Janssen Logistics
ActiefSamenvatting
Janssen Logistics is actief sinds 2007, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had Janssen Logistics een negatief eigen vermogen (-€ 150.129) en een nettoresultaat van -€ 32.851. Het eigen vermogen schommelt te sterk van jaar tot jaar om er een trend uit af te leiden. De solvabiliteit is hoger dan bij 5% van de 11.259 ondernemingen in de sector onroerend goed (NACE 68, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,8% (laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 24-05-2007 Normale toestand
- Activiteit
- Handel in eigen onroerend goed NACE 68110en 1 andere
- Vestigingseenheid
- 2.163.010.819 2330 Merksplas, sinds 24-05-2007
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Niet gevonden in de Peppol Directory
Bestuur en eigendom
- Aannemingen JanssenBestuurder · vaste vertegenwoordiger Janssen, Hubertus Marcus Paulus Franciscus
- Aannemingen Janssen99%· score 11jaarrekening 2023 van Aannemingen Janssen
- ENGINEERING EN TECHNICAL SERVICES99%· score 54jaarrekening 30-06-2025 van ENGINEERING EN TECHNICAL SERVICES
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,8%
- Brutomarge
- -€ 31.022
- ▲ 69,9%
- Verlies
- € 32.851
- ▼ 69,0%
- Eigen vermogen
- -€ 150.129
- ▼ 28,0%
- Balanstotaal
- € 61
- ▼ 100,0%
- Negatief eigen vermogen op 31-12-2025
Opbouw van de scoreverhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogenNegatief eigen vermogen -€ 150.1291 zetelwijziging in 24 maandenVerlies € 32.851, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 61Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 8 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 68, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 5% van hen, de liquiditeit beter dan bij 49%, de rentabiliteit beter dan bij 4% en de groei beter dan bij 18%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 18 dagen voor de termijn neer. In de sector (NACE 68) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 7 dagen voor de termijn, en 36% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 17-07-2026 bij de NBB alle 18 neerleggingen
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 32.775, kleiner dan het verlies van € 105.320 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
De EBIT-marge is het deel van elke euro omzet dat uit de bedrijfsvoering overblijft. De rendabiliteit is wat de bezittingen opbrengen.
Hoe hoger de solvabiliteit, hoe beter de onderneming een tegenvaller opvangt.
Een verhouding boven 1 betekent dat de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden dekken.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
De sectorband is de middelste helft van de ondernemingen in Vastgoedactiviteiten (NACE 68). Een kwart van hen zit eronder, een kwart erboven. Per jaar tellen alleen jaarrekeningen in hetzelfde schema mee, en alleen als het er minstens 30 zijn. De stippellijn is de mediaan. Er is een sectorband voor nettoresultaat, eigen vermogen, totaal activa, werkkapitaal, solvabiliteit, liquiditeit en rendabiliteit (ROA).
Vergelijkbare ondernemingen
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Janssen Logistics: handel in eigen onroerend goed (NACE 68110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 40 en € 99, opgericht tussen 2002 en 2014.
| Onderneming | Opgericht | Balanstotaal | Eigen vermogen | Brutomarge | Nettoresultaat | Boekjaar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Janssen Logistics Merksplas | 2007 | € 61 | -€ 150.129 | -€ 31.022 | -€ 32.851 | 2025 |
| DEKENS INVEST Roeselare | 2007 | € 99 | -€ 9.153 | -€ 3.474 | -€ 3.509 | 2025 |
| Newhouse Estates Antwerpen | 2013 | € 44 | -€ 238.715 | -€ 1.633 | -€ 2.795 | 2025 |
| ALPHA LINE Waterloo | 2002 | € 98 | -€ 296.987 | -€ 825 | -€ 341.700 | 2025 |
| Breny-Immo Arlon | 2014 | € 53 | -€ 3.386 | -€ 268 | -€ 749 | 2025 |
| WIN CO Halen | 2013 | € 40 | -€ 58.476 | -€ 3.006 | -€ 3.245 | 2025 |
| ENERGY PLAN Brussel | 2014 | € 97 | -€ 71.297 | -€ 835 | -€ 1.602 | 2025 |
Deze ondernemingen zijn gekozen uit de 5.832 andere actieve ondernemingen met die hoofdactiviteit en een jaarrekening van de voorbije twee jaar. Alle ondernemingen met deze hoofdactiviteit
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 6.907 ondernemingen hetzelfde profiel als Janssen Logistics nu. Twee jaar later was 5,8% failliet en bestond 85,5% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- negatief eigen vermogen
- verlies van 10% van de balans of meer
Nog 0,6% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
De faillissementskans van Janssen Logistics zelf is lager: 0,8% binnen 12 maanden. Die kans steunt op veel meer gegevens over Janssen Logistics dan alleen het profiel.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.445 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.907 ondernemingen, geen voorspelling voor Janssen Logistics. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 1.332 | € 1.572 | € 1.661 | € 2.241 | € 1.753 | ▼ 21,8% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | -€ 941 | -€ 3.126 | € 1.693 | -€ 1.924 | € 11.483 | € 9.580 | -€ 103.079 | -€ 31.022 | ▲ 69,9% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | -€ 1.455 | -€ 4.230 | € 671 | -€ 3.256 | € 9.911 | € 7.919 | -€ 105.320 | -€ 32.775 | ▲ 68,9% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 5.980 | € 11.922 | € 666 | € 641 | € 76 | ▼ 88,1% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 133 | € 2.717 | € 3.675 | € 5.980 | € 11.922 | € 666 | € 641 | € 76 | ▼ 88,1% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 1.587 | -€ 6.947 | -€ 3.004 | -€ 9.236 | -€ 2.011 | € 7.253 | -€ 105.961 | -€ 32.851 | ▲ 69,0% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 1.587 | -€ 6.947 | -€ 3.004 | -€ 9.236 | -€ 2.011 | € 7.253 | -€ 105.961 | -€ 32.851 | ▲ 69,0% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | -€ 1.587 | -€ 6.947 | -€ 3.004 | -€ 9.236 | -€ 2.011 | € 7.253 | -€ 105.961 | -€ 32.851 | ▲ 69,0% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 2.628 | € 209.237 | € 242.760 | € 529.601 | € 540.210 | € 527.646 | € 319.713 | € 61 | ▼ 100,0% |
| Vlottende activa29/58 | € 2.628 | € 209.237 | € 242.760 | € 529.601 | € 540.210 | € 527.646 | € 319.713 | € 61 | ▼ 100,0% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | € 206.250 | € 238.590 | € 525.769 | € 525.769 | € 525.769 | € 319.519 | - | - |
| Voorraden30/36 | - | - | - | € 525.769 | € 525.769 | € 525.769 | € 319.519 | - | - |
| Liquide middelen54/58 | € 2.628 | € 2.437 | € 3.620 | € 3.832 | € 14.442 | € 1.877 | € 195 | € 61 | ▼ 68,6% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 2.628 | € 209.237 | € 242.760 | € 529.601 | € 540.210 | € 527.646 | € 319.713 | € 61 | ▼ 100,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 2.628 | -€ 4.319 | -€ 7.323 | -€ 16.559 | -€ 18.570 | -€ 11.317 | -€ 117.278 | -€ 150.129 | ▼ 28,0% |
| Inbreng10/11 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | € 62.000 | = |
| Reserves13 | € 6.567 | € 6.567 | € 6.567 | € 6.567 | € 6.567 | € 6.567 | € 6.567 | € 6.567 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 328 | € 328 | € 328 | € 328 | € 328 | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 328 | € 328 | € 328 | € 328 | € 328 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 6.239 | € 6.239 | € 6.239 | € 6.239 | € 6.239 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | -€ 65.939 | -€ 72.886 | -€ 75.891 | -€ 85.126 | -€ 87.138 | -€ 79.885 | -€ 185.845 | -€ 218.696 | ▼ 17,7% |
| Schulden17/49 | - | € 213.556 | € 250.083 | € 546.160 | € 558.781 | € 538.963 | € 436.991 | € 150.190 | ▼ 65,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | - | € 213.514 | € 250.083 | € 545.335 | € 558.781 | € 538.963 | € 436.959 | € 150.158 | ▼ 65,6% |
| Handelsschulden44 | - | - | € 683 | € 335 | € 2.233 | € 915 | € 1.112 | € 2.628 | ▲ 136% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 335 | € 2.233 | € 915 | € 1.112 | € 2.628 | ▲ 136% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 544.999 | € 556.548 | € 538.048 | € 435.847 | € 147.530 | ▼ 66,2% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 825 | - | - | € 32 | € 32 | = |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | -€ 1.587 | -€ 6.947 | -€ 3.004 | -€ 9.236 | -€ 2.011 | € 7.253 | -€ 105.961 | -€ 32.851 | ▲ 69,0% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | -€ 1.587 | -€ 6.947 | -€ 3.004 | -€ 9.236 | -€ 2.011 | € 7.253 | -€ 105.961 | -€ 32.851 | ▲ 69,0% |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 191 | € 1.183 | € 212 | € 10.610 | -€ 12.564 | -€ 1.683 | -€ 133 | ▲ 92,1% |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 18 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 17-07-2026 | 2026-00315927 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 07-04-2025 | 2025-00065724 | |
| 31-12-2023 | microschema | 28-08-2024 | 2024-00450857 | |
| 31-12-2022 | microschema | 12-09-2023 | 2023-00445412 | |
| 31-12-2021 | microschema | 07-07-2022 | 2022-20164420 | |
| 31-12-2020 | microschema | 05-07-2021 | 2021-31100467 | |
| 31-12-2019 | microschema | 10-07-2020 | 2020-28900537 | |
| 31-12-2018 | microschema | 12-07-2019 | 2019-32400158 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 28-06-2018 | 2018-25100326 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 05-07-2017 | 2017-28200272 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 1
Vaste vertegenwoordigers 1
Eigenaars en kapitaal
Aandeelhouders
2 eigenaarsKeten van zeggenschap
- Hufra
- JAGIMMO
- Aannemingen Janssen
- Janssen Logistics
Eigenaars 2
- Aannemingen JanssenmoederEigen vermogen € 24.493 Verlies van € 1,5 mln in 2024 (verlies van € 792.269 in 2023) Checked score 1199%
- Eigen vermogen € 54.742 Verlies van € 1,1 mln in 2025 (winst van € 476.370 in 2024) Checked score 5499%
Kapitaalverrichtingen
- 13-03-2024 Kapitaal vermeld in de akte · € 62.000
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Aannemingen Janssen |
|
| Janssen, Ben Leonarda Frans |
|
Statuten
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Onbepaalde duur, 1
Statuten, akte van 13-03-2024
Netwerk & groep
Ondernemingen op hetzelfde adres
3 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderDe bestuursmandaten staan bij Bestuursmandaten elders. In het netwerk verkent u dezelfde banden.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
07-11
Staatsblad-akte
Zetelverplaatsing van Geel naar MerksplasVolmacht6 punten ▸
- Bestuursvergadering, 30-09-2025
- Zetelverplaatsing, Schoondreef 19, 2330 Merksplas
- Volmacht, Moore Finance & Tax BV
- Volmacht, Tanja De Naeyer
- Volmacht, Dominique Jaminet
- Volmacht, Kaat Willems
13-03
Staatsblad-akte
Functiewijziging: Aannemingen Janssen, van gedelegeerd bestuurder naar enige niet statutaire bestuurderOntslag: Janssen, Ben Leonarda Frans (bestuurder) · Vaste vertegenwoordiger: Janssen, Hubertus Marcus Paulus Franciscus · Statutenwijziging10 punten ▸
- Algemene vergadering, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders
- Overige bepaling, enige bestuurder
- Overige bepaling, wijziging regels bestuur en vertegenwoordiging, zoals hierna zal blijken uit statuten
- Statutenwijziging
- Kapitaal, € 62.000
- Ontslag bestuurder, Janssen, Ben Leonarda Frans (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Aannemingen Janssen (enige niet statutaire bestuurder)
- Vaste vertegenwoordiger, Janssen, Hubertus Marcus Paulus Franciscus
- Ontslag bestuurder, Aannemingen Janssen (gedelegeerd bestuurder)
- Overige bepaling, prijs dienstverlening volmacht, lastgever
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
2 activiteiten
- Onroerende goederen verwerven,(laten)bouwen en verbouwen,oprichten,verfraaien,in huur geven of nemen,verkavelen,onderhouden,ontwikkelen en uitbaten,urbaniseren,vervreemden en ruilen met het oog op beheer,wederbelegging en opbrengst;
- De aan en verkoop,huren,verhuren,leasing nemen en leasing geven,vervaardigen van alle roerende en onroerende goederen,het beheer van roerende en onroerende goederen,het verlenen van alle dienstprestaties van economische aard,ondermeer het boekhoudkundig,financieel,administratief,technisch en sociaal beheer en advies,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op het adres
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 13023E0046/00H000 | Vlaanderen | 4.184 m² | 1 · 593 m² | 8,9 m · 2 |