JDC SYS
ActiefSamenvatting
JDC SYS is actief sinds 2013, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had JDC SYS een eigen vermogen van € 13.811 en een nettoresultaat van € 1.318. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 38% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 84% van de 17.001 ondernemingen in de sector eet- en drinkgelegenheden (NACE 56, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 1,0% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 29-10-2013 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van eetgelegenheden met beperkte bediening, muv mobiele eetgelegenheden NACE 56112
- Vestigingseenheid
- 2.223.546.836 3910 Pelt, sinds 01-12-2013
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 17-04-2026
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 1,0%
- Brutomarge
- € 5.544
- ▼ 34,5%
- Omzet
- ≈ € 62.000
- geschat
- Winst
- € 1.318
- ▼ 77,8%
- Eigen vermogen
- € 13.811
- ▲ 10,5%
- Balanstotaal
- € 19.594
- ▼ 7,0%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 29 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Laatst neergelegde jaarrekening 29 dagen na de termijn; 2 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatOmvang: balanstotaal € 19.594verlaagt risicoOpgericht in 2013Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 1 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 56, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 84% van hen, de liquiditeit beter dan bij 52%, de rentabiliteit beter dan bij 38% en de groei beter dan bij 57%.
De faillissementskans is berekend op 03-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 175 dagen na de termijn neer. In de sector (NACE 56) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen na de termijn, en 53% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 29 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 29 augustus 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00452450.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 29-08-2026 bij de NBB alle 12 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 88% lager dan in 2024 en het laagste sinds 2021. Dat is de tweede daling op rij.
Omzet en EBIT-marge zijn niet gepubliceerd. In het microschema zijn ze niet verplicht. De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | - | - | - | - | - |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 511 | € 276 | € 572 | € 1.094 | € 4.672 | ▲ 327% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 3.559 | € 2.711 | € 5.857 | € 7.471 | € 10.690 | € 11.543 | € 8.469 | € 5.544 | ▼ 34,5% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 2.141 | -€ 970 | € 4.751 | € 5.961 | € 10.414 | € 10.971 | € 7.374 | € 872 | ▼ 88,2% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 1 | - | € 669 | € 962 | ▲ 43,8% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0 | € 21 | - | - | € 1 | - | € 669 | € 962 | ▲ 43,8% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 866 | € 7.695 | € 172 | € 276 | € 145 | ▼ 47,3% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 91 | € 468 | € 480 | € 866 | € 7.695 | € 172 | € 276 | € 145 | ▼ 47,3% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 2.049 | -€ 1.417 | € 4.272 | € 5.095 | € 2.720 | € 10.799 | € 7.768 | € 1.689 | ▼ 78,3% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | € 308 | € 1.805 | - | - | € 1.159 | € 1.823 | € 371 | ▼ 79,6% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.049 | -€ 1.725 | € 2.467 | € 5.095 | € 2.720 | € 9.641 | € 5.945 | € 1.318 | ▼ 77,8% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 2.049 | -€ 1.725 | € 2.467 | € 5.095 | € 2.720 | € 9.641 | € 5.945 | € 1.318 | ▼ 77,8% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 5.648 | € 6.626 | € 12.078 | € 9.088 | € 22.509 | € 16.067 | € 21.063 | € 19.594 | ▼ 7,0% |
| Vaste activa21/28 | € 3.000 | € 2.000 | € 1.000 | - | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 3.000 | € 2.000 | € 1.000 | - | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | - | - | - | € 0 | € 0 | - |
| Vlottende activa29/58 | € 2.648 | € 4.626 | € 11.078 | € 9.088 | € 22.509 | € 16.067 | € 21.063 | € 19.594 | ▼ 7,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | € 1.520 | € 1.450 | € 1.000 | € 1.500 | € 500 | € 500 | - | - | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 1.500 | € 500 | € 500 | - | - | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 9 | - | - | - | € 2.619 | € 4.167 | € 19.601 | € 17.597 | ▼ 10,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | - | - | - | € 1.614 | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | € 2.619 | € 4.167 | € 17.987 | € 17.597 | ▼ 2,2% |
| Liquide middelen54/58 | € 1.120 | € 3.176 | € 10.078 | € 7.588 | € 19.390 | € 11.400 | € 1.462 | € 1.997 | ▲ 36,7% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 5.648 | € 6.626 | € 12.078 | € 9.088 | € 22.509 | € 16.067 | € 21.063 | € 19.594 | ▼ 7,0% |
| Eigen vermogen10/15 | -€ 11.648 | -€ 13.374 | -€ 10.907 | -€ 5.812 | -€ 3.092 | € 6.549 | € 12.493 | € 13.811 | ▲ 10,5% |
| Inbreng10/11 | € 18.600 | € 18.600 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 30.248 | -€ 31.974 | -€ 29.507 | -€ 24.412 | -€ 21.692 | -€ 12.051 | -€ 6.107 | -€ 4.789 | ▲ 21,6% |
| Schulden17/49 | € 17.297 | € 20.000 | € 22.984 | € 14.900 | € 25.601 | € 9.518 | € 8.569 | € 5.783 | ▼ 32,5% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 17.297 | € 20.000 | € 22.984 | € 14.900 | € 25.601 | € 9.518 | € 8.569 | € 5.783 | ▼ 32,5% |
| Handelsschulden44 | € 1.301 | € 345 | € 1.246 | € 8.791 | € 23.623 | € 3.965 | € 0 | € 331 | - |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 8.791 | € 23.623 | € 3.965 | € 0 | € 331 | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 1.835 | € 1.978 | € 5.553 | € 8.569 | € 5.452 | ▼ 36,4% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 737 | € 1.978 | € 5.553 | € 8.569 | € 5.452 | ▼ 36,4% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 1.097 | - | - | - | - | - |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 4.275 | - | - | - | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 2.049 | -€ 1.725 | € 2.467 | € 5.095 | € 2.720 | € 9.641 | € 5.945 | € 1.318 | ▼ 77,8% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | € 1.000 | - | - | - | - | - |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 3.049 | -€ 725 | € 3.467 | € 6.095 | € 2.720 | € 9.641 | € 5.945 | € 1.318 | ▼ 77,8% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | - | - | - | - | € 0 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 2.057 | € 6.901 | -€ 2.489 | € 11.802 | -€ 7.990 | -€ 9.939 | € 536 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 34.693 ondernemingen hetzelfde profiel als JDC SYS nu. Twee jaar later bestond 95,3% nog en was 0,7% failliet.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
De faillissementskans van JDC SYS zelf is hoger: 1,0% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over JDC SYS dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 34.693 ondernemingen, geen voorspelling voor JDC SYS. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 12 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 29-08-2026 | 2026-00452450 | |
| 31-12-2024 | microschema | 17-06-2026 | 2026-00174255 | |
| 31-12-2023 | microschema | 15-06-2026 | 2026-00170188 | |
| 31-12-2022 | microschema | 15-09-2023 | 2023-00448752 | |
| 31-12-2021 | microschema | 09-09-2022 | 2022-20424966 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-08-2021 | 2021-57200497 | |
| 31-12-2019 | microschema | 12-10-2020 | 2020-60900010 | |
| 31-12-2018 | microschema | 26-09-2019 | 2019-66200287 | |
| 31-12-2017 | microschema | 31-08-2018 | 2018-58800064 | |
| 31-12-2016 | microschema | 23-08-2017 | 2017-48200173 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
JDC SYS deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Verbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van JDC SYS. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 72025B0831/00G002 | Vlaanderen | 318 m² | 2 · 318 m² | 13,8 m · 4 |