014 | volledig schema | 10-08-2015 | 2015-41000263 | |
| 31-12-2013 | volledig schema | 21-10-2014 | 2014-65100440 | |
| 31-12-2012 | volledig schema | 12-08-2013 | 2013-41400103 | |
| 31-12-2011 | volledig schema | 03-08-2012 | 2012-38500185 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 29-04-2026 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 8.360
- 29-04-2026 Omgezet in niet-opgevraagde inbreng · € 12.100
- 29-04-2026 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 8.360
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Chung-Chih CHANG |
|
| Chin CHANG |
|
Statuten
- Dagelijks bestuurHet dagelijks bestuur regelt de lopende zaken zonder het voltallige bestuursorgaan.
- Het bestuursorgaan bepaalt of de gedelegeerden alleen of samen optreden
Statuten, akte van 29-04-2026 (in het Frans)
Netwerk & groep
MITSUI deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
2 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van MITSUI. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
17-08
Staatsblad-akte
Ontslag: Chung Chih CHANG (zaakvoerder)Benoeming: Chin CHANG (zaakvoerder) · Kwijting bestuurder · Verklaring7 punten ▸
- Algemene vergadering, 26-04-2026
- Ontslag bestuurder, Chung Chih CHANG (zaakvoerder)
- Kwijting bestuurder, Chung Chih CHANG
- Benoeming bestuurder, Chin CHANG (zaakvoerder)
- Verklaring, “acceptation du mandat, accepte le mandat qui lui est confié” (akte in het Frans)
- Verklaring, “absence d'interdiction, ne pas être frappée d'une interdiction ou incompatibilité légale” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “ordre du jour” (akte in het Frans)
29-04
Staatsblad-akte
Naamswijziging van MITSUI RESTAURANT naar MITSUIFunctiewijziging: Chung-Chih CHANG, van zaakvoerder naar niet-statutair bestuurder · Doelwijziging · Omzetting rechtsvorm14 punten ▸
- Algemene vergadering, 17-04-2026
- Overige bepaling, “Dispensation de lecture du rapport de l'administrateur, Le rapport sera déposé au greffe du tribunal de l'entreprise en même temps qu'une expédition des présent…” (akte in het Frans)
- Doelwijziging
- Naamswijziging, MITSUI
- Overige bepaling, “Tastea Stockel” (akte in het Frans)
- Omzetting rechtsvorm, “Société à responsabilité limitée (SRL)” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres "apports non appelés"” (akte in het Frans)
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Kapitaalomzetting, “Les apports effectués après la date à laquelle le Code des sociétés et des associations devient applicable à la présente société sont également inscrits sur ce…” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, Chung-Chih CHANG (zaakvoerder)
- De akte bevat nog 2 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
13 activiteiten
- L’installation, l’organisation, l’exploitation et la gestion de restaurant, taverne, brasserie, hôtel, distribution de repas, traiteur, glacier et, généralement, tout commerce d’aliments et de boissons rentrant dans le cadre de l’industrie hôtelière, touristique ou alimentaire et du secteur Horeca au sens large du terme
- L’exploitation d’établissements relevant du secteur horeca, en ce compris notamment les salons de consommation, établissements de vente à emporter et services de restauration rapide
- La préparation, la fabrication et la commercialisation, sur place ou à emporter, de boissons chaudes et froides, en ce compris notamment les bubble tea, les boissons à base de thé, de café, de lait ou de toute autre préparation similaire
- La vente de produits alimentaires, en ce compris des snacks d’inspiration asiatique et autres à consommer sur place ou à emporter
- L’achat, la vente, l’importation, l’exportation, la distribution et la commercialisation de tous produits et marchandises liées directement ou indirectement aux activités précitées de même que l’importation et l’exportation de tous types de produits et matériels
- Les prestations de conseil, de consultance, de coaching personnalisé, les services de formation et d’accompagnement auprès des particuliers, des entreprises, des collectivités et autres organismes publics (en ce compris les institutions européennes et internationales) ou privés, et ce dans le domaine du recrutement, de l'organisation, marketing, financier et gestion au sens le plus large de même que dans tous les domaines liés au droit du travail, de la sécurité sociale et des ressources humaines. Cela inclut notamment l'accompagnement de personnes, de groupes ou d'employés d'entreprises clientes dans le développement personnel et/ou professionnel des individus coachés ainsi que l'accompagnement de toute personne - jeune et moins jeune - dans l'accomplissement et la réussite de son parcours de formation qu'il soit de niveau de l'école primaire, secondaire, de haute école ou universitaire
- Le conseil en stratégie, organisation, management, gestion, systèmes d’informations, ressources humaines, communication, de la conception à la mise en œuvre, ainsi que toute opération ou prestation d’intermédiation entre entreprises se rattachant directement ou indirectement à l’objet
- La constitution, la gestion et la valorisation d’un patrimoine mobilier ou immobilier dans son acceptation la plus large, en pleine propriété ou en droit réels, notamment par l’achat, la vente, l’échange, la location civile ou commerciale, la sous-location, la prise de location, la réalisation, la mise en valeur, la construction, la transformation, la rénovation, l’aménagement, le parachèvement, l’entretien, l’exploitation, l’expropriation, le leasing, la gestion, la gérance, la division horizontale et la mise en copropriété forcée, la création de lotissements – urbanisation – et le développement de ceux-ci, la promotion sous toutes ses formes, de tous biens immeubles bâtis ou non bâtis (maisons, appartements, studios, terrains, surfaces commerciales, bâtiments industriels, hangars, etc,… sans que cette énumération soit limitative), l’acquisition et la concession de tous droits réels immobiliers, ainsi que toutes activités connexes, analogues ou semblables qui s’y rapportent directement ou indirectement
- Prêter, emprunter, hypothéquer, tous biens tant mobiliers qu’immobiliers
- Se porter garant ou fournir des sûretés réelles et/ou personnelles pour des sociétés ou des personnes privées, au sens le plus large
- Accomplir tous les actes et opérations ayant un rapport direct ou indirect avec son objet ou qui seraient de nature à faciliter directement ou indirectement, entièrement ou partiellement, la réalisation de cet objet
- S'intéresser par voie d'association, d'apport, de fusion, d'intervention financière ou autrement dans toutes sociétés, associations ou entreprises dont l'objet est identique, analogue ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de son entreprise ou de constituer pour elle une source de débouchés
- Exercer les fonctions d’administrateur ou liquidateur dans d’autres sociétés
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21683D0073/00W000 | Brussel | 1,1 ha | 1 · 9.598 m² | 11,8 m · 1 |
| 21332B0493/00H035 | Brussel | 4.164 m² | 1 · 649 m² | 18,7 m · 5 |