MF SUMER
ActiefSamenvatting
MF SUMER is actief sinds 2016 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een negatief eigen vermogen (-€ 5.650) en een nettoresultaat van € 3.043. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 16% van 5.672 sectorgenoten (NACE 96, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is 0,6% (laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- -€ 5.650
- Winst
- € 3.043
- AL-TAIE Firas Shaker MahmoudBestuurder
Waarom 56verhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenLaatst neergelegde jaarrekening 31 dagen te laat neergelegd; 2 van de laatste 3 te laatNegatief eigen vermogen -€ 5.650verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 9.165Liquiditeit 0,62, liquide middelen € 9.052Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 6 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 96, micro): beter dan 11% op solvabiliteit, 47% op liquiditeit, 93% op rentabiliteit en 76% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 26-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 37 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 96) voor boekjaar 2024 is op de dag van de termijn, en 48% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · microschema ·…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2023 · microschema ·…
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 te laat neergelegd (31 dagen) Neergelegd op 31 augustus 2026, termijn 31 juli 2026 (7 maanden na afsluiting op 31 december 2025, WVV art. 3:10). Bron: NBB, 2026-00472765.
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat daalt twee jaar op rij; 2025 ligt 73% onder 2024.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 96, Persoonlijke diensten: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 3.632 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 2,9% binnen 24 maanden failliet en bestaat 91,8% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- winst van 5% van de balans of meer
Van nog 0,4% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een lagere faillissementskans: 0,6% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.445 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 3.632 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet70 | € 46.798 | € 47.700 | € 13.307 | - | - | - | - | - | - |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | € 2.875 | - | - | - | - | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | - | - | € 17.231 | € 4.773 | - | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 24.863 | - | - | - | € 119 | € 455 | € 451 | € 341 | ▼ 24,3% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 101 | € 198 | € 109 | € 118 | € 310 | ▲ 163% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 24 | € 17.952 | -€ 11.018 | € 867 | € 9.037 | € 33.438 | € 17.089 | € 3.765 | ▼ 78,0% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 24.936 | -€ 1.976 | -€ 26.570 | € 766 | € 8.721 | € 15.642 | € 11.747 | € 3.114 | ▼ 73,5% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 35 | € 47 | € 46 | € 46 | € 71 | ▲ 52,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 18 | € 18 | € 272 | € 35 | € 47 | € 46 | € 46 | € 71 | ▲ 52,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 24.953 | -€ 1.994 | -€ 26.841 | € 731 | € 8.674 | € 15.596 | € 11.701 | € 3.043 | ▼ 74,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 24.953 | -€ 1.994 | -€ 26.841 | € 731 | € 8.674 | € 15.596 | € 11.701 | € 3.043 | ▼ 74,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 24.953 | -€ 1.994 | -€ 26.841 | € 731 | € 8.674 | € 15.596 | € 11.701 | € 3.043 | ▼ 74,0% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 21.186 | € 448 | € 6.212 | € 13.133 | € 4.243 | € 9.442 | € 12.312 | € 9.165 | ▼ 25,6% |
| Vaste activa21/28 | - | - | - | - | € 1.247 | € 792 | € 341 | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | - | - | - | - | € 1.247 | € 792 | € 341 | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | - | € 1.247 | € 792 | € 341 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 21.186 | € 448 | € 6.212 | € 13.133 | € 2.996 | € 8.650 | € 11.971 | € 9.165 | ▼ 23,4% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 17.355 | € 133 | € 200 | € 260 | € 377 | € 377 | € 562 | € 113 | ▼ 79,9% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | - | € 186 | € 113 | ▼ 39,1% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 260 | € 377 | € 377 | € 377 | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 3.831 | € 315 | € 6.011 | € 12.873 | € 2.619 | € 8.273 | € 11.409 | € 9.052 | ▼ 20,7% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 21.186 | € 448 | € 6.212 | € 13.133 | € 4.243 | € 9.442 | € 12.312 | € 9.165 | ▼ 25,6% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 27.265 | -€ 29.258 | -€ 56.100 | -€ 44.663 | -€ 35.989 | -€ 20.394 | -€ 8.693 | -€ 5.650 | ▲ 35,0% |
| Inbreng10/11 | € 7.895 | € 7.895 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 35.160 | -€ 37.153 | -€ 63.995 | -€ 63.263 | -€ 54.589 | -€ 38.994 | -€ 27.293 | -€ 24.250 | ▲ 11,1% |
| Schulden17/49 | € 48.451 | € 29.706 | € 62.311 | € 57.796 | € 40.232 | € 29.836 | € 21.005 | € 14.815 | ▼ 29,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 48.451 | € 29.706 | € 62.311 | € 57.796 | € 40.232 | € 29.836 | € 21.005 | € 14.815 | ▼ 29,5% |
| Handelsschulden44 | € 3.932 | € 3.603 | € 4.875 | € 6.483 | € 4.036 | € 8.612 | € 5.217 | € 93 | ▼ 98,2% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 6.483 | € 4.036 | € 8.612 | € 5.217 | € 93 | ▼ 98,2% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 16.591 | € 1.778 | € 2.008 | € 3.037 | € 2.790 | ▼ 8,1% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 135 | € 1.521 | € 1.401 | € 2.409 | € 2.574 | ▲ 6,8% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 16.456 | € 256 | € 608 | € 629 | € 216 | ▼ 65,6% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 34.722 | € 34.418 | € 19.216 | € 12.751 | € 11.932 | ▼ 6,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 24.953 | -€ 1.994 | -€ 26.841 | € 731 | € 8.674 | € 15.596 | € 11.701 | € 3.043 | ▼ 74,0% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 24.863 | - | - | - | € 119 | € 455 | € 451 | € 341 | ▼ 24,3% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 90 | -€ 1.994 | -€ 26.841 | € 731 | € 8.792 | € 16.051 | € 12.152 | € 3.384 | ▼ 72,1% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | - | - | - | - | € 0 | € 0 | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 3.516 | € 5.697 | € 6.861 | -€ 10.254 | € 5.655 | € 3.135 | -€ 2.356 | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (9)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 31-08-2026 | 2026-00472765 |
| 31-12-2024 | microschema | 08-12-2025 | 2025-00577562 |
| 31-12-2023 | microschema | 21-08-2024 | 2024-00394049 |
| 31-12-2022 | microschema | 25-08-2023 | 2023-00359391 |
| 31-12-2021 | microschema | 26-07-2022 | 2022-20229278 |
| 31-12-2020 | microschema | 05-07-2021 | 2021-30800094 |
| 31-12-2019 | microschema | 22-10-2020 | 2020-62900487 |
| 31-12-2018 | microschema | 30-09-2019 | 2019-68400018 |
| 31-12-2017 | microschema | 19-09-2018 | 2018-64500295 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector en regio
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| AL-TAIE Firas Shaker Mahmoud |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 12-01-2024 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
12-01
Staatsblad-akte
Ontslag: AL-TAIE Firas Shaker Mahmoud (zaakvoerder)Benoeming: AL-TAIE Firas Shaker Mahmoud (niet-statutair bestuurder) · Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve11 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 27-12-2023
- Overige bepaling, aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, besloten vennootschap
- Kapitaalomzetting, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Vrijgave reserve, vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing
- Statutenwijziging
- Kapitaal
- Ontslag bestuurder, AL-TAIE Firas Shaker Mahmoud (zaakvoerder)
- Benoeming bestuurder, AL-TAIE Firas Shaker Mahmoud (niet-statutair bestuurder)
- Kwijting bestuurder, AL-TAIE Firas Shaker Mahmoud
- Statutaire zetel, 2640 Mortsel, Antwerpsestraat 5, adres van de zetel is gevestigd te
- Algemene vergadering, eenparigheid van stemmen, alle besluiten
Over de niet-gelezen akten
Van de 2 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, is er 1 gelezen. De andere is nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 27 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11513C0107/00R000 | Vlaanderen | 51 m² | 1 · 71 m² | 14,1 m · 4 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Kapsalon (heren, vrouwen en kinderen); Verkoop van Cosmetische producten; Aan – verkoop van Gsm, telefonieartikelen in het algemeen; Verkoop en aankoop, import en export, van…
28 activiteiten
- Kapsalon (heren, vrouwen en kinderen)
- Verkoop van Cosmetische producten
- Aan – verkoop van Gsm, telefonieartikelen in het algemeen.
- Verkoop en aankoop, import en export, van textiel, en kledij voor heren, dames en kinderen, alsook schoenen, lederartikelen en reisartikelen.
- Verkoop en aankoop, import en export van juwelen, fantasiejuwelen en accessoria allerhande.
- Kuisen in de meest ruime zin van het woord, vensters, bureau, zowel privé als professioneel, express koerier, kapsalon, bloemenzaak, night shop;
- Import en export in de ruime zin van het woord alsook het uitbaten van een groothandelszaak.
- Alle voedingswaren zoals vlees, fruit, groenten, conserven, melkproducten, producten van de zee, vishandel, beenhouwerij, huishoudartikelen, cadeau artikelen, kruiden, specerijen, videotheekartikelen, verhuur van ontspanningartikelen, films en aanverwante artikelen, alle artikelen van textiel in het algemeen, diverse kleding, schoenen, schoenenmaker, slotenmaker, lederwaren in de breedste zin,
- Alle artikelen van parfumerie, toiletartikelen, cosmetica, schoonheidsartikelen, make-up, alsook zepen en detergenten;
- Alle bouwmaterialen, elektrisch en elektronisch materieel, materieel voor loodgieterij;
- Alle producten van handambacht, behangproducten, alsook artikelen van de Derde Wereld;
- Alle artikelen voor de tuin, bloemen, planten, tuinartikelen, inrichting en onderhoud van tuinen;
- Boeken, antiquiteiten, brokante, decoratie voorwerpen, industriële machines;
- Alle elektrische huishoudtoestellen, films, magnetische banden, cassettes, alle gedrukte artikelen of geregistreerde artikelen, en de artikelen die er de lezing, visie of auditie van toelaten;
- Bijstand in programmatie, informaticacursussen, bijstand voor hardware en software, raadgeving en bijstand inzake informatica, alle bureelmateriaal en materiaal van informatica.
- Algemene bouwbedrijven (schilderen, verbouwing, herstellingen, metsen, dakwerk, elektriciteitswerken);
- Atelier voor de fabricatie van producten voor brood bakkerij, banketbakkerij en bakkerij en van alle food en non-food producten
- Snackbar, brasseries, hotels, tavernes, theesalons, cafés, cabarets, discotheken, buffetten, openbare vestiaires, verhuring van plaatsen, organisatiezalen, zalen voor banket en traiteurdienst;
- Besteldienst, cyber café, Internet centrum, faxdiensten, telefonische cellen, fotokopiedienst, video, laboratorium voor de ontwikkeling van foto's, draaiatelier, rectificatie van mechanische stukken;
- Atelier voor confectie van kleren voor heren, dames en kinderen;
- Houthandel;
- Taxidiensten, expresdiensten, Car-Wash, stationservice ( voor brandstof zoals mazout, diesel, gas), carrosseriebouw, plaatijzerindustrie, garage met herstelatelier en groot- en kleinhandel in nieuwe voertuigen en occasies, afbraakatelier, onderhoud en takeldienst evenals de aankoop, verkoop, import, export en/of detailverkoop van nieuwe auto-onderdelen en tweedehands auto-onderdelen, alle soorten voertuigen, en alle bijhorigheden voor auto's; voertuigen zowel nieuw als tweedehands.
- Kapsalon; wassalons
- Bijstand aan algemene bouwondernemingen.
- Stedenbouwkundige werken, het ontwerpen van gebouwen,
- Verfwerken, metselwerken, werktuigkunde, elektriciteit, dakwerken; bouwmaterialen, elektrisch en elektronisch materiaal, materiaal voor sanitair en loodgieterij.
- Diensten en prestaties ten voordele van privé of commercieel cliënteel kunnen verrichten, zijnde reinigen van ruiten, vensters en burelen, kantoordiensten, interim-diensten, onderaanneming;
- Alle algemene handelingen kunnen uitvoeren die direct of indirect verband houden met de handel, de productie, het verhuur, de aankoop, verkoop in groot of kleinhandel, vertegenwoordiging, distributie, diensten, verpakkingen, makelaardij, import en export, voor eigen rekening of voor rekening van een derde, internationaal transport van goederen en van personen, voor eigen rekening en voor rekening van een derde.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- MF SUMER
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan exploitatiezetels oprichten of opheffen of zetel verplaatsen voor zover geen wijziging…
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Artikel 11. bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaanVergoeding bestuurders, Artikel 12
Kapitaal, aandelen en winst
- AandelensoortWelke soorten aandelen er zijn en welke rechten elk soort geeft.
- Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen
- OverdrachtsbeperkingOf aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s), geen beroep op de rechter open tegen weigering
- Regeling uitgifte aandelenHoe en door wie nieuwe aandelen uitgegeven kunnen worden.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Laatste donderdag van juni om 18:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Op elk moment, Artikel 24
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Artikel 25, bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook