Make It Epic
ActiefUit de officiële registers: KBO 11 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
De faillissementskans van Make It Epic binnen 12 maanden is 1,8% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had Make It Epic een eigen vermogen van € 25.098 en een nettoresultaat van -€ 14.835. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 81% van de 22.726 ondernemingen in de sector detailhandel (NACE 47, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2013, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 01-09-2013 Normale toestand
- Rechtsvorm
- Besloten Vennootschap (BV)
- Zetel
- Ledegemstraat 14, 8890 Moorslede
- Activiteit
- Overige niet-gespecialiseerde detailhandel NACE 47120en 6 andere
- Vestigingseenheid
- 2.394.816.271 8930 Menen, sinds 15-09-2026
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Niet gevonden in de Peppol Directory
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,8%
- Brutomarge
- -€ 13.039
- ▲ 46,6%
- Verlies
- € 14.835
- ▼ 40,3%
- Eigen vermogen
- € 25.098
- ▼ 37,1%
- Balanstotaal
- € 35.306
- ▼ 42,4%
Opbouw van de scoreverhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenVerlies € 14.835, het tweede op rij (boekjaar 2025)Sector Detailhandel (NACE 47)verlaagt risicoOpgericht in 2013Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 82% van hen, de liquiditeit beter dan bij 49%, de rentabiliteit beter dan bij 6% en de groei beter dan bij 14%.
De faillissementskans is berekend op 31-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 7 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op op de dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 26 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 26 februari 2026. De termijn liep af op 31 januari 2026, 7 maanden na de afsluiting op 30 juni 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00047321.
Jaarrekening 2025
- Boekjaar afgesloten op
- 30-06-2025
- Neergelegd op
- 26-02-2026
- Schema
- microschema
- Referentie
- 2026-00047321
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 13.954, kleiner dan het verlies van € 25.060 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Detailhandel (NACE 47). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 4.805 ondernemingen hetzelfde profiel als Make It Epic nu. Twee jaar later was 2,0% failliet en bestond 88,2% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van Make It Epic zelf: 1,8% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 4.805 ondernemingen, geen voorspelling voor Make It Epic. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 858 | € 1.363 | € 2.543 | € 2.543 | € 1.365 | € 18 | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 122 | € 132 | € 603 | € 914 | ▲ 51,8% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 51.609 | € 37.221 | € 26.559 | € 16.189 | € 8.252 | -€ 24.440 | -€ 13.039 | ▲ 46,6% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 50.618 | € 35.691 | € 23.896 | € 13.525 | € 6.755 | -€ 25.060 | -€ 13.954 | ▲ 44,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 28 | € 32 | € 451 | € 450 | ▼ 0,1% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 2 | € 0 | € 5 | € 28 | € 32 | € 451 | € 450 | ▼ 0,1% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 426 | € 247 | € 225 | € 1.331 | ▲ 492% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.189 | € 270 | € 173 | € 426 | € 247 | € 225 | € 1.331 | ▲ 492% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 49.431 | € 35.420 | € 23.728 | € 13.126 | € 6.541 | -€ 24.834 | -€ 14.835 | ▲ 40,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 8.238 | € 5.940 | € 6.431 | € 2.169 | € 1.930 | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 41.193 | € 29.480 | € 17.296 | € 10.957 | € 4.612 | -€ 24.834 | -€ 14.835 | ▲ 40,3% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 41.193 | € 29.480 | € 17.296 | € 10.957 | € 4.612 | -€ 24.834 | -€ 14.835 | ▲ 40,3% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 85.114 | € 79.409 | € 104.283 | € 99.162 | € 98.306 | € 61.286 | € 35.306 | ▼ 42,4% |
| Oprichtingskosten20 | - | - | - | - | - | - | € 0 | - |
| Vaste activa21/28 | € 756 | € 2.927 | € 3.926 | € 1.383 | € 18 | - | € 0 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 756 | € 2.927 | € 3.926 | € 1.383 | € 18 | - | € 0 | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | - | - | € 0 | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.180 | - | - | € 0 | - |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 202 | € 18 | - | € 0 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 84.358 | € 76.481 | € 100.358 | € 97.779 | € 98.289 | € 61.286 | € 35.306 | ▼ 42,4% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | - | € 30.000 | € 30.450 | € 26.777 | ▼ 12,1% |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | - | € 30.000 | € 30.450 | € 26.777 | ▼ 12,1% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 21.759 | € 4.122 | € 27.013 | € 37.954 | € 28.973 | € 7.055 | € 5.557 | ▼ 21,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 31.477 | € 22.496 | € 6.157 | € 5.557 | ▼ 9,8% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 6.476 | € 6.477 | € 898 | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 62.599 | € 72.359 | € 70.193 | € 56.362 | € 34.686 | € 18.891 | € 2.973 | ▼ 84,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 3.464 | € 4.630 | € 4.890 | € 0 | ▼ 100% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 85.114 | € 79.409 | € 104.283 | € 99.162 | € 98.306 | € 61.286 | € 35.306 | ▼ 42,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 33.882 | € 58.363 | € 69.659 | € 80.616 | € 85.228 | € 39.933 | € 25.098 | ▼ 37,1% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | - | € 18.600 | € 18.600 | - | - | - |
| Reserves13 | € 3.752 | € 28.232 | € 28.232 | € 28.232 | € 28.232 | € 26.372 | € 26.372 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 26.372 | € 26.372 | € 26.372 | € 26.372 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 11.530 | € 11.530 | € 22.827 | € 33.784 | € 38.395 | € 13.561 | -€ 1.274 | - |
| Schulden17/49 | € 51.231 | € 21.046 | € 34.624 | € 18.546 | € 13.079 | € 21.353 | € 10.208 | ▼ 52,2% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 51.231 | € 21.046 | € 34.624 | € 18.546 | € 13.079 | € 21.353 | € 10.208 | ▼ 52,2% |
| Handelsschulden44 | € 1.471 | € 5.150 | € 6.918 | € 2.160 | € 2.759 | € 5.418 | € 4.325 | ▼ 20,2% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 2.160 | € 2.759 | € 5.418 | € 4.325 | ▼ 20,2% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 12.630 | € 8.246 | € 8.881 | € 3.617 | ▼ 59,3% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 12.630 | € 8.246 | € 5.031 | € 3.617 | ▼ 28,1% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | - | - | € 3.850 | € 0 | ▼ 100% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 3.756 | € 2.074 | € 7.055 | € 2.266 | ▼ 67,9% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 41.193 | € 29.480 | € 17.296 | € 10.957 | € 4.612 | -€ 24.834 | -€ 14.835 | ▲ 40,3% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 858 | € 1.363 | € 2.543 | € 2.543 | € 1.365 | € 18 | - | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 42.051 | € 30.843 | € 19.839 | € 13.500 | € 5.976 | -€ 24.817 | -€ 14.835 | ▲ 40,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 3.534 | -€ 3.541 | € 0 | € 0 | - | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 9.760 | -€ 2.166 | -€ 13.831 | -€ 21.676 | -€ 15.795 | -€ 15.918 | ▼ 0,8% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 11 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | microschema | 26-02-2026 | 2026-00047321 | |
| 30-06-2024 | microschema | 24-02-2025 | 2025-00038284 | |
| 30-06-2023 | microschema | 30-01-2024 | 2024-00023125 | |
| 30-06-2022 | microschema | 30-01-2023 | 2023-00016664 | |
| 30-06-2021 | microschema | 01-02-2022 | 2022-04400483 | |
| 30-06-2020 | microschema | 29-01-2021 | 2021-04700139 | |
| 30-06-2019 | microschema | 31-01-2020 | 2020-04300473 | |
| 30-06-2018 | microschema | 01-02-2019 | 2019-04200538 | |
| 30-06-2017 | microschema | 01-02-2018 | 2018-04100184 | |
| 30-06-2016 | verkort schema | 14-03-2017 | 2017-06300169 |
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Make It Epic: overige niet-gespecialiseerde detailhandel (NACE 47120). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 31.500 en € 47.900, opgericht tussen 2013 en 2015.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Make It Epic Moorslede | 2013 | € 35.306 | € 25.098 | -€ 13.039 | -€ 14.835 | 2025 |
| Horsify Lasne | 2014 | € 31.542 | -€ 1.664 | -€ 3.839 | -€ 5.277 | 2025 |
| TSM CONCEPT Anderlecht | 2015 | € 36.520 | € 26.843 | € 1.154 | -€ 8.261 | 2025 |
| ADISTRI Asse | 2015 | € 39.241 | -€ 70.770 | -€ 1.381 | -€ 3.552 | 2025 |
| DECO-ONLINE Wijnegem | 2015 | € 36.633 | € 31.432 | -€ 263 | -€ 2.600 | 2025 |
| CEVAN Veurne | 2013 | € 42.836 | -€ 35.303 | € 2.420 | -€ 8.573 | 2025 |
| DELADVICE Gent | 2015 | € 47.859 | € 40.813 | -€ 70.201 | -€ 74.257 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 2.370 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Nancy Buyse |
|
| ALLOSSERY Ben Marcel Andre |
|
| GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn |
|
Bestuur volgens de statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- TekenbevoegdheidDe statuten bepalen wie de vennootschap mag binden, bijvoorbeeld met een handtekening onder een contract.
- Elke bestuurder alleen
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duurAlgemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, vaste of evenredige vergoeding
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling ontbindingDe statuten bepalen wanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering
- Regeling vereffeningBij een vereffening krijgen eerst de schuldeisers hun geld. Wat overblijft, gaat naar de aandeelhouders.
- Bestuurder(s) in functie krachtens statutenAanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige sommen, netto actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen
Statuten, akte van 19-12-2023
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn 50 aandelen
- ALLOSSERY Ben Marcel Andre 50 aandelen
- 19-12-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen
Andere bepalingen uit de statuten
- Overige bepalingenDeze regels uit de statuten gaan over andere onderwerpen dan het bestuur, de aandelen, het doel en de vergaderingen.
- Dagelijks bestuur en vertegenwoordiging wat dat bestuur aangaat, gedelegeerd bestuurderÉén of meerdere commissarissen, controle van de vennootschapAlle besluiten tot bevoegdheid algemene vergadering, eenparig en schriftelijk, binnen wettelijke grenzen, schriftelijke algemene vergaderingToegang tot algemene vergadering, rechten verbonden aan effecten mogen niet geschorst zijnBestuurder, bij gebrek aanwezige aandeelhouder met meeste aandelen, bij pariteit oudste, zittingen – processen-verbaalBeraadslagingen-stemrecht-volmacht-schriftelijke stemming, absolute meerderheid,behalve door wet of statuten bepaalde gevallenVerdaging, geen afbreuk andere besluiten,tenzij algemene vergadering anders beslistWetboek van vennootschappen en verenigingen, bevoegdheden algemene vergaderingBestemming winst-reserves-interimdividenden, verminderd met overgedragen verlies of vermeerderd met overgedragen winstAlle mededelingen,aanmaningen,dagvaardingen,betekeningen, woonstkeuzeBetwisting zaken vennootschap en uitvoering statuten, gerechtelijke bevoegdheidGemeen recht, geacht niet geschrevenNog 1 bepaling in de akte, zie de akte van 19-12-2023
Statuten, akte van 19-12-2023
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Make It Epic. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
23-10
Staatsblad-akte
Ontslagen: Allossery Ben (bestuurder) en Ghysbrecht Wim (bestuurder)Benoeming: Nancy Buyse (bestuurder) · Zetelverplaatsing · Kwijting bestuurder7 punten ▸
- Algemene vergadering, 15-09-2026
- Zetelverplaatsing, Ledegemstraat 14 - 8890 Dadizele
- Ontslag bestuurder, Allossery Ben (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Ghysbrecht Wim (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Allossery Ben (bestuurder)
- Kwijting bestuurder, Ghysbrecht Wim (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Nancy Buyse (bestuurder)
19-12
Staatsblad-akte
Ontslagen: GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn (niet-statutair zaakvoerder en bestuurder) en ALLOSSERY Ben Marcel Andre (niet-statutair zaakvoerder en bestuurder)Benoemingen: GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn (niet-statutair bestuurder) en ALLOSSERY Ben Marcel Andre (niet-statutair bestuurder) · Aandelenbezit · Kapitaal20 punten ▸
- Overige bepaling, bureau
- GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn bezit 50 aandelen
- ALLOSSERY Ben Marcel Andre bezit 50 aandelen
- Kapitaal
- Overige bepaling, Ontslag en herbenoeming zaakvoerders als bestuurders, Aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen
- Samenstelling bestuur, GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, ALLOSSERY Ben Marcel Andre (bestuurder)
- Overige bepaling, quorum en oproeping, geen commissaris benoemd
- Ontslag bestuurder, GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn (niet-statutair zaakvoerder en bestuurder)
- Ontslag bestuurder, ALLOSSERY Ben Marcel Andre (niet-statutair zaakvoerder en bestuurder)
- Benoeming bestuurder, GHYSBRECHT Wim Philippe Kathelijn (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, ALLOSSERY Ben Marcel Andre (niet-statutair bestuurder)
- De akte bevat nog 8 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 202512 activiteiten
- Ontwerp en productie van applications (voor smartphone en tablets);
- Productie en uitgeven van digitale publicaties,grafisch design,logo design en copywriting;
- Productie en reproductie van boekdrukvormen,offsetproductie- en offsetdrukplaten,diepdrukreproducties en diepdrukcilinders;
- Het gereedmaken en vervaardigen van bladen voor overheadprojectie (retroprojectie),tekeningen,layouts en dummies;
- Redactie en productie van teksten en content;
- Event management;
- Videoproductie en montage;
- Bewerkingen van digitale gegevens: verrijking,selectie en koppeling van digitale gegevens op gegevensdragers alsook alle andere grafische activiteiten;
- Websiteproductie en verkoop en verhuur van webruimte;
- Animatie;
- Groot- en kleinhandel in elektronische en computerapparatuur,onderdelen en software;
- Diensten en prestaties verwant aan de scheppende en uitvoerende kunst;
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBDe scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op de adressen
2 percelen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 36003A0989/00H000indicatief | Vlaanderen | 1.058 m² | 1 · 132 m² | 8,7 m · 2 |
| 34372A0312/00Y000 | Vlaanderen | 655 m² | - | - |