Lagrange
ActiefUit de officiële registers: KBO 48 jaarrekeningen bij de NBB publicaties in het Staatsblad
Samenvatting
Lagrange is actief sinds 1973, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Lagrange een eigen vermogen van € 144.367 en een nettoresultaat van € 1.745. Het eigen vermogen daalt sinds 2019 met ongeveer 4,4% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 46% van de 173 ondernemingen in de sector reisbureaus (NACE 79, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
KBO- Status
- Actief sinds 06-02-1973 Normale toestand
- Zetel
- Op dit adres zijn 288 actieve ondernemingen ingeschreven Daarvan zijn er 41 gestart in de 12 maanden ervoor. Bron: KBO, toestand op 1 november 2026.
- Activiteit
- Activiteiten van reisbureaus NACE 79110en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.008.238.807 1000 Brussel, sinds 01-05-1973
- Einde boekjaar
- 31 oktober
- Peppol
- Bereikbaar sinds 12-02-2026
Bestuur en eigendom
- Vittorio LECCIGedelegeerd bestuurder
- Patrick MEUNIERBestuurder · sinds 16-01-2023
- Simon DEVOSBestuurder · sinds 16-01-2023
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,1%
- Brutomarge
- € 172.270
- ▲ 0,3%
- Omzet
- ≈ € 440.000
- geschat
- Winst
- € 1.745
- ▼ 19,6%
- Eigen vermogen
- € 144.367
- ▲ 1,2%
- Balanstotaal
- € 501.548
- ▼ 5,0%
- Personeel
- 2 VTE
- =
Opbouw van de scoreverhoogt risicoOmvang: 2 VTE, balanstotaal € 501.548verlaagt risicoOpgericht in 1973Liquiditeit 1,25, liquide middelen € 138.756Rechtsvorm NVToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 79, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 44% van hen, de liquiditeit beter dan bij 28%, de rentabiliteit beter dan bij 24% en de groei beter dan bij 40%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 69 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 79) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor de termijn, en 35% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 10-03-2026 PDF alle 48 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2019 tot 2025, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 0% hoger dan in 2024. Dat is de tweede stijging op rij, na de daling in 2023.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in NACE 79. Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit, rendabiliteit (ROA) en personeel (VTE).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Lagrange: activiteiten van reisbureaus (NACE 79110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 400.000 en € 837.000, opgericht tussen 1976 en 1990.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | VTE | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lagrange Brussel | 1973 | € 501.548 | € 144.367 | € 172.270 | € 1.745 | 2 | 2025 |
| STOPOVER TRAVEL and TOURS Ukkel | 1977 | € 546.596 | € 155.097 | € 117.531 | -€ 22.406 | 2 | 2025 |
| MALY TOURS Brussel | 1976 | € 400.254 | € 282.090 | € 252.606 | € 72.949 | 2 | 2025 |
| BRAUN Sint-Gillis (bij-Brussel) | 1976 | € 836.942 | € 237.059 | € 133.401 | € 16.543 | 2,1 | 2025 |
| W. Leyssens Reizen Dilbeek | 1979 | € 514.704 | € 461.839 | € 111.513 | € 18.410 | 1,7 | 2025 |
| REIZEN DE TOERIST Lummen | 1982 | € 448.457 | € 83.083 | € 194.540 | € 198 | 3 | 2025 |
| Condor International Sint-Joost-ten-Node | 1990 | € 639.915 | € 47.912 | € 97.625 | -€ 119.749 | 2,4 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 858 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 3.984 ondernemingen hetzelfde profiel als Lagrange nu. Twee jaar later was 1,1% failliet en bestond 96,5% nog.
- Micro
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
Nog 0,1% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van Lagrange zelf: 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 3.984 ondernemingen, geen voorspelling voor Lagrange. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 98.875 | € 121.524 | € 127.016 | € 133.159 | ▲ 4,8% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 2.608 | € 2.608 | € 2.608 | € 3.970 | € 1.578 | € 1.578 | € 1.860 | ▲ 17,8% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 34.309 | € 18.840 | € 32.517 | € 26.516 | ▼ 18,5% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 139.773 | € 68.101 | € 34.653 | € 171.957 | € 125.050 | € 171.822 | € 172.270 | ▲ 0,3% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 1.770 | -€ 6.067 | -€ 38.206 | € 34.803 | -€ 16.892 | € 10.710 | € 10.735 | ▲ 0,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 131 | € 361 | € 308 | ▼ 14,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 65 | € 63 | € 12 | - | € 131 | € 361 | € 308 | ▼ 14,8% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 6.545 | € 6.761 | € 8.902 | € 9.298 | ▲ 4,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 4.753 | € 4.647 | € 2.361 | € 6.545 | € 6.761 | € 8.902 | € 9.298 | ▲ 4,4% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 6.459 | -€ 10.651 | -€ 40.554 | € 28.258 | -€ 23.523 | € 2.169 | € 1.745 | ▼ 19,6% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 1.801 | € 2 | - | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 6.459 | -€ 12.452 | -€ 40.556 | € 28.258 | -€ 23.523 | € 2.169 | € 1.745 | ▼ 19,6% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 6.459 | -€ 12.452 | -€ 40.556 | € 28.258 | -€ 23.523 | € 2.169 | € 1.745 | ▼ 19,6% |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 528.944 | € 597.077 | € 451.749 | € 716.149 | € 499.107 | € 527.956 | € 501.548 | ▼ 5,0% |
| Vaste activa21/28 | € 7.948 | € 5.340 | € 2.732 | € 56.654 | € 55.075 | € 53.497 | € 54.648 | ▲ 2,2% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 7.824 | € 5.216 | € 2.608 | € 6.530 | € 4.951 | € 3.373 | € 4.524 | ▲ 34,1% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 6.530 | € 4.951 | € 3.373 | € 4.524 | ▲ 34,1% |
| Financiële vaste activa28 | € 124 | € 124 | € 124 | € 50.124 | € 50.124 | € 50.124 | € 50.124 | = |
| Vlottende activa29/58 | € 520.996 | € 591.737 | € 449.017 | € 659.495 | € 444.032 | € 474.459 | € 446.901 | ▼ 5,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 139.811 | € 70.617 | € 44.485 | € 110.274 | € 113.714 | € 211.398 | € 189.152 | ▼ 10,5% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 108.762 | € 112.163 | € 206.663 | € 187.439 | ▼ 9,3% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 1.513 | € 1.552 | € 4.735 | € 1.713 | ▼ 63,8% |
| Liquide middelen54/58 | € 110.260 | € 283.312 | € 200.807 | € 373.571 | € 177.018 | € 133.901 | € 138.756 | ▲ 3,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 175.650 | € 153.299 | € 129.159 | € 118.993 | ▼ 7,9% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 528.944 | € 597.077 | € 451.749 | € 716.149 | € 499.107 | € 527.956 | € 501.548 | ▼ 5,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 188.725 | € 176.274 | € 135.718 | € 163.976 | € 140.453 | € 142.623 | € 144.367 | ▲ 1,2% |
| Inbreng10/11 | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | € 155.000 | = |
| Reserves13 | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | € 15.500 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 18.225 | € 5.774 | -€ 34.782 | -€ 6.524 | -€ 30.047 | -€ 27.877 | -€ 26.133 | ▲ 6,3% |
| Schulden17/49 | € 340.219 | € 420.804 | € 316.031 | € 552.172 | € 358.654 | € 385.333 | € 357.181 | ▼ 7,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 340.219 | € 420.804 | € 315.831 | € 552.022 | € 358.654 | € 385.333 | € 357.181 | ▼ 7,3% |
| Handelsschulden44 | € 173.254 | € 293.527 | € 171.344 | € 379.514 | € 214.808 | € 214.713 | € 191.133 | ▼ 11,0% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 379.514 | € 214.808 | € 214.713 | € 191.133 | ▼ 11,0% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | € 152.109 | € 119.230 | € 147.381 | € 139.798 | ▼ 5,1% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 20.399 | € 24.616 | € 23.239 | € 26.250 | ▲ 13,0% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 2.637 | € 1.473 | € 1.156 | € 3.557 | ▲ 208% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 17.762 | € 23.143 | € 22.083 | € 22.694 | ▲ 2,8% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 150 | - | - | - | - |
| Post | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 6.459 | -€ 12.452 | -€ 40.556 | € 28.258 | -€ 23.523 | € 2.169 | € 1.745 | ▼ 19,6% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 2.608 | € 2.608 | € 2.608 | € 3.970 | € 1.578 | € 1.578 | € 1.860 | ▲ 17,8% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 3.851 | -€ 9.844 | -€ 37.948 | € 32.229 | -€ 21.945 | € 3.748 | € 3.605 | ▼ 3,8% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | -€ 57.892 | € 0 | € 0 | -€ 3.011 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 173.052 | -€ 82.505 | € 172.764 | -€ 196.552 | -€ 43.117 | € 4.854 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 48 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-10-2025 | volledig schema | 10-03-2026 | 2026-00053429 | |
| 31-10-2024 | volledig schema | 31-03-2025 | 2025-00060218 | |
| 31-10-2023 | volledig schema | 16-04-2024 | 2024-00064784 | |
| 31-10-2022 | volledig schema | 31-03-2023 | 2023-00053402 | |
| 31-10-2021 | volledig schema | 02-03-2022 | 2022-06900477 | |
| 31-10-2020 | volledig schema | 06-04-2021 | 2021-09700310 | |
| 31-10-2019 | volledig schema | 03-03-2020 | 2020-06100414 | |
| 31-10-2018 | volledig schema | 11-04-2019 | 2019-09800064 | |
| 31-10-2017 | volledig schema | 15-02-2018 | 2018-05000372 | |
| 31-10-2016 | volledig schema | 28-02-2017 | 2017-05600273 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Dagelijks bestuur 1
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Patrick MEUNIER |
|
| Simon DEVOS |
|
| Vittorio LECCI |
|
Netwerk & groep
Lagrange deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van Lagrange. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
25-04
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: Patrick MEUNIER, Vittorio LECCI en Simon DEVOS4 punten ▸
- Algemene vergadering, 16-01-2023
- Herbenoeming bestuurder, Patrick MEUNIER (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Vittorio LECCI (administrateur délégué président du conseil d'administration)
- Herbenoeming bestuurder, Simon DEVOS (bestuurder)
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
Gebouwen en percelen op het adres
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21809K0170/02B005 | Brussel | 336 m² | 1 · 340 m² | 21,1 m · 5 |