JBL GLOBAL
ActiefSamenvatting
JBL GLOBAL is actief sinds 2015, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had JBL GLOBAL een eigen vermogen van € 324.095 en een nettoresultaat van € 100.552. Het eigen vermogen groeit sinds 2018 met ongeveer 10% per jaar. De solvabiliteit is hoger dan bij 78% van de 39.272 ondernemingen in de sector hoofdkantoren en managementadvies (NACE 70, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 03-08-2015 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en overig managementadvies NACE 70200en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.244.465.578 1030 Schaarbeek, sinds 03-08-2015
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 17-11-2025
Bestuur en eigendom
- de LOOZ CORSWAREM JeanBaptisteBestuurder
- GATTO EléonoreBestuurder
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 157.241
- ▲ 20,7%
- Omzet
- ≈ € 270.000
- geschat
- Winst
- € 100.552
- ▲ 31,4%
- Eigen vermogen
- € 324.095
- ▲ 14,8%
- Balanstotaal
- € 404.400
- ▲ 3,3%
Opbouw van de scoreverlaagt risicoLiquiditeit 4,74, liquide middelen € 269.050Sector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Eigen vermogen € 324.095 (80,1% van het balanstotaal)Omvang: balanstotaal € 404.400Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 70, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 86% van hen, de liquiditeit beter dan bij 88%, de rentabiliteit beter dan bij 69% en de groei beter dan bij 62%.
De faillissementskans is berekend op 02-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 61 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 70) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 9 dagen voor het einde van de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 26-05-2026 PDF alle 10 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is 24% hoger dan in 2024 en het hoogste sinds 2021. Dat is een herstel na de daling in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 57.373 | € 77.019 | - | - | € 1.372 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 10.574 | € 8.507 | € 16.272 | € 16.115 | € 16.017 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 12.437 | € 7.516 | € 797 | € 10.574 | € 8.507 | € 16.272 | € 16.115 | € 16.017 | ▼ 0,6% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 3.233 | € 5.641 | € 778 | € 591 | € 811 | ▲ 37,2% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 72.731 | € 72.989 | € 94.480 | € 118.694 | € 131.727 | € 137.155 | € 130.319 | € 157.241 | ▲ 20,7% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 59.673 | € 64.290 | € 92.493 | € 104.888 | € 117.579 | € 120.104 | € 113.613 | € 140.413 | ▲ 23,6% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | - | - | € 0 | € 1 | ▲ 30× |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | - | - | - | - | € 0 | € 1 | ▲ 30× |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 227 | € 198 | € 457 | € 484 | € 268 | ▼ 44,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 636 | € 451 | € 132 | € 227 | € 198 | € 457 | € 484 | € 268 | ▼ 44,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 59.036 | € 63.839 | € 92.361 | € 104.661 | € 117.381 | € 119.647 | € 113.129 | € 140.146 | ▲ 23,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 13.754 | € 14.794 | € 19.320 | € 21.996 | € 34.633 | € 35.634 | € 36.585 | € 39.594 | ▲ 8,2% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 45.283 | € 49.046 | € 73.041 | € 82.665 | € 82.748 | € 84.014 | € 76.544 | € 100.552 | ▲ 31,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 45.283 | € 49.046 | € 73.041 | € 82.665 | € 82.748 | € 84.014 | € 76.544 | € 100.552 | ▲ 31,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 215.108 | € 230.400 | € 284.491 | € 289.873 | € 304.933 | € 350.455 | € 391.365 | € 404.400 | ▲ 3,3% |
| Vaste activa21/28 | € 8.009 | € 493 | € 2.059 | € 48.859 | € 71.128 | € 54.856 | € 38.741 | € 24.096 | ▼ 37,8% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 8.009 | € 493 | € 2.059 | € 48.859 | € 71.128 | € 54.856 | € 38.741 | € 24.096 | ▼ 37,8% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 48.859 | € 71.128 | € 54.856 | € 38.741 | € 24.096 | ▼ 37,8% |
| Vlottende activa29/58 | € 207.098 | € 229.907 | € 282.432 | € 241.015 | € 233.805 | € 295.599 | € 352.623 | € 380.304 | ▲ 7,8% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 74.800 | € 75.339 | € 83.984 | € 82.484 | - | € 99.814 | € 102.500 | € 108.025 | ▲ 5,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 82.484 | - | € 99.814 | € 102.500 | € 107.625 | ▲ 5,0% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | - | - | - | € 400 | - |
| Liquide middelen54/58 | € 128.866 | € 151.372 | € 195.017 | € 156.857 | € 231.196 | € 193.894 | € 247.909 | € 269.050 | ▲ 8,5% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 1.673 | € 2.609 | € 1.890 | € 2.215 | € 3.229 | ▲ 45,8% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 215.108 | € 230.400 | € 284.491 | € 289.873 | € 304.933 | € 350.455 | € 391.365 | € 404.400 | ▲ 3,3% |
| Eigen vermogen10/15 | € 177.946 | € 176.992 | € 186.433 | € 189.098 | € 221.845 | € 255.859 | € 282.403 | € 324.095 | ▲ 14,8% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | € 18.600 | = |
| Reserves13 | € 166.860 | € 166.860 | € 166.860 | € 166.860 | € 197.860 | € 230.860 | € 255.860 | € 305.000 | ▲ 19,2% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | - | - | - | - |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 165.000 | € 196.000 | € 230.860 | € 255.860 | € 305.000 | ▲ 19,2% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 4.886 | € 3.932 | € 973 | € 3.638 | € 5.385 | € 6.399 | € 7.943 | € 495 | ▼ 93,8% |
| Schulden17/49 | € 37.162 | € 53.409 | € 98.058 | € 100.776 | € 83.088 | € 94.596 | € 108.962 | € 80.305 | ▼ 26,3% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 37.162 | € 53.409 | € 98.058 | € 100.776 | € 83.088 | € 94.596 | € 108.962 | € 80.305 | ▼ 26,3% |
| Handelsschulden44 | € 1.672 | € 1.400 | € 1.282 | € 1.085 | € 1.799 | € 3.582 | € 1.535 | € 1.281 | ▼ 16,6% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 1.085 | € 1.799 | € 3.582 | € 1.535 | € 1.281 | ▼ 16,6% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 16.050 | € 29.983 | € 33.995 | € 53.822 | € 18.387 | ▼ 65,8% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 16.050 | € 29.983 | € 33.995 | € 53.822 | € 18.387 | ▼ 65,8% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 83.641 | € 51.306 | € 57.018 | € 53.605 | € 60.637 | ▲ 13,1% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 45.283 | € 49.046 | € 73.041 | € 82.665 | € 82.748 | € 84.014 | € 76.544 | € 100.552 | ▲ 31,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 12.437 | € 7.516 | € 797 | € 10.574 | € 8.507 | € 16.272 | € 16.115 | € 16.017 | ▼ 0,6% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 57.719 | € 56.562 | € 73.838 | € 93.239 | € 91.255 | € 100.286 | € 92.659 | € 116.569 | ▲ 25,8% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | -€ 2.364 | -€ 57.373 | -€ 30.777 | € 0 | € 0 | -€ 1.372 | - |
| Verandering liquide middelen | - | € 22.507 | € 43.645 | -€ 38.160 | € 74.339 | -€ 37.301 | € 54.014 | € 21.142 | ▼ 60,9% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 34.693 ondernemingen hetzelfde profiel als JBL GLOBAL nu. Twee jaar later was 0,7% failliet en bestond 95,3% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- winst van 5% van de balans of meer
Dat past bij de faillissementskans van JBL GLOBAL zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 34.693 ondernemingen, geen voorspelling voor JBL GLOBAL. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (10)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 26-05-2026 | 2026-00122799 | |
| 31-12-2024 | microschema | 27-05-2025 | 2025-00107664 | |
| 31-12-2023 | microschema | 28-05-2024 | 2024-00101472 | |
| 31-12-2022 | microschema | 31-05-2023 | 2023-00100753 | |
| 31-12-2021 | microschema | 02-06-2022 | 2022-20056146 | |
| 31-12-2020 | microschema | 15-06-2021 | 2021-20000095 | |
| 31-12-2019 | microschema | 28-05-2020 | 2020-13500391 | |
| 31-12-2018 | microschema | 12-06-2019 | 2019-17900357 | |
| 31-12-2017 | microschema | 28-05-2018 | 2018-15000009 | |
| 31-12-2016 | volledig schema | 07-06-2017 | 2017-16100184 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Kapitaalverrichtingen
- 26-05-2023 Omgezet in onbeschikbaar eigen vermogen · € 20.460
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| de LOOZ CORSWAREM JeanBaptiste |
|
| GATTO Eléonore |
|
Statuten
- OverdrachtsbeperkingDeze regel zegt of aandeelhouders hun aandelen vrij mogen verkopen of eerst toestemming nodig hebben.
- “Moitié cédant moitié acquéreurs prorata, sans recours”
Statuten, akte van 26-05-2023 (in het Frans)
Netwerk & groep
JBL GLOBAL deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van JBL GLOBAL. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
26-05
Staatsblad-akte
Functiewijzigingen: de LOOZ CORSWAREM JeanBaptiste (niet-statutair bestuurder) en GATTO Eléonore (niet-statutair bestuurder)Statutenwijziging · Kapitaalomzetting · Vrijgave reserve17 punten ▸
- Algemene vergadering, “assemblée générale extraordinaire des actionnaires, extraordinaire” (akte in het Frans)
- Statutenwijziging, 2 keer vermeld in de akte
- Statutenwijziging, 1
- Kapitaalomzetting, “compte de capitaux propres statutairement indisponible” (akte in het Frans)
- Vrijgave reserve, “formes et majorités de la modification des statuts, suppression” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “information sur distribution du compte de capitaux propres, faire appel à un professionnel du chiffre pour réaliser ce double test” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “remboursement de fonds propres, signature de l’acte” (akte in het Frans)
- Overige bepaling, “à défaut de libération complète du capital initialement souscrit,pas de bénéfice du régime VVPRbis, réduction des apports par dispense du versement du solde des…” (akte in het Frans)
- Kapitaal
- Statutaire zetel, “Rue des Mimosas 44,1030 Schaerbeek, assemblée générale” (akte in het Frans)
- Ontslag bestuurder, de LOOZ CORSWAREM JeanBaptiste (zaakvoerder)
- Ontslag bestuurder, GATTO Eléonore (zaakvoerder)
- De akte bevat nog 5 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
13 activiteiten
- Toutes opérations de consultance et de conseil se rapportant aux services financiers à la gestion de portefeuilles (asset management),à l’administration de marchés financiers,à l’activité d’auxiliaire financier,à la distribution de crédit,de crédit-bail,à l’intermédiation financière,à l’assurance vie et de capitalisation,à la gestion de caisses de retraite,aux assurances et à l’intermédiation monétaire;liste énumérative et non limitative,exercé en tout domaine au sens le plus large
- Toutes opérations de consultance,d’intérim management,de project management,de conseil,de conseil technique,de conseil en stratégie,de formation,de services,de missions d’expertise et d’assistance aux sociétés,associations et personnes physiques,dans les domaines de secrétariat,de l’administration et de la traduction,au sens large,liste non limitative
- L’exercice de tous mandats de gestion d’administrateur,de gérant et de liquidateur dans d’autres sociétés
- Toutes opérations d’aménagement,de décoration intérieure et extérieur ainsi que l’importation,l’exportation et la distribution en gros et en détail sur les marchés belges et étrangers d’articles de décoration,de décors de théâtre,d’événements,de publicité,de peinture artistique,de restauration,au sens large,liste non limitative
- Toutes opérations de conception,de design,de création,de fabrication,de représentation et de commercialisation de tout article de décoration tant privé que professionnel ou public,pour son compte ou le compte de tiers,par dépôt ou non,à vocation artistique ou non,de tout article de mode,de textile ou non,de tout article de cadeau,de théâtre,gadget,de tout mobilier en général.Cela comprend,entre autres,les vêtements,les bijoux,les décors et les costumes de théâtre et de cinéma ainsi que les œuvres d’art tels que tableaux,sculptures,liste non limitative
- L’achat,la vente,l’importation,l’exportation,l’exploitation,le commissionnement,le conseil,la consultance,l’assistance de tout produit d’antiquariat et meubles anciens
- L’organisation et l’animation,tant pour les sociétés,associations que les personnes physiques,d’expositions,trainings,séminaires,formations,stages,ateliers,réunions,événements,événements usant de supports visuels,sonores et/ou audiovisuels,incentives,conférences,soirées,banquets,réceptions,symposia,activités,salons professionnels,conférences,voyages et congrès,tant sportivement que culturellement,technologiquement,scientifiquement,artistiquement,commercialement au sens le plus large,ainsi que la consultance en la matière.Liste énumérative et non limitative.Opérée notamment en vue de la promotion de l’objet social,de l’entreprise et de la marque
- L’achat,la vente,le courtage,la commission et la prise de brevets,de droits d’auteur et de tout droit intellectuel,ainsi que tout conseil en la matière
- L’achat,la vente,l’importation,l’exportation,l’exploitation,le commissionnement de plantes et matériel de jardin,de tout produit agricole et forestier au sens le plus large
- La rédaction,la publication,l’édition,la commercialisation,la création et la commercialisation de tous livres,brochures,études,revues,articles et publications,tant sur papier que par voie électronique ou tout autre support physique ou informatique ou porteur d’informations,au sens le plus large
- La gestion,l’achat,la cession,l’échange,la vente pour son propre compte de biens mobiliers comme tous droits sociaux,actions,parts sociales,belges ou étrangers,même non cotés en bourse,obligations,bons de caisse,fonds d’Etat,warrants,options et autres,métaux précieux,œuvres d’art,meubles,livres et véhicules automobiles.Liste énumérative et non limitative
- La constitution et la valorisation d’un patrimoine mobilier dans le sens le plus large
- La constitution,la gestion et la valorisation d’un patrimoine immobilier,tant en immeubles qu’en droits réels,droits immobiliers,notamment l’achat,la mise en valeur,le lotissement,l’échange,l’amélioration,la location meublée ou non tant en qualité de bailleur que de locataire,le leasing,la vente,la cession,la revente,le courtage,la promotion,l’expertise,la transformation,la rénovation,la construction et la destruction de biens immobiliers situés tant en Belgique qu’à l’étranger
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 21903B0297/00M000 | Brussel | 439 m² | 1 · 405 m² | 14,6 m · 3 |