KLUCLA
ActiefSamenvatting
KLUCLA is actief sinds 2022, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had KLUCLA een eigen vermogen van € 74.602 en een nettoresultaat van € 33.939. De solvabiliteit is hoger dan bij 79% van de 16.996 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 1,0% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 16-12-2022 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van eetgelegenheden met beperkte bediening, muv mobiele eetgelegenheden NACE 56112en 2 andere
- Vestigingseenheid
- 2.339.660.883 3680 Maaseik, sinds 16-12-2022
- Einde boekjaar
- 30 september
- Peppol
- Bereikbaar sinds 19-09-2025
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,0%
- Brutomarge
- € 79.757
- ▼ 31,8%
- Omzet
- ≈ € 290.000
- geschat
- Winst
- € 33.939
- ▼ 4,8%
- Eigen vermogen
- € 74.602
- ▲ 83,5%
- Balanstotaal
- € 116.694
- ▲ 13,5%
- Werknemers op 30-09-2025
- 1
- =
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Omvang: balanstotaal € 116.694Opgericht in 2022verlaagt risicoLiquiditeit 2,22, liquide middelen € 30.774Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 79% van hen, de liquiditeit beter dan bij 76%, de rentabiliteit beter dan bij 93% en de groei beter dan bij 87%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 2 jaarrekeningen gemiddeld 32 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-03-2026 PDF alle 2 neerleggingen
2024 tot 2025, 2 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 15% lager dan in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gemiddeld personeel per boekjaar, in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Eet- en drankgelegenheden (NACE 56). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Personeel
| Post | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 1 | 1 |
| deeltijds | 1 | 1 |
| in voltijdse equivalenten | 0,2 | 0,2 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 0,1 | 0,2 |
| In dienst gekomen | 1 | - |
| Uit dienst gegaan | 1 | - |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2024 tot 2025
Investeringen
| Post | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 122.455 | € 4.337 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 53.047 | € 24.142 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2024 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | € 15.111 | - |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 6.448 | € 8.152 | ▲ 26,4% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 53.047 | € 24.142 | ▼ 54,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 3.564 | € 1.794 | ▼ 49,7% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 116.961 | € 79.757 | ▼ 31,8% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 53.902 | € 45.669 | ▼ 15,3% |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 247 | € 99 | ▼ 60,0% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 247 | € 99 | ▼ 60,0% |
| Financiële kosten65/66B | € 5.643 | € 3.771 | ▼ 33,2% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 5.643 | € 3.771 | ▼ 33,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 48.506 | € 41.997 | ▼ 13,4% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 12.844 | € 8.057 | ▼ 37,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 35.662 | € 33.939 | ▼ 4,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 35.662 | € 33.939 | ▼ 4,8% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Activa | |||
| Totaal activa20/58 | € 102.856 | € 116.694 | ▲ 13,5% |
| Vaste activa21/28 | € 69.407 | € 43.639 | ▼ 37,1% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 69.407 | € 43.639 | ▼ 37,1% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 63.444 | € 43.639 | ▼ 31,2% |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 5.963 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 33.448 | € 73.055 | ▲ 118% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 3.512 | € 5.300 | ▲ 50,9% |
| Voorraden30/36 | € 3.512 | € 5.300 | ▲ 50,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 12.264 | € 35.694 | ▲ 191% |
| Handelsvorderingen40 | € 1.384 | € 18.164 | ▲ 13× |
| Overige vorderingen41 | € 10.880 | € 17.530 | ▲ 61,1% |
| Liquide middelen54/58 | € 17.672 | € 30.774 | ▲ 74,1% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | € 1.287 | - |
| Passiva | |||
| Totaal passiva10/49 | € 102.856 | € 116.694 | ▲ 13,5% |
| Eigen vermogen10/15 | € 40.662 | € 74.602 | ▲ 83,5% |
| Inbreng10/11 | € 5.000 | € 5.000 | = |
| Reserves13 | € 35.662 | € 69.602 | ▲ 95,2% |
| Beschikbare reserves133 | € 35.662 | € 69.602 | ▲ 95,2% |
| Schulden17/49 | € 62.193 | € 42.092 | ▼ 32,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 12.093 | € 9.201 | ▼ 23,9% |
| Financiële schulden170/4 | € 12.093 | € 9.201 | ▼ 23,9% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 50.100 | € 32.891 | ▼ 34,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 2.767 | € 2.892 | ▲ 4,5% |
| Handelsschulden44 | € 31.420 | € 16.383 | ▼ 47,9% |
| Leveranciers440/4 | € 31.420 | € 16.383 | ▼ 47,9% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 15.914 | € 13.616 | ▼ 14,4% |
| Belastingen450/3 | € 15.844 | € 13.550 | ▼ 14,5% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 70 | € 66 | ▼ 5,3% |
| Post | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 35.662 | € 33.939 | ▼ 4,8% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 53.047 | € 24.142 | ▼ 54,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 88.710 | € 58.082 | ▼ 34,5% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 1.626 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 13.102 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 39.278 ondernemingen hetzelfde profiel als KLUCLA nu. Twee jaar later was 1,8% failliet en bestond 95,9% nog.
- Micro
- 2 tot 5 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van KLUCLA zelf: 1,0% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 39.278 ondernemingen, geen voorspelling voor KLUCLA. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
- KLUG Dennis 25 aandelen (50%) · € 2.500
- CLAESSENS Ellen 25 aandelen (50%) · € 2.500
Kapitaalverrichtingen
- 20-12-2022 Oprichting · € 5.000 · 50 aandelen
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| CLAESSENS Ellen |
|
| KLUG Dennis |
|
Netwerk & groep
KLUCLA deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
2 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van KLUCLA. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
20-12
Staatsblad-akte
OprichtingStartkapitaal € 5.000 · Benoemingen: KLUG Dennis (niet-statutair bestuurder) en CLAESSENS Ellen (niet-statutair bestuurder) · Statutaire zetel · Regeling bestuursorgaan14 punten ▸
- Statutaire zetel, 3680 Maaseik,Brugstraat 13
- Regeling bestuursorgaan, 2, aandeelhouders in hoedanigheid van algemene vergadering
- Benoeming bestuurder, KLUG Dennis (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, CLAESSENS Ellen (niet-statutair bestuurder)
- Verbintenissen vóór oprichting, takeover, alle verbintenissen,verplichtingen en activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting
- Oprichting, KLUCLA
- Oprichter, KLUG Dennis
- Oprichter, CLAESSENS Ellen
- Overige bepaling, huwelijksstelsel, wettelijk stelsel der gemeenschap van goederen bij ontstentenis van huwelijkscontract
- Startkapitaal, € 5.000
- Bankrekening, 5000, BE04 1431 2179 5931
- Overige bepaling, inbreng met gemeenschappelijke gelden, vergoeding voor inbreng in speciën
- De akte bevat nog 2 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72024C0164/00P000 | Vlaanderen | 810 m² | 1 · 241 m² | 9,8 m · 2 |