LMS
ActiefSamenvatting
De faillissementskans van LMS binnen 12 maanden is 2,3% (gemiddeld). Volgens de jaarrekening over 2025 had LMS een eigen vermogen van € 221.821 en een nettoresultaat van -€ 134.370. Het eigen vermogen groeit sinds 2022 met ongeveer 35% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 38% van de 9.898 ondernemingen in de sector gespecialiseerde bouw (NACE 43, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2021, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad.
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 10-09-2021 Normale toestand
- Activiteit
- Overige gespecialiseerde bouwactiviteiten, n.e.g. NACE 43990en 2 andere
- Paritair comité
- 124 Paritair Comité voor het bouwbedrijf · jaarrekening 30-06-2025
- Vestigingseenheid
- 2.343.542.269 9080 Lochristi, sinds 10-09-2021
- Einde boekjaar
- 30 juni
- Peppol
- Bereikbaar
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 2,3%
- Brutomarge
- € 1,4 mln
- Omzet
- ≈ € 3,9 mln
- geschat
- Verlies
- € 134.370
- Eigen vermogen
- € 221.821
- Balanstotaal
- € 634.835
- Werknemers op 30-06-2025
- 25
Opbouw van de scoreverhoogt risico1 zetelwijziging in 24 maandenVerlies € 134.370 (boekjaar 2025)Opgericht in 2021verlaagt risicoLiquiditeit 1,04, liquide middelen € 187.531Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 43, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 46% van hen, de liquiditeit beter dan bij 64% en de rentabiliteit beter dan bij 2%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 3 jaarrekeningen gemiddeld op de laatste dag van de termijn neer. In de sector (NACE 43) lag de mediaan voor boekjaar 2023 op 1 dag voor het einde van de termijn, en 44% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 31-01-2026 PDF alle 3 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 62.938, tegenover € 427.118 in 2023. Voor de tussenliggende jaren ontbreken vergelijkbare cijfers.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het verkort schema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 9 | 18 | 25 |
| voltijds | 9 | 18 | 25 |
| in voltijdse equivalenten | 9 | 18 | 25 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 2,4 | 14,1 | 22,9 |
| Met een vast contract | 9 | 18 | 25 |
| In dienst gekomen | 10 | 21 | 13 |
| Uit dienst gegaan | 1 | 12 | 10 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2022 tot 2025
Investeringen
| Post | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 8.950 | € 149.285 | € 41.892 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 296 | € 6.464 | € 61.644 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2022 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2022 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 0,4 mln | € 1,1 mln | € 1,3 mln | - |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 296 | € 0,006 mln | € 0,06 mln | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 0,007 mln | € 0,003 mln | € 0,006 mln | - |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | € 80 | - | € 0,02 mln | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,4 mln | € 1,5 mln | € 1,4 mln | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 0,01 mln | € 0,4 mln | -€ 0,06 mln | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 3 | € 249 | € 49 | - |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 3 | € 249 | € 49 | - |
| Financiële kosten65/66B | € 0,001 mln | € 405 | € 0,02 mln | - |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,001 mln | € 405 | € 0,02 mln | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 0,01 mln | € 0,4 mln | -€ 0,08 mln | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 0,1 mln | € 0,05 mln | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 0,01 mln | € 0,3 mln | -€ 0,1 mln | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 0,01 mln | € 0,3 mln | -€ 0,1 mln | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||
| Totaal activa20/58 | € 132.893 | € 610.253 | € 634.835 | - |
| Vaste activa21/28 | € 8.654 | € 151.474 | € 204.948 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 8.654 | € 151.474 | € 204.948 | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | € 66.241 | € 73.154 | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 8.654 | € 85.234 | € 131.793 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 124.239 | € 458.779 | € 429.888 | - |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | € 9.000 | € 500 | - |
| Overige vorderingen291 | - | € 9.000 | € 500 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 24.788 | € 241.114 | € 241.857 | - |
| Handelsvorderingen40 | € 12.400 | € 128.042 | € 182.564 | - |
| Overige vorderingen41 | € 12.388 | € 113.072 | € 59.293 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 99.451 | € 202.717 | € 187.531 | - |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 5.948 | - | - |
| Passiva | ||||
| Totaal passiva10/49 | € 132.893 | € 610.253 | € 634.835 | - |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 7.946 | € 320.026 | € 221.821 | - |
| Inbreng10/11 | € 4.000 | € 4.000 | € 4.000 | - |
| Buiten kapitaal11 | € 4.000 | € 4.000 | € 4.000 | - |
| Andere1109/19 | € 4.000 | € 4.000 | € 4.000 | - |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 11.946 | € 316.026 | € 217.821 | - |
| Schulden17/49 | € 140.839 | € 290.227 | € 413.015 | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 140.839 | € 290.227 | € 413.015 | - |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | € 16.667 | - |
| Handelsschulden44 | € 113.114 | € 139.818 | € 344.127 | - |
| Leveranciers440/4 | € 113.114 | € 139.818 | € 344.127 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 27.012 | € 150.408 | € 52.153 | - |
| Belastingen450/3 | - | € 98.991 | - | - |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 27.012 | € 51.418 | € 52.153 | - |
| Overige schulden47/48 | € 712 | - | € 68 | - |
| Post | 2022 | 2023 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 11.946 | € 327.972 | -€ 134.370 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 296 | € 6.464 | € 61.644 | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 11.650 | € 334.437 | -€ 72.726 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 149.285 | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 103.265 | - | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 224 ondernemingen hetzelfde profiel als LMS nu. Twee jaar later bestond 88,4% nog en was 4,0% failliet.
- Klein
- 5 tot 10 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,4% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van LMS zelf: 2,3% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 224 ondernemingen, geen voorspelling voor LMS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Kücük Elias |
|
| Abdil Coban |
|
Netwerk & groep
LMS deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van LMS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
23-07
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Destelbergen naar LochristiNieuwe zetel: Bedrijvenlaan 24, 9080 Lochristi · Vorige zetel: Laarnebaan(HEU) 106 bus B2, 9070 Destelbergen · Ontslag: Abdil Coban (niet-statutair bestuurder)4 punten ▸
- Algemene vergadering, 16-06-2026
- Ontslag bestuurder, Abdil Coban (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Kücük Elias (niet-statutair bestuurder)
- Zetelverplaatsing, Bedrijvenlaan 24, 9080 Lochristi
06-11
Staatsblad-akte
Maatschappelijke zetelZetelverplaatsing · Bestuurder in functie3 punten ▸
- Algemene vergadering, 22-09-2023
- Zetelverplaatsing, Laarnebaan106B2te9070Heusden
- Bestuurder in functie, CobanAbdil (bestuurder)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
2 vroegere zetels
- Laarnebaan(HEU) 106 bus B2, 9070 Destelbergen tot 16-06-2026 · akte van 23-07-2026
- 9050 Gentbrugge tot 22-09-2023 · akte van 06-11-2023
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Controleer de inhoudingsplicht Voor bouw- of schoonmaakwerk door deze onderneming gaat u vóór elke betaling na of u een deel van de factuur moet inhouden. Gebruik daarvoor het ondernemingsnummer 0773.759.793
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Erkend aannemer
2 categorieën- C2 Watervoorziening en leggen van allerhande leidingenklasse 1, tot € 162.000
- C6 Leggen van sterkstroom- en telecommunicatiekabels in sleuvenklasse 1, tot € 162.000
Vestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 44077B0002/00W000 | Vlaanderen | 1.980 m² | 1 · 952 m² | 6,9 m · 2 |