ITHAKA
ActiefSamenvatting
ITHAKA is actief sinds 1992, zonder insolventie- of waarschuwingssignalen in het Belgisch Staatsblad. Volgens de jaarrekening over 2025 had ITHAKA een eigen vermogen van € 1,0 mln en een nettoresultaat van -€ 29.736. Het eigen vermogen groeide sinds 2018 met gemiddeld ongeveer 11% per jaar. In 2025 daalde het met 3,9%. De solvabiliteit is hoger dan bij 67% van de 663 ondernemingen in de sector maatschappelijke dienstverlening (NACE 88, boekjaar 2025). De faillissementskans binnen 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 13-07-1992 Normale toestand
- Activiteit
- Activiteiten van dagcentra voor volwassenen met een mentale handicap, met inbegrip van ambulante hulpverlening NACE 88106en 4 andere
- Vestigingseenheden
- 2.160.006.688 8400 Oostende, sinds 05-03-2007
- 2.358.644.278 8400 Oostende, sinds 25-04-2024en 1 andere
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Bereikbaar sinds 21-10-2026
Bestuur en eigendom
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- < 0,1%
- Brutomarge
- € 1,7 mln
- ▲ 5,2%
- Omzet
- ≈ € 1,8 mln
- geschat
- Tekort
- € 29.736
- Eigen vermogen
- € 1,0 mln
- ▼ 3,9%
- Balanstotaal
- € 1,6 mln
- ▼ 4,0%
- Werknemers op 31-12-2025
- 27
- ▲ 8,0%
Opbouw van de scoreverhoogt risicoVerlies € 29.736 (boekjaar 2025)verlaagt risicoRechtsvorm VZWLiquiditeit 2,96, liquide middelen € 706.308Eigen vermogen € 1,0 mln (66,1% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 88, klein). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 63% van hen, de liquiditeit beter dan bij 92%, de rentabiliteit beter dan bij 37% en de groei beter dan bij 22%.
De faillissementskans is berekend op 04-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse zeer laag op 30-06-2025 ging 0,1% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 30 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 88) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op 24 dagen voor het einde van de termijn, en 25% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, volledig schema
Jaarrekening 2025 neergelegd op 18-06-2026 bij de NBB alle 20 neerleggingen
Alle cijfers per boekjaar
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 26.206, na een winst van € 121.280 in 2024. Dat is het laagste resultaat sinds 2018.
De getoonde omzet is een schatting uit de brutomarge.
Personeel
| Post | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Werknemers op de balansdatum | 17 | 20 | 23 | 25 | 27 |
| voltijds | 6 | 8 | 9 | 10 | 12 |
| deeltijds | 11 | 12 | 14 | 15 | 15 |
| in voltijdse equivalenten | 14,3 | 16,7 | 19,6 | 20,4 | 22 |
| Gemiddeld over het boekjaar, in voltijdse equivalenten | 16,3 | 17,4 | 18,5 | 20,2 | 20,8 |
| Met een vast contract | 14 | 17 | 21 | 22 | 25 |
| In dienst gekomen | 3 | 7 | 6 | 4 | 4 |
| Uit dienst gegaan | 4 | 5 | 3 | 2 | 2 |
| Opleidingsuren | - | 0 | 0 | 0 | 138 |
Bron: sociale balans in de jaarrekeningen 2021 tot 2025
Zekerheden en waarborgen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Schulden gewaarborgd met zekerheden op eigen activa | € 188.712 | € 239.956 | € 330.921 | € 306.301 | € 278.648 |
| Hypotheken, ingeschreven bedrag | € 50.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 | € 100.000 |
| Hypothecaire mandaten | € 65.500 | € 365.500 | € 365.500 | € 365.500 | € 365.500 |
| Boekwaarde van de met hypotheek bezwaarde activa | € 326.606 | € 426.889 | € 471.851 | € 591.598 | € 550.121 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de schulden en rechten en verplichtingen buiten de balans)
Investeringen
| Post | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiële vaste activa | € 5.520 | € 175.540 | € 105.795 | € 196.412 | € 14.774 |
| Immateriële vaste activa | - | - | € 4.708 | - | - |
| Financiële vaste activa | - | € 30 | € 70 | - | € 50 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van het jaar | € 35.973 | € 45.832 | € 49.004 | € 69.665 | € 68.231 |
Bron: toelichting bij de jaarrekeningen 2021 tot 2025 (staat van de vaste activa)
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 15 vermeldingen · € 2,3 mln toegekend · € 2,3 mln uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 4 | € 444.438 | € 444.438 |
| 2024 | 5 | € 508.720 | € 508.720 |
| 2023 | 3 | € 347.953 | € 347.953 |
| 2022 | 3 | € 988.315 | € 988.315 |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten76A | - | - | - | - | - | - | € 0,002 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,6 mln | ▲ 16,8% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | ▼ 2,1% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,05 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | ▼ 26,6% |
| Niet-recurrente bedrijfskosten66A | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,004 mln | € 0 | - | € 0,008 mln | - |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,9 mln | € 1,1 mln | € 1,1 mln | € 1,4 mln | € 1,6 mln | € 1,7 mln | ▲ 5,2% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,001 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | -€ 0,03 mln | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 79 | € 104 | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,005 mln | ▲ 210% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 264 | € 168 | € 333 | € 79 | € 104 | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,005 mln | ▲ 210% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | € 0,006 mln | ▲ 10,7% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,003 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | € 0,006 mln | ▲ 10,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | -€ 0,002 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,02 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | -€ 0,03 mln | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | ▲ 120% |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | -€ 0,03 mln | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0,07 mln | € 0,1 mln | -€ 0,03 mln | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | ▼ 4,0% |
| Vaste activa21/28 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | ▼ 6,7% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 473 | € 129 | € 0,004 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | ▼ 33,3% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | ▼ 6,7% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | ▼ 4,2% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,04 mln | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 9,1% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 27,1% |
| Financiële vaste activa28 | € 450 | € 350 | € 350 | € 350 | € 380 | € 450 | € 350 | € 400 | ▲ 14,3% |
| Vlottende activa29/58 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | ▼ 1,4% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | ▼ 3,9% |
| Voorraden30/36 | - | - | - | - | - | € 0,003 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | ▼ 3,9% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,01 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | ▲ 73,4% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,008 mln | ▼ 48,1% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,07 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | ▲ 113% |
| Liquide middelen54/58 | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,5 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | ▼ 7,0% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,008 mln | € 0,008 mln | € 0,007 mln | € 0,008 mln | € 0,006 mln | ▼ 26,0% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,0 mln | € 1,1 mln | € 1,2 mln | € 1,4 mln | € 1,6 mln | € 1,6 mln | ▼ 4,0% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,5 mln | € 0,6 mln | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 0,8 mln | € 1,1 mln | € 1,0 mln | ▼ 3,9% |
| Inbreng10/11 | - | - | - | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | = |
| Reserves13 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 0,8 mln | ▼ 3,5% |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,3 mln | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitaalsubsidies15 | - | - | - | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,09 mln | ▼ 11,5% |
| Schulden17/49 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | € 0,6 mln | € 0,5 mln | ▼ 4,1% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 10,1% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 10,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,06 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 4,3% |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | ▲ 1,7% |
| Handelsschulden44 | € 0,002 mln | € 0,002 mln | € 0,02 mln | € 0,004 mln | € 0,003 mln | € 0,04 mln | € 0,009 mln | € 0,007 mln | ▼ 21,6% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,004 mln | € 0,003 mln | € 0,04 mln | € 0,009 mln | € 0,007 mln | ▼ 21,6% |
| Vooruitbetalingen op bestellingen46 | - | - | - | - | € 49 | € 0 | - | - | - |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 5,6% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 220 | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,05 mln | € 0,04 mln | ▼ 5,0% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▲ 8,3% |
| Overlopende rekeningen492/3 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,007 mln | € 0,009 mln | € 0,007 mln | € 0,001 mln | ▼ 90,6% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 32.638 | € 100.626 | € 108.415 | € 99.213 | € 14.723 | € 69.794 | € 116.416 | -€ 29.736 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 26.671 | € 35.331 | € 35.210 | € 35.973 | € 45.832 | € 49.004 | € 69.665 | € 68.231 | ▼ 2,1% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 59.308 | € 135.957 | € 143.625 | € 135.185 | € 60.554 | € 118.798 | € 186.081 | € 38.495 | ▼ 79,3% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 168.232 | -€ 45.457 | -€ 5.520 | -€ 175.570 | -€ 110.572 | -€ 196.312 | -€ 14.824 | ▲ 92,4% |
| Verandering liquide middelen | - | € 25.068 | € 46.226 | € 152.385 | -€ 103.859 | € 183.801 | € 182.851 | -€ 53.347 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Historische waarneming
In juli 2024 hadden 8.617 ondernemingen hetzelfde profiel als ITHAKA nu. Twee jaar later bestond 94,1% nog en was 0,4% failliet.
- Klein
- 20 jaar of ouder
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van ITHAKA zelf: < 0,1% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 8.617 ondernemingen, geen voorspelling voor ITHAKA. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
Laatste 10 van 20 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | volledig schema | 18-06-2026 | 2026-00170804 | |
| 31-12-2024 | verkort schema | 19-06-2025 | 2025-00152187 | |
| 31-12-2023 | verkort schema | 24-06-2024 | 2024-00153358 | |
| 31-12-2022 | verkort schema | 15-06-2023 | 2023-00127485 | |
| 31-12-2021 | verkort schema | 16-06-2022 | 2022-20066593 | |
| 31-12-2020 | verkort schema | 28-06-2021 | 2021-25500145 | |
| 31-12-2019 | verkort schema | 03-09-2020 | 2020-50000396 | |
| 31-12-2018 | verkort schema | 26-06-2019 | 2019-22200493 | |
| 31-12-2017 | verkort schema | 15-06-2018 | 2018-18400398 | |
| 31-12-2016 | verkort schema | 07-07-2017 | 2017-27900588 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Bestuursorgaan 9
Toon alle 9 bestuurders
Dagelijks bestuur 1
Overige functies 1
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Een VZW heeft geen aandeelhouders of kapitaal.
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- Dagelijks bestuur
- Overige functie
- mandaat liep al vóór de eerste vermelding
- einde niet gedateerd
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Ann Decorte |
|
| Bart Sabbe |
|
| Erik Billiet |
|
| Wilfried Moutton |
|
| Patrick Roels |
|
| Wim Vermeire |
|
| Annick Goes |
|
| Armand Timmers |
|
| Dirk Sabbe |
|
| Luc Dewilde |
|
| Johan Lowyck |
|
| Wilfried Mouton |
|
| Annick Velter |
|
| Dirk Decoster |
|
| Koen Lenoir |
|
| Taziana Pyson |
|
Statuten
Bestuur en vertegenwoordiging
- Regeling bestuursorgaanDeze regels bepalen hoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Minstens 3 bestuurdersMinstens 2 bestuurdersMaximaal vijf jaar, natuurlijke personen of rechtspersonenIndien en zolang de vereniging minder dan drie leden heeftTenzij de algemene vergadering anders zou beslissen, onbezoldigdEnkel een bestuurder kan, mits voorlegging van een schriftelijke volmacht, een andere bestuurder vertegenwoordigen tijdens de vergadering…De beslissing wordt aangenomen met een meerderheid van de uitgebrachte stemmen., Een onthouding geldt niet als uitgebrachte stem.In geval van persoonsgebonden beslissingen of telkens wanneer een meerderheid van de bestuurders daarom verzoekt, kan een geheime stemming…Met uitzondering van de besluiten waarvoor de statuten deze mogelijkheid uitsluiten, De besluiten van het bestuursorgaan kunnen bij eenparig…Wanneer het bestuursorgaan een beslissing moet nemen of zich over een verrichting moet uitspreken die onder zijn bevoegdheid valt, waarbij…De artikelen 10.4.9 en 10.4.10 zijn niet van toepassing wanneer de beslissingen van het bestuursorgaan betrekking hebben op gebruikelijke…
Leden en bijdragen
- Regeling lidmaatschapDe statuten bepalen wie lid of vennoot kan worden en onder welke voorwaarden.
- De oprichters en de personen die, op voorstel van ten minste twee leden, als lid worden aanvaard bij besluit van de algemene vergadering…
Toezicht, ontbinding en vereffening
- Regeling commissarisDe statuten bepalen hoe een commissaris benoemd wordt en wat hij controleert.
- Hernieuwbare termijn van drie jaar, controle van de financiële toestand, van de jaarrekening en van de regelmatigheid in het licht van de…
Statuten, akte van 14-12-2023
Netwerk & groep
ITHAKA deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
1 andere ondernemingVerbindingen & netwerk
9 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van ITHAKA. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
01-10
Staatsblad-akte
2 bestuurders benoemd, 1 ontslagnemende bestuurder, 8 bestuurders herbenoemdHerbenoemingen: Patrick Roels, Wim Vermeire en 6 anderen · Ontslag: Luc Dewilde (bestuurder) · Benoemingen: Patrick Roels (voorzitter) en Wim Vermeire (ondervoorzitter en secretaris)12 punten ▸
- Algemene vergadering, 10-06-2026
- Herbenoeming bestuurder, Patrick Roels
- Herbenoeming bestuurder, Wim Vermeire
- Herbenoeming bestuurder, Annick Goes
- Herbenoeming bestuurder, Armand Timmers
- Herbenoeming bestuurder, Dirk Sabbe
- Herbenoeming bestuurder, Erik Billiet
- Herbenoeming bestuurder, Ann Decorte
- Herbenoeming bestuurder, Bart Sabbe
- Ontslag bestuurder, Luc Dewilde
- Benoeming bestuurder, Patrick Roels (voorzitter)
- Benoeming bestuurder, Wim Vermeire (ondervoorzitter en secretaris)
- De akte bevat nog 2 andere punten.
10-07
Staatsblad-akte
Ontslagen: Johan Lowyck (bestuurder) en Wilfried Mouton (bestuurder)3 punten ▸
- Algemene vergadering, 11-06-2025
- Ontslag bestuurder, Johan Lowyck
- Ontslag bestuurder, Wilfried Mouton
08-07
Staatsblad-akte
Benoemingen: Patrick Roels (bestuurder) en Wim Vermeire (bestuurder)3 punten ▸
- Algemene vergadering, 12-06-2024
- Benoeming bestuurder, Patrick Roels
- Benoeming bestuurder, Wim Vermeire
14-12
Staatsblad-akte
Ontslag: Annick Velter (bestuurder)4 punten ▸
- Algemene vergadering, 04-10-2023
- Volmacht, Van Reybrouck BV, 2 keer vermeld in de akte
- Volmacht, Pieter Van Reybrouck, 2 keer vermeld in de akte
- Ontslag bestuurder, Annick Velter
- De akte bevat nog 2 andere punten.
16-08
Staatsblad-akte
2 ontslagnemende bestuurders, 2 bestuurders herbenoemdOntslagen: Koen Lenoir (bestuurder) en Dirk Decoster (bestuurder) · Toetredingen: Dirk Sabbe, Annick Goes en Armand Timmers · Herbenoemingen: Wilfried Moutton (voorzitter en afgevaardigd bestuurder) en Johan Lowyck (ondervoorzitter en secretaris)12 punten ▸
- Algemene vergadering, 15-06-2022
- Ontslag bestuurder, Koen Lenoir
- Ontslag bestuurder, Dirk Decoster
- Toetreding lid, Dirk Sabbe (werkend lid)
- Toetreding lid, Annick Goes (werkend lid)
- Toetreding lid, Armand Timmers (werkend lid)
- Herbenoeming bestuurder, Wilfried Moutton (voorzitter en afgevaardigd bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Johan Lowyck (ondervoorzitter en secretaris)
- Samenstelling bestuur, Wilfried Moutton (voorzitter en afgevaardigd bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Johan Lowyck (ondervoorzitter en secretaris)
- Samenstelling bestuur, Bart Sabbe (bestuurder)
- Samenstelling bestuur, Ann Decorte (bestuurder)
- De akte bevat nog 7 andere punten.
Toon oudere gebeurtenissen
20-09
Staatsblad-akte
1 ontslagnemende bestuurder, 9 bestuurders herbenoemdHerbenoemingen: Wilfried Moutton, Johan Lowyck en 7 anderen · Ontslag: Taziana Pyson (bestuurder)12 punten ▸
- Algemene vergadering, 16-06-2021
- Herbenoeming bestuurder, Wilfried Moutton (voorzitter en afgevaardigd bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Johan Lowyck (ondervoorzitter en secretaris)
- Ontslag bestuurder, Taziana Pyson
- Herbenoeming bestuurder, Bart Sabbe
- Herbenoeming bestuurder, Ann Decorte
- Herbenoeming bestuurder, Erik Billiet
- Herbenoeming bestuurder, Luc Dewilde
- Herbenoeming bestuurder, Dirk Decoster
- Herbenoeming bestuurder, Annick Velter
- Herbenoeming bestuurder, Koen Lenoir
- Samenstelling bestuur, Wilfried Moutton (voorzitter en afgevaardigd bestuurder)
- De akte bevat nog 8 andere punten.
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Activiteiten
NACEBEL 2025Codes volgens NACEBEL 2008
Codes volgens NACEBEL 2003
5 activiteiten
- Het inrichten van dagactiviteiten en/of residentiële opvang. Het staat haar vrij welke activiteiten dan ook uit te oefenen of te laten uitoefenen die een antwoord kunnen zijn op de noden van deze personen met een beperking. In het kader van het realiseren van haar voorwerp, kan de vereniging - op bijkomstige wijze - zekere economische activiteiten ontplooien, op voorwaarde dat de opbrengst uitsluitend besteed wordt aan het hoofdvoorwerp. Dit voorwerp kan geenszins enig winstgevend oogmerk hebben.
- De vereniging kan één of meer afdelingen hebben, waar de in hoger vermelde activiteiten plaatsvinden, dit ook buiten het gerechtelijk arrondissement waar de hoofdzetel is gevestigd.
- Met het oog op de realisatie van haar belangeloos doel in het kader van de voormelde activiteiten die de vereniging tot voorwerp heeft, mag de vereniging rechtstreeks noch onrechtstreeks enig vermogensvoordeel uitkeren of bezorgen aan haar oprichters, leden, bestuurders of enig ander persoon, behalve voor het in deze statuten bepaald belangeloos doel.
- Meer algemeen kan de vereniging alle middelen aanwenden en alle activiteiten ontplooien die rechtstreeks of onrechtstreeks tot de verwezenlijking c.q. bevordering van haar belangeloos doel bijdragen. Zo kan de vereniging, ter uitvoering van al wat hierboven bepaald is, onder meer - zonder beperkend te zijn - alle eigendommen zakelijke rechten verwerven, in huur nemen, verhuren, personeel aanwerven, rechtsgeldige overeenkomsten sluiten, fondsen inzamelen, verzekeringspolissen afsluiten, subsidies verwerven, leningen aangaan of toestaan, kortom alle activiteiten uitoefenen of laten uitoefenen die haar doel en voorwerp rechtvaardigen.
- De vereniging is tevens bevoegd om alle roerende en onroerende goederen, die nodig of nuttig kunnen zijn voor de verwezenlijking en bevordering van haar belangeloos doel, in eigendom te houden of er gebruik van te houden.
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBErkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
3 vestigingenZorg en welzijn
2 voorzieningen · 1 actiefKwaliteitsregistratie dienstverlener
1 lopende erkenningErkenning duaal leren
1 lopende erkenningOmgevingsvergunningen
Bron: Omgevingsloket Vlaanderen.
Vestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 35013A0718/00F000 | Vlaanderen | 1.391 m² | 1 · 892 m² | 18,7 m · 3 |
| 35013A0399/00K000 | Vlaanderen | 160 m² | 1 · 61 m² | 27,6 m · 8 |
Er ligt beschermd erfgoed op 1 van deze percelen. Reken op extra regels bij een verbouwing of een verkoop.